یونیورسٹی آف وسکونسن ڈیلیگو میں انسانی اخلاقیات اور وجہ اور اثر کے بارے میں مطالعہ اور سیکھتی ہے۔

یونیورسٹی آف وسکونسن کی ایک تحقیقی ٹیم، جس کی قیادت پروفیسر رینڈل بی ڈنہم، فیکلٹی ڈائریکٹر آف ایگزیکٹو، گلوبل لرننگ ایکسپیریئنسز نے کی، نے مطالعاتی دورے کے لیے ویتنام کا دورہ کیا۔

اس سفر کا مقصد علاقے میں معروف کاروباری اداروں اور کاروباری ماڈلز کے بارے میں جاننا اور ان کی تحقیق کرنا تھا۔ اس دورے کے دوران، وفد نے Diligo، ایک ایسی کمپنی کا دورہ کرنے کا انتخاب کیا جو اپنے کاروباری کاموں اور کمپنی کی ثقافت پر انسانیت اور کرما کے اخلاقی اصولوں، "دل سے مہربانی" کا اطلاق کرتی ہے۔

یونیورسٹی آف وسکونسن کی ایک ریسرچ ٹیم نے ڈیلیگو کا دورہ کیا اور کام کیا۔

تحقیقی ٹیم کا خیرمقدم کرتے ہوئے، Diligo کے CEO Vu Duc Sy نے بدھ مت کے اصولوں کو کاروباری ثقافت پر لاگو کرنے کی اپنی کہانی شیئر کی، جس سے کمپنی کو طویل مدتی ترقی حاصل کرنے میں مدد ملی۔

CEO Vu Duc Sy نے شیئر کیا: "جب میں چھوٹا تھا تو میں نے امریکہ میں تعلیم حاصل کرنے اور رہنے کا خواب دیکھا تھا کیونکہ مجھے لگتا تھا کہ یہ جنت ہے۔ لیکن جب میں ایک دوست کے ساتھ تعلیم حاصل کرنے اور کام کرنے گیا تو مجھے احساس ہوا کہ امریکہ ایسا نہیں ہے۔ میرا دوست، جو نیل سیلون کے لیے سپلائی چین چلاتا ہے، کے پاس تقریباً 100 ملین امریکی ڈالر کے اثاثے ہیں، لیکن اس کی بیوی کینسر کے مرض میں مبتلا تھی اور اس کی اہلیہ کا انتقال ہو گیا تھا۔"

آپ کی بیوی کو چھاتی کا کینسر ہے، اس لیے ہر ہفتے کے آخر میں آپ دونوں کو تابکاری یا کیموتھراپی کے لیے نیو جرسی سے نیویارک جانا پڑتا ہے۔ اسے اس قدر شدید درد میں دیکھ کر میں گھبرا گیا اور مرنے سے ڈر گیا۔ میں نے کچھ تحقیق کرنے کا فیصلہ کیا اور معلوم ہوا کہ امریکہ میں ہر سال کینسر کے تقریباً 2.3 ملین نئے کیسز سامنے آتے ہیں اور یہ ملک صحت کی دیکھ بھال پر 4 ٹریلین ڈالر خرچ کرتا ہے۔

امریکی لمبے اور مضبوط ہو سکتے ہیں، لیکن جب وہ بیمار ہوتے ہیں، ان کی صحت خراب ہو جاتی ہے، وہ بہت کمزور ہو جاتے ہیں، اور انہیں فیٹی لیور کی بیماری لاحق ہو جاتی ہے۔ میں نے دریافت کیا کہ وہ بہت زیادہ پراسیس شدہ، چکنائی والی غذائیں کھاتے ہیں… اس لیے، میں نے ویتنام واپس جانے کا فیصلہ کیا، تاکہ اپنے خاندان کے قریب رہوں، کیونکہ میں نے محسوس کیا کہ روحانی تندرستی مادی چیزوں سے زیادہ اہم ہے۔ امریکن ڈریم جنت نہیں بلکہ "خود کو موت تک کام کرنے" کی عادت ہے۔

CEO Vu Duc Sy نے تحقیقی ٹیم کے ساتھ Diligo کی اخلاقی ثقافت اور وجہ اور اثر کے اصول کے بارے میں بصیرت کا اشتراک کیا۔

مسٹر سائ نے مزید کہا کہ امریکہ میں رہتے ہوئے، مغربی طرز زندگی اپنانے کی وجہ سے وہ اکثر ذہنی پریشانیوں، موٹاپے، فیٹی لیور اور خون، سائنوسائٹس اور ہلکی بواسیر کا شکار ہوتے تھے… خاص طور پر ان کی ذہنی حالت غیر مستحکم تھی، اور وہ آسانی سے غصے میں آ جاتے تھے۔ وہ اپنے خیالات، روح، صحت، خاندانی خوشی، بچوں کے مستقبل، وقت، رشتے، کام، پیسہ اور مالیات میں خوشی کی کمی اور مجموعی طور پر عدم استحکام سے بہت پریشان تھا… اس کا سب سے خوشگوار بچپن تھا جب وہ انجیر کے درخت کے نیچے اپنی دادی کے ساتھ مندر میں رہتا تھا۔ اس کے بعد، وہ بدھ شاکیمونی کے اصل بدھ مت کا مطالعہ کرنے کے لیے واپس آیا۔

"بدھ نے ہمیں انسانی اخلاقیات اور کرما کے بنیادی اصول سکھائے۔ اخلاقیات کا مطلب ہے خود کو، دوسروں کو، یا تمام جانداروں کو تکلیف پہنچائے بغیر زندگی گزارنا۔" بدھ کی بنیادی تعلیمات انسانی زندگی کی چار عظیم سچائیوں اور آٹھ گنا راستے سے متعلق ہیں، جو مصائب کو ختم کرنے کا طریقہ ہے۔ انسانی زندگی میں چار بڑے مصائب ہوتے ہیں: پیدائش کا دکھ، بڑھاپے کا دکھ، بیماری کا دکھ اور موت کا دکھ۔ مہاتما بدھ نے ہمیں ان چار مصائب پر عبور حاصل کرنا اور ان کو ختم کرنا سکھایا، اس طرح مصائب کا خاتمہ ہوا۔ "لہٰذا، بدھ مت کی تعلیمات ہمیں اپنے کرما کو تبدیل کرنے میں مدد کرتی ہیں، جو ہمیں مصیبت سے نجات کی طرف لے جاتی ہیں، اختلاف سے ہم آہنگی کی طرف، ظلم سے احسان کی طرف، فریب سے ایمانداری کی طرف، نفرت سے محبت تک، ناراضگی سے معافی، فکر اور خوف سے امن، سکون اور فکر سے آزادی کی طرف لے جاتی ہیں۔" بدھ کی حکمت اخلاقیات -> ارتکاز -> حکمت کا راستہ ہے، جو سمجھ کے ذریعے ہماری زندگیوں کو مکمل طور پر تبدیل کرنے کی طاقت رکھتی ہے۔ انسانی زندگی کی حقیقت کے اس ادراک کے لیے نماز، قربانی، جاپ، عبادت، یا پوشیدہ دنیا کا انتظار کرنے کی ضرورت نہیں ہے کہ وہ ہم پر نعمتیں یا بدبختی نازل کرے۔ "زندگی ہر فرد کے لیے ہے؛ جو کوئی ایک خاص بیج بوتا ہے وہ ایک خاص پھل کاٹتا ہے - اچھے اعمال اچھے نتائج لاتے ہیں، برے اعمال برے نتائج لاتے ہیں۔ جب میں نے بدھ کی حکمت، اخلاقیات اور کرما کا مطالعہ کیا، تو میں نے محسوس کیا کہ بدھ مت کو سیکھے بغیر زندگی برباد ہو جاتی ہے، خواہ کوئی بھی سماج میں کیوں نہ ہو،" ایس سی ای او نے کہا۔ اس کی بدولت اس نے اسے اپنے اوپر لاگو کیا اور چھ ماہ کے بعد صحیح معنوں میں نتائج برآمد ہوئے۔ اس کی ذہنی اور جسمانی بیماریاں مکمل طور پر ٹھیک ہوگئیں، وہ جوان اور صحت مند نظر آرہا تھا، اس کا خاندان خوش تھا، اس کے آس پاس کی ہر چیز آسانی سے چل رہی تھی، اور اس کے ملازمین، بیوی، بچے اور خاندان اس کی تبدیلی کو دیکھ کر خوش تھے۔

CEO Vu Duc Sy نے تحقیقی ٹیم کے ساتھ Diligo کی اخلاقی ثقافت اور وجہ اور اثر کے اصول کے بارے میں بصیرت کا اشتراک کیا۔

اُس نے محسوس کیا کہ تمام دکھ خود اُٹھائے ہوئے ہیں۔ اس پر کوئی اور نہیں لایا۔ یہ اپنے آپ کو رسیوں سے باندھنے اور فرار ہونے میں ناکام رہنے کے مترادف ہے۔ اپنے تجربے سے اس نے سمجھا کہ انسان ترقی کا ذریعہ اور انسانیت کی ترقی کا نتیجہ ہے۔ افراد اور کاروباروں کے لیے پائیدار ترقی حاصل کرنے کے لیے، انہیں "انسانیت پسندی کی اخلاقیات اور بدھ کے سبب اور اثرات کا قانون" لاگو کرنے کی ضرورت ہے۔

CEO Vu Duc Sy نے شیئر کیا: "Diligo میں، ملازمین بدھ مت کی پانچ خوبیاں سیکھتے اور ان کا اطلاق کرتے ہیں: 1. ہمدردی: تمام جانداروں سے پیار کرنا اور زندگی کی حفاظت کرنا؛ جانوروں کو مارنا یا نقصان نہیں پہنچانا؛ 2. لاتعلقی اور چھوڑنا: لالچی، چوری، یا بدعنوان نہ ہونا؛ 3. وفاداری: غیر اخلاقی رویے میں مشغول نہ ہونا؛ غیر اخلاقی رویہ، 4۔ ایمانداری: جھوٹ نہ بولنا، کہانیاں گھڑنا، سخت الفاظ بولنا، یا ہتھوڑا، زہریلے سانپ، یا پھسلنے والی اییل جیسے ظالمانہ الفاظ بولنا؛ 5۔ وضاحت، حکمت، ہوشیاری، اور سکون: شراب نہ پینا، جوا نہیں کھیلنا، سماجی برائیوں میں ملوث ہونا، یا غیر اخلاقی لوگوں کو استعمال کرنا۔

اس کی بدولت وہ ملازمین جو کبھی شراب، تمباکو، بد زبانی، جوا، چوری، کوڑا کرکٹ، ویڈیو گیمز، بحث و تکرار وغیرہ کے عادی تھے، وہ سب تکلیف اور ناخوشی سے بچنے کے لیے ترک کرنے کو تیار ہیں۔ ان کے خاندان مستحکم ہیں، وہ صحت مند ہیں، وہ اپنے والدین کی دیکھ بھال کر سکتے ہیں، اور ان کے بچے اچھی تعلیم حاصل کرتے ہیں۔ اس کی وجہ سے، کارکن اپنے رہنماؤں اور کاروباری مالکان کے شکر گزار ہیں، اور کاروباری مالکان وہ ہیں جو ان اصولوں کو اپنے آپ پر، اپنے خاندانوں اور اپنی کمپنی پر لاگو کرتے ہیں۔ ورکرز کمپنی کو اپنا خاندان اور کمپنی کے اثاثوں کو اپنا سمجھتے ہیں۔ وہ لالچی، حسد یا فریب میں مبتلا نہیں ہیں۔ وہ کبھی بھی کمپنی سے رقم چوری نہیں کریں گے کیونکہ وہ اسے اپنی ملکیت سمجھتے ہیں۔

پروفیسر رینڈل بی ڈنھم نے وفد کی جانب سے مہاتما بدھ کو خراج عقیدت پیش کیا۔

CEO Vu Duc Sy کی پریزنٹیشن اور Diligo فیکٹری کے سائٹ کے دورے کے بعد، تحقیقی ٹیم منفرد ثقافت اور عالمی سطح پر بے مثال مظاہر سے بہت متاثر ہوئی۔ Diligo کی پوری کمپنی سبزی خور غذا کی پیروی کرتی ہے، شراب، تمباکو اور سگریٹ سے پرہیز کرتی ہے، کوڑا کرکٹ سے بچتی ہے، اور تیز رفتار طرز زندگی کو برقرار رکھتی ہے۔ بیت الخلاء سے لے کر کچن تک، سب کچھ صاف، صاف اور بدبو یا گندگی سے پاک ہے۔ ہر کوئی پرامن زندگی گزارتا ہے، بیماری اور ہسپتال میں داخل ہونے سے گریز کرتا ہے، اور پانی اور دودھ جیسے اخلاقی طرز عمل پر عمل کرتے ہوئے ہم آہنگی سے زندگی گزارتا ہے۔

تحقیقی ٹیم ڈیلیگو میں انسانی اخلاقیات کے اطلاقی کلچر اور وجہ اور اثر کے اصول، "دل سے مہربانی" سے متاثر ہوئی۔

پروفیسر رینڈل بی ڈنھم نے وفد کی جانب سے، مہاتما بدھ اور قابل احترام بزرگ کو خراج عقیدت پیش کیا، اور ویتنام میں تعلیم حاصل کرنے کے دوران مشترکہ مہمان نوازی اور قیمتی بصیرت کے لیے ڈیلیگو کا تہہ دل سے شکریہ ادا کیا۔ انہوں نے یہ بھی بتایا کہ وفد نے محسوس کیا کہ مغرب کو مشرقی ثقافت سے سیکھنے کی ضرورت ہے، خاص طور پر بدھ مت کی تعلیمات کے مطالعہ اور اطلاق میں۔ پروفیسر نے اپنی خواہش کا اظہار کیا کہ ثقافت پر ڈیلیگو کے مضمون کو انگریزی میں پڑھانے اور اس کا عملی اطلاق کے لیے امریکی کاروباری اداروں کے ساتھ اشتراک کرنے کے لیے تحقیق اور ترجمہ کریں۔

اس دورے سے نہ صرف وفد کو ڈیلیگو کی انسانی اخلاقیات کے اطلاق شدہ کلچر اور سوچ، لفظ اور عمل میں "دل سے مہربانی" کے اصول کی گہرائی سے سمجھنے میں مدد ملی، بلکہ وفد کو ویتنامی کاروباروں سے مطالعہ اور سیکھنے اور کاروباری تعاون کے ممکنہ مواقع تلاش کرنے کا موقع بھی فراہم ہوا۔

اپنی منفرد ثقافت اور "دل سے مہربانی" کے کاروباری فلسفے کے ساتھ، کمپنی کی مصنوعات کو ملک بھر میں تقسیم کیا جاتا ہے، اور اسے امریکہ، یورپ، جاپان، اور جنوبی کوریا جیسی مانگی ہوئی مارکیٹوں میں مینوفیکچرنگ اور ایکسپورٹ کرنے کا وسیع تجربہ حاصل ہے۔ یہی وجہ ہے کہ ریسرچ ٹیم نے ایشیا کے اس فیلڈ ٹرپ کے دوران Diligo کا دورہ کرنے کا انتخاب کیا۔

ماخذ: https://baoquocte.vn/dai-hoc-wisconsin-nghien-cuu-va-hoc-tap-van-hoa-dao-duc-nhan-ban-nhan-qua-tai-diligo-292583.html