ویتنامی ادارے، کاروباری افراد اور قوم کے لیے مشن: سبق 3 - قومی اداروں کی تعمیر کے لیے ایک مضبوط قومی برانڈ ڈیولپمنٹ پروگرام کی ضرورت ہے

(PLVN) - نئے دور میں ویتنامی کاروباریوں کے کردار کی تعمیر اور فروغ کے بارے میں قرارداد 41-NQ/TW نسلی کاروباری اداروں (EOEs) سمیت انٹرپرائز اور انٹرپرینیور ٹیم کے کردار اور پوزیشن کی توثیق اور فروغ جاری رکھے ہوئے ہے، جیسا کہ ایک بنیادی قوت کے طور پر جو ملک کو صنعتی بنانے، بین الاقوامی انضمام کو فروغ دینے اور جدید بنانے میں اہم کردار ادا کرتی ہے۔ ایک آزاد، خود مختار معیشت کی تعمیر اور ترقی، قومی دفاع اور سلامتی کو یقینی بنانا۔ ویتنام کے لاء اخبار نے سن ہاؤس گروپ جوائنٹ اسٹاک کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین مسٹر نگوین شوان فو سے اس قرارداد کے لیے کاروباری اداروں کے استقبال کے بارے میں انٹرویو کیا۔

27/12/2024 06:23

مسٹر Nguyen Xuan Phu، سن ہاؤس گروپ جوائنٹ اسٹاک کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین۔

(PLVN) - نئے دور میں ویتنامی کاروباریوں کے کردار کی تعمیر اور فروغ کے بارے میں قرارداد 41-NQ/TW نسلی کاروباری اداروں (EOEs) سمیت انٹرپرائز اور انٹرپرینیور ٹیم کے کردار اور پوزیشن کی توثیق اور فروغ جاری رکھے ہوئے ہے، جیسا کہ ایک بنیادی قوت کے طور پر جو ملک کو صنعتی بنانے، بین الاقوامی انضمام کو فروغ دینے اور جدید بنانے میں اہم کردار ادا کرتی ہے۔ ایک آزاد، خود مختار معیشت کی تعمیر اور ترقی، قومی دفاع اور سلامتی کو یقینی بنانا۔ ویتنام کے لاء اخبار نے سن ہاؤس گروپ جوائنٹ اسٹاک کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین مسٹر نگوین شوان فو سے اس قرارداد کے لیے کاروباری اداروں کے استقبال کے بارے میں انٹرویو کیا۔

ڈی این ڈی ٹی کو تیار کرنے کے لیے ایک واضح اسٹریٹجک وژن کی ضرورت ہے۔

ایک مضبوط، اشرافیہ، جدید انٹرپرائز ٹیم کی تعمیر جو انضمام کی ضروریات کو پورا کرتی ہے ایک فوری ضرورت ہے۔ آپ کے مطابق، ایک پرائیویٹ انٹرپرائز میں کن خصوصیات اور شرائط کا ہونا ضروری ہے؟

- ای بزنس بننے کے لیے، ویتنامی اداروں کو بنیادی عناصر بنانے اور طویل مدتی قدر کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ ایک ای کاروبار نہ صرف معیشت کی تعمیر پر رکے گا بلکہ اسے ثقافتی اور سیاسی علامت بننے کی بھی ضرورت ہے، جو ایک آزاد، خود انحصاری، پائیدار اور عالمی سطح پر مربوط ویتنام کی معیشت کی تعمیر کی خواہش کی نمائندگی کرتی ہے۔

سن ہاؤس گروپ جوائنٹ اسٹاک کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین جناب Nguyen Xuan Phu نے کہا، "اگر ہم ہم آہنگی کے نفاذ پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، تو ویتنامی SMEs مکمل طور پر مضبوط ہو سکتے ہیں، بنیادی قوت بن سکتے ہیں، اور ویتنامی معیشت کو عالمی اقتصادی نقشے پر ایک نئی پوزیشن پر لا سکتے ہیں۔"

ای بزنس کو ترقی کے لیے ایک واضح اسٹریٹجک وژن کی ضرورت ہوگی۔ نہ صرف گھریلو ضروریات کو اچھی طرح سے پورا کرنے پر رکے بلکہ بین الاقوامی سطح تک پہنچنے کی بھی ضرورت ہے، عالمی سپلائی چین، ویلیو چین میں کلیدی اقتصادی شعبوں اور شعبوں کا سرکردہ انجن بننا، متعدد صنعتی اور زرعی ویلیو چینز میں مہارت حاصل کرنا۔ ایسا کرنے کے لیے، ویتنامی اداروں کو مل کر تعاون کرنے، بین الاقوامی میدان میں ویتنامی اداروں کے لیے مسابقتی فوائد پیدا کرنے کی ضرورت ہے۔ ایک پائیدار ماحولیاتی نظام تشکیل دے کر، گھریلو سپلائرز کے ساتھ تعاون کرتے ہوئے، ویتنامی ادارے درآمد شدہ خام مال پر انحصار کم کریں گے اور آہستہ آہستہ عالمی سپلائی چین میں گہرائی سے حصہ لیں گے۔

کاروباری کارکردگی کے ہدف کے علاوہ، ویتنامی اداروں کو کاروباری اخلاقیات اور ثقافت کو بھی ایک بنیاد کے طور پر لینے کی ضرورت ہے، قومی شناخت کو برقرار رکھنے اور اس کی نمائندگی کرنے اور انضمام کی مدت میں ویتنام کی پوزیشن کی توثیق کرنے کے لیے عالمی کاروباری ثقافت کی اصلیت کو جذب کرنا۔ جدت ایک لازمی عنصر ہے، ڈیجیٹل تبدیلی پر توجہ مرکوز کرنا اور جدید ٹیکنالوجیز جیسے مصنوعی ذہانت (AI)، انٹرنیٹ آف تھنگز (IoT)، یا مصنوعات کے معیار کو بہتر بنانے، پیداواری صلاحیت اور مسابقت کو بڑھانے کے لیے نئے مواد کا اطلاق کرنا۔ ایسا کرنے کے لیے، تحقیق اور ترقی میں بین الاقوامی انضمام (R&D) انٹرپرائزز کے لیے ہے کہ وہ اپنی اندرونی طاقت کو برقرار رکھیں اور عالمی سطح پر انضمام کے وقت چیلنجوں کا سامنا کرنے کے لیے تیار رہیں۔

اس کے علاوہ، ایک ایس ایم ای کو ایک پائیدار کاروباری ماڈل کو لاگو کرنے، ماحول کی حفاظت، صنعتی فضلہ کو کم کرنے، ری سائیکلنگ کے عمل کو لاگو کرنے کی کوشش کرنے اور مقامی معیشت اور معاشرے کی ترقی کو فروغ دینے کے لیے سرگرمیاں کرنے کی بھی ضرورت ہے، اس طرح نہ صرف معیشت کی ترقی ہوتی ہے بلکہ معاشرے میں مثبت شراکت بھی ہوتی ہے۔ اس طرح، ایس ایم ای نہ صرف ایک معاشی علامت ہوگی بلکہ ملک کے فخر اور پائیدار ترقی کو فروغ دینے کا عنصر بھی ہوگا۔

نئے دور میں بڑے سمندر تک پہنچنے کے لیے، کاروباری اداروں کو ہمیشہ سوچ میں کامیابیاں حاصل کرنی ہوں گی، خاص طور پر "DNDT" سوچ۔ کیا سن ہاؤس DNDT بننا چاہتا ہے؟ آپ کے رجحانات کیا ہیں اور آپ کو کن مشکلات اور رکاوٹوں کا سامنا ہے؟

- شروع سے، SUNHOUSE کا مشن "DNDT" بننے کے لیے پرعزم تھا۔ نہ صرف گھریلو سامان تیار کرنے والا ادارہ، سن ہاؤس بین الاقوامی انضمام کے دور میں ویتنامی لوگوں کی خود انحصاری اور اختراع کی خواہش کی نمائندگی کرتا ہے۔ ہم نے ویتنام کی مارکیٹ میں گھریلو آلات کے شعبے میں نمبر 1 مارکیٹ شیئر کے ساتھ ایک قومی انٹرپرائز بننے کا ہدف حاصل کر لیا ہے اور بین الاقوامی میدان میں ویتنام کی معیشت کی پوزیشن کو مستحکم کرنے میں اپنا کردار ادا کرتے ہوئے خطے اور دنیا کے صف اول کے اداروں میں سے ایک بننے کے لیے مزید آگے بڑھ رہے ہیں۔ اب تک، ہماری ٹارگٹ مارکیٹ اور حریف ویتنامی مارکیٹ میں نہیں ہیں بلکہ ملٹی نیشنل کارپوریشنز، عالمی سطح پر ہیں۔

تاہم، بڑے سمندر تک سن ہاؤس کا سفر چیلنجوں کے بغیر نہیں ہے۔ بین الاقوامی برانڈز کے سخت مقابلے نے ہمارے لیے بین الاقوامی معیار کے ساتھ ویتنامی قومی برانڈ بننے کے لیے آگے بڑھنے کی قوت پیدا کی ہے۔ ان رکاوٹوں کو دور کرنے کے لیے، سن ہاؤس نے تحقیق اور ترقی میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کی ہے، اور ٹیکنالوجی کو بہتر بنانے اور مصنوعات کے معیار کو بڑھانے کے لیے بین الاقوامی شراکت داروں کے ساتھ ٹیکنالوجی کی منتقلی میں تعاون کیا ہے۔ ہم بین الاقوامی میلوں میں ویتنامی برانڈز کو بھی فروغ دیتے ہیں، یہ ثابت کرتے ہوئے کہ ویتنامی مصنوعات غیر ملکی برانڈز کا مقابلہ کر سکتی ہیں۔ اس کے علاوہ، ہم گھریلو صارفین میں بیداری پیدا کرنے کے لیے مواصلاتی مہمات بھی نافذ کرتے ہیں، اس بات کی تصدیق کرتے ہوئے کہ ویتنامی مصنوعات کا انتخاب نہ صرف خود کو اہمیت دیتا ہے بلکہ ملک کی پائیدار ترقی میں بھی اپنا حصہ ڈالتا ہے۔

ہم آہنگی اور پیش رفت کے طریقہ کار اور پالیسیوں کے نظام کی ضرورت ہے

مثالی تصویر۔

آپ کے مطابق، پارٹی اور ریاست کو بین الاقوامی معیار تک پہنچنے کے لیے ای کامرس کو ترقی دینے کے لیے کون سے اہم میکانزم اور پالیسیاں بنانے کی ضرورت ہے جیسا کہ بہت سے ممالک نے کامیابی سے کیا ہے؟

- بین الاقوامی معیار تک پہنچنے کے لیے غیر ملکی سرمایہ کاری والے اداروں کو ترقی دینے کے لیے، عالمی ویلیو چین میں پوزیشن کے ساتھ بڑی اور طاقتور کارپوریشنز بننے کے لیے، کاروباری اداروں کو ترقی کے لیے مضبوط ترغیب دینے کے لیے ہم آہنگی اور پیش رفت کے طریقہ کار اور پالیسیوں کا ایک نظام ہونا ضروری ہے۔ ان پالیسیوں میں قومی برانڈز کی تعمیر، انسانی وسائل کے معیار کو بہتر بنانے، ٹیکنالوجی کی منتقلی کو فروغ دینے، مالی مدد اور پائیدار ترقی تک ہر چیز کا احاطہ کرنا چاہیے۔ یہ سب ویتنامی اداروں کے لیے نہ صرف ملکی سطح پر مقابلہ کرنے بلکہ بین الاقوامی میدان میں اپنی پوزیشن کی تصدیق کے لیے ایک اہم بنیاد ثابت ہوں گے۔

سب سے پہلے اور سب سے اہم بات یہ ہے کہ ایک مضبوط قومی برانڈنگ پروگرام ہونے کی ضرورت ہے، جس کی حمایت ایسے پروگراموں سے ہو جو کاروبار کو مارکیٹنگ اور امپورٹ ایکسپورٹ کے شعبوں میں بین الاقوامی ماہرین سے جوڑیں۔ ویتنامی کاروباروں کو عالمی تجارتی نقشے پر واضح طور پر پوزیشن میں رکھنے کی ضرورت ہے، برانڈنگ کی حکمت عملیوں کے ساتھ جو ثقافتی اقدار اور مصنوعات کے معیار سے قریبی تعلق رکھتی ہیں۔ اس سے نہ صرف ویتنامی کاروباروں کی پوزیشن میں اضافہ ہوتا ہے بلکہ سفارتی نیٹ ورکس کے ذریعے ویتنامی کاروباروں کے لیے بین الاقوامی منڈیوں میں گہرائی تک رسائی کے لیے حالات بھی پیدا ہوتے ہیں۔

دوسرا، گھریلو استعمال کو ترجیح دینے، قومی فخر کو فروغ دینے اور عوامی منصوبوں میں "میڈ اِن ویتنام" مصنوعات کے استعمال کو ترجیح دینے کے لیے ایک پالیسی کی ضرورت ہے، جس سے ویتنامی اداروں کی ترقی کے لیے ایک مضبوط بنیاد بنائی جائے؛

تیسرا، حکومت کو صنعت میں سرکردہ اداروں کے لیے ایک ایسا طریقہ کار بنانے کی ضرورت ہے جو ایک اہم کردار ادا کرے، گھریلو سپلائرز کے ساتھ مربوط ہو کر ایک ہم آہنگ سپلائی چین تشکیل دے، اس طرح درآمد شدہ خام مال پر انحصار کم ہو؛

چوتھا، یہ ضروری ہے کہ بیرون ملک سے ٹیکنالوجی کی منتقلی کے منصوبوں کو فروغ دیا جائے، خاص طور پر سیمی کنڈکٹر انڈسٹری، نئے مواد اور مصنوعی ذہانت کے شعبوں میں۔ اس سے ویتنامی کاروباری اداروں کو جدید ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کرنے میں مدد ملے گی، اس طرح عالمی مسابقت میں اضافہ ہوگا۔

پانچویں، صنعتی ڈیزائن، سمارٹ مینوفیکچرنگ مینجمنٹ، اور AI اور IoT جیسی جدید ٹیکنالوجیز کے استعمال میں خصوصی تربیتی پروگراموں کے ذریعے انسانی وسائل کے معیار کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے۔ اس کے علاوہ، بین الاقوامی تعاون کے پروگرام اور مقامی تربیتی مراکز کے قیام سے تکنیکی علم کو وسیع پیمانے پر پھیلانے اور ایک اعلیٰ معیار کی افرادی قوت بنانے میں مدد ملے گی۔

چھٹا، بین الاقوامی مارکیٹ میں ویتنامی مصنوعات کی مسابقت کو بڑھانے کے لیے خام مال کے لیے درآمدی ٹیکس سے چھوٹ اور R&D میں سرمایہ کاری کرنے والے کاروباری اداروں کے لیے مالی مراعات میں کمی سے متعلق پالیسیوں کو سختی سے نافذ کرنے کی ضرورت ہے۔ آخر میں، ایک سرکلر اکنامک ماڈل کی طرف منتقلی کی حمایت کرنے کے لیے پالیسیاں بنانے کی ضرورت ہے، جس میں صنعتی فضلے کو ری سائیکل کرنے اور کم سے کم کرنے پر توجہ دی جائے، جس سے ویتنام کے کاروباری اداروں کو پائیدار ترقی، بین الاقوامی ماحولیاتی معیارات پر پورا اترنے اور برآمدی مواقع بڑھانے میں مدد ملے گی۔

بہت بہت شکریہ!

ماخذ: https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan-viet-nam-va-su-menh-voi-dan-toc-bai-3-xay-dung-doanh-nghiep-dan-toc-can-co-chuong-trinh-phat-trien-thuong-hiapos-quhman20tm2