یہ کامیابی پارٹی کمیٹیوں، حکام اور پورے سیاسی نظام کی مشترکہ کاوشوں کا ثبوت ہے، جس میں اختراعات، آلات کو ہموار کرنے، اور مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لیے قرارداد نمبر 18-NQ/TW کو لاگو کرنے کے لیے اعلیٰ عزم کا مظاہرہ کیا گیا ہے۔
شام 4:00 بجے تک ٹاسک گروپ کے نفاذ کا جائزہ۔ 31 جولائی 2025 کو۔
جامع "گرین" کوریج
سائنس ، ٹیکنالوجی، انوویشن اور ڈیجیٹل تبدیلی پر سینٹرل اسٹیئرنگ کمیٹی کے اسٹینڈنگ آفس کی سمری رپورٹ کے مطابق، شام 4:00 بجے تک۔ 31 جولائی 2025 کو، 34/34 صوبوں اور شہروں نے پلان نمبر 02-KH/BCĐTW میں کاموں کو لاگو کرنے میں پیش رفت کے لحاظ سے سبز درجہ حاصل کر لیا تھا، کوئی بھی علاقہ پیلا یا سرخ رنگ کا درجہ نہیں رکھتا تھا۔
جن میں سے، 8 صوبوں اور شہروں نے کمیونز اور وارڈز کی 100% گرین کوریج حاصل کی، بشمول: سون لا، لانگ سون، فو تھو، لاؤ کائی، کا ماؤ، ہنوئی ، تھوا تھین ہیو اور ہنگ ین۔ 13 دیگر علاقوں نے 70% سے زیادہ کمیونز اور وارڈز کی گرین کوریج کی شرح حاصل کی، اور 19 علاقوں نے 50% سے زیادہ کی گرین کوریج کی شرح حاصل کی۔
کمیون اور وارڈ کی سطح پر، پبلک ایڈمنسٹریشن سروس سینٹر کے آپریٹنگ حالات میں نمایاں بہتری آئی ہے۔ ملک بھر میں کل 3,321 کمیونز اور وارڈز میں سے، 1,981 یونٹس (59.7% کے مساوی) نے بنیادی شرائط کو مکمل طور پر پورا کیا ہے، بہت سے معیارات 90% سے زیادہ تک پہنچ گئے ہیں جیسے: سینٹرل سے کمیون کی سطح تک آن لائن میٹنگز کی تعیناتی، ڈیجیٹل آلات سے لیس کرنا، سرکاری عہدیداروں کے لیے ڈیجیٹل سرٹیفکیٹ اور ڈیجیٹل دستخط والے کمپیوٹرز کا استعمال۔
ماخذ: KH02 مانیٹرنگ اینڈ آپریشن سینٹر
"کام کو مکمل کرنے" اور "حقیقت میں کام کرنے" کے درمیان فرق
اگرچہ مجموعی طور پر نتائج بہت مثبت ہیں، لیکن اب بھی کچھ علاقے ایسے ہیں جن میں گرین کوریج کی شرح بہت کم ہے۔ Cao Bang نے صرف 5.36% اور لائی چاؤ نے 7.89% کمیونز اور وارڈز نے گرین کوریج حاصل کی، جس سے ظاہر ہوتا ہے کہ نچلی سطح پر ترقی ابھی بھی سست ہے اور اسے مضبوط حوصلہ افزائی اور حمایت کی ضرورت ہے۔
کچھ جگہوں پر پبلک ایڈمنسٹریشن سروس سینٹر کی آپریشنل کارکردگی اب بھی محدود ہے۔ اگرچہ سافٹ ویئر اور آلات سے لیس ہیں، بہت سے علاقوں جیسے کہ کھنہ ہو، لائی چاؤ، لام ڈونگ، تائے نین، کین تھو، دا نانگ، ونہ لونگ میں اب بھی خفیہ ڈیجیٹل دستخطوں کی کمی ہے یا عوامی ڈیجیٹل سرٹیفکیٹس کی فراہمی کو مکمل نہیں کیا ہے۔
آن لائن درخواستوں کی شرح اب بھی محدود ہے۔ ہنوئی میں، جولائی 2025 میں، صرف 32.73% درخواستیں آن لائن جمع ہوئیں جو کہ ملک میں سب سے کم ہے، اور آن لائن نتائج والی درخواستوں کی تعداد صرف 5.3% تھی۔ ہو چی منہ سٹی میں بھی جون کے مقابلے میں روزانہ جمع کرائی گئی درخواستوں کی تعداد بہت کم تھی۔ اس کی وجوہات غیر مستحکم پبلک سروس سافٹ ویئر، الیکٹرانک ون اسٹاپ سسٹم میں بار بار کی خرابیاں، سول اسٹیٹس سافٹ ویئر کا ابھی تک قومی ڈیٹا بیس سے منسلک نہ ہونا، ہدایات کی کمی، معاون عملہ، ٹرمینل آلات اور غیر معیاری پروسیسنگ طریقہ کار ہیں۔
نیشنل پبلک سروس پورٹل پر کمیون سے کمیون تک مطابقت پذیر ریکارڈز کی تعداد کا جائزہ لینے والا چارٹ۔
کچھ کام شیڈول سے پیچھے ہیں۔
31 جولائی 2025 تک، پلان نمبر 02 میں 6 کام ایسے ہیں جو زائد المیعاد ہیں لیکن ابھی تک مکمل نہیں ہوئے۔ جن میں سے، "مکمل ادارے اور قانونی فن تعمیر" گروپ کے پاس 2 نامکمل کام ہیں۔ "ڈیجیٹل انفراسٹرکچر اور کلیدی ڈیٹا بیس بنانا" گروپ کے پاس 1 نامکمل کام ہے۔ "ترقی پذیر وسائل" گروپ کے پاس عملی تربیت سے متعلق 1 کام ہے۔ مندرجہ بالا تمام کام اہم ہیں اور پورے نظام کے طویل مدتی آپریشن کے لیے بنیادی اہمیت رکھتے ہیں۔ تاخیر کی وجہ کی نشاندہی اور بروقت حل تلاش کرنے کی ضرورت ہے۔
اس حقیقت سے، وزارتوں، شاخوں اور علاقوں کو نگرانی کے نظام پر صورتحال کا جائزہ لینے اور اپ ڈیٹ کرنے اور رکاوٹوں کو دور کرنے کے لیے سخت اور ہم آہنگ اقدامات کرنے کی ضرورت ہے۔ خاص طور پر، کمیون کی سطح کے پبلک ایڈمنسٹریشن سروس سینٹرز کے موثر آپریشن کے لیے کلیدی شرائط جیسے ڈیجیٹل دستخط، ڈیجیٹل سرٹیفکیٹ، انسانی وسائل، عوامی خدمت کے سافٹ ویئر، اور ڈیجیٹل ڈیٹا پر خصوصی توجہ دینے کی ضرورت ہے۔
اسٹیئرنگ کمیٹی کا قائمہ دفتر ہر مخصوص کام کے لیے ایک آزاد آؤٹ پٹ مانیٹرنگ میکانزم تیار کرنے کی ضرورت کی سفارش کرتا ہے۔ ڈیجیٹل انفراسٹرکچر اور کلیدی ڈیٹا پر فوری طور پر کام مکمل کریں۔ مقامی لوگ حکم نامہ 118/2025/ND-CP کے مطابق کمیون لیول پبلک ایڈمنسٹریشن سروس سینٹر میں ہیڈ کوارٹر، آلات اور عملے کے انتظامات کا بغور جائزہ لیتے ہیں اور مانیٹرنگ سسٹم میں نتائج کو اپ ڈیٹ کرتے ہیں۔
"ترقی کرنا" سے "حقیقی نتائج حاصل کرنا"
جولائی سے دسمبر 2025 تک، پلان نمبر 02-KH/BCĐTW کے باقاعدہ کاموں کو تیزی سے اور مسلسل لاگو کرنے کی ضرورت ہے، بشمول: ڈیٹا کو جوڑنا اور انٹرآپریٹ کرنا؛ ڈیجیٹل ڈیٹا کے ساتھ کاغذی کارروائی کو کم کرنا؛ آن لائن عوامی خدمات کو ڈیجیٹائز کرنے اور استعمال کرنے میں لوگوں کی مدد کے لیے پروگراموں کا انعقاد؛ سافٹ ویئر اور انفراسٹرکچر کو اپ گریڈ کرنا؛ نیٹ ورک کی حفاظت اور حفاظت کو یقینی بنانا؛ افسران، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین کے لیے ڈیجیٹل مہارتوں کی تربیت۔ خاص طور پر، ڈیٹا کو قومی ڈیٹا بیس میں اپ ڈیٹ اور انضمام کرنا، کاغذی ریکارڈ کو تبدیل کرنے کے لیے ڈیٹا کا استحصال، اور اس پورے عمل میں عوامی خدمات کو بڑھانا مؤثر ڈیجیٹل حکومت کے نفاذ کے لیے ستون ہیں۔
آنے والے دور میں ترجیحات کے طور پر تین ستونوں کی نشاندہی کی گئی ہے: عمل کی معیاری کاری، ڈیٹا کی معیاری کاری اور ٹیکنالوجی کی جدید کاری۔ یہ ایک جدید، شفاف اور موثر سروس پر مبنی انتظامیہ کی تشکیل کی بنیاد ہے۔
پلان نمبر 02-KH/BCĐTW نے سیاسی نظام میں ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے ایک مضبوط دباؤ پیدا کیا ہے۔ تاہم، "گرین" کے نتائج نہ صرف نگرانی کے نقشے پر ایک رنگ بننے کے لیے بلکہ لوگوں کی خدمت کے معیار کی بھی صحیح معنوں میں عکاسی کرتے ہیں، اس کے لیے ضروری ہے کہ رکاوٹوں کو دور کرنے، بنیادی ڈھانچے کو ہم آہنگ کرنے، عمل کو معیاری بنانے اور نچلی سطح کی ٹیموں کی صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے کوشش جاری رکھی جائے۔ ڈیجیٹل تبدیلی تب ہی حقیقی معنوں میں کامیاب ہوتی ہے جب لوگ سہولت، کشادگی، شفافیت اور ڈیجیٹل حکومت میں اعتماد محسوس کریں۔
ماخذ: https://mst.gov.vn/dong-bo-du-lieu-chuan-hoa-quy-trinh-nen-tang-then-chot-trien-khai-ke-hoach-so-02-kh-bcdtw-197250812103002085.htm
تبصرہ (0)