کاروباروں کے لیے دوہری تبدیلی سے گزرنے کے لیے "رکاوٹوں" کو دور کرنا

بڑھتی ہوئی شدید عالمی مسابقت کے تناظر میں، ڈیجیٹل تبدیلی اور گرین ٹرانسفارمیشن کو ملا کر دوہری تبدیلی کو ویتنامی اداروں کے لیے اپنی مسابقت کو بہتر بنانے اور پائیدار ترقی کی طرف بڑھنے کے لیے ایک "پاسپورٹ" سمجھا جاتا ہے۔ تاہم، اس سفر میں اب بھی بہت سی رکاوٹیں ہیں جنہیں پالیسیوں سے ہٹانے، عمل درآمد کے وسائل تک سوچنے کی ضرورت ہے۔

دوہری تبدیلی – بہت سے مقاصد، بہت سے چیلنجز

VCCI کے نائب صدر Hoang Quang Phong نے اس بات پر زور دیا کہ 4.0 صنعتی انقلاب اور گہرے انضمام کے دور میں، ڈیجیٹل تبدیلی اور سبز تبدیلی نہ صرف ایک عارضی ضرورت ہے، بلکہ کاروباریوں کو اپنی مسابقت کو بہتر بنانے، اپنی مارکیٹوں کو بڑھانے اور طویل مدتی ترقی کو یقینی بنانے میں مدد کرنے کے لیے ایک بنیادی حکمت عملی بھی ہے۔ اخراج کو کم کرنے، آپریشنز کو بہتر بنانے اور پیداوار کے معیار کو اپ گریڈ کرنے کے اہداف اب حوالہ جات کے اختیارات نہیں ہیں، بلکہ کاروبار کے لیے عالمی سپلائی چین میں زندہ رہنے کے حالات بن گئے ہیں۔

صنعت و تجارت کی وزارت کے مطابق، سمارٹ انرجی مینجمنٹ سسٹمز کے ساتھ مل کر ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کا اطلاق کاروباروں کو آپریٹنگ اخراجات میں 10-15 فیصد کمی، پیداواری صلاحیت میں 20 فیصد اضافہ اور CO₂ کے اخراج کو ہر سال 5-8 فیصد تک کم کرنے میں مدد دے سکتا ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ، McKinsey & کمپنی کا اندازہ ہے کہ مینوفیکچرنگ میں ڈیجیٹل تبدیلی سے لیبر کی پیداواری صلاحیت میں تقریباً 30% اضافہ اور سپلائی چین میں لاگت کو 15-20% تک کم کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ دوہری تبدیلی نہ صرف ایک تکنیکی حل ہے، بلکہ کاروبار کے لیے پائیدار ترقی کے لیے ایک اہم محرک قوت بھی ہے۔

اسی نقطہ نظر کا اشتراک کرتے ہوئے، سائنس - ٹیکنالوجی، اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی کے شعبہ کے ڈائریکٹر (مرکزی پالیسی اور حکمت عملی کمیٹی) Nguyen Hong Hien نے تصدیق کی کہ شرح نمو صرف اس صورت میں واقعی قابل قدر ہے جب ایک پائیدار بنیاد کی حمایت کی جائے اور اس کے حصول کی کلید دوہری تبدیلی ہے۔

تصویر کا مجموعہ۔

مسٹر ہین کے مطابق، ڈیجیٹل تبدیلی کاروباروں کو اپنے پیمانے کو بڑھانے، لاگت کو کم کرنے اور کسٹمر کے تجربے کو بہتر بنانے میں مدد کرتی ہے، جبکہ گرین ٹرانسفارمیشن سے توانائی کی بچت، اخراج میں کمی اور بین الاقوامی مارکیٹ سے تیزی سے سخت ESG معیارات کو پورا کرنے کے فوائد حاصل ہوتے ہیں۔

تاہم، یہ عمل بہت سے چیلنجوں کو بھی ظاہر کرتا ہے. بہت سے ادارے، خاص طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے ادارے، ابھی بھی مالی وسائل، ڈیجیٹل مہارتوں کے ساتھ انسانی وسائل اور ٹیکنالوجی تک رسائی میں محدود ہیں۔ سست تبدیلی کارپوریٹ ثقافت، روایتی انتظامی سوچ، اور سرمایہ کاری کی کارکردگی کی پیمائش کے طریقہ کار کی کمی بہت سے کاروباری اداروں کو دوہری تبدیلی کو نافذ کرنے میں ہچکچاتے ہیں۔

کاروباری برادری کے عملی نقطہ نظر سے، ویتنام ٹیکسٹائل اور ملبوسات ایسوسی ایشن کے نائب صدر اور جنرل سکریٹری ٹرونگ وان کیم نے کہا کہ برآمدی اداروں کے لیے دوہری تبدیلی ایک لازمی راستہ ہے کیونکہ امریکہ، یورپی یونین اور جاپانی منڈیوں میں سراغ رسانی، ماحولیات اور کاربن کے اخراج پر سخت تقاضے ہیں۔ تاہم، بہت سے کاروباری اداروں کو اب بھی تکنیکی معیارات، ٹیکنالوجی انسانی وسائل کی کمی، سرمائے اور سرمایہ کاری کے طریقہ کار پر سپورٹ پالیسیوں کی کمی کے ساتھ ساتھ ٹیکس ریفنڈ پروسیسنگ کا سست وقت، کیش فلو کو متاثر کرنے میں مشکلات کا سامنا ہے۔

چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کے لیے یہ چیلنجز اور بھی زیادہ ہیں۔ ہنوئی ایسوسی ایشن آف سمال اینڈ میڈیم انٹرپرائزز کے نائب صدر میک کووک انہ نے کہا کہ بہت سے اداروں کے پاس ٹیکنالوجی انسانی وسائل کی کمی ہے، مالی مشکلات ہیں اور ان کے پاس پیمائش کا موثر نظام نہیں ہے، اس لیے وہ سرمایہ کاری کرنے سے گریزاں ہیں۔ اس کے علاوہ، کاروباری اداروں میں اسٹریٹجک بیداری اور اختراعی ثقافت اب بھی بڑی رکاوٹیں ہیں۔

پالیسی سے نفاذ تک - ہم آہنگی اور خاطر خواہ دباؤ کی ضرورت ہے۔

پالیسی کے لحاظ سے، قرارداد نمبر 57-NQ/TW اور قرارداد نمبر 68-NQ/TW نے واضح طور پر جدت، ڈیجیٹل تبدیلی اور گرین ٹرانسفارمیشن کو ترقی کے ستونوں کے طور پر شناخت کیا ہے، جس کا مقصد 2045 تک ویتنام کو ایک اعلی آمدنی والا ترقی یافتہ ملک بنانا ہے۔

ڈپارٹمنٹ آف اسٹارٹ اپس اینڈ ٹیکنالوجی انٹرپرائزز (وزارت سائنس اور ٹیکنالوجی) کے ڈائریکٹر فام ہانگ کواٹ نے کہا کہ دوہری تبدیلی صرف ٹیکنالوجی کو لاگو کرنے کے بارے میں نہیں بلکہ کاروباری ماڈل کو تبدیل کرنے کے بارے میں بھی ہے۔ لہٰذا فیصلہ کن عنصر قائد کی بیداری اور صلاحیت میں مضمر ہے۔ ٹیکنالوجی صرف ایک آلہ ہے، جبکہ قیادت کی سوچ محرک ہے۔ کاروباری اداروں کو یہ سمجھنا چاہیے کہ وہ کیا تبدیل کرنا چاہتے ہیں، کہاں بہتر بنانا ہے اور صحیح ٹیکنالوجی کا انتخاب کرنا ہے۔ "جدید سوچ کے بغیر، ڈیجیٹل تبدیلی یا گرین ٹرانسفارمیشن صرف ایک رسم ہے، مہنگا ہونا آسان ہے لیکن مؤثر نہیں ہے" - مسٹر فام ہانگ کواٹ نے اپنی رائے کا اظہار کیا۔

صنعت کے نقطہ نظر سے، بہت سے دوہری تبدیلی کے ماڈلز کو مؤثر طریقے سے لاگو کیا جا رہا ہے۔ VICEM نے پیداوار میں اضافی گرمی کا فائدہ اٹھایا، چھت پر شمسی توانائی تیار کی، صنعتی فضلہ کو اعلی درجہ حرارت پر جلایا تاکہ اخراج کو اچھی طرح سے ٹریٹ کیا جا سکے اور اسے کم کیا جا سکے، اور متبادل خام مال کے طور پر ڈریجڈ کیچڑ کے استعمال پر تحقیق کی۔ تاہم، کاروباروں کو سبز پیداوار کے پیمانے کو بڑھانے کے لیے اب بھی مضبوط ترغیبات اور معاون طریقہ کار کی ضرورت ہے۔

ٹیکنالوجی کے پھیلاؤ میں معاونت کے نقطہ نظر سے، سینئر لیفٹیننٹ کرنل Nguyen Dinh Tuan - Mobifone کے ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر نے کہا کہ انٹرپرائزز مینجمنٹ، انرجی کنٹرول، پیداواری بہتری میں AI کے اطلاق کو فروغ دے رہے ہیں اور ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کے ذریعے چھوٹے اور درمیانے درجے کے اداروں میں AI کو مقبول بنانا چاہتے ہیں۔ اس سے بڑے اداروں اور ایس ایم ایز کے درمیان وسائل کے فرق کو کم کرنے میں مدد ملے گی۔

دریں اثنا، بورڈ آف ڈائریکٹرز کے وائس چیئرمین اور رنگ ڈونگ لائٹ بلب اور ویکیوم فلاسک جوائنٹ سٹاک کمپنی کے ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر Nguyen Doan Ket نے کہا کہ مناسب قیمتوں پر مناسب حل تک رسائی کے لیے چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کے لیے ٹیکنالوجی کے تجارتی فرش بنانے کے لیے اداروں، اسکولوں اور کاروباری اداروں کو ملا کر ایک کھلا اختراعی ماڈل بنانا ضروری ہے۔

طویل المدتی پالیسی کے حوالے سے، سائنس - ٹیکنالوجی، اختراع اور ڈیجیٹل تبدیلی کے شعبہ کے ڈائریکٹر (سنٹرل اسٹریٹجک پالیسی کمیٹی) Nguyen Hong Hien نے کہا کہ دوہری تبدیلی کو فروغ دینے کے لیے ریاست کو طویل مدتی پالیسیوں کے تین گروپوں پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے۔ سب سے پہلے اداروں اور معیارات کو مکمل کرنا ہے، خاص طور پر ڈیجیٹل اثاثوں پر قانونی فریم ورک، کاربن کے معیارات اور سبز - ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کی سرمایہ کاری کے لیے ترغیبی طریقہ کار، تاکہ کاروبار کے لیے ایک شفاف اور مستحکم ماحول بنایا جا سکے۔ دوسرا ڈیجیٹل انفراسٹرکچر اور جدید توانائی کے بنیادی ڈھانچے کو تیار کرنا ہے جس کے ساتھ گرین کریڈٹ پیکجز اور انوویشن سپورٹ فنڈز شامل ہیں تاکہ کاروبار، خاص طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے وسائل تک رسائی حاصل کر سکیں۔ آخر میں، ڈیجیٹل اور پائیدار سوچ کے ساتھ ایک "ہائبرڈ" انسانی وسائل کی تعمیر کے لیے، اداروں - اسکولوں - کاروباروں کے ربط کے ذریعے، اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ تبدیلی کافی اور طویل مدتی ہو۔

اقتصادی اور شہری اخبار کے مطابق

ماخذ: https://mst.gov.vn/go-diem-nghen-de-doanh-nghiep-but-pha-chuyen-doi-kep-197251108172402827.htm