سیاحت کے شعبے میں پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ (PPPs) میں وسائل کو مؤثر طریقے سے متحرک کرنا، منزل کی مسابقت کو بڑھانا، اور فوائد اور خطرات کو بانٹ کر پائیدار ترقی کو فروغ دینا اہم کردار ہیں۔ یہ تعاون ریاستی بجٹ پر بوجھ کم کرنے میں بھی مدد کرتا ہے، کمیونٹی اور کاروبار دونوں کی شرکت کی حوصلہ افزائی کرتا ہے، اور جدید حل اور اعلیٰ معیار کی خدمات تخلیق کرتا ہے۔
تو، حقیقت میں، کیا ویتنام کی سیاحت کی صنعت میں پبلک پرائیویٹ تعاون نے اپنی طاقت کا فائدہ اٹھایا ہے اور مثبت نتائج حاصل کیے ہیں؟ ویتنام نیشنل ٹورازم ایڈمنسٹریشن کی ڈپٹی ڈائریکٹر محترمہ Nguyen Thi Hoa Mai نے اس مسئلے پر تبادلہ خیال کیا۔
"پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ" کا دباؤ
- ریاستی انتظامی ایجنسی کے طور پر آپ کے کردار میں، کیا آپ کو لگتا ہے کہ ویتنام میں سیاحت حالیہ دنوں میں پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ کی طاقت سے فائدہ اٹھانے میں کامیاب رہی ہے؟
ڈپٹی ڈائریکٹر Nguyen Thi Hoa Mai: حالیہ برسوں میں، تقاریب اور پروگراموں کا ایک سلسلہ جس کی وجہ سے ڈیمانڈ کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے، بین الاقوامی تجارتی میلے، اور متعدد پلیٹ فارمز پر ڈیجیٹل کمیونیکیشن مہمات نے پبلک پرائیویٹ تعاون پر اپنا اثر چھوڑا ہے۔ اس ہم آہنگی اور تعاون نے مارکیٹوں کو وسعت دینے، سیاحوں کی تعداد میں اضافے، اور واضح طور پر عالمی سطح پر ویتنام کی پوزیشن کی تصدیق کرنے میں مدد کی ہے، جس سے دنیا بھر میں ویتنام کی شبیہہ کی پہچان میں اضافہ ہوا ہے۔
ہم سمجھتے ہیں کہ پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ بہت سے عملی فوائد پیش کرتی ہے، سماجی وسائل کو زیادہ سے زیادہ بناتے ہوئے کاروباری اداروں اور کمیونٹیز پر سماجی و اقتصادی ترقی میں زیادہ گہرائی سے حصہ لینے کے لیے دباؤ بھی پیدا کرتی ہے۔ پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ کی بدولت سیاحتی کاروبار مزید مصنوعات تیار کر سکتے ہیں، سروس کے معیار کو بہتر بنا سکتے ہیں اور اس طرح علاقائی اور عالمی سطح پر اپنی مسابقت کو بڑھا سکتے ہیں۔
سیاحت صرف کاروباری اداروں کے لیے ایک عام کاروباری سرگرمی نہیں ہے، بلکہ ایک سماجی سرگرمی بھی ہے جو کمیونٹی اور ماحول کو متاثر کرتی ہے۔ ریاست کا کردار عوامی مفادات کا تحفظ ہے۔ کاروبار تخلیقی صلاحیتوں کو فروغ دینے اور سماجی و اقتصادی فوائد پیدا کرنے میں شراکت دار ہیں۔
پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ کے ذریعے، ہم دیکھتے ہیں کہ کس طرح کاروباری اداروں اور مقامی حکام کے درمیان تعاون نے منزلوں کے لیے نئی رفتار پیدا کی ہے اور ویتنامی سیاحت کی مجموعی مسابقت کو بڑھایا ہے۔
پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ ویتنام اور پوری دنیا کے لیے ایک ناگزیر سمت ہے۔ بہت سے ممالک اس ماڈل کو سماجی و اقتصادی ترقی کو فروغ دینے کے لیے استعمال کرتے ہیں، بشمول سیاحت کا شعبہ۔ ویتنام میں، پولیٹ بیورو نے سیاحت کو ایک اہم اقتصادی شعبے میں ترقی دینے کے لیے قرارداد 08 جاری کی ہے۔
ہم سمجھتے ہیں کہ سیاحت کی ترقی میں حکومت اور تمام سطحوں پر حکام کی فیصلہ کن سمت کے علاوہ کمیونٹی، علاقوں، کاروباری اداروں، خاص طور پر ٹریول ایجنسیوں، رہائش کمپنیوں اور ڈسٹری بیوشن ایجنٹس کی مشترکہ کوششوں کی ضرورت ہے۔
ہم سمجھتے ہیں کہ ویتنام میں پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ ماڈل اس وقت بہت مضبوطی سے نافذ کیا جا رہا ہے۔ مثال کے طور پر، دا نانگ نے 2024 سے 2025 کے اوائل تک ٹریولکا کے ساتھ تعاون کیا، جس کے نتیجے میں 5.8 ملین بین الاقوامی سیاحوں کو راغب کرنے میں ایک قابل ذکر کامیابی حاصل ہوئی۔ ٹریولکا کے آن لائن پلیٹ فارم پر محرک پیکجوں کی بدولت گھریلو سیاحت میں بھی اضافہ ہوا ہے۔
مثال کے طور پر، ہیو کاروباری اداروں کے ساتھ تعاون کرتا ہے، اور ہنوئی منزلوں کو فروغ دینے کے لیے ایئر لائنز کے ساتھ شراکت دار ہے۔ ہو چی منہ سٹی نے سیاحوں کو ای واؤچر جاری کرنے کے لیے ٹیکنالوجی کا استعمال کیا ہے۔ خاص طور پر، آن لائن پلیٹ فارمز کے ذریعے، لوگ آسانی سے رجسٹر کرنے اور تجربہ کرنے کے لیے مناسب پروموشنل پروگرام تلاش کر سکتے ہیں۔
نہ صرف بڑے شہر جیسے ہنوئی، ہو چی منہ سٹی، دا نانگ، ہیو، وغیرہ، بلکہ بہت سے علاقوں کو بھی سیاحتی پلیٹ فارمز جیسے Agoda، Traveloka، Booking.com، وغیرہ پر میڈیا مہمات کے ساتھ اپنی تشہیر کو مضبوط کرنے کی ضرورت ہے۔
آنے والے دور میں، ہم پالیسی میکانزم کے ذریعے ریاست کے انتظامی کردار کا مظاہرہ کرتے ہوئے سیاحت کی ترقی کو فروغ دینے میں سماجی وسائل کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ کو مضبوطی سے فروغ دیں گے۔ ہم ایک ایسا کھیل کا میدان بھی بنائیں گے جو محرک پروگراموں کے ذریعے تینوں فریقوں — کاروبار، ریاست اور عوام — کے مفادات کو یقینی بنائے۔
بریک تھرو پلان
- مقامی علاقوں اور متعدد آن لائن ٹورازم پلیٹ فارمز کے درمیان تعاون پر مبنی پروجیکٹس، جیسا کہ آپ نے ابھی ذکر کیا ہے، نے صارفین کو ڈیجیٹل تبدیلی کے تناظر میں مزید انتخاب فراہم کیے ہیں۔ منزلوں کو ترقی دینے اور فروغ دینے کے حوالے سے آپ اس شراکت داری کا اندازہ کیسے لگاتے ہیں اور مقامی لوگوں کو کیا فوائد حاصل ہوں گے؟
محترمہ مائی ہوا: سیاحت میں ڈیجیٹل تبدیلی واضح طور پر ایک ناگزیر رجحان ہے۔ ویتنام میں بھی حکومت نے بہت سخت ہدایت دی ہے۔ ہم پیشہ ورانہ مہارت کے ذریعے سیاحت کو فروغ دے رہے ہیں، کلیدی منڈیوں کے ساتھ تعاون کو مضبوط بنا رہے ہیں، اور مواصلات اور فروغ کو بڑھا رہے ہیں۔ فی الحال، نہ صرف سیاحتی کمپنیاں بلکہ مقامی افراد نے بھی آن لائن سیلز ایجنٹس جیسے Agoda، Booking.com، Traveloka… کے ساتھ منسلک اور شراکت داری کی ہے۔
Da Nang نے حال ہی میں Traveloka کے ساتھ مل کر پلیٹ فارم پر متعدد واؤچرز پیش کرنے والا ایک پروموشنل پروگرام شروع کیا۔ ہو چی منہ سٹی بھی اس ماڈل کو پائلٹ کرے گا اور توقع ہے کہ وہ 2026 میں ٹریولکا کے ساتھ باضابطہ طور پر شراکت داری کرے گا۔ مقصد زیادہ سے زیادہ بین الاقوامی سیاحوں کو ویتنام کی طرف راغب کرنا اور مزید گھریلو سفر کی حوصلہ افزائی کرنا ہے۔
میں توقع کرتا ہوں کہ ان محرک پروگراموں کے ذریعے، حتمی مقصد لوگوں کے لیے تجربہ کرنا اور ایک دوسرے کے ساتھ جڑنا، دریافت کرنا اور لطف اندوز ہونا، اس طرح "آرام" کرنا اور معاشرے کے لیے مادی قدر پیدا کرنا ہے۔
- اب سے سال کے آخر تک، ہمیں حکومت کی طرف سے مقرر کردہ انتہائی بلند ہدف کو حاصل کرنا ہوگا: 25 ملین بین الاقوامی زائرین۔ اس کا مطلب ہے کہ سیاحت کی صنعت کو ہدف کو پورا کرنے کے لیے ہر ماہ تقریباً 20 لاکھ زائرین کا استقبال کرنے کی ضرورت ہے۔ تو، کیا آپ ہمیں بتا سکتے ہیں کہ نیشنل ٹورازم ایڈمنسٹریشن نے سال کے آخری تین مہینوں میں اس پیش رفت کو حاصل کرنے کے لیے کون سے مخصوص منصوبے بنائے ہیں؟
محترمہ مائی ہوا: ایک پرعزم اور پرعزم جذبے کے ساتھ، ہم ایک طویل مدتی حکمت عملی تیار کر رہے ہیں اور اسے حکومت اور وزیر اعظم کو پیش کریں گے۔ ہم کم از کم سال کے آخری تین مہینوں میں تیز رفتار ترقی کو یقینی بنانے کے لیے قلیل مدتی پروگراموں کو نافذ کرنے کا بھی منصوبہ رکھتے ہیں۔
فی الحال، محرک پروگراموں اور بین الاقوامی پلیٹ فارمز کے ساتھ تعاون کے علاوہ مقامی لوگوں اور کاروباری اداروں کو دیگر اداروں کے ساتھ روابط بڑھانے، ویتنام کو ایک منزل کے طور پر فروغ دینے، اور خاص طور پر فروخت کی تاثیر میں اضافہ کرنے میں مدد کرنے کے علاوہ، ہم طویل مدتی میں، ہم پالیسی میکانزم کے بارے میں مشورہ دیں گے کہ ایک زیادہ سازگار قانونی فریم ورک بنایا جائے، جس سے سیاحوں کے لیے Vietnam کا دورہ کرنا آسان ہو جائے۔ مثال کے طور پر ویزا پالیسیوں میں مزید نرمی، سروس انفراسٹرکچر کے معیار کو بہتر بنانا وغیرہ۔
اس کے علاوہ، ہم روایتی بازاروں کے ساتھ ساتھ کلیدی منڈیوں میں ویتنامی سیاحت کی شبیہہ کو فروغ دینے کے لیے پروگراموں کو بھی تقویت دیں گے، جس کا مقصد COVID-19 کی وبا سے پہلے کی طرح دوہرے ہندسے کی ترقی حاصل کرنا ہے۔ زیادہ اخراجات اور طویل قیام کے ساتھ ممکنہ بازاروں کے لیے، ہم پروموشنل پروگرام منعقد کرنے کا بھی منصوبہ بنا رہے ہیں۔
مثال کے طور پر، ہم حال ہی میں بزنس ٹو بزنس (B2B) میٹنگز منعقد کرنے، مقامی حکام سے رابطہ قائم کرنے، اور فلم کے ذریعے سیاحت کو فروغ دینے کے لیے ہندوستان گئے تھے… یہ مستقبل میں سیاحت کو فروغ دینے اور ترقی دینے کے لیے ایک اختراعی حل بھی ہے۔
اپنے خیالات کا اشتراک کرنے کے لیے آپ کا شکریہ۔
ماخذ: https://www.vietnamplus.vn/hop-tac-cong-tu-giai-phap-ben-vung-cho-nganh-cong-nghiep-khong-khoi-viet-nam-post1072156.vnp
![[تصویر] وزیر اعظم فام من چن نے روس کی روساٹوم کارپوریشن کے سی ای او کے ساتھ فون پر بات کی۔](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F11%2F1765464552365_dsc-5295-jpg.webp&w=3840&q=75)
تبصرہ (0)