سیاسی نظام کی تاثیر کو بہتر بنانے پر پارٹی کی مرکزی کمیٹی کا نتیجہ۔

کامریڈ ٹران کیم ٹو، پولیٹیکل بیورو کے ممبر، سنٹرل کمیٹی کے سیکرٹریٹ کے اسٹینڈنگ ممبر۔ (تصویر: ڈانگ کھوا)

نتیجہ نمبر 226-KL/TW، سیکرٹریٹ کی جانب سے پولٹ بیورو کے رکن اور قائمہ کمیٹی کے سیکرٹری ٹران کیم ٹو کے دستخط شدہ اور جاری کردہ، مندرجہ ذیل مواد پر مشتمل ہے:

کام کے طریقوں کو درست کرنے کے منصوبے پر مرکزی پارٹی آفس کی تجویز پر غور کرنا؛ رسمی اور فضول خرچی کو روکنا اور ان کا مقابلہ کرنا، اور سیاسی نظام میں سرگرمیوں کو معیاری بنانا (سبمیشن نمبر 151-TTr/VPTW، مورخہ 24 نومبر 2025)، سیکرٹریٹ مندرجہ ذیل نتیجہ اخذ کرتا ہے:

1. حالیہ دنوں میں، پوری پارٹی کے سیاسی عزم اور عظیم کوششوں سے، سیاسی نظام کے تنظیمی آلات کی تنظیم نو اور ہموار کرنے کے بہت سے اہم نتائج حاصل ہوئے ہیں۔ سیاسی نظام کے تنظیمی آلات کو اس طرح ترتیب دیا گیا ہے جو ہم آہنگ، ہم آہنگ، موثر، موثر، لوگوں کے قریب اور لوگوں کی بہتر خدمت کرے۔ تاہم، کامیابیوں کے ساتھ ساتھ، ابھی بھی کچھ مسائل ہیں جن کو قیادت، سمت اور انتظام میں درست کرنے اور ان پر قابو پانے کی ضرورت ہے، جیسے کہ دستاویزات اور میٹنگز کا ضرورت سے زیادہ اجرا، سطحوں، شعبوں، تنظیموں، ایجنسیوں اور علاقوں کے درمیان ہموار اور قریبی ہم آہنگی کا فقدان، رپورٹنگ کے نظام کا متضاد اور غیر مربوط عمل درآمد، اور ڈیجیٹل ایپلیکیشن ٹیکنالوجی کی محدود معلومات اور ٹرانسفارمیشن ٹیکنالوجی۔

2. مندرجہ بالا کوتاہیوں کو فوری طور پر درست کرنے اور ان پر قابو پانے کے لیے ضروری ہے کہ پارٹی کمیٹیاں، پارٹی تنظیمیں، ایجنسیاں، علاقہ جات اور اکائیاں مندرجہ ذیل مواد کی مکمل تفہیم اور موثر نفاذ کی رہنمائی اور رہنمائی پر توجہ مرکوز کریں:

2.1 دستاویزات کے اجراء کے حوالے سے

- عمل اور طریقہ کار کو آسان اور ہموار کرکے، اور انہیں جاری کرنے کے عمل میں ضم کرکے جدت طرازی اور دستاویز کے اجراء کے معیار کو بہتر بنانے پر توجہ دیں۔ تنظیم، ایجنسی، علاقہ یا یونٹ کے عمومی اختیار کے تحت دستاویزات کی جگہ مخصوص اتھارٹی کے تحت دستاویزات جاری نہ کریں۔ پیشہ ورانہ اور تکنیکی معاملات کو منظم کرنے والی دستاویزات میں عملے کے معاملات، ضوابط اور پالیسیوں پر مواد شامل نہ کریں۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ دستاویزات صحیح اتھارٹی کے اندر اور درست فارمیٹ اور پریزنٹیشن میں جاری کی گئی ہیں۔

- جاری کردہ دستاویزات کے مواد میں مستقل مزاجی کو یقینی بنانے کے لیے جائزے کے عمل کو مضبوط بنائیں؛ اوور لیپنگ یا فرسودہ دستاویزات اور ضوابط میں ترمیم، تکمیل، اور تبدیلی؛ مختلف دستاویزات سے ضروری متعلقہ ضوابط کو ایک عام ضابطے میں ضم کرنا؛ کاروباری اداروں، کاروباری اداروں اور شہریوں کے لیے مشکلات سے بچنے کے لیے اسی طرح کے بین الشعاعی مواد کو ایک مشترکہ دستاویز (وزارت، شعبہ) میں ضم کر کے عمل درآمد کی رہنمائی اور انتظام کریں۔

- صرف اس صورت میں دستاویزات جاری کریں جب عمل درآمد کو منظم کرنے، رہنمائی کرنے اور منظم کرنے کے لیے بالکل ضروری ہو۔ ایسی دستاویزات جاری نہ کریں جو صرف اعلیٰ سطحوں سے دستاویزات کے مواد کی نقل کرتے ہوں۔ دستاویزات کا مواد جامع، واضح، سمجھنے میں آسان، اور مقاصد کو واضح طور پر بیان کرنا چاہیے۔ مجوزہ حل اور پالیسیاں قابل عمل، عملی حالات کے مطابق اور پارٹی کے ضوابط، آئین اور ریاست کے قوانین کے مطابق ہونی چاہئیں۔ نچلی سطح کی دستاویزات کو اعلیٰ سطح کی ہدایات کو ان کی اپنی سطح اور یونٹ کے لیے کاموں اور حلوں میں مربوط کرنا چاہیے، وسائل، تکمیل کا وقت، اور متعلقہ اداروں اور افراد کو واضح طور پر ذمہ داریاں تفویض کرنا چاہیے۔ سالانہ طور پر، تنظیموں، ایجنسیوں، علاقوں، اور اکائیوں کو پچھلے سال کے مقابلے میں کم از کم 15% تک انتظامی دستاویزات کی تعداد کو کم کرنا چاہیے۔

2.2 کانفرنسوں کی تنظیم کے بارے میں

سالانہ طور پر، ورک پروگرام کی بنیاد پر، پارٹی کمیٹیاں، پارٹی تنظیمیں، ایجنسیاں، علاقے، اور اکائیاں ہر سطح پر حقیقی صورت حال کی بنیاد پر کانفرنسیں منعقد کرنے کے منصوبے تیار کرتی ہیں۔ جس میں، ذاتی طور پر ہونے والی کانفرنسوں کی تعداد 40% سے زیادہ نہیں ہے اور آن لائن کانفرنسوں کی تعداد سال میں ہونے والی کانفرنسوں کی کل تعداد کے 60% سے کم نہیں ہے۔ کانفرنسوں کا اہتمام نہیں کیا جانا چاہئے جب تک کہ بالکل ضروری نہ ہو یا اگر مواد پہلے ہی تحریری رہنما خطوط میں تفصیل سے موجود ہو۔ تمام سطحوں کو نچلی سطح تک لائیو ویڈیو یا آن لائن نشریات کے ذریعے پہلے سے منعقد ہونے والی کانفرنسوں کو دوبارہ منظم نہیں کرنا چاہیے۔ کانفرنسوں کے انعقاد میں کفایت شعاری کے اقدامات پر سختی سے عمل درآمد کریں اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ کانفرنسوں کے لیے مختص بجٹ سے تجاوز نہ کیا جائے۔ اور سالانہ کانفرنسوں کی تعداد میں 10% کمی کریں۔

- پارٹی کمیٹیوں، پارٹی تنظیموں، حکومتی اداروں، اور عوامی تنظیموں کو چاہیے کہ وہ اپنی اپنی سطحوں، شعبوں اور اکائیوں میں کانفرنسوں کے انعقاد میں ہم آہنگی کو مضبوط کریں، نقل اور زیادہ بوجھ سے گریز کریں، اور سال کے آغاز یا آخر میں ان پر توجہ مرکوز کریں۔ صوبائی سطح پر، ہر سال صوبائی سطح کی دو سے زیادہ کانفرنسیں منعقد نہیں کی جانی چاہئیں (جس میں صوبائی/شہر کے سیاسی نظام کے تمام رہنما شامل ہوں، پارٹی کمیٹی اور صوبے/شہر کی پیپلز کونسل کے باقاعدہ اجلاسوں کو چھوڑ کر)۔ غیر معمولی معاملات میں جہاں ایک اضافی صوبائی سطح کی کانفرنس کی ضرورت ہو، صوبائی/شہر پارٹی کمیٹی کی قائمہ کمیٹی غور کرے گی، فیصلہ کرے گی اور اپنے فیصلے کے لیے ذمہ دار ہوگی۔ کمیون کی سطح پر، کمیون سطح کے پیمانے کی تین سے زیادہ کانفرنسیں ہر سال منعقد نہیں کی جانی چاہئیں (کمیون کی سطح کے سیاسی نظام کے تمام رہنماؤں پر مشتمل، پارٹی کمیٹی اور کمیون کی پیپلز کونسل کے باقاعدہ اجلاسوں کو چھوڑ کر)۔ غیر معمولی معاملات میں جہاں ایک اضافی کمیون لیول کانفرنس کی ضرورت ہو، کمیون پارٹی کمیٹی کی اسٹینڈنگ کمیٹی غور کرے گی، فیصلہ کرے گی اور اپنے فیصلے کے لیے ذمہ دار ہوگی۔

- ایک کانفرنس کا اہتمام کرتے وقت، شرکا کے پیمانے اور ساخت کو واضح طور پر بیان کرنا ضروری ہے، اس اصول کے مطابق مؤثریت کی ضمانت کے لیے مندوبین کی ایک مناسب تعداد کو یقینی بنانا چاہیے کہ کانفرنس اس بلاک کے نمائندوں کو مدعو کرے جو اس کے لیے ذمہ دار ہے (پارٹی، حکومت، منتخب ادارے، عوامی تنظیمیں)۔ پولٹ بیورو کی طرف سے بلائی جانے والی قومی کانفرنسوں میں پارٹی کی مرکزی کمیٹی کے اراکین، صوبائی اور سٹی پارٹی سیکرٹریز، اور براہ راست مرکزی کمیٹی کے تحت پارٹی کمیٹیاں شامل ہیں۔ دیگر کانفرنسیں صرف ان شرکاء کو مدعو اور بلاتی ہیں جو کنوینگ لیول کے انتظام کے دائرہ کار میں رہتے ہیں اور جو کانفرنس کے ایجنڈے کو لاگو کرنے میں براہ راست ملوث ہوتے ہیں۔

وزارتوں، محکموں، صوبوں اور شہروں کی طرف سے منعقد کی جانے والی کانفرنسیں اندرونی نوعیت کی ہوتی ہیں: صرف ان کی اپنی سطح اور شعبے کے مندوبین کو مدعو کیا جاتا ہے۔ مرکزی حکومت اور دیگر شعبوں اور علاقوں کے مندوبین کو مدعو نہیں کیا جاتا ہے (سوائے ان صورتوں کے جہاں کانفرنس کا مواد بین الیکٹرل یا بین مقامی نوعیت کا ہے جس میں مربوط حل کی ضرورت ہوتی ہے؛ کانگریس اور روایتی دن کی تقریبات کی تنظیم الگ الگ ضابطوں کے تحت چلتی ہے)۔ خصوصی کانفرنسوں کے لیے: صرف متعلقہ فیلڈ کے انچارج اہلکاروں کو مدعو کیا جاتا ہے۔ کانفرنس کے میدان یا مواد سے براہ راست تعلق نہ رکھنے والے افراد کو مدعو نہیں کیا جاتا ہے۔ آرگنائزنگ ایجنسی کانفرنس کی صدارت کے لیے ایک رہنما کو تفویض کرنے کی ذمہ دار ہے۔ ایجنسی کے تمام رہنماؤں کو شرکت اور صدارت کے لیے مدعو نہیں کیا گیا ہے۔

- اختصار اور وضاحت کی طرف میٹنگ کے طریقوں کو اختراع اور بہتر بنائیں؛ جمع کرائی گئی دستاویزات کی لفظی تکرار سے گریز کرتے ہوئے بحث پر توجہ دیں۔ قراردادوں، ہدایات اور اہم پالیسیوں کو پھیلانے کے لیے کانفرنسیں آدھے دن سے زیادہ نہیں ہونی چاہئیں؛ پیشہ ورانہ اور تکنیکی کانفرنسیں ایک دن سے زیادہ نہیں ہونی چاہئیں۔ اور وزارتوں، شعبوں اور علاقوں کی اہم کانفرنسیں جن میں بحث کی ضرورت ہوتی ہے 1.5 دن سے زیادہ نہیں ہونی چاہیے۔ کانفرنسوں میں تقاریر جامع، توجہ مرکوز، اور پیش کیے جانے والے مسائل کو براہ راست حل کرنے کی ضرورت ہے، کامیابیوں یا موجودہ واقعات سے قطع نظر۔ ابتدائی ریمارکس 10 منٹ سے زیادہ نہیں ہونے چاہئیں، قائدین کے اختتامی ریمارکس کل 50 منٹ سے زیادہ نہیں ہونے چاہئیں۔ اور پیشکشیں 10 منٹ سے زیادہ نہیں ہونی چاہئیں۔

2.3 کام کرنے کے طریقوں، کوآرڈینیشن، انفارمیشن ٹیکنالوجی کا اطلاق، اور ڈیجیٹل تبدیلی میں جدت کے حوالے سے۔

- پارٹی کمیٹیوں، پارٹی تنظیموں، ایجنسیوں، علاقوں، اور اکائیوں کو باقاعدگی سے کاموں، کاموں، اختیارات اور ذمہ داریوں کے جائزے اور بہتری کی رہنمائی اور رہنمائی کرنی چاہیے، اور تنظیم نو کے بعد سیاسی نظام کے تنظیمی ڈھانچے کی تاثیر کو بڑھانا؛ ذمہ داریوں، قواعد و ضوابط، عمل، اور کام کے طریقہ کار کی فہرست کے انتظام کو بنانا، بہتر بنانا، معیاری بنانا اور مضبوط کرنا، فرائض اور کاموں کو انجام دینے میں ذمہ داریوں اور اختیارات کے درمیان مستقل مزاجی کو یقینی بنانا؛ ماتحتوں پر بوجھ کو آسان اور کم کرنے کے لیے فرسودہ انتظامی عمل اور طریقہ کار کو ختم کرنا۔

سہولت کی سرگرمیوں کو مجاز حکام کے منظور کردہ کام کے منصوبوں اور پروگراموں کے مطابق تیار اور لاگو کیا جانا چاہیے، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ وہ سائنسی ، عملی، موثر، اور رسمی اور فضول خرچی سے بچیں۔ کام کرنے کے طریقوں میں جدت اور بہتری کو مضبوط کرنا، انفرادی ذمہ داری پر زور دینا، اور مشترکہ بھلائی کے لیے جرات مندانہ سوچ، عمل اور جوابدہی کی حوصلہ افزائی کرنا؛ مختلف سطحوں، شعبوں، ایجنسیوں اور اکائیوں کے درمیان رابطہ کاری کے معیار اور تاثیر کو بہتر بنانا؛ تنظیم اور آپریشن میں اوور لیپنگ، ڈپلیکیشن، شرکنگ، اور اجتناب کو اچھی طرح سے حل کریں جو ایجنسیوں، اکائیوں، کاروباروں اور لوگوں کے لیے مشکلات کا باعث بنتے ہیں؛ اور کام کے معیار اور تاثیر کو جانچنے کے لیے نتائج، مصنوعات، اور لوگوں اور کاروباری اداروں کے اطمینان کی سطح کا استعمال کریں۔

- تفویض کردہ ذمہ داریوں اور اتھارٹی کو واضح طور پر جانچنا اور معیاری ہونا چاہیے۔ ماتحتوں کو، اختیارات سونپے جانے پر، کاموں کو ترتیب دینے اور ان پر عمل درآمد کی ذمہ داری لینی چاہیے۔ ٹاسک تفویض کو واضح ذمہ داریوں، واضح کاموں، واضح ٹائم فریم، واضح جوابدہی، واضح اتھارٹی، اور واضح نتائج کے نعرے پر عمل کرتے ہوئے کسی کام کو سنبھالنے اور حل کرنے کے لیے صرف ایک شخص (انفرادی یا ایجنسی/یونٹ) کو تفویض کرنے کے اصول پر عمل کرنا چاہیے۔ اعلیٰ افسران کو ماتحتوں کے کام میں غیر قانونی مداخلت نہیں کرنی چاہیے۔ ماتحتوں کو اپنے تفویض کردہ اتھارٹی کے اندر کاموں کو فعال طور پر حل کرنا چاہیے، ذمہ داری سے گریز کیے بغیر، جوابدہی سے گریز کرتے ہوئے، یا اپنے اختیار کے اندر موجود معاملات پر اعلیٰ افسران سے مشورہ طلب کیے بغیر، بشرطیکہ مشکلات یا رکاوٹیں ان کے اختیار سے باہر ہوں۔

- پارٹی کمیٹیوں، پارٹی تنظیموں، ایجنسیوں، علاقوں، اور اکائیوں کو اپنے کام میں ڈیجیٹل تبدیلی کو نافذ کرنے کے لیے ضوابط کی ترقی کی رہنمائی اور ہدایت کرنی چاہیے۔ انہیں انفارمیشن ٹکنالوجی کے بنیادی ڈھانچے، ڈیجیٹل انفراسٹرکچر، ڈیجیٹل پلیٹ فارمز، اور ڈیجیٹل ڈیٹا میں سرمایہ کاری، اپ گریڈنگ، اور بہتر بنانے کو ترجیح دینی چاہیے، ہموار کنیکٹیویٹی، انفارمیشن سیکیورٹی، اور ڈیٹا سسٹم کی مرکزی سے مقامی سطح تک ہم آہنگی کو یقینی بنانا چاہیے۔ یہ مشترکہ ڈیٹا کے استحصال میں سہولت فراہم کرے گا، مواد کی نقل سے بچنے کے لیے خودکار کنٹرول کو فعال کرے گا، اور شہریوں اور کاروباروں کے لیے آن لائن عوامی خدمات کو فروغ دے گا۔

ڈیجیٹل ماحول میں انتظامی طریقہ کار کو نافذ کریں اور 95% یا اس سے زیادہ کی شرح حاصل کرنے کے لیے دستاویزات کو ڈیجیٹائز کریں۔ اپنی پیشہ ورانہ سرگرمیوں میں ڈیجیٹل ٹیکنالوجی اور مصنوعی ذہانت (AI) کا استعمال کرنے والے اہلکاروں اور سرکاری ملازمین کے لیے تربیت، پیشہ ورانہ ترقی، اور ڈیجیٹل مہارتوں کے ساتھ ساتھ قیادت اور انتظامی صلاحیتوں کو مضبوط کریں۔ انفارمیشن ٹیکنالوجی کے اطلاق کو تیزی سے معیاری بنائیں، انڈیکیٹرز، فارمز، اور رپورٹنگ ڈیٹا سسٹمز کو یکجا کریں، اس بات کو یقینی بنائیں کہ رپورٹس جامع ہوں، واضح طور پر ٹائم لائنز اور جوابدہی بیان کریں، نتائج کی مقدار درست کریں، اور رپورٹس کی تعداد کو کم کریں۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ 100% جاری کردہ دستاویزات اور متواتر رپورٹس، اور سطحوں کے درمیان معلومات کی ترسیل نیٹ ورک کے ذریعے کی جاتی ہے۔

- پارٹی کمیٹیوں، پارٹی تنظیموں، ایجنسیوں، علاقوں اور اکائیوں کے سربراہان سیاسی اور نظریاتی تعلیم کو مضبوط بنانے اور عوامی تحریک کے کام کی رہنمائی اور رہنمائی کے لیے ذمہ دار ہیں، پارٹی کے رہنما اصولوں اور پالیسیوں اور ریاستی قوانین کو اپنے دائرہ کار میں تشکیل دینے اور ان پر عمل درآمد کے حوالے سے معاشرے میں اعلیٰ اتفاق اور اتحاد پیدا کرنا ہے۔ انہیں نچلی سطح پر مشکلات اور رکاوٹوں کو حل کرنے کے لیے رہنمائی، معائنہ، نگرانی اور ہدایات کو مضبوط بنانا چاہیے، انہیں بڑھنے سے روکنا چاہیے۔ اور پارٹی کمیٹیوں، پارٹی تنظیموں، ایجنسیوں، علاقوں اور اکائیوں کے سربراہان کی خود ارادیت اور جوابدہی کو برقرار رکھنا۔ سالانہ طور پر، تنظیموں کے سربراہان کی کارکردگی کا جائزہ لیا جائے گا اور ان کی قیادت اور ہدایت کے نتائج کی بنیاد پر تنظیم، ایجنسی، علاقے، یا ان کی ذمہ داری کے تحت یونٹ کے اندر اس نتیجے کو نافذ کرنے میں درجہ بندی کی جائے گی۔

3. صوبائی پارٹی کمیٹیاں، میونسپل پارٹی کمیٹیاں، اور پارٹی کمیٹیاں جو براہ راست مرکزی کمیٹی کے ماتحت ہیں، اپنے دائرہ اختیار کے تحت تنظیموں، ایجنسیوں، علاقوں اور اکائیوں میں کام کرنے کے طریقوں کو درست کرنے اور سیاسی نظام کی تاثیر کو بہتر بنانے کے لیے کنکریٹائزیشن اور جامع اور مکمل عمل درآمد کی رہنمائی اور ہدایت کی ذمہ دار ہیں۔

- سالانہ، ہر چھ ماہ بعد، یا سہ ماہی، صوبائی پارٹی کمیٹیاں، سٹی پارٹی کمیٹیاں، اور مرکزی کمیٹی کے تحت براہ راست پارٹی کمیٹیاں اس نتیجے پر عمل درآمد کے بارے میں سیکرٹریٹ کو رپورٹ کریں گی، جاری کردہ دستاویزات کی تعداد اور کانفرنسوں اور اجلاسوں کی تعداد کو کم کرنے کے نتائج پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے؛ اور انفارمیشن ٹیکنالوجی کا اطلاق اور تنظیموں، ایجنسیوں، علاقوں اور اکائیوں میں ڈیجیٹل تبدیلی۔

- مرکزی پارٹی دفتر اس نتیجے پر عمل درآمد کی نگرانی اور اس پر زور دینے کے لیے متعلقہ ایجنسیوں کی صدارت کرے گا اور ان کے ساتھ ہم آہنگی کرے گا، اور وقتاً فوقتاً مرکزی کمیٹی کے سیکریٹریٹ کو رہنمائی اور حل کے لیے مشکلات اور رکاوٹوں کے بارے میں رپورٹ کرے گا۔

ماخذ: https://nhandan.vn/ket-luan-cua-ban-bi-thu-ve-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-he-thong-chinh-tri-post929885.html