Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

کوڈک - کیمروں کا سابق بادشاہ، ڈیجیٹل دور کی وجہ سے ناکام ہوگیا۔

VnExpressVnExpress29/06/2023


کوڈک ڈیجیٹل کیمرہ بنانے والی پہلی کمپنی تھی، لیکن اس کی مصنوعات کی صلاحیت کو پہچاننے میں ناکامی کی وجہ سے وہ پیچھے پڑ گئی۔

جنوری 2012 میں، مشہور امریکی کیمرہ مینوفیکچرر ایسٹ مین کوڈک نے نیویارک کی ایک عدالت میں دیوالیہ پن کے تحفظ کے لیے درخواست دائر کی۔ انہوں نے بتایا کہ انہیں 18 ماہ تک آپریشنز برقرار رکھنے کے لیے 950 ملین ڈالر کی کریڈٹ لائن دی گئی ہے۔

کوڈک کا یہ اقدام حیران کن نہیں تھا۔ وہ صنعت میں داخل ہونے پر غور کرنے والے ہر فرد کے لیے پہلے ہی ایک احتیاطی کہانی کے طور پر کام کر چکے ہیں۔ ہر سال، دنیا بھر کی اعلیٰ یونیورسٹیوں میں ایم بی اے کے طالب علم ان سٹریٹجک غلطیوں کا بغور مطالعہ کرتے ہیں جو ڈیجیٹل کیمرے کے دور میں کوڈاک کے زوال کا باعث بنیں۔

IBM اور Xerox جیسے ہم عصروں کے برعکس، جنہوں نے اپنے اصل کاروبار میں کمی کے بعد آمدنی کے نئے سلسلے تلاش کیے، Kodak کو نئے پروجیکٹس کو بہت تیزی سے ترک کرنے، ڈیجیٹل ٹیکنالوجی میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کرنے، اور تکنیکی ترقی کو دیکھنے سے روکنے کی وجہ سے مطمئن ہونے پر تنقید کی گئی۔

ہارورڈ بزنس اسکول کی پروفیسر روزابتھ کینٹر نے کہا کہ "مسئلے کے بیج کئی دہائیوں پہلے بوئے گئے تھے۔ کوڈک اس شہر پر بہت زیادہ توجہ مرکوز کر رہا تھا جہاں اس کی بنیاد رکھی گئی تھی، اور دنیا کے ترقی پذیر تکنیکی مراکز میں اس کی واقعی موجودگی نہیں تھی۔

1888 میں جارج ایسٹ مین نے ایک ایسا کیمرہ ایجاد کیا جو شیشے کی بڑی پلیٹوں پر تصاویر محفوظ کر سکتا تھا۔ اس پیش رفت سے مطمئن نہیں، اس نے اپنی تحقیق جاری رکھی، رول فلم اور بعد میں براونی کیمرہ تیار کیا۔ $1 کی قیمت میں، اس کیمرے کا مقصد ہر کسی کے لیے تھا۔ بی بی سی کے مطابق، "صرف شٹر بٹن دبائیں، باقی ہم کریں گے" کے نعرے کے ساتھ، کوڈک نے 1940 کی دہائی تک تقریباً 25 ملین براؤنی کیمرے فروخت کیے تھے۔

جارج ایسٹ مین (بائیں) اور تھامس ایڈیسن۔ تصویر: جارج ایسٹ مین میوزیم

جارج ایسٹ مین (بائیں) اور تھامس ایڈیسن۔ تصویر: جارج ایسٹ مین میوزیم

1935 میں، انہوں نے کوڈاکروم کلر فلم متعارف کرائی۔ کوڈک تیزی سے گھریلو نام بن گیا، جس نے امریکیوں کو ان کی زندگی کے اہم ترین لمحات کو حاصل کرنے میں مدد کی۔ "کوڈک مومنٹ" کا جملہ ان ناقابل فراموش لمحات کا حوالہ دینے کے لیے بھی بنایا گیا تھا۔

1981 میں، کوڈک کی آمدنی $10 بلین تک پہنچ گئی۔ اپنے عروج پر، کمپنی آج گوگل یا ایپل کے مقابلے کی پوزیشن پر ہے، دنیا بھر میں 145,000 ملازمین کے ساتھ۔

1960 کی دہائی میں، کوڈک نے کمپیوٹرز کی صلاحیت پر تحقیق شروع کی اور 1975 میں ایک اہم پیش رفت کی۔ اس وقت، ان کے ایک انجینئر - سٹیو ساسن نے ڈیجیٹل کیمرہ ایجاد کیا، جس کا سائز سینڈوچ ٹوسٹر کے برابر تھا۔

تاہم، کوڈک اس پروڈکٹ کی بڑے پیمانے پر پیداواری صلاحیت کو پہچاننے میں ناکام رہا۔ وہ خاص بازاروں کے لیے اعلیٰ درجے کے کیمرے کے حصے پر مرکوز رہے۔ مزید برآں، ایگزیکٹوز کو تشویش تھی کہ ڈیجیٹل کیمرے ان کے فلمی کاروبار کے منافع کو ختم کر دیں گے۔

"جب جارج ایسٹ مین کا انتقال ہوا تو اس نے پوری کمپنی پر ایسا اثر ڈالا کہ کوڈک کی تصویر پرانی یادوں کا مترادف بن گئی۔ پرانی یادیں قیمتی ہیں، لیکن یہ لوگوں کو آگے بڑھنے میں مدد نہیں دیتی،" نینسی ویسٹ، میسوری یونیورسٹی کی پروفیسر نے رائٹرز کو بتایا۔

ٹیلی گراف میں، برٹش جرنل آف فوٹوگرافی کے مصنف اولیور لارنٹ نے تبصرہ کیا: "کوڈک ڈیجیٹل کیمرہ بنانے والی پہلی کمپنی تھی۔ لیکن اس وقت، ان کا زیادہ تر منافع فلم پروڈکشن میں استعمال ہونے والے کیمیکلز کی فروخت سے آیا تھا۔ وہ سرمایہ کاری کرنے سے ہچکچا رہے تھے، یہ سوچ کر کہ اس سے ان کے روایتی کاروبار کو نقصان پہنچے گا۔"

جب کوڈک نے ڈیجیٹل کیمروں کی صلاحیت کو محسوس کیا تو مارکیٹ پہلے ہی فلمی کیمروں کو پیچھے چھوڑ چکی تھی۔ کوڈک کے حریفوں نے انتہائی جدید مصنوعات لانچ کی تھیں۔ "کوڈک کبھی اپنے سنہری دور میں واپس نہیں آیا،" لارنٹ نے کہا۔

1981 میں سونی نے اپنا پہلا ڈیجیٹل کیمرہ لانچ کیا۔ ہارورڈ یونیورسٹی کے پروفیسرز Giovanni Gavetti اور Rebecca Henderson کی تحقیق کے مطابق اس نے "کوڈک میں خوف کو جنم دیا"۔

کوڈک کے براؤنی اسپیشل سکس 20 (بائیں) اور پاکٹ انسٹامیٹک 20 کیمرے۔ تصویر: رائٹرز

کوڈک کے براؤنی اسپیشل سکس 20 (بائیں) اور پاکٹ انسٹامیٹک 20 کیمرے۔ تصویر: رائٹرز

تاہم، یہ 1991 تک نہیں تھا کہ کوڈک نے ڈیجیٹل فوٹو گرافی کے دور کے لیے اپنا پہلا آلہ تیار کیا۔ لیکن یہ کیمرہ نہیں تھا۔ یہ تصاویر کو ذخیرہ کرنے کے لیے ایک سی ڈی تھی۔

1996 میں، انہوں نے اپنا پہلا جیبی ڈیجیٹل کیمرہ، DC20 لانچ کیا۔ اس علاقے میں کوڈک کی سب سے بڑی کوشش 2001 میں ایزی شیئر کیمرہ برانڈ کا تعارف تھا۔ تاہم، اس وقت تک، مارکیٹ پہلے ہی کینن اور دیگر کئی ایشیائی برانڈز کی مصنوعات سے بھری ہوئی تھی۔

کوڈک نے بھی اپنے کاروبار کو متنوع بنانے کی کوشش کی۔ 1988 میں، انہوں نے فارماسیوٹیکل کمپنی سٹرلنگ ڈرگ کو 5.1 بلین ڈالر میں حاصل کیا۔ تاہم، اس معاہدے نے کوڈک کو گہرے قرضوں میں ڈال دیا، جو 1993 میں $9.3 بلین تک پہنچ گیا۔

1994 میں، کوڈک نے قرض کو کم کرنے کی امید میں اپنے ایسٹ مین کیمیکل ڈویژن کو ختم کر دیا۔ لیکن اسی سال، انہیں پھر بھی سٹرلنگ بیچنا پڑا۔ "کوڈک کا مسئلہ یہ ہے کہ وہ تبدیل نہیں کرنا چاہتے،" ویسٹ نے کہا۔

1993 تک، کوڈک نے 23 مختلف سکینر پراجیکٹس میں پھیلی ڈیجیٹل امیجنگ ریسرچ پر 5 بلین ڈالر خرچ کیے تھے۔ اس سرمایہ کاری نے 1999 میں 27% مارکیٹ شیئر کے ساتھ کوڈک کو اسکینر مارکیٹ کی قیادت کرنے میں مدد کی۔ تاہم، کینن، نیکون، اور بہت سے دوسرے برانڈز کے ساتھ مارکیٹ شیئر کرنے کی وجہ سے، یہ تعداد آہستہ آہستہ کم ہو کر 2003 میں 15% اور 2010 میں 7% رہ گئی۔

2001 میں، کوڈک کو فروخت ہونے والے ہر ڈیجیٹل کیمرے کے لیے $60 کا نقصان ہوا۔ ہارورڈ یونیورسٹی کی تحقیق کے مطابق، فلم اور ڈیجیٹل ڈویژن کے ملازمین کے درمیان کوڈک کے اندر اندرونی تنازعات بھی پیدا ہوئے۔

2007 تک، کوڈک نے محسوس کیا کہ انہیں اپنے کیمرے کے کاروبار کے لیے وسائل بڑھانے کی ضرورت ہے۔ لہذا، انہوں نے اپنے طبی آلات کا ڈویژن بیچ دیا – ہسپتالوں اور دانتوں کے ڈاکٹروں کے لیے ایکسرے مشینیں بنانے والا۔ یہ طبقہ اس وقت بھی بہت زیادہ منافع بخش تھا۔

کوڈک نے اس معاہدے سے 2.35 بلین ڈالر جیب میں ڈالے۔ تاہم، تجزیہ کاروں نے نشاندہی کی کہ یہ ایک غلطی تھی، کیونکہ امریکہ میں بیبی بومر نسل (1946 اور 1964 کے درمیان پیدا ہوئی) ریٹائر ہونے کی تیاری کر رہی تھی، اور ایکس رے کی مانگ بڑھ رہی تھی۔ لیکن اس وقت کوڈک کی منطق یہ تھی: وہ صحت کی دیکھ بھال کے شعبے کو مکمل طور پر ڈیجیٹل بنانے کے لیے پیسہ خرچ نہیں کرنا چاہتے تھے۔

"ہم اسے 'پسماندہ پرندہ' کہتے ہیں۔ کیونکہ پیچھے دیکھنا ہمیشہ آگے دیکھنے سے زیادہ آرام دہ ہوتا ہے،" جارج ایسٹ مین کے بارے میں سوانح عمری کے مصنف ڈین ایلف کہتے ہیں۔ "جارج ایسٹ مین نے کبھی پیچھے مڑ کر نہیں دیکھا۔ وہ ہمیشہ کچھ بہتر بنانا چاہتا تھا، چاہے وہ اس وقت مارکیٹ میں بہترین پروڈکٹ بنا رہا ہو۔"

2005 سے 2022 تک کوڈک کی آمدنی (یونٹ: ملین USD)۔ گراف: Statista* 2013 کے ڈیٹا کو دو ادوار میں تقسیم کیا گیا ہے: دیوالیہ ہونے سے پہلے اور بعد میں۔

کوڈک کی 2005 سے 2022 تک کی آمدنی (ملین USD میں)۔ چارٹ: اسٹیٹسٹا۔
*2013 کے ڈیٹا کو دو ادوار میں تقسیم کیا گیا ہے: دیوالیہ ہونے سے پہلے اور بعد میں۔

2004 میں، کوڈک کے اسٹاک کو 70 سال سے زائد عرصے کے بعد ڈاؤ جونز انڈسٹریل ایوریج سے ہٹا دیا گیا۔ 2004 اور 2007 کے درمیان، کوڈک نے 13 فلم فیکٹریوں، 130 فوٹو لیبز کو بند کر کے، اور 50,000 ملازمین کو فارغ کر کے تنظیم نو کی کوشش کی۔ 2010 کے آخر تک، مارکیٹ ریسرچ فرم IDC نے رپورٹ کیا کہ ڈیجیٹل کیمرے کے حصے میں کوڈک کا مارکیٹ شیئر صرف 7% تھا، جو کینن، سونی، نیکن، اور بہت سے دوسرے سے پیچھے ہے۔

ستمبر 2011 کے آخر میں، کوڈک کے پاس $5.1 بلین کے اثاثے تھے۔ تاہم، اس کا کل قرض 6.75 بلین ڈالر تک پہنچ گیا تھا۔ انہیں کام جاری رکھنے کے لیے پیٹنٹ فروخت کرنے کے طریقے بھی تلاش کرنے تھے۔

2012 میں، کوڈک کے اس وقت کے سی ای او، انتونیو پیریز نے کہا کہ دیوالیہ پن ایک ضروری قدم تھا۔ انہوں نے کہا، "اب، ہمیں اپنی لاگت کے ڈھانچے کی تشکیل نو اور غیر بنیادی دانشورانہ املاک کے اثاثوں سے آمدنی پیدا کر کے تبدیلی کو مکمل کرنا چاہیے۔" اس سے پہلے، اس نے ڈیجیٹل کیمروں کو ایک "غیر کشش کاروبار" بھی کہا تھا۔

تجزیہ کاروں کا کہنا ہے کہ کوڈک ایک سوشل میڈیا جائنٹ بن سکتا تھا اگر اس نے صارفین کو تصاویر کو ذخیرہ کرنے، ترمیم کرنے اور شیئر کرنے کے لیے اپنی آن لائن سروس استعمال کرنے پر قائل کیا ہوتا۔ اس کے بجائے، اس نے اپنے آلات پر بہت زیادہ توجہ مرکوز کی اور فیس بک جیسے سوشل نیٹ ورک کے خلاف آن لائن جنگ ہار گئی۔

اگست 2013 میں، کوڈک نے دیوالیہ پن سے نکلنے کے منصوبے کے لیے نیویارک کی عدالت سے منظوری حاصل کی۔ منصوبے کے تحت، کمپنی نے کاروباری صارفین کے لیے پرنٹنگ ٹیکنالوجی پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے اپنے کیمرہ، فلم رول، اور صارفین کی فوٹو گرافی کی خدمات کے کاروبار کو مکمل طور پر ختم کرنے کا عہد کیا۔

2020 میں، کوڈک نے امریکی حکومت سے 765 ملین ڈالر کا قرضہ بھی حاصل کیا تاکہ گھریلو ادویات کی پیداوار کو تیز کیا جا سکے، جس کا مقصد غیر ملکی ذرائع پر انحصار کم کرنا ہے۔

حالیہ برسوں میں، کوڈک کی آمدنی تقریباً $1 بلین تک مستحکم ہوئی ہے، جو اس کی چوٹی کا صرف 10% ہے۔ پچھلے سال، کمپنی نے 26 ملین ڈالر کے منافع کے ساتھ 1.2 بلین ڈالر کمائے۔ دونوں اعداد و شمار 2021 کے مقابلے میں معمولی اضافے کی نمائندگی کرتے ہیں۔

ہا تھو



ماخذ لنک

تبصرہ (0)

برائے مہربانی اپنی جذبات کا اظہار کرنے کے لیے تبصرہ کریں!

اسی موضوع میں

اسی زمرے میں

اسی مصنف کی

ورثہ

پیکر

کاروبار

کرنٹ افیئرز

سیاسی نظام

مقامی

پروڈکٹ

Happy Vietnam
پردے کے پیچھے

پردے کے پیچھے

موئی نی کی لہروں پر محبت کا رقص

موئی نی کی لہروں پر محبت کا رقص

Tuyen Quang کے Dao Tram لوگوں کی خوشی

Tuyen Quang کے Dao Tram لوگوں کی خوشی