حصہ 1: ریزولیوشن 57-NQ/TW – پارٹی کی قیادت کے طریقوں میں جدت لانے کی محرک قوت

22 دسمبر 2024 کو، پولیٹ بیورو نے "سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی میں پیش رفت" پر قرارداد نمبر 57-NQ/TW جاری کیا۔ یہ ایک تزویراتی قرارداد ہے، جو سائنس اور ٹیکنالوجی کو قومی ترقی کے لیے مرکزی محرک بنانے کے لیے پارٹی کے وژن اور عزم کو ظاہر کرتی ہے۔

AI کے ساتھ بنائی گئی تصاویر: پارٹی کی سرگرمیوں اور پارٹی ممبر مینجمنٹ کو بہتر بنانے کے لیے انفارمیشن ٹیکنالوجی اور نئے ماڈلز کا اطلاق کرنا؛ پارٹی سیلز اور نچلی سطح پر پارٹی کمیٹیوں کے لیے پارٹی سرگرمیوں کے نئے ماڈل خاص جگہوں پر یا خاص حالات میں

خاص طور پر، قرارداد چوتھے صنعتی انقلاب اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کے تناظر میں پارٹی کی تعمیر کے لیے ایک نئی سمت بھی کھولتی ہے۔ انفارمیشن ٹیکنالوجی (IT) کا اطلاق اور پارٹی کی سرگرمیوں میں جدت طرازی قیادت اور انتظامی تاثیر کو بہتر بنانے اور ایک صاف ستھری، مضبوط، جدید اور عوام کے قریب پارٹی بنانے کے لیے فوری کام بن چکے ہیں۔

سالوں کے دوران، ہماری پارٹی نے ہمیشہ قیادت کے طریقوں کو اختراع کرنے پر توجہ دی ہے، لیکن ان میں سے زیادہ تر اب بھی روایتی انتظامی شکلوں پر مبنی ہیں، کاغذی دستاویزات اور براہ راست مواصلات پر بہت زیادہ انحصار کرتے ہیں۔ ڈیجیٹل معیشت اور ڈیجیٹل معاشرے کی مضبوط ترقی کے تناظر میں، اس ماڈل نے کچھ حدود کا انکشاف کیا ہے: معلومات کی ترسیل سست ہے، کنٹرول کرنا مشکل ہے، اور نگرانی اور معائنہ کا کام بعض اوقات بروقت اور شفاف نہیں ہوتا ہے۔ لہذا، ریزولوشن 57-NQ/TW بہت نئے مواد کے ساتھ پیدا ہوا: پارٹی کی تعمیراتی کام کے ساتھ ڈیجیٹل تبدیلی کو جوڑنا، اسے پارٹی کی قیادت اور انتظامی صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے ایک پیش رفت سمجھتے ہوئے، مرکزی سے لے کر نچلی سطح تک آپریشن کے پورے عمل کو جدید بنانا۔

قرارداد میں واضح طور پر کہا گیا ہے کہ سائنس اور ٹکنالوجی کی ترقی اور ڈیجیٹل تبدیلی نہ صرف پیداوار، کاروبار یا ریاستی نظم و نسق کی خدمت کرتی ہے، بلکہ پارٹی سیل کی سرگرمیوں اور پارٹی ممبر مینجمنٹ کے معیار کو بہتر بنانے، جدت طرازی کی بنیاد بھی بننا چاہیے۔ یہ پارٹی سیلز - پارٹی کے سیلز - کے لیے قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں اہم مرکز بننے کا ایک موقع پیدا کرتا ہے، جبکہ پارٹی کو صحیح معنوں میں ڈیجیٹل دور میں لوگوں کے قریب رہنے اور ساتھ دینے میں مدد کرتا ہے۔

پارٹی سیل کی سرگرمیوں اور پارٹی ممبر مینجمنٹ کی موجودہ صورتحال: بہت سے چیلنجز پیدا ہوتے ہیں۔

اس وقت، ملک میں پارٹی کے 5.3 ملین سے زیادہ ارکان ہیں، جو لاکھوں پارٹی سیلز اور نچلی سطح پر پارٹی کمیٹیوں میں کام کر رہے ہیں۔ یہ ایک طاقتور سیاسی قوت ہے، جو سیاسی نظام میں بنیادی کردار ادا کر رہی ہے۔ تاہم، پارٹی کی سرگرمیوں اور انتظام کے کام کو بہت سی مشکلات کا سامنا ہے، خاص طور پر جدیدیت اور ڈیجیٹل تبدیلی کی تیزی سے فوری ضرورتوں کے تناظر میں۔ بہت سے پارٹی سیل دور دراز، الگ تھلگ، جزیرے، اور سرحدی علاقوں میں کام کرتے ہیں جہاں ٹریفک کے حالات مشکل ہیں اور سہولیات کا فقدان ہے۔ نجی اداروں، صنعتی پارکوں یا منتشر پیداواری یونٹوں میں، پارٹی کے اراکین کو باقاعدہ سرگرمیوں میں حصہ لینے کے لیے جمع کرنا تیزی سے پیچیدہ ہوتا جا رہا ہے۔ اس سے ایسی صورتحال پیدا ہوتی ہے جہاں پارٹی سیل کی سرگرمیاں وقت پر منعقد نہیں ہوتیں، جس سے قیادت کے کام میں خلل پڑتا ہے، پارٹی کی قراردادوں اور پالیسیوں پر عمل درآمد کی تاثیر متاثر ہوتی ہے۔

پارٹی ممبر مینجمنٹ اب بھی بنیادی طور پر دستی کاغذی ریکارڈ پر انحصار کرتی ہے۔ معلومات کی تلاش اور ترکیب دستی طور پر کی جانی چاہیے، بہت زیادہ وقت لگانا اور ممکنہ طور پر ڈیٹا کی غلطیوں کا خطرہ لاحق ہے۔ جب پارٹی ممبران میں اعدادوشمار یا تبدیلیوں کی نگرانی کی بات آتی ہے تو پارٹی کمیٹیوں کو اکثر الجھنوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے اور ان کی قیادت کی خدمت کے لیے درست ڈیٹا بیس کی کمی ہوتی ہے۔ اس سے نہ صرف انسانی وسائل ضائع ہوتے ہیں، بلکہ انتظام میں شفافیت اور وقت کی پابندی بھی متاثر ہوتی ہے، خاص طور پر جب مسائل پیدا ہوتے ہیں جیسے کہ منتقلی، انعامات، نظم و ضبط یا پارٹی ممبر کے ریکارڈ کا جائزہ۔ ایک تشویشناک حقیقت یہ ہے کہ بہت سی جگہوں پر پارٹی سیل کی سرگرمیاں اب بھی رسمی ہیں، جو اجتماعی ذہانت اور جمہوریت کو بحث میں لانے میں ناکام ہیں۔ سرگرمیوں کا مواد اکثر خشک، رپورٹنگ میں بھاری، حقیقت سے تعلق کا فقدان، موجودہ مسائل کو بروقت اپ ڈیٹ نہ کرنا اور پارٹی کی تعمیر کے کام میں جدوجہد، کشش کو کم کرنا، پارٹی ممبران کا حصہ بنانا، خاص طور پر نوجوان پارٹی ممبران، حقیقت میں دلچسپی نہیں لینا، اہم اور مثالی کردار کو فروغ نہ دینا۔

بالائی سطح کی پارٹی کمیٹی سے لے کر نچلی سطح تک کی سمت واقعی بروقت نہیں ہے۔ قدرتی آفات، وبائی امراض، یا سماجی دوری جیسے ناگہانی حالات میں پارٹی کی سرگرمیوں میں آسانی سے خلل پڑتا ہے۔ بہت سے پارٹی سیل وقت پر نہیں مل پاتے جس سے قیادت اور انتظام میں تسلسل کم ہو جاتا ہے۔ دریں اثنا، ایک خصوصی ٹیکنالوجی پلیٹ فارم کی کمی بہت سی جگہوں کو مقبول آن لائن ٹولز استعمال کرنے پر مجبور کرتی ہے، جس سے معلومات کی حفاظت کے نقصان کا خطرہ ہوتا ہے اور پارٹی تنظیمی سرگرمیوں کی قانونی حیثیت کو یقینی نہیں بناتا ہے۔

پارٹی ممبران کی سرگرمیوں اور انتظامی طریقوں کی جدت نہ صرف موجودہ خامیوں کو دور کرتی ہے بلکہ پارٹی کی قیادت کی کارکردگی کو نچلی سطح سے لے کر مرکزی سطح تک بہتر بنانے میں بھی مدد دیتی ہے، نئے دور میں ایک صاف ستھری اور مضبوط پارٹی کی تعمیر کے تقاضوں کو پورا کرتی ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی کے ذریعے، سیاسی نظام روایتی رکاوٹوں پر قابو پا سکتا ہے، پارٹی اراکین کی صلاحیت کو زیادہ سے زیادہ بڑھاتے ہوئے، انضمام اور ترقی کے دور میں پارٹی کے جامع قائدانہ کردار کی تصدیق کرتا ہے۔

پارٹی کی سرگرمیوں میں انفارمیشن ٹیکنالوجی کے اطلاق کے ماڈل

بہت سے علاقوں اور اکائیوں نے پارٹی سیل کی سرگرمیوں اور پارٹی ممبر مینجمنٹ کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے ٹیکنالوجی کا فائدہ اٹھاتے ہوئے نئے ماڈلز کو فعال طور پر تعینات کیا ہے۔

جامع ڈیجیٹل پارٹی سیل ماڈل، پارٹی کے ہر رکن کے پاس ایک منفرد شناختی کوڈ کے ساتھ ایک الیکٹرانک پروفائل ہوتا ہے، جس میں کام، تربیت، انعامات اور نظم و ضبط کے پورے عمل کو محفوظ کیا جاتا ہے۔ پارٹی سیل میٹنگز ذاتی طور پر یا آن لائن ہو سکتی ہیں، منٹوں اور قراردادوں پر ڈیجیٹل طور پر دستخط کیے گئے، بلاک چین ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے ذخیرہ کیے گئے، مکمل شفافیت اور تحفظ کو یقینی بنایا جا سکتا ہے۔ یہ نظام ڈیٹا کے تجزیہ کے آلات کو مربوط کرتا ہے، میٹنگوں میں شرکت کی شرح، اظہار رائے کی تعداد اور ووٹنگ کے معیار کا خود بخود حساب لگاتا ہے، جس سے پارٹی کمیٹی کو پارٹی سیل کی سرگرمیوں کا جامع اور درست نظریہ رکھنے میں مدد ملتی ہے۔

ڈیجیٹل پارٹی سیل ماڈل نہ صرف دستی کاغذی کارروائی کو کم کرتا ہے، وقت اور اخراجات کو بچاتا ہے، بلکہ منصوبہ بندی، تربیت اور کیڈرز کی تقرری کے کام کو انجام دینے کے لیے ایک بڑا ڈیٹا گودام بھی بناتا ہے۔ ایک ہی وقت میں، یہ پارٹی کے اراکین، پارٹی سیلز اور اعلیٰ سطحی پارٹی کمیٹیوں کے درمیان رابطے کو مضبوط بناتا ہے، ہموار اور بروقت معلومات کو یقینی بناتا ہے۔ دور دراز علاقوں، جزیروں، سرحدوں یا جہاں پارٹی کے اراکین بکھرے ہوئے ہیں وہاں پارٹی سیلز کے لیے آن لائن یا مشترکہ آن لائن - براہ راست ملاقات کا ماڈل اپنی تاثیر ثابت کر رہا ہے۔ اس ماڈل میں، ذیلی رابطے ایک آن لائن ٹیلی ویژن سسٹم کے ذریعے مرکزی میٹنگ پوائنٹ سے منسلک ہوتے ہیں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ پارٹی کے اراکین سرگرمیوں میں مکمل طور پر حصہ لے سکتے ہیں چاہے وہ کہیں بھی ہوں۔ یہ ماڈل ہنگامی حالات جیسے قدرتی آفات اور وبائی امراض میں خاص طور پر کارآمد ہے، پارٹی کی سرگرمیوں میں خلل نہ ڈالنے میں مدد کرتا ہے۔ کامیاب ہونے کے لیے، سیٹلائٹ یا 5G ٹیکنالوجی کو ترجیح دیتے ہوئے، ایک مستحکم نیٹ ورک انفراسٹرکچر کا ہونا ضروری ہے۔ ایک خصوصی میٹنگ پلیٹ فارم جس میں اعلیٰ سیکورٹی اور سخت شناخت کی تصدیق کا طریقہ کار ہے۔ کیڈرز اور پارٹی ممبران کو تکنیکی مہارتوں کی تربیت بھی دی جانی چاہیے تاکہ ان کو مہارت سے استعمال کیا جا سکے۔

کمیونٹی ڈیجیٹل ٹیکنالوجی ٹیم سے وابستہ پارٹی سیل کا ماڈل۔ خاص طور پر، پارٹی سیل نہ صرف سیاسی قیادت فراہم کرتا ہے بلکہ دیہاتوں اور بستیوں میں ڈیجیٹل ٹیکنالوجی ٹیموں کو براہ راست چلاتا اور مربوط کرتا ہے۔ پارٹی کے اراکین آن لائن عوامی خدمات استعمال کرنے، الیکٹرانک ادائیگیاں کرنے، اور ڈیجیٹل شناختی اکاؤنٹس کے لیے رجسٹر کرنے کے لیے لوگوں کی رہنمائی کرنے میں ایک اہم کردار ادا کرتے ہیں، اس طرح نچلی سطح پر ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے میں اپنا حصہ ڈالتے ہیں۔ یہ ماڈل کمیونٹی کی ڈیجیٹل صلاحیت کو بڑھاتا ہے اور ملک کی جدید کاری کے عمل میں پارٹی کے اہم کردار کی تصدیق کرتا ہے۔

ٹیکنالوجی کے حل، پالیسی میکانزم اور انسانی وسائل کی تربیت

مندرجہ بالا ماڈلز کے موثر ہونے کے لیے، ٹیکنالوجی، پالیسی میکانزم اور لوگوں پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے حل کے کئی گروپوں کو ہم وقت سازی سے متعین کرنا ضروری ہے۔

ٹکنالوجی کے لحاظ سے، یہ ضروری ہے کہ سب سے پہلے نیشنل پارٹی ممبر ڈیٹا بیس کا نظام بنایا جائے، جو مرکزی سے لے کر نچلی سطح تک جڑا ہو، قومی آبادی کے ڈیٹا بیس کے ساتھ ہم آہنگ ہو۔ پارٹی کے ہر رکن کے پاس ایک منفرد شناختی کوڈ ہوگا، جو انتظام اور تلاش کے لیے آسان ہوگا۔ اس نظام کو ڈیٹا، پیشن گوئی کے رجحانات، سپورٹ پلاننگ اور کیڈرز کی تربیت کا تجزیہ کرنے کے لیے مصنوعی ذہانت (AI) کو مربوط کرنے کی ضرورت ہے۔ اس کے علاوہ، ایک خصوصی، انتہائی محفوظ پارٹی سرگرمی کا پلیٹ فارم بنانا ضروری ہے، آن لائن ووٹنگ، ڈیجیٹل دستخط، خودکار منٹوں کی ریکارڈنگ، اور الیکٹرانک دستاویز اسٹوریج جیسے افعال کو مکمل طور پر مربوط کرتا ہے۔ ایک ہی وقت میں، ابتدائی انتباہی میکانزم اور خطرے کی باقاعدہ تشخیص اور تدارک کے ساتھ ملٹی لیئرڈ نیٹ ورک سیکیورٹی اور سیکیورٹی حل تیار کرنا ضروری ہے۔

میکانزم اور پالیسیوں کے حوالے سے، ضروری ہے کہ آن لائن سرگرمیوں کے لیے قانونی فریم ورک کو جلد مکمل کیا جائے، جس میں واضح طور پر منٹوں کی قانونی قدر، الیکٹرانک ریزولوشنز، ریموٹ مانیٹرنگ میکانزم اور پیدا ہونے والے حالات سے نمٹنے کے طریقے کی وضاحت کی جائے۔ اس کے ساتھ ساتھ، سرمایہ کاری کی معقول پالیسیوں کا ہونا بھی ضروری ہے، مخصوص شعبوں میں ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کے لیے بجٹ کو ترجیح دیتے ہوئے، ٹیکنالوجی پلیٹ فارم تیار کرنے میں سوشلائزیشن اور پبلک پرائیویٹ تعاون کی حوصلہ افزائی کرتے ہوئے۔ عہدیداروں کی تشخیص اور انعام کو بھی آئی ٹی ایپلیکیشن اور ڈیجیٹل تبدیلی کے نتائج سے منسلک کرنے کی ضرورت ہے، جو عہدیداروں کو جرات مندانہ اقدامات کی تجویز پیش کرنے کی ترغیب دیتے ہیں۔

لوگ کلیدی عنصر ہیں۔ یہ ضروری ہے کہ کیڈرز اور پارٹی ممبران کے لیے تربیت اور ڈیجیٹل مہارتوں کو فروغ دیا جائے، خاص طور پر نچلی سطح پر پارٹی کے کام کے انچارج۔ ہر پارٹی سیل میں کم از کم ایک "ڈیجیٹل نیوکلئس" ہونا چاہیے جو ٹیکنالوجی کے بارے میں علم رکھتا ہو اور آن لائن سرگرمیوں کو نافذ کرنے میں بنیادی کردار ادا کرتا ہو۔ پارٹی کے نئے اراکین اور سورس کیڈرز کے لیے سیاسی اور نظریاتی تربیتی پروگرام میں ڈیجیٹل تبدیلی کے مواد کو بھی شامل کیا جانا چاہیے۔ ایک ہی وقت میں، ایمولیشن موومنٹ کا آغاز کریں "ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن میں پارٹی کے ممبران کا علمبردار" سالانہ اسیسمنٹ سے وابستہ ہے، جس سے پورے نظام کو ایک ساتھ آگے بڑھنے کی ترغیب ملے گی۔

پارٹی کے کام میں آئی ٹی کا اطلاق یقینی طور پر بہت سی مشکلات کا سامنا کرے گا۔ نیٹ ورک کا بنیادی ڈھانچہ ابھی تک مطابقت پذیر نہیں ہے، خاص طور پر پہاڑی اور جزیرے والے علاقوں میں، جو کہ ایک بڑی رکاوٹ ہے۔ مقامی اور پارٹی ممبران کے گروپوں کے درمیان آئی ٹی کی سطحوں میں نمایاں فرق ہے۔ اگر کوئی مضبوط حفاظتی حل نہ ہو تو معلومات کے لیک ہونے اور سائبر حملوں کا خطرہ ہمیشہ موجود رہتا ہے۔ اس کے علاوہ، بہت سے کیڈر اور پارٹی کے ارکان اب بھی تذبذب کا شکار ہیں اور روایتی کام کرنے کے طریقوں کو تبدیل کرنے کے لیے تیار نہیں ہیں۔

اس پر قابو پانے کے لیے ضروری ہے کہ ڈیجیٹل انفراسٹرکچر میں سرمایہ کاری کو "مشکل علاقے پہلے جائیں" کے نعرے کے مطابق ترجیح دی جائے، اس کو تمام سرگرمیوں کی بنیادی بنیاد سمجھ کر۔ ایک ہی وقت میں، تربیت، ٹیکنالوجی کی منتقلی، اور عملے کے لیے آئی ٹی کی مہارتوں کو بہتر بنانے میں ٹیکنالوجی کے اداروں کے ساتھ تعاون کو مضبوط کریں۔ کثیر پرتوں والے دفاعی نظام اور سخت معائنہ کے عمل کے ساتھ حفاظتی کام کو پہلے رکھنا چاہیے۔ ایک ہی وقت میں، پروپیگنڈہ کے کام کو فروغ دینے کی ضرورت ہے تاکہ عملے اور پارٹی کے اراکین کو ڈیجیٹل تبدیلی کے فوائد اور ذمہ داریوں کو واضح طور پر سمجھنے میں مدد ملے، اس طرح تبدیلی کے لیے تیار رہیں اور فعال طور پر موافقت کریں۔

پارٹی کی سرگرمیوں میں انفارمیشن ٹیکنالوجی اور اختراعات کا اطلاق نہ صرف ایک ناگزیر رجحان ہے بلکہ قرارداد 57-NQ/TW کے اہداف کو کامیابی کے ساتھ نافذ کرنے کی فوری ضرورت بھی ہے۔ ڈیجیٹل پارٹی سیل کے ماڈلز، آن لائن سرگرمیاں، اور پارٹی ممبر مینجمنٹ بڑے ڈیٹا کا استعمال کرتے ہوئے قیادت کی تاثیر کو بہتر بنانے، جمہوریت، شفافیت اور جدیدیت کو یقینی بنانے میں معاون ثابت ہوں گے۔ یہ ایک پیش رفت کا قدم ہے، جس سے ہماری پارٹی کو اپنے اہم کردار، جامع قیادت کی تصدیق جاری رکھنے اور ملک کو ڈیجیٹل دور میں تیز رفتار اور پائیدار ترقی کی طرف لے جانے میں مدد ملتی ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی نہ صرف ایک ٹول ہے بلکہ پارٹی کے لیے ایک محرک قوت بھی ہے کہ وہ ہمیشہ مضبوط اور ہر حال میں اور ہر وقت قیادت کرنے کے قابل ہو۔ اعلیٰ سیاسی عزم کے ساتھ، پارٹی سرگرمیوں اور پارٹی ممبر مینجمنٹ میں آئی ٹی کو لاگو کرنے میں پوری پارٹی اور تمام لوگوں کی ہم وقت ساز شرکت یقینی طور پر نئے دور میں پارٹی کی تعمیر میں سب سے اہم پیش رفت بن جائے گی۔

مصنف: Vo Thanh Phuong; Doan Nguyet Nga - BIDV پارٹی کمیٹی آرگنائزنگ کمیٹی

ماخذ: https://baoquocte.vn/ky-1-nghi-quyet-57-nqtw-dong-luc-cho-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-332606.html