حصہ XI: Guigu Zi کی طرف سے حکمت عملیوں کی مکمل کتاب

'Mưu' کا اصل مطلب منصوبہ بنانا، منصوبہ پیش کرنا، یعنی منصوبہ بندی کرنا اور حکمت عملی تجویز کرنا۔ قدیم حکمت کاروں کے خیالات میں، 'mưu' کو اکثر 'Quyen' کے ساتھ جوڑا جاتا تھا، جس سے 'quyen tư' کا تصور بنتا تھا۔ Quỷ Cốc Tử کی حکمت عملی میں، ان دو تصورات کو واضح طور پر ممتاز کیا گیا تھا: quyen صورتحال پر غور کرنا ہے، اور mưu مواد کی منصوبہ بندی کرنا ہے، جو کہ حکمت عملی کا مرکز ہے۔ Quyền 'How to say' ہے، اور mưu ہے 'کیا کہنا ہے'۔ کوئی بھی حکمت عملی جو کامیاب ہونا چاہتی ہے اسے طاقت اور mưu دونوں کو یکجا کرنے کی ضرورت ہے، مکملیت پیدا کرنا۔

Gui Gu Zi نے اس بات پر زور دیا کہ منصوبہ بندی کو حقیقت سے الگ نہیں کیا جا سکتا: ' کوئی بھی منصوبہ جس کی وجہ سے کچھ اصولوں پر عمل کرنا ضروری ہے، واضح طور پر واقعہ کی وجہ کو سمجھنا اور صحیح منصوبہ بندی کے لیے اصل صورتحال کو سمجھنا چاہیے۔ واقعہ کو سمجھنا اور لوگوں کے دلوں کو سمجھنا مناسب حل نکالنے کی بنیاد ہے۔ منصوبہ بنانے والے شخص کو اہلیت کا جائزہ لینے، تعلقات کا تجزیہ کرنے اور فریقین کے درمیان فوائد کی پیمائش کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ اصول صحیح حکمت عملی کے تعین کی بنیاد ہے۔

اس اصول سے، Gui Gu Zi نے حکمت عملیوں کو تین سطحوں میں تقسیم کیا۔ سب سے بہترین حکمت عملی پوشیدہ حکمت عملی ہے، جو بغیر کسی نشان کے چیزوں کو کامیاب بناتی ہے۔ درمیانی حکمت عملی نظر آنے والی حکمت عملی ہے، جو مطلوبہ نتائج لاتی ہے لیکن پھر بھی نشانات چھوڑ دیتی ہے، اور اکثر اس کی تعریف کی جاتی ہے۔ بدترین حکمت عملی آخری حربہ ہے، جو مشکل حالات کو حل کر دیتی ہے لیکن بہت سارے انسانی اور مادی وسائل کو ضائع کر دیتی ہے۔ ایک اچھے حکمت عملی کے ماہر کو یہ جاننے کی ضرورت ہوتی ہے کہ ایک مکمل حل بنانے کے لیے تینوں سطحوں کو کیسے ملایا جائے۔

Gui Guzi نے اس بات کی بھی نشاندہی کی کہ کس طرح ہر قسم کے فرد پر حکمت عملی کا اطلاق کیا جائے۔ ایک مہربان شریف آدمی مادی فائدے کو نظر انداز کرتا ہے اور اسے پیسے سے رشوت نہیں دی جا سکتی، لیکن وہ اپنی کوششوں میں حصہ ڈالنے کی ترغیب دے سکتا ہے۔ ایک بہادر آدمی خطرے سے نہیں ڈرتا اور اسے مشکلات سے ڈرایا نہیں جا سکتا، لیکن مشکل جگہوں پر اسے اہم ذمہ داریاں سونپی جا سکتی ہیں۔ عقلمند آدمی آسانی سے دھوکے میں نہیں آتا لیکن اخلاقیات سے اسے آمادہ کیا جا سکتا ہے۔ اس کے برعکس، ایک بیوقوف آسانی سے اندھا ہو جاتا ہے، ایک بزدل آسانی سے ڈرایا جاتا ہے، اور ایک لالچی شخص آسانی سے پیسے کے ساتھ رشوت ہے. انسانی فطرت کو سمجھنا اور مناسب طرز عمل کا انتخاب حکمت عملی کا واضح ترین اظہار ہے۔

حکمت عملی کے ماہر کو اندر سے باہر کے رویے، آنکھوں سے ردعمل تک کا مشاہدہ کرنا چاہیے۔ رد عمل کا مشاہدہ کرنے سے قائل کرنے کے لیے اہم نکات کا تعین کرنے میں مدد ملے گی۔ ایک ہی وقت میں، حکمت عملی ساز کو مہارت کے ساتھ ایڈجسٹ کرنا چاہیے، اس طرح حکمت عملی کے فن کو لچکدار طریقے سے لاگو کرنا چاہیے۔

Gui Gu Zi نے زور دے کر کہا کہ حکمت عملی چیزوں کی حرکت کے قوانین سے منسلک ہونی چاہیے۔ بہت سے چھوٹے عوامل کے جمع ہونے سے بڑی طاقت بنتی ہے، لچک بعض اوقات خوف سے غصے میں آ جاتی ہے، اور زیادتی محرومی سے پیدا ہو سکتی ہے۔ ایک اچھے حکمت عملی کے ماہر کو پوری تصویر کو دیکھنا چاہیے، صحیح وقت پر آگے بڑھنے اور پیچھے ہٹنے کے باہمی تعلق کو سمجھنا چاہیے۔ حکمت عملی قوانین کی گہری تفہیم پر مبنی ہونی چاہیے، ان کو سنبھالنے کے لیے واضح طور پر مماثلت اور اختلافات کی تمیز کریں۔ یہ 'تاؤ کا فن' ہے، جو بہت سی شاندار حکمت عملیوں کو تیار کرنے کی بنیاد ہے۔

ایک اور اصول جس پر Gui Gu Zi نے زور دیا ہے وہ یہ ہے کہ کسی منصوبے کا کھلے عام اعلان کرنے سے بہتر ہے کہ راز رکھنا، مہارت سے تجویز کرنے سے زیادہ براہ راست ہونا، اور اسے لچکدار طریقے سے لاگو کرنے سے زیادہ عقل کی پیروی کرنا۔ حکمت عملی صرف خیالات کے بارے میں نہیں ہے بلکہ چھپانے، تجویز اور اصلاح کے بارے میں بھی ہے۔ اس منصوبے میں حصہ لینے والوں کو رازداری کو یقینی بنانے کے لیے جذباتی تعلقات رکھنے کی ضرورت ہے۔ جب چیزیں ہمیشہ بدلتی رہتی ہیں، منصوبہ لچکدار ہونا چاہیے۔ صرف حکمت عملی ہی منصوبہ بندی اور حالات کو کنٹرول کرنے کے لیے اسے لاگو کرنے میں مدد کر سکتی ہے، کب آگے بڑھنا ہے، کب پیچھے ہٹنا ہے، ہمیشہ پہل کرتے رہنا۔

رومانس آف دی تھری کنگڈمز میں، زوج لیانگ (181 - 234) کی 'تھری بروکیڈ بیگز' کی کہانی اس اصول کی واضح مثال ہے۔ جب لیو بی نے جِنگ زو پر قبضہ کر رکھا تھا - وہ سرزمین جس پر سن کوان کی نظر تھی، جنرل ژو یو نے سن کوان کی بہن سے شادی کرنے کا منصوبہ بنایا تاکہ اسے مشرقی وو جانے کے لیے پھنسایا جائے، پھر اسے قید کر دیا اور اسے جِنگ زو کے حوالے کرنے پر مجبور کر دیا۔ Zhuge Liang نے پلاٹ کو دیکھا، تین شاندار منصوبے بنائے، انہیں تین بروکیڈ تھیلوں میں بند کر کے ژاؤ یون کو دے دیا۔ اس نے ہدایت کی کہ اگر اسے خطرہ ہو تو وہ تھیلے کو ترتیب سے کھولے۔

جیسے ہی لیو بی کا گروپ مشرقی وو میں پہنچا، ژاؤ یون نے پہلا بروکیڈ بیگ کھولا۔ اس منصوبے کے لیے لیو بی کو ایلڈر کیاؤ سے ملنے کی ضرورت تھی۔ لیو بی نے شادی کی تجویز پیش کرتے ہوئے 'سن کوان کی بہن سے شادی' کی سازش کو عوامی معاملے میں بدل دیا۔ مشرقی وو میں طاقتور لوگوں کی مداخلت کی بدولت شادی کو حقیقی شکل دی گئی، لیو بی نے خطرے سے بچ کر لیڈی سن سے شادی کی۔ Zhou Yu نے ایک اور منصوبہ بنایا، محل کی تزئین و آرائش کی، اور خوبصورت خواتین کے لیے Liu Bei کو دلکش بنانے کے لیے گانے کا انتظام کیا۔ زاؤ یون پریشان تھا، اس لیے اس نے دوسرا بروکیڈ بیگ کھولا۔ اس میں فرضی خبریں پھیلانے کا منصوبہ تھا کہ کاو کاو جنگجو پر حملہ کرنے کے لیے ایک بڑی فوج لانے والا ہے۔ یہ سن کر لیو بی نے مندر جانے کا بہانہ بنایا اور پھر پیچھے ہٹ گیا۔ مشرقی وو فوج نے تعاقب کیا، صورتحال نازک تھی، زاؤ یون نے تیسرا بروکیڈ بیگ کھولا - منصوبہ لیڈی سن کے وقار کو ادھار لینا تھا۔ مشرقی وو فوجیوں نے شہزادی کو روکنے کی ہمت نہیں کی اور گروہ فرار ہو گیا۔ ژو یو نے اپنی فوج کا پیچھا کیا لیکن اسے شکست ہوئی۔

تین بروکیڈ بیگز، حکمت عملی کی تین تہوں نے لیو بی کو خطرے سے بچنے، لیڈی سن سے شادی کرنے اور پھر بھی جِنگ زو کو پکڑنے میں مدد کی۔ اگرچہ وہ براہ راست موجود نہیں تھا، Zhuge Liang نے پھر بھی ساری صورتحال کو کنٹرول کیا۔ یہ کیس بہت سے منصوبوں کی تیاری، پیش رفت کی توقع کرنے اور فوری جواب دینے کی طاقت کو ظاہر کرتا ہے - 'جنت کے منصوبے' کی روح۔

Gui Gu Zi نے لکھا: ' سب سے قیمتی چیز یہ ہے کہ دوسروں کو کنٹرول کیے بغیر قابو کرنے میں پہل کی جائے۔ دوسروں کو کنٹرول کرنا پہل کر رہا ہے، جب کہ قابو میں رہنا قسمت پر چھوڑ رہا ہے۔ یہ اصول آج بھی درست ہے۔ انتظام، کاروبار یا مواصلات میں، جو بھی پہل کرتا ہے اسے غیر فعال پوزیشن میں نہیں رکھا جائے گا۔

بابا اکثر اپنی حکمت عملیوں کو خفیہ رکھتا ہے، جبکہ بے حس لوگ دکھاوا کرتے ہیں۔ صرف وہی لوگ جو اپنے جذبات کو روکنا جانتے ہیں اور اپنی پسند اور ناپسند کو ظاہر نہیں کرتے ہیں انہیں ہی عظیم کام سونپے جا سکتے ہیں۔ کھوئی ہوئی چیزوں کا بازیافت کرنا مشکل ہے، خطرے کو حفاظت میں بدلنا مشکل ہے، صرف خفیہ طریقے سے حکمت عملی اپنا کر خطرات سے بچ سکتے ہیں۔ ' بابا کے طرز عمل بھی اپنی چھپائی میں لطیف ہیں '، بیرونی اخلاقی شکلوں پر مبنی نہیں، بلکہ حرکت اور عمل کے قوانین کے مطابق ہیں۔ Gui Gu Zi کا یہ نظریہ سیاست دان Niccolò Machiavelli (1469-1527) کی سوچ سے ملتا جلتا ہے - شاہکار The Prince - The Art of Governance کے مصنف، فاؤنڈیشن آف لائف چینجنگ بک شیلف کی قیمتی کتابوں میں سے ایک۔ ان دونوں نے اس بات پر زور دیا کہ جیتنے کے لیے - میدان جنگ میں یا بازار میں - ذہانت، محتاط تیاری، یہ جاننا کہ کس طرح چھپانا ہے اور صحیح وقت پر اصولوں کو لچکدار طریقے سے لاگو کرنا ہے۔

'Mưu thiên' نہ صرف منصوبہ بندی پر بحث کرتا ہے، بلکہ لوگوں کے دلوں کو سمجھنے، صورت حال پر قابو پانے، اور خطرے کو حفاظت میں اور کمزوری کو طاقت میں بدلنے کے لیے حکمت عملی کی کئی تہوں کو تیار کرنے کے فن پر بھی زور دیتا ہے۔ 'Mưu thiên' کا تعلق کتاب 'Quy Coc Tu's Strategic Strategic Book' کے 12 اسٹریٹجک ابواب کے 10ویں باب سے ہے، جسے 'Life-Changing Foundation Book Shelf' میں بانی - Trung Nguyen Legend Group کے چیئرمین Dang Le Nguyen Vu نے احتیاط سے منتخب کیا ہے۔