پرانے زمانے کا کام، نئے زمانے کا کام کا نقصان: مائیکروسافٹ باس کی طرف سے انتباہ

(ڈین ٹری) - اگر آپ اپنے کام کرنے کے طریقے کو تبدیل نہیں کرتے ہیں، تو آپ کی جگہ AI لے جائے گا۔ مائیکروسافٹ کے سی ای او ستیہ نڈیلا نے خبردار کیا ہے کہ AI کے ساتھ سب سے مشکل چیز ٹیکنالوجی نہیں ہے بلکہ لوگوں کو تبدیل کرنا ہے۔

جب کہ پوری دنیا مصنوعی ذہانت (AI) کو تیار کرنے اور لاگو کرنے کے لیے دوڑ رہی ہے، مائیکروسافٹ کے سی ای او ستیہ ناڈیلا کا خیال ہے کہ سب سے بڑا چیلنج ٹیکنالوجی میں نہیں بلکہ لوگوں میں ہے۔

انہوں نے کہا کہ AI کام کی نوعیت کو بہت زیادہ تبدیل کر رہا ہے، روایتی آپریٹنگ عمل کو اپنانے پر مجبور کر رہا ہے۔

"جب آپ 99 AI ایجنٹوں کے ساتھ کام کر رہے ہیں جو آپ کی مدد کر رہے ہیں، تو آپ صرف وہی کام جاری نہیں رکھ سکتے،" ناڈیلا نے کہا۔ ’’تمہارے کام کا دائرہ بھی بدل جائے گا۔‘‘

مسٹر ستیہ نڈیلا کے مطابق، AI کے بارے میں سب سے مشکل چیز ٹیکنالوجی نہیں ہے، بلکہ لوگوں کے کام کرنے کے طریقے کو بدلنا ہے (تصویر: گیٹی)۔

AI ہر کام کی پوزیشن کو نئی شکل دے رہا ہے۔

مائیکروسافٹ کے سی ای او کے ذریعہ پیش کردہ ایک اہم مثال LinkedIn ہے، جو کمپنی کا اپنا پیشہ ور سوشل نیٹ ورک ہے۔ نڈیلا کے مطابق، AI پہلے سے الگ الگ کرداروں جیسے کہ پروڈکٹ ڈیزائن، انٹرفیس پروگرامنگ، اور پروڈکٹ مینجمنٹ کو ایک نئی پوزیشن میں لے جا رہا ہے جسے "فل اسٹیک بلڈر" کہا جاتا ہے۔

"یہ صرف ٹیکنالوجی میں تبدیلی نہیں ہے بلکہ عملے کے ڈھانچے میں ایک بنیادی تبدیلی ہے،" انہوں نے کہا۔ "سوال یہ ہے کہ ٹیم کو مکمل طور پر نئے کرداروں اور کاموں کے ساتھ دوبارہ کیسے بنایا جائے؟

یہ جزوی طور پر مائیکروسافٹ کے مئی میں 6,000 ملازمین (اس کی عالمی افرادی قوت کا 3 فیصد سے بھی کم) کم کرنے کے اقدام کی وضاحت کرتا ہے۔ اگرچہ کمپنی نے زور دے کر کہا کہ برطرفی کارکردگی سے متعلق نہیں تھی، بزنس انسائیڈر کے مطابق، مقصد مڈل مینجمنٹ اپریٹس کو ہموار کرنا اور پروجیکٹس میں پروگرامرز کے تناسب کو بڑھانا تھا۔ مائیکروسافٹ چاہتا تھا کہ ہر مینیجر مزید ملازمین کی نگرانی کرے، اور ایسے ملازمین کو ترجیح دی جائے جو صرف پراجیکٹس کا انتظام کرنے کے بجائے کوڈ کرنا جانتے ہوں۔

منقسم رائے: کیا AI ایک موقع ہے یا نوکریوں کی تباہی؟

جب کہ نڈیلا درمیانی بنیاد کو برقرار رکھنے کی کوشش کرتا ہے، دوسرے ٹیک لیڈر دو الگ الگ کیمپوں میں بٹے ہوئے ہیں: امید پرست اور مایوسی پسند۔

چپ بنانے والی کمپنی Nvidia کے سی ای او جینسن ہوانگ کا خیال ہے کہ AI ہر ایک کے کام کو بدل دے گا، بشمول اس کے اپنے۔ مسٹر ہوانگ نے گزشتہ ماہ پیرس میں Vivatech کانفرنس میں کہا کہ "AI نے میرا کام بدل دیا ہے۔" "کچھ پوزیشنیں غائب ہو جائیں گی، لیکن ایک ہی وقت میں، AI بے مثال تخلیقی مواقع کھولتا ہے۔"

اس کے برعکس، Dario Amodei - Anthropic کے CEO، جو کہ آج کے ممتاز AI سٹارٹ اپس میں سے ایک ہے، نے ایک سرد انتباہ دیا کہ AI اگلے 5 سالوں میں 50% پرائمری آفس ملازمتوں کو ختم کر سکتا ہے۔

"ہم، جو لوگ اس ٹیکنالوجی کو تخلیق کرتے ہیں، ان کی ذمہ داری ہے کہ وہ اس بارے میں ایماندار رہیں کہ کیا ہونے والا ہے۔ لیکن مجھے نہیں لگتا کہ بہت سے لوگوں کو واقعی اس کا احساس ہے،" Amodei نے Axios کو بتایا۔

"ہر ایک کو AI کو استعمال کرنے کا طریقہ سیکھنا ہوگا"

اس تناظر میں، کاروباری رہنما ہر سطح پر ملازمین پر زور دے رہے ہیں کہ وہ جلد از جلد AI کے ساتھ خود کو فعال طریقے سے واقف کرائیں۔

ایمیزون کے سی ای او اینڈی جسی نے حال ہی میں ایک داخلی میمو بھیجا، جس میں تمام ملازمین سے کہا گیا کہ وہ "فعال طریقے سے سیکھیں، ورکشاپس، تربیت میں شرکت کریں، اور جب بھی ممکن ہو AI کے ساتھ تجربہ کریں۔"

وہ برطرفی کے امکان کے بارے میں غیر معذرت خواہ تھے: "AI ہمارے کام کرنے کے طریقے کو بدل دے گا، اور اس کا مطلب ہے کہ اگلے چند سالوں میں کمپنی کی افرادی قوت کو ہموار کیا جائے گا۔"

لنکڈ اِن کے شریک بانی، ریڈ ہوفمین کا ماننا ہے کہ اے آئی اب کوئی "ہائی ٹیک چیز" نہیں رہی بلکہ اسے چھوٹے اسٹارٹ اپ سے لے کر بڑی کارپوریشنز تک ہر ٹیم کے روزمرہ کے کام کا حصہ بننا چاہیے۔

اگرچہ AI بے شمار نئے مواقع پیدا کرتا ہے، لیکن یہ ہر تنظیم کے لیے ایک مشکل سوال بھی پیدا کرتا ہے: اختراع کریں یا پیچھے پڑ جائیں۔ اور جیسا کہ ستیہ ناڈیلا نے کہا ہے، رکاوٹ ٹیکنالوجی نہیں بلکہ لوگوں کی عادات، ذہنیت اور تبدیلی کی خواہش ہے۔

ماخذ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-viec-kieu-cu-mat-viec-kieu-moi-canh-bao-tu-ong-chu-microsoft-20250627112822134.htm