کام کرنے کے پرانے طریقے، نوکری کھونے کے نئے طریقے: مائیکروسافٹ باس کی طرف سے انتباہ۔

(ڈین ٹرائی نیوز پیپر) - اگر آپ اپنے کام کرنے کے طریقے کو تبدیل نہیں کرتے ہیں، تو آپ کی جگہ AI لے جائے گا۔ مائیکروسافٹ کے سی ای او ستیہ نڈیلا نے خبردار کیا ہے کہ AI کے ساتھ سب سے مشکل چیز ٹیکنالوجی نہیں ہے، بلکہ لوگوں کو تبدیل کرنا ہے۔

جب کہ پوری دنیا مصنوعی ذہانت (AI) کو تیار کرنے اور لاگو کرنے کے لیے دوڑ رہی ہے، مائیکروسافٹ کے سی ای او ستیہ ناڈیلا کا خیال ہے کہ سب سے بڑا چیلنج ٹیکنالوجی میں نہیں بلکہ لوگوں میں ہے۔

انہوں نے کہا کہ AI کام کی نوعیت کو بہت زیادہ تبدیل کر رہا ہے، روایتی آپریشنل عمل کو تبدیل کرنے اور اپنانے پر مجبور کر رہا ہے۔

"جب آپ 99 AI معاونین کے ساتھ کام کر رہے ہیں، تو آپ صرف پرانے طریقوں پر قائم نہیں رہ سکتے،" نڈیلا نے تشبیہہ استعمال کرتے ہوئے کہا۔ "تمہارے کام کا دائرہ بھی بدل جائے گا۔"

ستیہ نڈیلا کے مطابق، AI کے بارے میں سب سے مشکل چیز ٹیکنالوجی نہیں بلکہ لوگوں کے کام کرنے کے طریقے کو بدلنا ہے (تصویر: گیٹی)۔

AI ہر کام کو نئی شکل دے رہا ہے۔

مائیکروسافٹ کے سی ای او کے ذریعہ پیش کردہ ایک اہم مثال LinkedIn ہے، جو کمپنی کی ملکیت میں پیشہ ورانہ سوشل نیٹ ورک ہے۔ نڈیلا کے مطابق، AI پہلے سے الگ الگ کرداروں جیسے کہ پروڈکٹ ڈیزائن، UI پروگرامنگ، اور پروڈکٹ مینجمنٹ کو ایک نئی پوزیشن میں لے جا رہا ہے: "فل اسٹیک بلڈر۔"

"یہ صرف ایک تکنیکی تبدیلی نہیں ہے؛ یہ عملے کے ڈھانچے میں ایک بنیادی تبدیلی ہے،" انہوں نے کہا۔ "سوال یہ ہے کہ ٹیم کو مکمل طور پر نئے کرداروں اور ذمہ داریوں کے ساتھ دوبارہ کیسے بنایا جائے؟"

یہ جزوی طور پر مائیکروسافٹ کے مئی میں 6,000 ملازمتوں (اس کی عالمی افرادی قوت کا 3 فیصد سے بھی کم) میں کمی کے اقدام کی وضاحت کرتا ہے۔ اگرچہ کمپنی کا دعویٰ ہے کہ برطرفی کا تعلق کارکردگی سے نہیں تھا، بزنس انسائیڈر کے مطابق، مقصد مڈل مینجمنٹ کو ہموار کرنا اور پروجیکٹس میں پروگرامرز کے تناسب کو بڑھانا تھا۔ مائیکروسافٹ چاہتا ہے کہ ہر مینیجر مزید ملازمین کی نگرانی کرے، اور ان اہلکاروں کو ترجیح دیتا ہے جو صرف پروجیکٹس کا انتظام کرنے کے بجائے کوڈ لکھ سکتے ہیں۔

تقسیم رائے: کیا AI ایک موقع ہے یا نوکریوں کے لیے آفت؟

جب کہ نڈیلا نے غیر جانبدارانہ موقف برقرار رکھنے کی کوشش کی، دوسرے ٹیک لیڈر دو الگ الگ کیمپوں میں تقسیم ہو گئے: امید پرست اور مایوسی پسند۔

chipmaker Nvidia کے سی ای او جینسن ہوانگ کا خیال ہے کہ AI ہر ایک کے کام کو بدل دے گا، بشمول اس کے اپنے۔ گزشتہ ماہ پیرس میں Vivatech کانفرنس میں، ہوانگ نے اشتراک کیا: "AI نے میرے کام کو تبدیل کر دیا ہے۔ کچھ پوزیشنیں غائب ہو جائیں گی، لیکن ساتھ ہی، AI اختراع کے بے مثال مواقع بھی کھول رہا ہے۔"

اس کے برعکس، Dario Amodei، Anthropic کے سی ای او، جو کہ آج ایک سرکردہ AI سٹارٹ اپس میں سے ایک ہے، نے ایک سرد انتباہ جاری کیا: AI اگلے پانچ سالوں میں 50% داخلہ سطح کی دفتری ملازمتوں کو ختم کر سکتا ہے۔

"ہم، اس ٹکنالوجی کے تخلیق کاروں کا فرض ہے کہ آنے والی چیزوں کے بارے میں ایماندار رہیں۔ لیکن مجھے نہیں لگتا کہ بہت سے لوگ حقیقت میں اس کا احساس کر رہے ہیں،" Amodei نے Axios کو بتایا۔

"ہر ایک کو AI کو استعمال کرنے کا طریقہ سیکھنے کی ضرورت ہے۔"

اس تناظر میں، کاروباری رہنما ہر سطح پر ملازمین پر زور دے رہے ہیں کہ وہ جلد از جلد AI کے ساتھ فعال طور پر مشغول ہو جائیں اور اس سے واقف ہو جائیں۔

ایمیزون کے سی ای او اینڈی جسی نے حال ہی میں ایک اندرونی میمو بھیجا، جس میں تمام ملازمین پر زور دیا گیا کہ وہ "فعال طور پر سیکھیں، ورکشاپس اور تربیتی کورسز میں شرکت کریں، اور جب بھی ممکن ہو AI کے ساتھ تجربہ کریں۔"

وہ عملے میں کمی کے امکان کے بارے میں شرمندہ نہیں تھا: "AI کام کے عمل کو بدل دے گا، اور اس کا مطلب ہے کہ کمپنی کی افرادی قوت کو اگلے چند سالوں میں ہموار کیا جائے گا۔"

لنکڈ اِن کے شریک بانی، ریڈ ہوفمین کا استدلال ہے کہ اے آئی اب ایک "ہائی ٹیک" رجحان نہیں رہا بلکہ اسے چھوٹے اسٹارٹ اپس سے لے کر بڑی کارپوریشنز تک ہر ٹیم کے روزمرہ کے کام کا حصہ بننا چاہیے۔

لاتعداد نئے مواقع پیدا کرتے ہوئے، AI ہر تنظیم کے لیے ایک مشکل مخمصہ بھی کھڑا کر رہا ہے: تبدیلی یا پیچھے ہٹنا۔ اور جیسا کہ ستیہ ناڈیلا نے کہا، رکاوٹ خود ٹیکنالوجی نہیں ہے، بلکہ لوگوں کی عادات، ذہنیت اور تبدیلی کی خواہش ہے۔

ماخذ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-viec-kieu-cu-mat-viec-kieu-moi-canh-bao-tu-ong-chu-microsoft-20250627112822134.htm