MrBeast اور $5 بلین کی سلطنت بنانے کے بارے میں عجیب باتیں

(Dan Tri) - MrBeast $5 بلین کی سلطنت کا مالک ہے لیکن اسے مواد کے شعبے میں بھاری نقصان اٹھانا پڑا ہے۔ چاکلیٹ بیچنے سے لے کر بینک کھولنے کے عزائم تک، ملین ویو ویڈیوز کے پیچھے اصل حکمت عملی کیا ہے؟

اگر آپ کو لگتا ہے کہ MrBeast صرف ایک لڑکا ہے جو یوٹیوب پر چیریٹی ویڈیوز بناتا ہے یا ویوز حاصل کرنے کے لیے دیوانہ وار چیلنج کرتا ہے، تو آپ غلط ہیں۔ جمی ڈونلڈسن (مسٹر بیسٹ کا اصل نام) آج دنیا کے سب سے زیادہ دلچسپ اور غیر معمولی کاروباری افراد میں سے ایک ہیں۔

ایم بی اے یا ہارورڈ کے کسی کاروباری نصاب کے بغیر، ڈونلڈسن بیسٹ انڈسٹریز چلاتے ہیں، ایک کمپنی جس کی مالیت $5 بلین سے زیادہ ہے۔ MrBeast کی کہانی صرف شہرت کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ ڈیجیٹل دور میں توجہ کو حقیقی نقد بہاؤ میں تبدیل کرنے کا ایک قیمتی سبق ہے۔

27 سال کی عمر میں، MrBeast ایک YouTube چینل کا مالک ہے جو 500 ملین سبسکرائبرز (امریکی آبادی سے بڑا) تک پہنچنے والا ہے اور Beast Industries چلاتا ہے، ایک کارپوریشن جس کی مالیت 5 بلین USD سے زیادہ ہے (تصویر: رولنگ اسٹون)۔

مالی تضاد: کینڈی کی فروخت میں $110 ملین کا نقصان

بیسٹ انڈسٹریز کی مالی تصویر کسی بھی روایتی مالیاتی ماہر کو چکرا دے گی۔

2024 میں، ڈونلڈسن کی کمپنی نے 110 ملین امریکی ڈالر تک کا نقصان ریکارڈ کیا۔ بنیادی وجہ مواد کی تیاری پر "پیسہ جلانا" تھا۔ اوسطاً، ہر MrBeast ویڈیو کی تیاری میں 3-4 ملین USD لاگت آتی ہے۔ پیروکاروں کی ایک بڑی تعداد (تقریباً 500 ملین پیروکار) ہونے اور ہر ویڈیو کے اوسطاً 250 ملین ملاحظات تک پہنچنے کے باوجود، YouTube اشتہارات (AdSense) سے آمدنی صرف 1.25 ملین USD/ویڈیو تک پہنچی۔

4 ملین خرچ کرنے اور 1 ملین سے زیادہ کمانے کا ایک سادہ حساب ایک "خودکشی" کاروباری ماڈل جیسا لگتا ہے۔ لیکن ڈونلڈسن کے لیے، ویڈیو پیسہ کمانے کے لیے آخری پروڈکٹ نہیں ہے۔ رسائی کے لحاظ سے ویڈیو دنیا کا سب سے بڑا اور سب سے سستا مارکیٹنگ فنل ہے۔

ڈونلڈسن نے ایک فارمولہ تلاش کیا جسے وہ "1% اصول" کہتے ہیں: اگر کوئی ویڈیو 250 ملین ملاحظات تک پہنچ جاتی ہے، تو اسے $3 Feastables بار خریدنے کے لیے صرف 1% سامعین (2.5 ملین افراد) کی ضرورت ہے، اور وہ فوری طور پر $7.5 ملین کی آمدنی پیدا کرے گا۔ اشیائے صرف سے منافع کا مارجن پلیٹ فارم کے اشتہاری ڈالرز سے کہیں زیادہ ہے۔

یہ اقدام درست ثابت ہوا ہے۔ پچھلے سال، بیسٹ انڈسٹریز نے تقریباً $450 ملین کمائے، صرف Feastables کینڈی کے کاروبار نے $200 ملین کا حصہ ڈالا اور آنے والے سالوں میں اس کے دوگنا ہونے کی توقع ہے۔ ڈونلڈسن نے کامرس میں بڑی کامیابی حاصل کرنے کے لیے مواد پر پیسہ کھو دیا ہے - عالمی سطح پر "گاہکوں کو راغب کرنے کے لیے پیسے کھونے" کی حکمت عملی۔

YouTuber سے ملٹی انڈسٹری "باس" تک

YouTube یا TikTok کے الگورتھم پر انحصار نہیں کرنا چاہتے، ڈونلڈسن جارحانہ طور پر ایک پائیدار، متنوع کاروباری ماحولیاتی نظام بنا رہا ہے اور یہاں تک کہ روایتی طور پر سختی سے ریگولیٹڈ فیلڈز پر بھی تجاوزات کر رہا ہے۔

جیف ہاؤسن بولڈ، سابق وینچر کیپیٹلسٹ اور بیسٹ انڈسٹریز کے موجودہ سی ای او، نے انکشاف کیا کہ کمپنی تین اہم ستونوں پر کام کر رہی ہے: مواد، صارفی سامان، اور ایک ایسا پلیٹ فارم جو مواد کے تخلیق کاروں کو جوڑتا ہے۔

ٹیلی ویژن اور حقیقت کی تفریح ​​میں توسیع

صرف فون اسکرین تک محدود نہیں، ڈونلڈسن نے پرائم ویڈیو پر ریئلٹی شو "بیسٹ گیمز" تیار کرنے کے لیے ایمیزون کے ساتھ ایک معاہدے پر دستخط کیے ہیں (سیزن 2 جنوری 2026 میں نشر ہونے کی توقع ہے)۔

اس کے علاوہ، "حقیقی زندگی میں قدم رکھنے" کی اس کی خواہش کو سعودی عرب کے بیسٹ لینڈ تفریحی پارک نے عملی جامہ پہنایا۔ ٹکٹ کی قیمتوں کے ساتھ $7 سے $66 تک، یہ ایک تجرباتی کاروباری ماڈل ہے جو سوشل میڈیا الگورتھم میں ہونے والی تبدیلیوں سے مکمل طور پر محفوظ ہے۔

فنانس اور بینکنگ میں داخل ہونے کی خواہش

یہ شاید اب تک کا سب سے جرات مندانہ اقدام ہے۔ پچھلے مہینے، ڈونلڈسن نے "MrBeast Financial" کے لیے ٹریڈ مارک کی درخواست دائر کی۔ اپنی فنڈ ریزنگ پریزنٹیشن میں، اس نے نو ممکنہ مالیاتی مصنوعات کا خاکہ پیش کیا، جن میں طلباء کے قرضے، انشورنس اور یہاں تک کہ کریپٹو کرنسی بھی شامل ہے۔

ڈونلڈسن کا ہدف ایک نوجوان، زیادہ تر مرد کسٹمر بیس ہے – وہ لوگ جو ابھی تک روایتی بینکنگ سسٹم سے جڑے نہیں ہیں لیکن اپنے بتوں پر مکمل اعتماد رکھتے ہیں۔ اگر کامیاب ہو جاتا ہے تو، MrBeast اپنے آپ کو تابوت میں دفن کیے بغیر یا گرمی کو برقرار رکھنے کے لیے خطرناک چیلنجوں کا مظاہرہ کیے بغیر ایک بہت بڑی بار بار ہونے والی آمدنی کا مالک ہو گا۔

گورننس کا مسئلہ اور آئی پی او وژن 2026

ایک بے ساختہ ویڈیو عملے کو ایک ارب ڈالر کی کارپوریشن میں تبدیل کرنے کے لیے، نظم و ضبط کو انتظامی نظم و ضبط سے تبدیل کرنا پڑا۔ جیف ہاؤسن بولڈ کو اس مشن کو انجام دینے کے لیے بطور سی ای او لایا گیا تھا: "تخلیقی افراتفری" کو ایک سنجیدہ کاروبار میں بدلنے کے لیے۔

عہدہ سنبھالنے کے فوراً بعد، ہاؤسن بولڈ نے بجٹ میں 100 ملین ڈالر کی کمی کی اور TikTok، Snap، اور NBCUniversal کے سینئر ایگزیکٹوز کا شکار کیا۔ بیسٹ انڈسٹریز کا حتمی ہدف 2026 تک منافع بخش بننا اور ابتدائی عوامی پیشکش (IPO) کی طرف بڑھنا ہے۔

ڈونلڈسن کی کاروباری سوچ میں ایک دلچسپ نکتہ پلیٹ فارمز کے درمیان واضح فرق ہے۔ اگرچہ یہ افواہیں تھیں کہ وہ TikTok خریدنا چاہتا ہے، لیکن اس نے اس ایپلی کیشن پر صارفین کے معیار کی تعریف نہیں کی۔

ڈونالڈسن نے ڈیل بوک سمٹ میں کہا کہ "اگر آپ $100 ملین مالیت کی چیزیں بیچنا چاہتے ہیں تو YouTube واضح فاتح ہے۔" انہوں نے کہا کہ یوٹیوب کا مواد کم "دماغی تنزلی" ہے اور اس میں سامعین کی گہری مصروفیت ہے، جو اسے برانڈنگ کے لیے ایک بہتر پلیٹ فارم بناتی ہے۔

MrBeast کا خیال ہے کہ YouTube کا مواد TikTok (تصویر: NYT) کے مقابلے میں "کم تنزلی" ہے۔

کیا "مہربانی" ہمیشہ کے لیے وائرل ہو سکتی ہے؟

جمی ڈونلڈسن ایک بے مثال راستے پر چل رہے ہیں۔ ان کا خیال ہے کہ توجہ کی معیشت میں، وہ لوگ جو سامعین کی "آنکھیں" پکڑتے ہیں وہ قواعد لکھتے ہیں۔

تاہم، بیسٹ انڈسٹریز کا سب سے بڑا چیلنج صرف مالی نہیں ہے۔ چونکہ یہ سرمایہ کاروں اور مستقبل کے شیئر ہولڈرز کے دباؤ کے ساتھ منافع کمانے کے لیے ایک بوجھل مشین بن جاتی ہے، کیا MrBeast پھر بھی "پاگل پن، انفرادیت اور خلوص کو برقرار رکھے گا - وہ چیزیں جنہوں نے 500 ملین لوگوں کو اس سے پیار کیا؟

یہ اب بھی کھلے سوالات ہیں۔ لیکن ایک بات یقینی ہے: جمی ڈونلڈسن یہ ثابت کر رہے ہیں کہ ڈیجیٹل دور میں، جو شخص بھیڑ کی توجہ اپنے پاس رکھتا ہے وہ "سونے کی کان" رکھتا ہے، جب تک کہ وہ صرف خیالات کو گننے کے بجائے اسے کھودنا جانتے ہوں۔

جیسا کہ جیف ہاؤسن بولڈ نے اسے کمپنی کے وژن پر رکھا ہے: "ہم مہربانی کو ایک وائرس بنا رہے ہیں، اور کاروبار ہی اسے پھیلانے کا ذریعہ ہے۔"

ماخذ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/mrbeast-va-nhung-dieu-ky-la-ve-viec-xay-de-che-5-ty-usd-20251204100500023.htm