امریکہ میں بڑے شراکت داروں کے آرڈرز کی کامیابی کی بدولت، WATA نے غیر ملکی منڈیوں کو فتح کرنا جاری رکھا۔
70% صارفین بیرون ملک سے ہیں۔
ویتنام یوتھ یونین کے نائب صدر، ویتنام ینگ انٹرپرینیورز ایسوسی ایشن کے صدر ڈانگ ہانگ آنہ نے نوجوان کاروباری Nguyen Xuan Luc کی تعریف کی کہ اس بار ملک بھر کے سینکڑوں کاروباریوں کو پیچھے چھوڑ کر اس اعزاز سے نوازا گیا۔ جن افراد نے ٹاپ 10 میں جگہ بنائی ان سب کو عمر، عنوان، ذاتی سرمائے کی شراکت، کاروباری سرگرمیوں وغیرہ کے معیار کی بنیاد پر خفیہ طور پر ووٹ دیا گیا۔
مسٹر ڈانگ ہانگ انہ نے تصدیق کی کہ مسٹر نگوین ژوان لوک کے پاس فہرست میں نمایاں پوائنٹس ہیں، جس میں کمپنی کی مصنوعات عالمی مارکیٹ کو فتح کرتی ہیں۔ فی الحال، WATA کے 70% پارٹنرز غیر ملکی ہیں، جیسے کہ امریکہ، سنگاپور، جاپان، کوریا، آسٹریلیا، یورپ...
واٹا اور غیر ملکی شراکت داروں کا ورکنگ سیشن۔ تصویر: Hoang Anh
اگرچہ اس نے آمدنی کے صحیح اعداد و شمار کو ظاہر نہیں کیا، مسٹر لوک نے فخر کیا: اسٹارٹ اپ (2015) کے بعد سے، پچھلے 5 سالوں میں آمدنی میں ہمیشہ 200 - 350% اضافہ ہوا ہے۔ اگلے 2 سال (2021, 2022) میں بالترتیب 100% اور 50% اضافہ ہوا۔ اس وقت، WATA بین الاقوامی مارکیٹ میں گھسنے میں پراعتماد تھا۔ فی الحال، کمپنی اگلے 5 سالہ منصوبے میں ویتنام اور خطے کی سرفہرست ٹیکنالوجی کمپنیوں میں سے ایک بننے کے منصوبے کی طرف بڑھنے کے لیے اپنے انسانی وسائل کی بنیاد کی تعمیر اور تنظیم نو پر توجہ مرکوز کر رہی ہے۔
تقدیر سے قیامت
کامیابی تک پہنچنے سے پہلے، لیکن بہت کم لوگ جانتے ہیں، واٹا کو تقریباً بند ہونا پڑا۔ اب بھی واضح طور پر یاد ہے کہ جس دن اسے ایک امریکی پارٹنر کی طرف سے ایک دوست کی طرف سے آرڈر موصول ہوا تھا، اس وقت کے احساس کو اس تاجر نے "خشک سالی سے ملنے والی بارش" سے تشبیہ دی تھی۔
بزنس مین Nguyen Xuan Luc نے کہا کہ بین الاقوامی صارفین، شراکت داروں اور ملٹی نیشنل کارپوریشنز کے ساتھ پیشہ ورانہ ماحول میں کام کرنے کا تجربہ رکھنے والے ایک IT انجینئر کے طور پر، Nghe An کے دیہی علاقوں میں غربت سے بچنے کے لیے اپنی زندگی بدلنے کی خواہش کے ساتھ، اس نے اور اس کے بچپن کے دوست نے ایک کاروبار شروع کیا۔
پہلے پہل، کمپنی میں صرف 2 لوگ تھے، جو آج WATA کے دو بانی بھی ہیں۔ شروع میں، انہیں گاہکوں کی تلاش، مشاورت، تجزیہ، اور سافٹ ویئر اور سسٹم ڈویلپمنٹ پروگرامنگ ڈیپارٹمنٹ میں بھی کام کرنا پڑتا تھا۔ پراجیکٹ مینجمنٹ، سافٹ ویئر اور سسٹم ٹیسٹنگ کو حتمی صارفین کے حوالے کرنے کے لیے...
"بانیوں نے تقسیم کیا، یا مل کر کام کیا، اور ایک دوسرے کے لیے احاطہ کیا۔ ہیڈ کوارٹر صرف 16m2 کا کمرہ تھا۔ وہاں کام کرنے، وصول کرنے، اور صارفین کے ساتھ آن لائن ملاقات کرنے کے لیے کافی جگہ تھی،" مسٹر لوک نے یاد کیا۔
زیادہ تر آرڈرز واقف کاروں سے ملنے والے چھوٹے آرڈرز تھے۔ گاہک تلاش کرنا بھی بتدریج مشکل ہوتا جا رہا تھا کیونکہ کمپنی ابھی بھی بہت چھوٹی تھی، تقریباً "0 VND" کے کیپٹلائزیشن کے ساتھ۔ ایسا لگتا تھا کہ آپریشن کے ایک سال سے بھی کم عرصے کے بعد اسٹارٹ اپ کا راستہ روکنا پڑے گا، لیکن امریکہ سے ایک ساتھی نمودار ہوا - یہ ایک دوست تھا!
پارٹنر نے تکنیکی ماہرین کی مرمت اور تعمیر نو میں مدد کے لیے ٹیکنالوجی پلیٹ فارم پراجیکٹ کا خیال پیش کیا، کاروباروں کو کار کی خدمات فراہم کرنا۔ سسٹم میں ایسی ایپلی کیشنز ہیں جو تکنیکی ماہرین کو آسانی سے تخمینہ لگانے، بل بنانے، ٹیموں کا نظم کرنے اور صارفین سے ڈیٹا اکٹھا کرنے میں مدد کرتی ہیں…
"اس وقت، WATA نے اپنی بقا کا موقع سمجھتے ہوئے سخت محنت کرنے پر توجہ مرکوز کی۔ میں اور میرے ساتھیوں نے دن رات کام کیا، کھانا پینا اور سونا بھول کر، ہر دستاویز تلاش کی، اندرون و بیرون ملک ہر ماہر سے پوچھا۔ مہینے گزر گئے، اور آخر کار ہم کامیاب ہو گئے۔ یہ بھی ایک نادر کامیابی تھی جو ایک چھوٹا سا کاروبار حاصل کر سکتا تھا،" انہوں نے اعتراف کیا۔
ساتھ ہی انہوں نے بتایا کہ اس پلیٹ فارم نے پارٹنر کو مشہور امریکی مالیاتی ادارے سلورٹن پارٹنرز سے سرمایہ کاری کی مد میں 4.2 ملین امریکی ڈالر جمع کرنے میں بھی مدد کی۔ یہ امریکن مارکیٹ کی طرف سے واٹا کو قبول کرنے میں مدد کے لیے بھی ایک بڑا فروغ تھا۔ انہوں نے وہاں سے "غیر ملکی سرزمین پر حملہ کرنے کی گھنٹی لانے" کے لیے اپنے اعتماد اور تجربے میں بھی اضافہ کیا۔
بانی WATA نے واضح طور پر کہا: "اس آرڈر کے بعد، ہم نے اینڈرائیڈ اور iOS پلیٹ فارمز کے لیے موبائل ایپلی کیشنز کے ساتھ ساتھ سسٹمز کی ترقی کے ساتھ ساتھ اس وقت نئی ٹیکنالوجیز جیسے کہ React Native، Flutter، Firebase، AWS، GraphQL کے استعمال کو بھی واضح طور پر سمجھا۔ اس وقت ٹیکنالوجی کمپنیوں کی سب سے زیادہ کمی تھی۔
نتیجے کے طور پر، شروع کرنے کے 1 سال بعد، گروپ نے مختصر وقت میں بین الاقوامی شراکت داروں کے لیے سینکڑوں دیگر مصنوعات تیار کی ہیں۔ وہاں سے کاروبار بھی بڑھتا گیا اور اس کا پیمانہ بھی آہستہ آہستہ بڑھتا گیا۔ 2017 میں، WATA نے آسٹریلوی اور سنگاپور کی مارکیٹوں کو فتح کر لیا، بشمول سنگاپور گورنمنٹ اور چانگی ایئرپورٹ جیسے صارفین۔ 2019 میں، WATA نے کوریا میں اپنے کسٹمر سسٹم کو بڑھایا۔ 2022 تک، WATA کے پاس یورپی مارکیٹ سے زیادہ صارفین ہوں گے۔
"غیر ملکی زمینوں پر حملہ کرنے کے لیے گھنٹیاں لانے" کی حکمت عملی کی بدولت، شروع ہونے کے 8 سال بعد، WATA کے پاس اب سینکڑوں ملازمین ہیں۔ "آج کے حصول کے لیے، WATA ہمیشہ مختلف ہونے کی کوشش کرتا ہے۔ نہ صرف نوجوانوں کے حوالے سے، بلکہ کمپنی کا مقصد ملازمین کے لیے تخلیقی صلاحیتوں کو بڑھانے کے لیے ایک کھلا ماحول بھی ہے" - تاجر Nguyen Xuan Luc نے کہا۔
ماخذ: https://kinhtedothi.vn/nguyen-xuan-luc-doanh-nhan-tre-chinh-phuc-thi-truong-the-gioi.html
تبصرہ (0)