امریکہ میں بڑے شراکت داروں کے آرڈرز کی کامیابی کی بدولت، WATA نے غیر ملکی منڈیوں کو فتح کرنا جاری رکھا۔
70% صارفین بیرون ملک سے ہیں۔
ویتنام یوتھ یونین کے نائب صدر، ویتنام ینگ انٹرپرینیورز ایسوسی ایشن کے صدر ڈانگ ہانگ آنہ نے اس بات کی تعریف کی کہ نوجوان کاروباری Nguyen Xuan Luc نے ملک بھر میں سینکڑوں کاروباریوں کو پیچھے چھوڑ دیا ہے اور اس بار انہیں اعزاز سے نوازا گیا ہے۔ جن افراد نے ٹاپ 10 میں جگہ بنائی ان سب کو عمر، ٹائٹل، ذاتی سرمائے کی شراکت، کاروباری سرگرمیوں وغیرہ کے معیار کی بنیاد پر خفیہ رائے شماری کے ذریعے ووٹ دیا گیا۔
مسٹر ڈانگ ہانگ انہ نے تصدیق کی کہ مسٹر نگوین ژوان لوک کے پاس فہرست میں نمایاں پوائنٹس ہیں، جس میں کمپنی کی مصنوعات عالمی مارکیٹ کو فتح کرتی ہیں۔ فی الحال، WATA کے 70% پارٹنرز غیر ملکی ہیں، جیسے کہ امریکہ، سنگاپور، جاپان، کوریا، آسٹریلیا، یورپ...
واٹا اور غیر ملکی شراکت داروں کا ورکنگ سیشن۔ تصویر: Hoang Anh
اگرچہ اس نے آمدنی کے صحیح اعداد و شمار کو ظاہر نہیں کیا، مسٹر لوک نے فخر کیا: اسٹارٹ اپ (2015) کے بعد سے، پچھلے 5 سالوں میں آمدنی میں ہمیشہ 200 - 350% اضافہ ہوا ہے۔ اگلے 2 سال (2021, 2022) میں بالترتیب 100% اور 50% اضافہ ہوا۔ اس وقت، WATA بین الاقوامی مارکیٹ میں گھسنے میں پراعتماد تھا۔ فی الحال، کمپنی اگلے 5 سالہ منصوبے میں ویتنام اور خطے کی سرفہرست ٹیکنالوجی کمپنیوں میں سے ایک بننے کے منصوبے کی طرف بڑھنے کے لیے فاؤنڈیشن کی تعمیر، اہلکاروں کی تنظیم نو پر توجہ مرکوز کر رہی ہے۔
تقدیر سے قیامت
کامیابی تک پہنچنے سے پہلے، لیکن بہت کم لوگ جانتے ہیں، واٹا کو تقریباً بند ہونا پڑا۔ اب بھی واضح طور پر یاد ہے کہ جس دن اسے ایک امریکی پارٹنر کی طرف سے ایک دوست کی طرف سے آرڈر موصول ہوا تھا، اس وقت کے احساس کو اس تاجر نے "خشک سالی سے ملنے والی بارش" سے تشبیہ دی تھی۔
بزنس مین Nguyen Xuan Luc نے کہا کہ بین الاقوامی صارفین، شراکت داروں اور ملٹی نیشنل کارپوریشنز کے ساتھ پیشہ ورانہ ماحول میں کام کرنے کا تجربہ رکھنے والے ایک IT انجینئر کے طور پر، Nghe An کے دیہی علاقوں میں غربت سے بچنے کے لیے اپنی زندگی بدلنے کی خواہش کے ساتھ، اس نے اور اس کے بچپن کے دوست نے ایک کاروبار شروع کیا۔
پہلے، کمپنی میں صرف 2 لوگ تھے، جو واٹا کے موجودہ بانی بھی ہیں۔ سب سے پہلے، انہیں گاہکوں کی تلاش، مشاورت، تجزیہ، اور سافٹ ویئر اور سسٹم ڈویلپمنٹ پروگرامنگ ڈیپارٹمنٹ میں بھی کام کرنا پڑا؛ پراجیکٹ مینجمنٹ، سافٹ ویئر اور سسٹم ٹیسٹنگ کو حتمی صارفین کے حوالے کرنے کے لیے...
"بانیوں نے الگ ہو گئے، یا ہم آہنگی کی ذمہ داریاں سنبھال لیں اور ایک دوسرے کا احاطہ کیا۔ ہیڈ کوارٹر صرف 16m2 کا کمرہ تھا۔ وہاں کام کرنے، وصول کرنے اور صارفین کے ساتھ آن لائن میٹنگ کرنے کے لیے کافی جگہ تھی،" مسٹر لوک نے یاد کیا۔
زیادہ تر آرڈرز واقف کاروں سے ملنے والے چھوٹے آرڈرز تھے۔ گاہک تلاش کرنا بھی مشکل ہوتا جا رہا تھا کیونکہ کمپنی ابھی بھی بہت چھوٹی تھی، تقریباً "صفر VND" کے کیپٹلائزیشن کے ساتھ۔ ایسا لگتا تھا کہ ایک سال سے کم آپریشن کے بعد اسٹارٹ اپ کا راستہ روکنا پڑے گا، لیکن امریکہ سے ایک ساتھی نمودار ہوا - ایک دوست!
پارٹنر نے تکنیکی ماہرین کی مرمت اور تعمیر نو میں مدد کے لیے ٹیکنالوجی پلیٹ فارم پراجیکٹ کا خیال پیش کیا، کاروباروں کو کار کی خدمات فراہم کرنا۔ سسٹم میں ایسی ایپلی کیشنز ہیں جو تکنیکی ماہرین کو آسانی سے تخمینہ لگانے، انوائس کرنے، ٹیموں کا نظم کرنے اور صارفین سے ڈیٹا اکٹھا کرنے میں مدد کرتی ہیں…
"اس وقت، WATA نے اپنی بقا کا موقع سمجھتے ہوئے سخت محنت کرنے پر توجہ مرکوز کی۔ میں اور میرے ساتھیوں نے دن رات کام کیا، کھانا اور سونا بھول کر، ہر دستاویز کو دیکھا، اندرون و بیرون ملک ہر ماہر سے پوچھا۔ مہینے گزر گئے، اور آخر کار ہم کامیاب ہو گئے۔ یہ بھی ایک نادر کامیابی تھی جو ایک چھوٹا سا کاروبار حاصل کر سکتا تھا،" انہوں نے اعتراف کیا۔
ساتھ ہی انہوں نے بتایا کہ اس پلیٹ فارم نے پارٹنر کو مشہور امریکی مالیاتی ادارے سلورٹن پارٹنرز سے سرمایہ کاری کی مد میں 4.2 ملین امریکی ڈالر جمع کرنے میں بھی مدد کی۔ یہ امریکن مارکیٹ کی طرف سے واٹا کو قبول کرنے میں مدد کے لیے بھی ایک بڑا فروغ تھا۔ انہوں نے وہاں سے "غیر ملکی سرزمین پر حملہ کرنے کی گھنٹی لانے" کے لیے اپنے اعتماد اور تجربے میں بھی اضافہ کیا۔
بانی WATA نے واضح طور پر کہا: "اس آرڈر کے بعد، ہم نے اینڈرائیڈ اور iOS پلیٹ فارمز کے لیے موبائل ایپلی کیشنز کے ساتھ ساتھ سسٹمز کی ترقی کے ساتھ ساتھ اس وقت نئی ٹیکنالوجیز جیسے کہ React Native، Flutter، Firebase، AWS، GraphQL کے استعمال کو بھی واضح طور پر سمجھا۔ صارفین کے لیے پروڈکٹس اس وقت ٹیکنالوجی کمپنیوں کے لیے سب سے زیادہ کمی تھی۔
نتیجے کے طور پر، شروع کرنے کے 1 سال بعد، گروپ نے مختصر وقت میں بین الاقوامی شراکت داروں کے لیے سینکڑوں دیگر مصنوعات تیار کی ہیں۔ وہاں سے کاروبار بڑھتا گیا اور اس کا پیمانہ آہستہ آہستہ بڑھتا گیا۔ 2017 میں، WATA نے آسٹریلوی اور سنگاپور کی مارکیٹوں کو فتح کر لیا، بشمول سنگاپور گورنمنٹ اور چانگی ایئرپورٹ جیسے صارفین۔ 2019 میں، WATA نے کوریا میں اپنے کسٹمر سسٹم کو بڑھایا۔ 2022 تک، WATA کے پاس یورپی مارکیٹ سے زیادہ صارفین ہوں گے۔
"غیر ملکی زمینوں پر حملہ کرنے کے لیے گھنٹیاں لانے" کی حکمت عملی کی بدولت، شروع ہونے کے 8 سال بعد، WATA کے پاس اب سینکڑوں ملازمین ہیں۔ "آج کے حصول کے لیے، WATA ہمیشہ مختلف ہونے کی کوشش کرتا ہے۔ نہ صرف نوجوانوں کے حوالے سے، بلکہ کمپنی کا مقصد ملازمین کے لیے تخلیقی صلاحیتوں کو بڑھانے کے لیے ایک کھلا ماحول بھی ہے" - تاجر Nguyen Xuan Luc نے کہا۔
ماخذ: https://kinhtedothi.vn/nguyen-xuan-luc-doanh-nhan-tre-chinh-phuc-thi-truong-the-gioi.html
تبصرہ (0)