سبز ترقی اور پائیدار ترقی 2025 میں ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی صنعت کا نمایاں رجحان رہے گی۔ یہ دباؤ ہے لیکن کاروبار کے لیے مواقع بھی لاتا ہے۔
اعلی مسابقت
2024 میں، ویتنام کی ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی صنعت 44 بلین امریکی ڈالر کے ساتھ آخری حد تک پہنچ جائے گی، جو گارمنٹس کی برآمدات میں دنیا میں دوسرے نمبر پر ہوگی۔ قابل ذکر بات یہ ہے کہ 12 مسابقتی معیارات کی سیریز میں، کچھ ایسے معیارات ہیں جن کے مطابق ویتنام کی ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی صنعت 'بڑے آدمی' چین کے برابر ہے، یا اس سے بھی آگے نکل گئی ہے، جیسے: پیداواری معیار، ترسیل کا وقت، آرڈر کی مقدار میں لچک، جدت اور خریداروں کے ساتھ مصنوعات تیار کرنے کی صلاحیت... قابل ذکر طور پر، ویتنام کی درجہ بندی کے درمیان، پہلے نمبر کی تعمیل دنیا کے 6 سب سے بڑے ٹیکسٹائل اور ملبوسات برآمد کرنے والے ممالک۔
ویتنام ٹیکسٹائل اینڈ اپیرل ایسوسی ایشن کے تجزیے کے مطابق، بہت سے عوامل ہیں جو صنعت کی اعلی مسابقت پیدا کرتے ہیں۔ خاص طور پر، ویتنام کی سیاست اور میکرو اکانومی کچھ ممالک کے مقابلے میں مستحکم، مزدور کی قیمت اور مہارت کے فوائد؛ نئی نسل کے آزاد تجارتی معاہدے (FTAs) بڑی آبادی اور زیادہ آمدنی کے ساتھ مارکیٹیں کھولتے ہیں (ٹرانس پیسفک پارٹنرشپ کے لیے جامع اور ترقی پسند معاہدے (CPTPP) میں 500 ملین افراد ہیں؛ علاقائی جامع اقتصادی شراکت داری (RCEP) میں 2.2 بلین افراد ہیں)؛ 0% تک ٹیکس میں کمی کے مختصر روڈ میپ کے ساتھ FTAs نہ صرف پیداوار اور کاروباری کارکردگی کو فروغ دیتے ہیں بلکہ گھریلو خام مال تیار کرنے کے لیے وسائل کو بھی راغب کرتے ہیں۔
سبز پیداوار اور پائیدار ترقی 2025 میں ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی صنعت کے نمایاں رجحانات ہوں گے۔ تصویر: ڈونی |
ایک ہی وقت میں، ویتنام ایک زیادہ کھلا کاروباری ماحول پیدا کرنے کے لیے ادارہ جاتی اصلاحات کو فروغ دینے کے عمل میں ہے، جو کہ سرمایہ کاری کو راغب کرنے کے لیے بھی ایک اچھا عنصر ہے، جبکہ خاص طور پر ٹیکسٹائل کی پیداوار اور برآمدات کو اور عمومی طور پر سامان کو فروغ دے رہا ہے۔
2025 میں داخل ہونے کے بعد، پیشن گوئی اب بھی ایک غیر متوقع اور چیلنجنگ سال ہے جس کی مسلسل نگرانی اور اپ ڈیٹ کی ضرورت ہے۔ بین الاقوامی مالیاتی فنڈ (آئی ایم ایف) نے کئی خطرات کی نشاندہی بھی کی جن کا 2025 میں نمو کے نقطہ نظر پر بڑا اثر پڑتا ہے، بشمول: سپلائی چین میں خلل/ ٹوٹنے کا خطرہ نیز خطوں میں بڑھتے ہوئے تنازعات کی وجہ سے مانیٹری پالیسی میں نرمی کے عمل میں تاخیر؛ چین کی سست رفتار ترقی (بنیادی طور پر رئیل اسٹیٹ سیکٹر کے اثرات کی وجہ سے) عالمی تجارت میں چین کے کردار کی وجہ سے عالمی سطح پر منفی اثرات پیدا کر سکتی ہے۔ تحفظ پسند پالیسیاں اور بڑھتی ہوئی تجارتی جنگ۔
توقع ہے کہ ویتنام کی معیشت 2025 میں مستحکم ترقی کو برقرار رکھے گی۔ امریکہ کے اضافی محصولات چین سے ٹیکسٹائل کے آرڈرز کو معمول سے زیادہ مہنگا کر دیں گے، اور یہ ویتنام سمیت مسابقتی ممالک کے لیے آرڈرز وصول کرنے میں پیش پیش ہونے کا ایک اچھا موقع ہے، بشمول چین سے منتقل ہونے والے ٹیکسٹائل اگر وہ اصل ضروریات کی تعمیل کرتے ہیں۔
خود صنعت کے حوالے سے، ویتنام ٹیکسٹائل اور ملبوسات ایسوسی ایشن کے چیئرمین مسٹر Vu Duc Giang نے بتایا کہ آرڈرز کے بارے میں فکر کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ بہت سے کاروباروں کے پاس 2025 کی پہلی سہ ماہی کے اختتام تک آرڈرز ہیں اور وہ 2025 کی دوسری سہ ماہی کے لیے بات چیت کر رہے ہیں، تاہم، یونٹ کی قیمت کم ہونے کا عزم کیا گیا ہے۔ اسی وقت، لاجسٹک انفراسٹرکچر میں محدودیت، مزدوروں کی کمی اور پیداواری مراکز اور بڑے صنعتی پارکوں میں مسابقت آنے والے سال میں پیداوار کو منظم کرنے میں کاروباری اداروں کے لیے بہت سی مشکلات کا باعث بن رہی ہے۔
" تاہم، 2025 میں، ویتنامی ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی صنعت اب بھی برآمدی کاروبار میں 47-48 بلین امریکی ڈالر حاصل کرنے کا ہدف رکھتی ہے، جو 2024 کے مقابلے میں تقریباً 9 فیصد زیادہ ہے ،" مسٹر گیانگ نے بتایا۔ اس کے ساتھ ہی، انہوں نے کہا کہ یہ کافی مشکل ہدف ہے، تیزی سے گھنے سبز معیارات اور پائیدار ترقی کے معیارات کے تناظر میں۔
کاروباری حقیقت سے، مسٹر فام کوانگ آنہ - ڈونی گارمنٹ کمپنی لمیٹڈ کے ڈائریکٹر - نے کہا کہ 2024 کی 50 فیصد شرح نمو کے مقابلے میں 2025 میں کاروبار کا ہدف کافی معمولی ہے۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ 2024 کی طرح 2025 میں ٹیکسٹائل مارکیٹ غیر مستحکم ہو گی، ڈونی کا ہدف تحقیق کی بنیاد کو برقرار رکھنا، صارفین کی پیداوار کو کم کرنا اور سرمایہ کاری کو جاری رکھنا ہے۔ لاگت، اور مصنوعات کی مسابقت میں اضافہ.
مستقل طور پر پائیدار ترقی کے اہداف کو حاصل کرنا
اس طرح، 2025 ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی صنعت کے لیے ایک چیلنجنگ سال کے طور پر جاری رہنے کی پیش گوئی کی گئی ہے، خاص طور پر ڈیجیٹل تبدیلی اور پائیدار ترقی کے اہداف کے لیے سبز نمو ایک اہم ضرورت ہے۔ 2025 کے لیے ترقی کے ہدف کو حاصل کرنے کے لیے، ویتنام ٹیکسٹائل اینڈ اپیرل ایسوسی ایشن نے 5 اہم حلوں کی نشاندہی کی ہے۔
سب سے پہلے، سرمایہ کاری کے لحاظ سے، ایسوسی ایشن صنعتی پارک میں ہائی ٹیک رنگنے اور فنشنگ کے منصوبوں کو راغب کرتی ہے۔ نئے ماحول دوست قدرتی مواد کی تیاری میں سرمایہ کاری کرتا ہے۔ اور ٹیکسٹائل اور گارمنٹس فیشن انڈسٹری کی ترقی میں سرمایہ کاری کرتا ہے۔
دوسرا، مارکیٹ کے حوالے سے، خام مال، گاہکوں، بازاروں اور مصنوعات کے ذرائع کو متنوع بنانا؛ مارکیٹنگ کی صلاحیت کو بہتر بنانا، براہ راست گاہکوں کی تلاش؛ بتدریج پروسیسنگ پروڈکشن سے اعلیٰ پیداواری طریقوں پر منتقل ہونے کے لیے روابط کو مضبوط کرنا؛ نئے برانڈز اور مصنوعات تیار کرنا۔
تیسرا، انسانی وسائل کی ترقی کے لحاظ سے، ایسوسی ایشن انتظامیہ، تکنیکی انتظام، ڈیزائن، نئی ٹیکنالوجی، ڈیجیٹل تبدیلی اور گرین ٹرانسفارمیشن کے لیے اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی تربیت کو مربوط کرتی ہے۔
چوتھا حل ہے سائنس اور ٹیکنالوجی کی ترقی کے لیے، نئی ماحول دوست ٹیکنالوجیز، مواد، اور خام مال یا ٹیکنالوجی کی منتقلی کے اطلاق پر تحقیق کو فروغ دینا؛ جامع معیار کے انتظام؛ تحقیقی سہولیات کی صلاحیت اور موضوعات کے معیار کو بہتر بنانا۔ ایک ہی وقت میں، ڈیجیٹل تبدیلی ایپلی کیشنز پر تحقیق.
آخر میں، بڑے صنعتی پارکوں، گندے پانی کی صفائی، چھت پر شمسی توانائی، فیشن سینٹرز کی تعمیر کے لیے سرمایہ اکٹھا کرنے کے حل موجود ہیں۔ گرین کریڈٹ پر پروگراموں کا نفاذ، گرین ٹیکنالوجی کی تبدیلی کے لیے مالی لیز، ری سائیکلنگ؛ مقامی طور پر دستیاب خام مال (شہتوت، جوٹ، بھنگ، کیلا، انناس وغیرہ) تیار کرنے کے لیے سرمایہ
ایک انٹرپرائز کے نقطہ نظر سے، مسٹر ڈانگ وو ہنگ - چیئرمین اور پی پی جے گروپ کے جنرل ڈائریکٹر - کا خیال ہے کہ پائیدار ترقی کاروباری اداروں کے لیے ایک موقع اور چیلنج دونوں ہے۔ مواقع کے لحاظ سے، کاروباری اداروں میں پیداواری عمل کو بہتر بنانے کی صلاحیت ہوتی ہے۔ معیارات کو کنٹرول کرنا، اخراجات اور ان پٹ وسائل کو کم کرنا؛ اخراج کو کم کریں، اور سرکلر اکانومی کی تعمیر کے لیے ایک مضبوط بنیاد بنائیں...
تاہم، ان مواقع کو حاصل کرنے کے لیے، ٹیکسٹائل اور ملبوسات کے اداروں کو پیداوار میں جدید ٹیکنالوجی کے استعمال اور سبز تبدیلی کے اخراجات کے لیے لاگت کا "مسئلہ" حل کرنا چاہیے۔ ایک ہی وقت میں، مارکیٹ اور صارفین میں ہونے والی تبدیلیوں کو کیسے اپنانا ہے...
مسٹر ڈانگ وو ہنگ کے مطابق ان مسائل کا حل یہ ہے کہ گھریلو ٹیکسٹائل اور ملبوسات کے ادارے وسائل کی کھپت کو کم کرنے، ماحولیاتی اثرات کو محدود کرنے کی کوشش کریں۔ انٹرپرائز کے اندر بیلنس خالص صفر۔ ایک ہی وقت میں، پیداوار کے عمل کے لوپ کو مزید بند کرنے کے حل تلاش کریں۔
ماخذ: https://congthuong.vn/phat-trien-ben-vung-xu-huong-noi-troi-cua-nganh-det-may-trong-nam-2025-364716.html
تبصرہ (0)