مقامی پبلک سروس یونٹس کے اندرونی فوکل پوائنٹس کو ترتیب دیں اور ہموار کریں۔

سرکاری ڈسپیچ نمبر 59-CV/BCĐ of 2025 پر عمل درآمد کرتے ہوئے عوامی خدمت کے یونٹوں، سرکاری اداروں اور سیاسی نظام میں ایجنسیوں اور تنظیموں کے اندر فوکل پوائنٹس کے انتظامات سے متعلق قرارداد نمبر 18-NQ/TW کا خلاصہ کرنے سے متعلق مرکزی سٹیئرنگ کمیٹی کے 2025 کے آفیشل ڈسپیچ نمبر 59-CV/BCĐ کو لاگو کرتے ہوئے، وزارت داخلہ نے صرف ایک سرکاری طور پر صوبے کے لوگوں کو بھیجنے کی درخواست جاری کی ہے۔ (صوبائی سطح کی عوامی کمیٹیاں) اپنے زیر انتظام پبلک سروس یونٹس کے انتظامات کا مطالعہ اور جائزہ لینے کے لیے۔

Ninh Thuan صوبائی پبلک ایڈمنسٹریشن سروس سینٹر کا عملہ لوگوں اور کاروباروں کے لیے دستاویزات اور طریقہ کار کو سنبھالتا ہے۔ مثالی تصویر: کانگ تھو/وی این اے

خاص طور پر، وزارت داخلہ مقامی لوگوں سے مطالبہ کرتی ہے کہ وہ ہر شعبے اور فیلڈ کے مطابق عوامی خدمت کے یونٹس کو اپنے انتظام کے تحت ترتیب دینے کے منصوبے تیار کریں، 2025 میں آفیشل ڈسپیچ 59-CV/BCĐ میں اسٹیئرنگ کمیٹی کے اورینٹیشن کی تعمیل کو یقینی بناتے ہوئے، اسے گورنمنٹ پارٹی کی اسٹینڈنگ کمیٹی کو بھیجیں اور ستمبر میں وزارت داخلہ کی کمیٹی کے فیصلے پر غور کے لیے بھیجیں۔ 25، 2025۔

وزارت داخلہ انتظامات کو اس سمت میں ہدایت کرتی ہے کہ، عوامی خدمت کے یونٹوں کے انتظام کے لیے، ہر صوبے اور مرکز کے زیر انتظام شہر میں صوبائی عوامی کمیٹی کے تحت 3 سے زیادہ پروجیکٹ مینجمنٹ بورڈز نہیں ہوں گے۔ علاقے کی عملی ضروریات کی بنیاد پر، انٹر کمیون اور وارڈ پروجیکٹ مینجمنٹ بورڈز کا قیام ممکن ہے۔ اگر ضروری ہو تو کمیون لیول پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈز۔ پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈ مالیاتی خود مختاری کے طریقہ کار کے تحت کام کرتے ہیں، آپریٹنگ اخراجات کی خود ضمانت دیتے ہیں۔

صوبائی پیپلز کمیٹی کے تحت پبلک سروس یونٹس کے اندرونی فوکل پوائنٹس اور صوبائی پیپلز کمیٹی کے تحت محکموں اور دیگر انتظامی تنظیموں کے تحت پبلک سروس یونٹس کو منظم اور ہموار کرنا؛ غیر موثر اکائیوں کی تنظیم نو یا تحلیل کرنا۔

مقامی لوگوں (ثقافت، کھیل، معلومات، مواصلات، ماحولیات، زراعت وغیرہ کے شعبوں میں) کو بنیادی اور ضروری عوامی خدمات فراہم کرنے کے لیے کمیون سطح کے عوامی خدمت کے یونٹ کو منظم کرنے کے بارے میں تحقیق۔

تعلیمی اور تربیتی سہولیات کے انتظامات کے حوالے سے، اگر ضرورت ہو تو سرکاری ہائی سکولوں، مڈل سکولوں، پرائمری سکولوں، انٹر لیول سکولوں اور کنڈرگارٹنز کو ترتیب دینے اور ایڈجسٹ کرنے کی تجویز ہے۔ انٹر وارڈ اور کمیونل علاقوں میں عوامی کیریئر کی خدمات فراہم کرنے کے لیے محکمہ تعلیم و تربیت کے تحت پیشہ ورانہ تعلیم کے مراکز اور جاری تعلیمی مراکز کو ہائی اسکول کی سطح کے برابر پیشہ ورانہ سیکنڈری اسکولوں میں ضم کریں۔

ہر صوبے یا مرکز کے زیر انتظام شہر میں 3 سے زیادہ پیشہ ورانہ اسکول نہیں ہوں گے (ان اسکولوں میں شامل نہیں جو باقاعدہ اخراجات میں خود کفیل ہوں یا اس سے زیادہ)۔

طبی سہولیات کے انتظامات کے حوالے سے احتیاطی ادویات کا نظام مکمل ہونا چاہیے۔ ہر صوبے اور مرکز کے زیر انتظام شہر میں کم از کم ایک خصوصی ہسپتال ہونا ضروری ہے۔ جیریاٹرک ہسپتال یا جراثیمی شعبہ والا جنرل ہسپتال۔

کمیون کی سطح پر عوامی کمیٹیوں کے تحت کمیون، وارڈ، اور خصوصی زون ہیلتھ اسٹیشن قائم کریں اور علاقے کے لوگوں کے لیے بیماریوں سے بچاؤ، بنیادی صحت کی دیکھ بھال، اور بنیادی طبی معائنے اور علاج کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے پچھلے کمیون ہیلتھ اسٹیشنوں کی بنیاد پر طبی معائنہ پوائنٹس قائم کریں۔ انٹر وارڈ اور کمیون علاقوں میں طبی دیکھ بھال اور طبی معائنے اور علاج کا انتظام کرنے کے لیے سابقہ ​​ضلعی سطح کے مراکز صحت اور جنرل ہسپتالوں کو محکمہ صحت کو منتقل کریں۔
عوامی خدمات کی قیمتوں کا حساب لگانے کے لیے روڈ میپ مکمل کریں (مکمل تنخواہ کے اخراجات، براہ راست اخراجات، انتظامی اخراجات اور مقررہ اثاثوں کی فرسودگی، قیمتوں پر قانون کی دفعات کے مطابق دیگر اخراجات) پبلک سروس یونٹس کی مالی خودمختاری سے متعلق قانون کی دفعات کے مطابق، عوامی خدمت کے اکائیوں کی مالیاتی خودمختاری کے لیے ایک بنیاد کے طور پر کام کریں ریاستی بجٹ سے تنخواہیں وصول کرنے والے سرکاری ملازمین کو کم کرنا۔

علاقے میں سماجی و اقتصادی ترقی کے حالات کی تعمیل کو یقینی بنانے کے لیے مقامی لوگ فعال طور پر سماجی بنانے کی حوصلہ افزائی کے لیے منصوبے اور پالیسیاں تیار کرتے ہیں، غیر عوامی اکائیوں اور سرمایہ کاروں کو حصہ لینے اور بنیادی اور ضروری عوامی خدمات (جیسے تعلیم، صحت کی دیکھ بھال، ثقافت، کھیل، معلومات، مواصلات، ماحولیات، زراعت وغیرہ) فراہم کرنے کے لیے سازگار حالات پیدا کرتے ہیں۔

ماخذ: https://baotintuc.vn/thoi-su/sap-xep-tinh-gon-dau-moi-ben-trong-cac-don-vi-su-nghiep-cong-lap-o-dia-phuong-20250919230050071.htm