قومی طاقت فکری فخر کے جذبے سے پیدا ہوتی ہے۔

"اپنا موازنہ دوسروں سے کرنے کی ضرورت نہیں ہے، بس ہر روز بہتر بنانے پر توجہ دیں۔"

مباحثے کے سیشن کا آغاز کرتے ہوئے، مسٹر اینڈی وو - ڈیجی مائنڈ گروپ کے جنرل ڈائریکٹر اور 1989 کے بزنس کلب کے چیئرمین - نے نیلسن منڈیلا کے ایک اقتباس کی قیادت کی: "کسی قوم کو تباہ کرنے کے لیے ایٹم بم کی ضرورت نہیں ہے، یہ صرف اس کی تعلیم کو تباہ کرنے کے لیے لیتا ہے،" جبکہ سنگاپور، فن لینڈ، جنوبی کوریا، اسرائیل، جنوبی کوریا اور اسرائیل کے محدود وسائل کی مثالیں پیش کرتے ہوئے علم کی اہمیت پر زور دیا۔ تعلیم میں سرمایہ کاری کی بدولت تیزی سے اضافہ ہوا۔

تقریب میں موجود سی ای اوز سے سوال کیا گیا: "جب جنرل سکریٹری ٹو لام ایک مضبوط اور خوشحال ویتنام کا مطالبہ کرتے ہیں، تو 'قومی لچک' آپ میں کون سے جذبات اور خیالات کو جنم دیتی ہے؟"

سوال کا جواب دیتے ہوئے، محترمہ Nguyen Thanh Phuong - ویتنام ہیومن ریسورس ٹرانسفارمیشن کمپنی (VHRT) کی بانی اور سی ای او نے اظہار کیا: "میں اعتماد کا ایک نیا احساس محسوس کر رہا ہوں۔ اب ہم 'حقیقی کے لیے کام کرنے، حقیقی کے لیے کھیلنا، اور حقیقی کے لیے کھانا' کے مرحلے میں داخل ہو رہے ہیں۔ میرا یقین ہے کہ یہی وہ راستہ ہے جس پر ہر ویتنامی شخص ہاتھ ملانا چاہتا ہے۔"

سی ای اوز نے پینل ڈسکشن میں حصہ لیا۔

Minvoice کے CEO مسٹر Le Thanh Dung کے مطابق: "میرے لیے، قومی لچک صفائی سے منسلک ہے کیونکہ تعلیم معیشت اور ملک کے چہرے کی عکاسی کرتی ہے۔ قرارداد 198 کے ساتھ، جو تعلیم پر توجہ مرکوز کرتا ہے، ملک واقعی تبدیلی کے دور میں داخل ہو رہا ہے۔"

تاریخ کے شوق کے ساتھ انسانی وسائل کے ماہر کے طور پر، محترمہ Nguyen Thanh Phuong نے تاریخ کے بہاؤ کے اندر ویتنامی علم کی ترقی کے بارے میں اپنے ذاتی خدشات کا اظہار کیا۔ اس نے A80 سنگ میل اور فام توان کی بہادر شخصیت سے وابستہ یادیں یاد کیں، جس نے خلا کو فتح کرنے کی خواہش کو جنم دیا۔ ان کے بقول، ویتنام کو مغربی علم کے بہترین علم سے سیکھنا جاری رکھنے کی ضرورت ہے، لیکن اسے یہ جاننا چاہیے کہ کس طرح "اسے واپس لانا اور اسے ویتنامی طریقے کے مطابق بنانا ہے" تاکہ قوم کی حقیقتوں کے مطابق ہو۔

تربیت اور تعلیم میں اپنے برسوں کے تجربے کی بنیاد پر، محترمہ فوونگ نے اس بات پر زور دیا کہ ویتنامی لوگوں کی پائیدار فکری ترقی کے لیے سب سے اہم بنیاد خود انحصاری ہے: "اپنے آپ کو دوسروں سے موازنہ کرنے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن ہر دن کو پہلے کے دن سے بہتر ہونا چاہیے۔"

Hocexcel سے Gitiho تک اپنے سفر کو شیئر کرتے ہوئے، مسٹر Nguyen Xuan Bach - Gitiho کے CEO - نے تسلیم کیا کہ ای لرننگ کا راستہ مشکلات سے بھرا ہوا ہے، لیکن یہ ایک واضح سمت کے لیے ان کا غیر متزلزل عزم تھا جس نے انھیں اور ان کی ٹیم کو آج تک ثابت قدم رہنے میں مدد کی۔ انہوں نے کتابیں پڑھنے کے لیے لائبریری جانے کی اپنی روزمرہ کی عادت کا ذکر کیا، جس میں کہاوت "کچھ بھی ناکامی نہیں، سب کچھ صرف ایک چیلنج ہے" رکاوٹوں کو دور کرنے کے لیے ایک رہنما اصول بن گیا ہے۔

مسٹر باخ کے مطابق، انسانی کامیابی کا راز کسی چیز کو اتنی اچھی طرح سے کرنا سیکھنا ہے کہ وہ دنیا میں بہترین بن جائے۔ لہٰذا، گیٹیہو نے کھلے ذہن اور مسلسل سیکھنے کے جذبے کے ساتھ، انسانی ترقی سے قریبی تعلق رکھنے والے مشن کا انتخاب کیا۔ انہوں نے زور دیا: "نتائج صرف عمل سے آتے ہیں، اور عمل تب ہی پائیدار ہوتا ہے جب اس پر مسلسل عمل کیا جائے۔"

خاص طور پر، اس نے استدلال کیا کہ ای لرننگ کی کلید سیکھنے والوں کے لیے سیکھنے کے آسان طریقے تلاش کرنے میں مضمر ہے، تاکہ علم صرف حاصل ہونے پر ہی نہیں رکتا، بلکہ صحیح معنوں میں قابل اطلاق مہارت بن جاتا ہے۔

"اگلے پانچ سالوں میں، ہمارا مقصد 32,000 کاروباروں اور 2.4 ملین سیکھنے والوں کی خدمت کرنا ہے۔ ان نمبروں کے علاوہ، گیٹیہو کی خواہش ایک دوستانہ کام کرنے کا ماحول بنانا ہے جہاں ملازمین آرام سے اور تخلیقی طور پر ترقی کر سکیں۔ سب سے اہم بات یہ ہے کہ ہم ویتنامی کاروباروں کے لیے قیمتی معلومات کا خزانہ بنانا چاہتے ہیں، تاکہ ہر کاروبار نہ صرف اپنے ملک کے لیے بلکہ پورے ملک کے لیے اہمیت کا حامل ہو۔"

کامیابیاں حاصل کرنے کے لیے رکاوٹوں کو دور کریں۔

تقریب سے خطاب کرتے ہوئے، Minvoice کے سی ای او مسٹر لی تھانہ ڈنگ نے زور دیا: "COVID-19 کی مدت کے دوران، ہم نے بہت سے اہداف طے کیے لیکن کبھی کبھی عمل درآمد کے لیے جدوجہد کی۔ بعد میں، جب مجھے گیٹیہو کے عملی، متاثر کن، اور قابل پیمائش سیکھنے کے فلسفے کا سامنا ہوا، تو میں نے محسوس کیا کہ بہت سے لوگ صرف سیکھنے کی اہمیت پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، اور بہت سے لوگ موثر طریقے سے سیکھنے پر توجہ دیتے ہیں۔ ترقی کی منازل طے کرنے کے لیے گیٹیہو جیسے اچھے ماحول کی ضرورت ہے، اس طرح کاروبار کی کارکردگی میں بہتری آئے گی۔

"گذشتہ چھ مہینوں کے دوران، ہم نے مواد کی تعمیر اور آن بورڈنگ کے عمل پر توجہ مرکوز کی ہے (نئے ملازمین کو کمپنی کے کلچر اور کام کے ماحول میں تیزی سے ڈھالنے کے لیے رہنمائی کا عمل)۔ یہ کارپوریٹ کلچر کے قیام کے لیے ایک اہم پہلا قدم ہے، کیونکہ جب کلچر شروع سے تشکیل پاتا ہے تب ہی ڈیجیٹل تبدیلی کو بہت آگے جانے اور پائیدار ہونے کی بنیاد ملے گی،" مسٹر ڈنگ نے کہا۔

سی ای اوز کی جانب سے کاروباری دنیا کے مشکل سے حاصل کیے گئے اسباق سے حاصل کردہ عملی بصیرت کے ساتھ یہ تقریب ایک بڑی کامیابی تھی۔

ایف ایم سی جی اور ایف اینڈ بی سیکٹر کے نقطہ نظر سے، بلیک پرل ویتنام کے سی ای او مسٹر ڈیم ہوانگ ویت (کمپنی جو ڈوڈو ملک ٹی، مسٹر گڈٹی، اور بونگ بینگ جیسی ایف اینڈ بی چینز کی مالک ہے) نے اظہار خیال کیا: "جس دن سے ہم نے اپنا پہلا اسٹور کھولا، ہمیں سخت مسابقتی بازار کا سامنا کرنا پڑا، جیسا کہ بلیک پرل ویتنام کی مدد کرنے کے لیے ہمیشہ تیار رہنا ہے۔ اندرونی طاقت اور خود انحصاری اگر ہم اپنے حریفوں کی مالی طاقت کو دیکھیں تو یقینی طور پر ہم جنگ میں داخل ہونے کی ہمت نہیں کریں گے لیکن اپنی ٹیم کی طاقت، نظم و ضبط، اور مسلسل علم کی بدولت، ہم نے اپنی بقا اور ترقی کے لیے اپنی منفرد لچک پیدا کی ہے، خوش قسمتی سے، گہرے علم کو ختم کرنے میں مدد ملی ہے۔ نئی رفتار کو پروان چڑھائیں۔"

بلیک پرل کے سی ای او کے مطابق، زیادہ سے زیادہ اختراع کے لیے علم ضروری ہے۔ علم مسلسل جدت طرازی کی بنیاد ہے، لیکن اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ خود انحصاری کا جذبہ ہونا چاہیے، یہ جاننا چاہیے کہ ہمارے پاس جو کچھ ہے اسے کس طرح استعمال کرنا ہے، قدم بہ قدم بہتری لانا، اور عام کو بڑی قدر کی چیز میں تبدیل کرنا۔ جب کاروبار واضح اہداف اور خواہشات کا تعین کرتے ہیں، تو علم اور خود انحصاری ایک مضبوط اور خوشحال ویتنام کی تعمیر میں اہم کردار ادا کرے گی۔

CEOs کمیونٹی کے اندر "دانشورانہ خود انحصاری اور عزت نفس" کے جذبے کو پھیلانے کے لیے کیا پیغام دینا چاہتے ہیں؟

مسٹر Nguyen Xuan Bach، Gitiho کے CEO: "کرنے کے لیے ایک چیز کا انتخاب کریں اور اسے دنیا میں بہترین طریقے سے کرنے کا طریقہ سیکھیں۔"

VHRT کی سی ای او محترمہ Nguyen Thanh Phuong: "بیرون ملک سے سیکھنا ضروری ہے، لیکن کمپنی کے اندر اس کا اطلاق اور اس پر عمل کرنا بہت ضروری ہے تاکہ یہ معلوم کیا جا سکے کہ بہترین کام کیا ہے۔"

Minvoice کے سی ای او مسٹر لی تھانہ ڈنگ: "ہر روز عملی اقدامات کے ذریعے خود انحصاری کے جذبے کو پھیلائیں۔"

بلیک پرل ویتنام کے سی ای او مسٹر ڈیم ہوانگ ویت: "علم ایک ایسا اثاثہ ہے جو جب دیا جاتا ہے، تو ہم بیک وقت بدلے میں وصول کرتے ہیں۔"

ہوانگ پھونگ

ماخذ: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/suc-bat-quoc-gia-tu-tinh-than-tu-ton-tri-thuc/20250910113510210