فکری فخر سے قومی لچک

"دوسروں کے ساتھ موازنہ کرنے کی ضرورت نہیں، بس ہر دن پہلے سے بہتر کرنے کی ضرورت ہے"

بحث کا آغاز کرتے ہوئے، مسٹر اینڈی وو - DigiMind گروپ کے جنرل ڈائریکٹر، 1989 کے انٹرپرینیورز کلب کے چیئرمین نیلسن منڈیلا کے ایک اقتباس کے ساتھ قیادت کرتے ہوئے کہا: "آپ کو کسی ملک کو تباہ کرنے کے لیے ایٹم بم کی ضرورت نہیں ہے، صرف تعلیم کو تباہ کرنا ہے"، اور سنگاپور، اسرائیل، جاپان، فن لینڈ، کوریا، فن لینڈ اور جنوبی کوریا میں سرمایہ کاری کے وسائل کو محدود کرنے کی مثالیں دیتے ہوئے علم کی اہمیت پر زور دیا۔ مضبوطی سے اضافہ ہوا.

تقریب میں موجود سی ای اوز کے سامنے یہ سوال کیا گیا: "جب اس جذبے کا ذکر کرتے ہوئے جس کا جنرل سیکرٹری ٹو لام نے ایک مضبوط ویتنام کا مطالبہ کیا، تو آپ میں 'قومی لچک' کون سے جذبات اور خیالات کو جنم دیتا ہے؟"

سوال کے جواب میں، محترمہ Nguyen Thanh Phuong - ویتنام ہیومن ریسورسز ٹرانسفارمیشن کمپنی (VHRT) کی بانی اور سی ای او نے اظہار کیا: "میں ایک نیا یقین محسوس کر رہا ہوں۔ اب ہم 'محنت، محنت، کھاؤ' کے مرحلے میں داخل ہو رہے ہیں۔ میرا یقین ہے کہ یہی وہ راستہ ہے جس سے ہر ویتنامی شخص ہاتھ ملانا چاہتا ہے۔"

سی ای اوز بحث میں حصہ لیتے ہیں۔

مسٹر Le Thanh Dung - CEO Minvoice کے مطابق: "میرے لیے، قومی لچک صفائی سے منسلک ہے کیونکہ تعلیم معیشت اور ملک کے چہرے کی عکاسی کرتی ہے۔ قرارداد 198 کے ساتھ تعلیم پر توجہ مرکوز کرنے کے ساتھ، ملک حقیقی معنوں میں تبدیلی کے دور میں داخل ہو رہا ہے۔"

انسانی وسائل کی ماہر اور تاریخ کے بارے میں پرجوش ہونے کے ناطے، محترمہ Nguyen Thanh Phuong نے تاریخ کے بہاؤ میں ویتنامی علم کی ترقی کے بارے میں سوچتے ہوئے اپنے ذاتی خدشات کا اظہار کیا۔ اس نے A80 سنگ میل سے وابستہ یادیں اور Pham Tuan کی بہادرانہ تصویر کو یاد کیا، جس نے خلا کو فتح کرنے کی خواہش کو کھولا۔ ان کے بقول، ویتنام کو مغربی علم کی اصلیت سیکھنے کی ضرورت ہے، لیکن اسے یہ جاننا چاہیے کہ قومی حقیقت کے مطابق "اسے واپس لانا اور اسے ویتنامی طریقے سے تیار کرنا" ہے۔

تربیت اور تعلیم کے کئی سالوں کے تجربے سے، محترمہ فوونگ نے اس بات پر زور دیا کہ ویتنامی لوگوں کے لیے پائیدار ذہانت کو فروغ دینے کے لیے سب سے اہم بنیاد خود انحصاری کا جذبہ ہے: "دوسروں کے ساتھ موازنہ کرنے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن ہر دن پہلے سے بہتر ہونا چاہیے۔"

Hocexcel سے Gitiho تک کے سفر کے بارے میں بتاتے ہوئے، مسٹر Nguyen Xuan Bach - Gitiho کے CEO نے اعتراف کیا کہ E-Learning کا راستہ مشکلات سے بھرا ہوا تھا، لیکن یہ ایک واضح سمت کے ساتھ ثابت قدمی تھی جس نے انہیں اور ان کی ٹیم کو آج تک ثابت قدم رہنے میں مدد کی۔ انہوں نے لائبریری میں جا کر روزانہ کتابیں پڑھنے کی عادت کا ذکر کیا، جس میں کہاوت "کچھ بھی ناکامی نہیں، سب کچھ صرف ایک چیلنج ہے" مشکلات پر قابو پانے کا کمپاس بن گیا۔

مسٹر باخ کے مطابق، انسانی کامیابی کا راز یہ ہے کہ ایک کام کو اتنی اچھی طرح سے کرنا سیکھ لیا جائے کہ وہ دنیا میں بہترین بن جائے۔ لہذا، گیٹیہو ایک ایسے مشن کا انتخاب کرتا ہے جو انسانی ترقی سے قریبی تعلق رکھتا ہے، کھلے جذبے اور مسلسل سیکھنے کے ساتھ۔ انہوں نے زور دیا: "نتائج صرف عمل سے آتے ہیں، اور عمل تب ہی پائیدار ہوتا ہے جب مسلسل مشق کی جائے۔"

خاص طور پر، ان کا ماننا ہے کہ ای لرننگ کی کلید سیکھنے والوں کے لیے سیکھنے کا آسان طریقہ تلاش کرنے میں مضمر ہے، تاکہ علم حاصل کرنے سے باز نہ آئے، بلکہ صحیح معنوں میں لاگو کرنے کی صلاحیت بن جائے۔

"اگلے 5 سالوں میں، ہم 32,000 کاروباروں اور 2.4 ملین سیکھنے والوں کی خدمت کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں۔ تعداد سے بڑھ کر، گیٹیہو کی خواہش ایک دوستانہ کام کرنے کا ماحول بنانا ہے جہاں ملازمین آرام اور تخلیقی صلاحیتوں میں ترقی کر سکیں۔ مزید اہم بات یہ ہے کہ ہم ویتنامی کاروباروں کے لیے بہت زیادہ قیمتی معلومات پیدا کرنا چاہتے ہیں، تاکہ ہر کاروبار نہ صرف اپنے ملک کی قدر میں اضافہ کرے بلکہ اپنے ملک کی قدر میں بھی اضافہ کرے۔"

راہ میں حائل رکاوٹوں کو عبور کریں۔

تقریب میں شریک ہوتے ہوئے، مسٹر لی تھانہ ڈنگ - Minvoice کے سی ای او نے زور دیا: "COVID-19 کی مدت کے دوران، ہم نے بہت سے اہداف مقرر کیے لیکن پھر بھی ان کو عملی جامہ پہنانے کے لیے جدوجہد کی۔ بعد میں، جب گیٹیہو کے سیکھنے کے فلسفے تک پہنچا جو کہ عملی، متاثر کن اور واضح طور پر پیمائش کے قابل ہے، میں نے محسوس کیا کہ حقیقت میں بہت سے لوگوں کے لیے اہم بات یہ ہے۔ سیکھنے کے شوقین ہیں اور انہیں ترقی کے لیے گیٹیہو جیسے اچھے ماحول کی ضرورت ہے، اس طرح کاروباری کارکردگی میں بہتری آئے گی۔"

"گذشتہ 6 مہینوں سے، ہم نے مواد کی تعمیر اور آن بورڈنگ کے عمل پر توجہ مرکوز کی ہے (اورینٹیشن کا عمل، نئے ملازمین کو تیزی سے کاروبار کے کلچر اور کام کے ماحول کے مطابق ڈھالنے میں مدد کرنا)۔ کارپوریٹ کلچر کو انسٹال کرنے کے لیے یہ ایک اہم ابتدائی قدم ہے، کیونکہ صرف اس صورت میں جب کلچر شروع سے تشکیل پائے گا، کیا ڈیجیٹل تبدیلی کی بنیاد بہت دور تک جائے گی اور پائیدار ہوگی،" مسٹر ڈی نے کہا۔

سی ای اوز کے ذریعہ کاروباری دنیا میں "مشکل سے حاصل کردہ اسباق" سے حاصل کردہ عملی اشتراک کے ساتھ یہ تقریب ایک بڑی کامیابی تھی۔

FMCG اور F&B سیکٹر کے نقطہ نظر سے، مسٹر ڈیم ہوانگ ویت - بلیک پرل ویتنام کے سی ای او (ایف اینڈ بی برانڈ چینز جیسا کہ ڈو ڈو دودھ چائے، مسٹر گڈٹیا، بونگ بینگ کے مالک) نے اظہار خیال کیا: "جس دن سے ہم نے اپنا پہلا اسٹور کھولا، ہمیں سخت مسابقتی مارکیٹ کا سامنا کرنا پڑا، جیسا کہ بلیک پرل ویتنام کے لیے ہمیشہ تیار رہنا ہماری اندرونی مدد ہے۔ طاقت اور خود انحصاری اگر ہم صرف اپنے حریفوں کی مالی طاقت کو دیکھیں تو ہم یقینی طور پر جنگ میں جانے کی ہمت نہیں کریں گے لیکن ہماری ٹیم کی طاقت، نظم و ضبط اور مسلسل علم کی بدولت ہم نے اپنی صلاحیتیں پیدا کر لی ہیں اور خوش قسمتی سے گیٹیہو کے ساتھ گہرے علم کو ختم کرنے میں مدد ملی ہے۔ رفتار"

بلیک پرل کے سی ای او کے مطابق، یہ صرف علم کے ساتھ ہے کہ کاروبار زیادہ سے زیادہ بہتری لا سکتے ہیں۔ علم مسلسل جدت طرازی کی بنیاد ہے، لیکن اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ ہمارے پاس خود انحصاری کا جذبہ ہونا چاہیے کہ ہم اپنے پاس موجود چیزوں کو کیسے استعمال کریں، قدم بہ قدم بہتری لائیں، اور عام کو عظیم قدر میں تبدیل کریں۔ جب کاروبار واضح اہداف اور خواہشات کا تعین کرتے ہیں، تو علم اور خود انحصاری ایک مضبوط ویتنام کی تعمیر میں حصہ ڈالنے کے لیے محرک ثابت ہوں گے۔

کمیونٹی میں 'خود انحصاری اور علم کے لیے عزت نفس' کے جذبے کو پھیلانے کے لیے، سی ای او کیا پیغام دینا چاہتے ہیں؟

مسٹر Nguyen Xuan Bach، Gitiho کے CEO: "کرنے کے لیے ایک چیز کا انتخاب کریں اور اسے دنیا میں بہترین طریقے سے کرنے کا طریقہ سیکھیں۔"

VHRT کی سی ای او محترمہ Nguyen Thanh Phuong: "بیرون ملک سے سیکھنا، لیکن سب سے زیادہ مناسب چیز تلاش کرنے کے لیے کاروبار میں لاگو کرنا اور مشق کرنا اہم ہے۔"

Minvoice کے سی ای او مسٹر لی تھانہ ڈنگ: "ہر روز عملی اقدامات کے ذریعے خود انحصاری کے جذبے کو پھیلائیں۔"

بلیک پرل ویتنام کے سی ای او مسٹر ڈیم ہوانگ ویت: "علم ایک ایسا اثاثہ ہے جو جب ہم دیتے ہیں تو ہمیں بدلے میں بھی ملتا ہے۔"

ہوانگ پھونگ

ماخذ: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/suc-bat-quoc-gia-tu-tinh-than-tu-ton-tri-thuc/20250910113510210