کیڈرز، سرکاری ملازمین اور کارکنوں کے لیے ہفتہ وار کارکردگی کا جائزہ لینا

Đoàn công tác khảo sát thực tế tại Trung tâm phục vụ hành chính công phường Bình Dương. (Ảnh minh họa) — ورکنگ گروپ نے بنہ ڈونگ وارڈ کے پبلک ایڈمنسٹریشن سروس سینٹر میں فیلڈ سروے کیا۔ (تصویر تصویر)

کیڈر اور کیڈر کا کام خاص طور پر اہم مقام اور کردار کا حامل ہوتا ہے، جو انقلاب کی کامیابی یا ناکامی کے لیے فیصلہ کن ہوتا ہے۔ کیڈر کی تشخیص کو کیڈر کے کام میں سب سے اہم قدم کے طور پر شناخت کیا جاتا ہے۔ ایک سٹریٹجک ایڈوائزری باڈی کے طور پر، مرکزی کمیٹی، پولٹ بیورو اور سیکرٹریٹ کو فوری طور پر کیڈر اسسمنٹ سے متعلق قراردادیں، ضوابط اور رہنما خطوط جاری کرنے کے لیے مشورہ دینے کے علاوہ، کیڈر کی تشخیص کو بتدریج گہرائی اور مادہ میں لاتے ہوئے، سینٹرل آرگنائزنگ کمیٹی ہمیشہ اپنی ذمہ داریوں کو فروغ دیتی ہے تاکہ وہ قراردادوں کو عملی جامہ پہنانے کے لیے مرکزی کمیٹی کو ایک مثال قائم کر سکے۔ پولیٹ بیورو، اور سیکرٹریٹ؛ ایجنسی کے اندر کیڈر کی تشخیص کے مواد، عمل اور طریقوں کو بتدریج اس سمت میں جدت لانا: معیار کے مطابق مسلسل، مسلسل، کثیر جہتی؛ مخصوص مصنوعات کے ساتھ، مجاز حکام کے ذریعہ تسلیم شدہ اور جانچا جاتا ہے؛ انفرادی تشخیص کو کمیٹی کے تحت محکموں، بیورو اور اکائیوں کے اجتماعی اور کام کی کارکردگی کے نتائج سے جوڑنا۔

کیڈر اسسمنٹ کے کام کے معیار میں جدت اور بہتری کو جاری رکھنے کے لیے، اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ یہ تیزی سے اہم ہے اور کام کے مخصوص نتائج اور مصنوعات سے منسلک ہے، 30 مئی 2025 کو، سنٹرل آرگنائزنگ کمیٹی نے آفیشل ڈسپیچ نمبر 8679-CV/BTCTW جاری کیا تاکہ ملازمین کی ہفتہ وار اسیسمنٹ، جون 1 سے کام شروع کرنے، ملازمین کے کام کے نتائج کا آغاز۔ 2025; جو واضح طور پر عمل، طریقہ کار، تشخیصی اتھارٹی، اسکورنگ کے معیار اور اس کے ساتھ موجود فارم کو واضح کرتا ہے۔

ہفتہ وار کام کے نتائج کا جائزہ لینے کے لیے چار مراحل

کیڈرز، سرکاری ملازمین اور ملازمین کی ہفتہ وار کارکردگی کا جائزہ چار مراحل کی بنیاد پر کیا جاتا ہے۔ خاص طور پر، اس میں شامل ہیں:

مرحلہ 1: کیڈرز، سرکاری ملازمین، اور ملازمین ہفتہ وار کام کے نتائج پر ایک خود تشخیصی رپورٹ تیار کرتے ہیں (بشمول 2 حصے: کام کی کارکردگی کے نتائج اور کام کرنے کا انداز، آداب، تنظیم اور نظم و ضبط کا احساس، اور احساس ذمہ داری)؛ انتظام کے لیے براہ راست اعلیٰ افسر کو بھیجیں اور تبصرے اور تشخیص کے لیے استعمال کریں۔

ہفتہ وار کام کے نتائج کی تشخیص کی رپورٹ میں، کیڈرز، سرکاری ملازمین اور ملازمین ہفتے کے دوران کئے گئے نتائج اور کام کی مصنوعات کا مکمل خلاصہ کرتے ہیں۔ اور عام طور پر کام کرنے کے انداز، نظم و ضبط اور احساس ذمہ داری کا جائزہ لیں۔

اس بنیاد پر، کام کی کارکردگی کے نتائج کا خود جائزہ 80 پوائنٹس سے زیادہ نہیں ہے (بشمول 2 حصے: کوالٹی اسکور 40 پوائنٹس سے زیادہ نہیں اور پروگریس اسکور 40 پوائنٹس سے زیادہ نہیں)؛ کام کرنے کے انداز، آداب، تنظیم کا احساس اور نظم و ضبط اور ذمہ داری کا احساس 20 پوائنٹس سے زیادہ نہیں۔

مرحلہ 2: مجاز اتھارٹی کیڈرز، سرکاری ملازمین اور ملازمین پر تبصرہ اور ان کا جائزہ لیتی ہے۔ کیڈر میں براہ راست کام کرنے والا فرد کاموں کو انجام دینے، کام کرنے کے انداز، نظم و ضبط اور احساس ذمہ داری کے نتائج پر تبصرے کرتا ہے، جائزہ لیتا ہے اور اسکور کرتا ہے۔

ہفتہ وار کام کے نتائج کا کل سکور کام کی تکمیل کی سطح کا جائزہ لینے کی بنیاد ہے۔ خاص طور پر، بہترین کام کی تکمیل: 90 سے 100 پوائنٹس تک؛ اچھی کام کی تکمیل: 75 سے 90 پوائنٹس سے کم تک؛ کام کی تکمیل: 50 سے کم 75 پوائنٹس؛ کام کی ناکامی: 50 پوائنٹس سے کم۔

مرحلہ 3: مجاز اتھارٹی عملے کو براہ راست ملازم رکھنے والے شخص سے تبصرے اور جائزے حاصل کرنے کے بعد ہفتہ وار کام کے نتائج کی منظوری دیتی ہے۔ بورڈ کے سربراہان انچارج محکمہ کے ڈائریکٹرز، بیورو ڈائریکٹرز، بورڈ کے آفس چیفس اور سیکرٹریز اور معاونین کے ہفتہ وار کام کے نتائج کی منظوری دیتے ہیں۔ بورڈ کے ڈیپارٹمنٹ ڈائریکٹرز، بیورو ڈائریکٹرز اور آفس چیفس ڈپٹی ڈیپارٹمنٹ ڈائریکٹرز، ڈپٹی بیورو ڈائریکٹرز، بورڈ کے ڈپٹی آفس چیفس، ڈیپارٹمنٹ ہیڈز، بیورو آفس چیفس، ڈپٹی ڈیپارٹمنٹ ہیڈز، بیورو کے ڈپٹی آفس چیفس، سرکاری ملازمین اور اپنے زیر انتظام ملازمین کے ہفتہ وار کام کے نتائج کی منظوری دیتے ہیں۔

مرحلہ 4 : نتائج کا خلاصہ کریں اور ذمہ داریوں کو سنبھالیں۔ اگر افسران، سرکاری ملازمین، اور ملازمین مسلسل 2 ہفتوں میں بہت سے اہم کام مکمل نہیں کرتے ہیں اور ضابطوں، داخلی قوانین، نظم و ضبط، ترتیب اور کام کے وقت کی سختی سے تعمیل نہیں کرتے ہیں۔ بورڈ کے دفتر کا نمائندہ اور یونٹ کا سربراہ براہ راست افسران، سرکاری ملازمین اور ملازمین سے بات چیت کرنے، سیکھنے کے لیے ملاقات کرے گا۔ اور اگلے ہفتوں میں اس پر قابو پانے کے لیے ہدایات اور اقدامات پر اتفاق کرتے ہیں۔

ابتدائی نتائج اور مستقبل کی سمت

عمل درآمد کے 1 ماہ سے زیادہ کے بعد، بنیادی طور پر، مرکزی تنظیمی کمیٹی کے تحت یونٹس نے ابتدائی طور پر ہفتہ وار کام کے نتائج کے پائلٹ تشخیص کی ضروریات، مقاصد اور اہمیت کو واضح طور پر تسلیم کر لیا ہے۔ ایک ہی وقت میں، کام کے نتائج کی تشخیص کو فوری اور سنجیدگی سے لاگو کیا اور انفرادی اور اجتماعی خود تشخیصی رپورٹس جمع کرائیں، جن کی تصدیق اہل حکام نے ہفتہ وار بنیادوں پر کی ہے۔

مخصوص روزانہ کام کے نتائج اور مصنوعات سے منسلک ہفتہ وار کام کے نتائج کی تشخیص کے پائلٹ نفاذ نے ابتدائی طور پر مثبت تبدیلیاں پیدا کی ہیں۔ حوصلہ افزائی، حوصلہ افزائی، کام کرنے کے جذبے کو فروغ دیا، ہر کیڈر اور سرکاری ملازم کی ذمہ داری کو بڑھایا؛ کام کی کارکردگی کو بہتر بنانے، مضبوط ایجنسیوں اور اکائیوں کی تعمیر میں تعاون کیا۔ ہفتہ وار کام کے نتائج ماہانہ، سہ ماہی، 6 ماہ اور سال کے آخر میں کیڈرز، سرکاری ملازمین اور ملازمین کی درجہ بندی کی بنیاد ہیں۔ ملازمت کے عہدوں کی تعمیر سے منسلک بورڈ میں کیڈرز اور سرکاری ملازمین کی ترتیب، تنظیم نو اور معیار کو بہتر بنانے، دبلے پن، کمپیکٹ پن، طاقت، کارکردگی، تاثیر اور کارکردگی کو یقینی بنانے میں تعاون کیا۔

ہفتے کے کام کے نتائج کے جائزے کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنے کے لیے، آنے والے وقت میں، مرکزی تنظیمی کمیٹی کے قائدین محکموں، بیورو اور اکائیوں کو درج ذیل کلیدی کاموں اور حل کو اچھی طرح سے انجام دینے کی ہدایت کرتے ہیں:

سب سے پہلے، ایجنسی میں اکائیوں اور افراد کے بارے میں شعور اور شعور کو اچھی طرح سے پکڑنا اور بڑھانا جاری رکھیں، عملے کے کام میں مراحل کو نافذ کرنے کی بنیاد کے طور پر ہفتہ وار کام کے نتائج کے جائزے کو سنجیدگی سے اور فوری طور پر نافذ کریں۔ محکموں، بیوروز اور اکائیوں کو سنجیدگی سے عمل درآمد، منصفانہ، غیر جانبداری اور معروضی طور پر جائزہ لینا چاہیے۔ ایک ہی وقت میں، بورڈ کے دفتر کو دشواریوں اور مسائل کی عکاسی کریں تاکہ ترکیب کی جائے اور غور اور فیصلے کے لیے بورڈ کے رہنماؤں کو رپورٹ کیا جائے۔

دوسرا، بورڈ کے ہر کیڈر، سرکاری ملازم اور ملازم کو کام میں پہل کو فروغ دینے، احساس ذمہ داری، خود آگاہی اور مثالی جذبے کو مزید بڑھانے کی ضرورت ہے۔ ساتھ ہی، کام کے منصوبوں اور تفویض کردہ کاموں کو نافذ کرنے کے نتائج کے لیے کیڈرز، سرکاری ملازمین اور اجتماعی افراد کی شفافیت اور جوابدہی کو بڑھانا۔

تیسرا، سافٹ ویئر کی درخواست کو فوری طور پر مکمل کریں اور ملازمت کے اعداد و شمار کے لیے ہدایات کو ملازمت کی پوزیشن اور اسکورنگ کے مطابق داخلی معلومات کے نیٹ ورک آپریٹنگ سسٹم (اور انٹرنیٹ) پر چلنے والے عمل کے مطابق مکمل کریں تاکہ ہفتہ وار ترکیب سازی اور جانچ کے کام کو پورا کیا جا سکے۔ توقع ہے کہ یہ سافٹ ویئر یکم اگست 2025 سے استعمال کرنا شروع کردے گا۔ اسی وقت، تحقیق اور اپ گریڈ کام کی پیچیدگی کا اندازہ لگانے، کام کی مصنوعات کی مقدار، ملازمت کے عہدوں کی تعمیر، عملے کے کام کے مراحل کو انجام دینے، اہلکاروں کا انتظام کرنے اور ایجنسیوں اور یونٹوں کے عملے کا تعین کرنے کے لیے ایک بنیاد کے طور پر کام کرتے ہیں۔

چوتھا، کیڈرز اور سول سرونٹ 2025 کے قانون کی دفعات کے مطابق کیڈرز اور سول سرونٹ کے معیار کی نگرانی، تشخیص اور درجہ بندی میں سائنس ، ٹیکنالوجی، اور ڈیجیٹل تبدیلی کے اطلاق کو فروغ دینا، کیڈر کے کام میں مراحل کو نافذ کرنے کی بنیاد کے طور پر۔

baotintuc.vn

ماخذ: https://baolaocai.vn/thi-diem-danh-gia-ket-qua-cong-tac-hang-tuan-doi-voi-can-bo-cong-chuc-nguoi-lao-dong-post648586.html