2025 میں سول انفورسمنٹ: کام اور پیسے دونوں میں قومی اسمبلی کے ہدف سے زیادہ

(Chinhphu.vn) - 2025 میں، کام کے بوجھ میں اچانک اضافے کے ساتھ، بہت سے غیرمعمولی طور پر پیچیدہ بڑے مقدمات جبکہ انسانی وسائل کی شدید کمی ہے، لیکن مضبوط عزم اور وزارت انصاف کی قریبی اور پُرعزم ہدایت کے ساتھ، دیوانی فیصلوں کے نفاذ کے کام نے تمام رکاوٹوں کو دور کیا، قومی اسمبلی کے مقرر کردہ ٹاسک کو مکمل کیا اور مقررہ ہدف سے تجاوز کیا۔

سول انفورسمنٹ سسٹم کے عملے کی تنظیم سے متعلق فیصلوں کا اعلان کرنے کی تقریب

ایک چیلنجنگ سیاق و سباق میں نتائج اہداف سے تجاوز کر گئے۔

سول ججمنٹ انفورسمنٹ مینجمنٹ ڈیپارٹمنٹ (JUDG)، وزارت انصاف کی معلومات کے مطابق، 2025 میں، قومی اسمبلی کی طرف سے تفویض کردہ ٹاسک اہداف کام کے لحاظ سے 83.90% ہیں۔ رقم کے لحاظ سے 51.90%۔ اب تک، کام کے اہداف پر عمل درآمد کے نتائج کام اور رقم دونوں کے لحاظ سے قومی اسمبلی کے مقرر کردہ اہداف سے تجاوز کر چکے ہیں، خاص طور پر: 577 ہزار سے زیادہ کاموں کو مکمل کرنا، تفویض کردہ ہدف کے 0.35% سے زیادہ؛ 150 ہزار بلین سے زیادہ مکمل کرنا، مقررہ ہدف کے 4.23 فیصد سے زیادہ۔

یہ جوڈیشل سیکٹر کے لیے ایک بہت ہی قابل ذکر نتیجہ ہے، خاص طور پر اس سال کے کاموں کے تناظر میں جو خاص طور پر کام کے زیادہ دباؤ کے ساتھ ہو رہے ہیں۔ 2024 کے مقابلے اس سال کام اور رقم سے متعلق معاملات کی تعداد میں اضافہ ہوا، اس کے علاوہ، بے مثال پیمانے کے بہت سے "بڑے کیسز" سامنے آئے، خاص طور پر ٹرونگ مائی لین اور اس کے ساتھیوں کا معاملہ جس میں 43,000 سے زیادہ متاثرین تھے، 50,000 بلین VND سے زیادہ کی نفاذ کی قیمت اور ہزاروں افراد کو حقیقی طور پر ملک کے حوالے کیا گیا۔ ذکر کرنے کی ضرورت نہیں، نئے لاگو ہونے والے دو سطحی لوکل گورنمنٹ ماڈل کے آپریشن کے لیے ایک کوآرڈینیشن میکانزم کو دوبارہ قائم کرنے کی ضرورت ہے، جبکہ تقریباً 1,000 نافذ کرنے والے افسران کو حکمنامہ نمبر 178/2024/ND-CP کے تحت چھٹی دی گئی ہے، جس کی وجہ سے انسانی وسائل کی شدید کمی ہے۔

"مندرجہ بالا مشکل سیاق و سباق میں، مقررہ اہداف کی توقع سے بڑھ کر تکمیل ملک بھر میں دیوانی فیصلے کے نفاذ کے نظام کی شاندار کوششوں کو مزید ظاہر کرتی ہے۔ اس کامیابی کا مطلب نہ صرف تفویض کردہ سیاسی کاموں کی شاندار تکمیل ہے، بلکہ ریاست اور عوام کے اثاثوں کی موثر بازیابی میں بھی کردار ادا کرتا ہے، جس سے ڈائریکٹر قانون پر سختی سے یقین کو تقویت ملتی ہے۔" ججمنٹ انفورسمنٹ مینجمنٹ ڈیپارٹمنٹ Nguyen Thang Loi.

پرعزم سمت اور ہم وقت ساز حل نئی رفتار پیدا کرتے ہیں۔

THADS نظام نے 2025 میں جو شاندار نتائج حاصل کیے وہ وزارت انصاف کی قریبی، سخت اور موثر ہدایت، اور بہت سے پیش رفت کے حل کو ہم آہنگی سے نافذ کرنے میں پورے نظام کے عزم اور اعلیٰ اتفاق کی بدولت حاصل ہوئے۔

نئے تنظیمی ماڈل کے نفاذ سے جدت کی ضرورت کا سامنا کرتے ہوئے، وزارت انصاف نے فوری طور پر تنظیم کو بہتر بنایا، 34 صوبائی اور میونسپل THADS میں رہنما مقرر کیے، اور ساتھ ہی فالتو سرکاری ملازمین اور کارکنوں کے لیے نظام اور پالیسیوں کو حل کیا، آلات کے استحکام کو یقینی بنایا اور سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین کے جذبے کو برقرار رکھا۔

سول ججمنٹ کے نفاذ کے کام نے تمام رکاوٹوں پر قابو پا لیا ہے، قومی اسمبلی کی طرف سے تفویض کردہ اہداف اور کاموں کو مکمل کیا ہے اور اس سے تجاوز کیا ہے۔

اس کے ساتھ، THADS مینجمنٹ ڈیپارٹمنٹ نے روزانہ کی بنیاد پر نظام کے وسیع اشاریوں کی سمت، آپریشن، اور قریبی نگرانی کو فعال طور پر مضبوط کیا ہے۔ مقامی لوگوں کی براہ راست مدد کے لیے ورکنگ گروپس قائم کیے؛ مشکلات کو دور کرنے کے لیے آن لائن کانفرنسوں کا اہتمام کیا، اور ساتھ ہی "مقامی سطح پر ایک سطحی سول ججمنٹ نافذ کرنے والی ایجنسی کے ماڈل کو نافذ کرنے کے لیے گائیڈ بک" کا الیکٹرانک ورژن مرتب اور شائع کیا۔ وہاں سے، مقامی THADS ایجنسیوں نے یکجہتی کے جذبے کو فروغ دیا، پارٹی کمیٹی، حکومت اور متعلقہ محکموں اور شاخوں کو فعال طور پر مشورہ دیا، کاموں کو ترتیب دینے اور لاگو کرنے میں ایک نئی، مضبوط رفتار پیدا کی، اور تفویض کردہ اہداف کی شاندار تکمیل میں اپنا حصہ ڈالا۔

قابل ذکر بات یہ ہے کہ ایک سطحی سول ججمنٹ انفورسمنٹ ایجنسی کے ماڈل کے عمل نے، درمیانی مرحلے کو ختم کرتے ہوئے، مقامی سول ججمنٹ انفورسمنٹ ایجنسی کے آلات کو ہموار کرنے، مرکزی انتظام، انسانی وسائل کی تنظیم نو، اور نافذ کرنے والے افسران، ایگزامینرز، سیکرٹریوں اور علاقائی نافذ کرنے والے اداروں کو پیشہ ورانہ طور پر کام کرنے والے افسران کی ٹیم پر توجہ مرکوز کرنے میں مدد کی ہے۔ تنظیمی کام اس کی بدولت، سمت کی تاثیر میں نمایاں بہتری آئی ہے، پروسیسنگ کے طریقہ کار کو مختصر کر دیا گیا ہے، اور کنٹرول کی سرگرمیاں متحد اور شفاف ہو گئی ہیں، جو پچھلی حدود پر قابو پانے اور منفی کو روکنے میں معاون ہیں۔

تنظیمی اختراع کے ساتھ ساتھ، پورے THADS سسٹم نے ڈیجیٹل تبدیلی کو بھی فروغ دیا ہے، انفارمیشن ٹیکنالوجی ایپلی کیشن سلوشنز کی ایک سیریز کو تعینات کیا ہے جیسے کہ الیکٹرانک رسیپٹ سسٹم، فیصلوں پر عمل درآمد پر فیصلہ سازی میں معاونت کے لیے سافٹ ویئر، انٹر کنکشن محور کے ذریعے دستاویزات کی پروسیسنگ، VNeID کے ذریعے نوٹیفکیشن، ڈیجیٹل دستخطوں کے بڑھتے ہوئے استعمال، مختصر انتظامی حل وغیرہ نے کام کو بہتر بنایا ہے۔ پروسیسنگ کا وقت، اور اکائیوں اور علاقوں کے درمیان فرق کو کم کیا۔ مزید اہم بات یہ ہے کہ ہم آہنگی کی کوششوں کی بدولت، فیصلے پر عمل درآمد کی تنظیم کو آسانی سے یقینی بنایا گیا ہے، جس نے قومی اسمبلی کی طرف سے تفویض کردہ اہداف اور کاموں کی تکمیل اور اس سے آگے نکلنے میں اپنا حصہ ڈالا ہے، جس سے پورے THADS سسٹم کی اختراع اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے عزم کی تصدیق کی گئی ہے۔

آگے کی مشکلات اور 2026 کے لیے کلیدی حل درکار ہیں۔

پچھلی دہائی کے دوران، THADS کے کام کا بوجھ ایک تیز رفتاری سے بڑھ گیا ہے۔ 2015 کے مقابلے میں، 2025 تک، پھانسی کے لیے ہونے والے مقدمات کی تعداد میں 33.36% سے زیادہ کا اضافہ ہوا، پھانسی کی جانے والی رقم میں 476.79% اضافہ ہوا، جب کہ پورے نظام میں تقریباً 1,400 پوزیشنیں کم ہوئیں۔ اوسطاً، ہر نافذ کرنے والے افسر کو 84.79 بلین VND فی سال سے زیادہ کے ساتھ 123 مقدمات کو ہینڈل کرنا پڑتا ہے، جو پہلے سے کئی گنا زیادہ ہے۔ قابل ذکر بات یہ ہے کہ جولائی اور اگست 2025 کے صرف دو مہینوں میں وزارت انصاف نے تقریباً 1,000 نافذ کرنے والے افسران کے لیے چھٹیوں کے نظام کو حل کیا ہے۔ نتیجتاً، ستمبر 2025 کے آخر تک، ہر نافذ کرنے والے افسر کو اوسطاً 342 مقدمات کو ہینڈل کرنا ہوگا، جو کہ 235.4 بلین VND کے برابر ہے۔

کام کا یہ بھاری بوجھ ظاہر کرتا ہے کہ اگر ہم فوری طور پر انسانی وسائل، خاص طور پر انفورسمنٹ ٹیم کی تکمیل نہیں کرتے، اور انتظامی اور آپریشن کے طریقوں کو مضبوطی سے اختراع نہیں کرتے، تو 2026 کے لیے اہداف اور کاموں کو مکمل کرنا ایک بہت بڑا چیلنج ہوگا۔

کام کے بوجھ کے دباؤ کے ساتھ ساتھ، نئے تنظیمی ماڈل کو چلانے کے ابتدائی مرحلے میں بھی بہت سی مشکلات پیدا ہوتی ہیں: سہولیات ڈیجیٹل تبدیلی کے تقاضوں کو پورا نہیں کرتی ہیں، مینجمنٹ سوفٹ ویئر ابھی تکمیل کے مرحلے میں ہے، جبکہ کام کا بوجھ بڑھنے کی توقع ہے۔

اس صورتحال کا سامنا کرتے ہوئے، وزیر انصاف Nguyen Hai Ninh نے کہا کہ وزارت نے واضح طور پر درج ذیل کارروائی کی ہدایات پر عمل کیا ہے: فوری طور پر تنظیم کو مستحکم کرنا، قیادت اور انتظامی عہدوں کو مکمل طور پر مستحکم کرنا؛ سال 2025 کے اختتام کے بعد "بریک لینے" کے خیال کو آنے کی اجازت نہ دیتے ہوئے، 2026 کے پہلے دنوں سے کاموں کو پختہ طور پر تعینات کریں؛ اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی تکمیل کے لیے سرکاری ملازمین کی بھرتی اور نافذ کرنے والے افسران کے لیے امتحانات کا اہتمام کرنا؛ ایک ہی وقت میں، انفارمیشن ٹیکنالوجی کی درخواست کو فروغ دینے، نفاذ کی سرگرمیوں کی جامع ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے کے.

اس کے ساتھ اداروں کی بہتری ہے، 10ویں اجلاس میں قومی اسمبلی میں پیش کرنے کے لیے سول ججمنٹ انفورسمنٹ (ترمیم شدہ) کے قانون کی تعمیر پر توجہ مرکوز کرنا، 15ویں مدت کے عمل اور طریقہ کار میں بہت سی جدتیں، وقت کو کم کرنا، فیصلے کے نفاذ کے انتظامی اخراجات کو کم کرنا، خاص طور پر دیوانی پالیسیوں کے نفاذ کی سابقہ ​​سماجی سرگرمیوں کو فروغ دینا۔ بیلف اور ایگزیکیوٹرز کے دائرہ کار، کاموں اور اختیار سے متعلق ضوابط، جن سے سول ججمنٹ نافذ کرنے والی ایجنسیوں پر بوجھ کم ہونے کی توقع ہے، جب کہ سول ججمنٹ کے نفاذ کی درخواست کرتے وقت لوگوں اور کاروباروں کو زیادہ انتخاب کرنے کے لیے زیادہ موثر قانونی ٹولز فراہم کیے جائیں گے۔ یہ سول ججمنٹ کے نفاذ کے کام کی تاثیر کو بہتر بنانے، شفافیت کو یقینی بنانے، بین الاقوامی رجحانات اور تجربات کے مطابق اور نئے دور میں عملی تقاضوں کو پورا کرنے کے کلیدی حلوں میں سے ایک ہے۔

Dieu Anh

ماخذ: https://baochinhphu.vn/thi-hanh-an-dan-su-nam-2025-vuot-chi-tieu-quoc-hoi-giao-ca-ve-viec-va-tien-102251002185453785.htm