آج ویتنام میں ثقافتی میدان میں اختراعی آغاز کو فروغ دینا

TCCS - ہزاروں سالوں کی ایک طویل روایت اور ایک بھرپور اور متنوع ثقافتی ورثے کے ساتھ، ویتنام میں ثقافتی میدان میں اختراعی آغاز کی بڑی صلاحیت ہے۔ تاہم، اختراعی آغاز کے لیے صلاحیتوں اور طاقتوں کا استحصال اور استعمال ابھی تک مؤثر نہیں ہے۔ ابتدائی سرمایہ کاری، استحصال اور ثقافت سے افزودگی کے لیے "کمرہ" بنانے کے لیے حل تجویز کرنا ضروری ہے۔

آج ویتنام میں ثقافتی شعبے میں اختراعی آغاز کے امکانات

اختراعی سٹارٹ اپ ایک ایسا عمل ہے جو تخلیقی خیالات پر مبنی ہے، نئی مصنوعات یا پرانی مصنوعات تخلیق کرتا ہے لیکن مارکیٹ میں موجود مصنوعات اور خدمات کے مقابلے میں شاندار اور اعلیٰ خصوصیات کے ساتھ جو تیزی سے تیار ہوتی ہیں۔ ایک اختراعی سٹارٹ اپ ایک ایسا کاروبار ہے جو املاک دانش، ٹیکنالوجی، نئے کاروباری ماڈلز کے استحصال کی بنیاد پر تیزی سے ترقی کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے، جس کی آپریٹنگ مدت پہلے بزنس رجسٹریشن سرٹیفکیٹ ⁽¹⁾ ملنے کی تاریخ سے 5 سال سے زیادہ نہیں ہوتی ہے ۔ ایک اختراعی سٹارٹ اپ کا اندازہ صرف کاروباری میدان یا ان کے پاس موجود سرمائے کی مقدار کو نہیں دیکھتا بلکہ اس کاروبار کی ترقی اور آمدنی کو بھی دیکھتا ہے۔

ثقافتی پہلو کے بغیر سٹارٹ اپ سرگرمیوں کو برقرار اور پائیدار طریقے سے ترقی نہیں کی جا سکتی۔ اس کے برعکس، کلچر ایک موثر کاروباری مصنوعات اور جدید سٹارٹ اپ سرگرمیوں کے لیے سروس بن جائے گا۔ سٹارٹ اپ سرگرمیاں ثقافتی اقدار کے استحصال سے آمدنی پیدا کرنے میں حصہ ڈالتی ہیں، اور ساتھ ہی ساتھ روایتی ثقافتی اقدار کے تحفظ، برقرار رکھنے اور فروغ دینے کا ایک مؤثر ذریعہ ہیں۔

آرٹ پروگرام "ہوئی این - ریشم کے رنگ" - ثقافتی سیاحتی مصنوعات کو تنصیب آرٹ، موسیقی ، روشنی، رقص اور فیشن شو کی بنیاد پر وسیع پیمانے پر پیش کیا گیا ہے _ذریعہ: vietnam.vnanet.vn

ہماری پارٹی اور ریاست کی طرف سے عمومی طور پر اختراعی سٹارٹ اپ سرگرمیاں اور ثقافتی میدان میں خاص طور پر اختراعی سٹارٹ اپ سرگرمیوں کو خصوصی توجہ ملی ہے۔ 2016 سے، ہماری پارٹی اور ریاست نے ایک قومی اسٹارٹ اپ تحریک شروع کرنے، اسٹارٹ اپ کے خوابوں کو فروغ دینے کے لیے ایک تخلیقی حکومت بنانے، اور یونی کارن اسٹارٹ اپس (اسٹارٹ اپ جس کی قیمت 1 بلین USD سے زیادہ ہے) کی پرورش کی وکالت کی ہے۔ ثقافت کو قومی ترقی کا وسیلہ بننے کے لیے، 13ویں نیشنل پارٹی کانگریس کی دستاویز نے تصدیق کی: "ویت نامی ثقافت کی نرم طاقت کی شناخت اور اسے فروغ دینے کی بنیاد پر ثقافتی صنعت اور ثقافتی خدمات کی فوری توجہ مرکوز کی جائے" ⁽²⁾ ؛ ایک ہی وقت میں، یہ ضروری ہے کہ: "ترقی، سٹارٹ اپ، اختراع، ڈیجیٹل تبدیلی، اور ڈیجیٹل اقتصادی ترقی کو فروغ دینے کے لیے ایک قانونی فریم ورک اور سازگار ماحول کی تعمیر؛ نئے شعبوں اور نئے کاروباری ماڈلز کے ظہور اور عمل کی حمایت اور حوصلہ افزائی کریں" ⁽³⁾ ۔ یہ موجودہ دور میں ثقافتی بنیادوں پر مبنی اختراعی آغاز کی سرگرمیوں کی تشکیل اور حوصلہ افزائی کے لیے اہم سمتیں ہیں۔

قرارداد کو عملی جامہ پہنانے اور عملی اقدامات میں لاگو کرنے کے لیے، اختراعی سٹارٹ اپس سے متعلق بہت سے طریقہ کار اور پالیسیاں جاری کی گئی ہیں، جیسا کہ: فیصلہ نمبر 844/QD-TTg، مورخہ 18 مئی 2016، وزیر اعظم کا، قومی اختراعی سٹارٹ اپ کو سپورٹ کرنے کے منصوبے کی منظوری، جس کی تفصیلات ECO20 کو سپورٹ کرنے تک ہیں۔ افراد، سٹارٹ اپ پروجیکٹس والے افراد کے گروپ اور کاروبار اور خدمات فراہم کرنے والی تنظیمیں، سہولیات وغیرہ۔ اداروں کو مکمل کرنا، اسٹارٹ اپس کے لیے مکمل طور پر سپورٹ پالیسیاں تیار کرنا؛ فیصلہ نمبر 1665/QD-TTg، مورخہ 30 اکتوبر 2017، وزیر اعظم کا، 2025 تک سٹارٹ اپس میں طلباء اور طالبات کو سپورٹ کرنے کے پروجیکٹ کی منظوری؛ حکمنامہ نمبر 13/2019/ND-CP، مورخہ 1 فروری 2019، حکومت کا، سائنس اور ٹیکنالوجی کے اداروں پر؛ حکومت کا حکمنامہ نمبر 94/2020/ND-CP، مورخہ 21 اگست 2020، نیشنل انوویشن سینٹر کے لیے ترجیحی میکانزم اور پالیسیوں کے ضوابط پر؛ 18 فروری 2020 کو وزیر اعظم کی ہدایت نمبر 09/CT-TTg، اختراعی اسٹارٹ اپ انٹرپرائزز کے لیے حالات پیدا کرنے پر؛ فیصلہ نمبر 897/QD-TTg، مورخہ 26 جولائی 2022، وزیر اعظم کا، 2022 - 2030 کی مدت کے لیے یوتھ سٹارٹ اپ سپورٹ پروگرام کی منظوری...، جس سے اختراعی اسٹارٹ اپ انٹرپرائزز کی ترقی کے لیے سازگار حالات پیدا ہوئے۔ ایک ہی وقت میں، بہت سی ریاستی اکائیاں اور تنظیمیں جو جدت طرازی کی ترقی میں اپنا کردار ادا کر رہی ہیں، عام طور پر نیشنل ایجنسی فار سائنس اینڈ ٹیکنالوجی انٹرپرائز اینڈ مارکیٹ ڈیولپمنٹ (NATEC)، سائنس اور ٹیکنالوجی کی وزارت کے تحت نیشنل سنٹر فار سپورٹنگ کریٹیو اسٹارٹ اپس (NSSC)، وزارت خزانہ کے تحت نیشنل انوویشن سینٹر وغیرہ۔

2025 (پروجیکٹ 844) میں اختراعی اسٹارٹ اپس کو سپورٹ کرنے کے لیے قومی پروجیکٹ کے نفاذ کے 7 سال بعد، ویتنامی اسٹارٹ اپ ایکو سسٹم ایکٹیویشن، گلوبلائزیشن، کشش اور انضمام کے مراحل سے گزرا ہے، جس سے 2021 میں 1.4 بلین USD تک کی سرمایہ کاری کی وصولی کا ریکارڈ نشان زد ہوا ہے ⁽⁴⁾ ۔ آج تک، ویتنام میں 3,000 سے زیادہ اسٹارٹ اپس ہیں، 140 سے زیادہ یونیورسٹیاں اور تحقیقی ادارے انکیوبیٹرز، سینٹرز اور اسٹارٹ اپ سپورٹ کلب کے ساتھ اسٹارٹ اپ اور اختراعی سرگرمیوں کا اہتمام کرتے ہیں ⁽⁵⁾ ۔ موجودہ ویتنامی اسٹارٹ اپ ماحولیاتی نظام میں تمام اہم اجزاء شامل ہیں، جیسے افراد، اسٹارٹ اپ تنظیمیں، سرمایہ کار، وینچر کیپیٹل فنڈز اور اسٹارٹ اپ سپورٹ کی سہولیات۔ میکانزم، پالیسیاں، مالیات، ثقافت، مارکیٹ، انسانی وسائل اور دیگر معاونت کے درمیان تعلق تیزی سے قریب تر ہے، مضبوطی سے انٹرپرینیورشپ اور اختراع کو فروغ دے رہا ہے۔ بین الاقوامی میدان میں ویتنام کے اسٹارٹ اپ ماحولیاتی نظام کی پوزیشن تیزی سے بہتر ہو رہی ہے۔

حالیہ برسوں میں، ثقافتی میدان میں اختراعی سٹارٹ اپس کے ظہور میں اضافہ ہوا ہے، خاص طور پر ثقافتی ورثے اور پائیدار ترقی پر مبنی فیشن کے شعبے میں سٹارٹ اپس ⁽⁶⁾ ۔ بہت سے نوجوانوں نے مشکلات پر قابو پا لیا ہے اور ثقافتی میدان میں کامیابی کے ساتھ اختراعی سٹارٹ اپس کا آغاز کیا ہے ⁽⁷⁾ ۔

ملک بھر میں اختراعی سٹارٹ اپس کو سپورٹ کرنے والے بہت سے یونٹس بنائے گئے ہیں، جن میں پرائیویٹ سیکٹر، پبلک سیکٹر اور بین الاقوامی تنظیموں دونوں سے بہت سے متنوع ماڈلز کے تحت ہیں۔ تقریباً 20 علاقے اختراعی سٹارٹ اپ سپورٹ مراکز تشکیل دے رہے ہیں، تقریباً 100 انکیوبیٹرز اور کاروباری فروغ دینے والی تنظیمیں کام کر رہی ہیں ⁽⁸⁾ ، بہت سے بین الاقوامی سٹارٹ اپ اور اختراعی مراکز نے شاخیں کھولی ہیں یا ویتنام میں اختراعی جگہیں کھولنے کے لیے مربوط ہیں۔ اختراعی سٹارٹ اپ سپورٹ سینٹرز کا ماڈل متنوع ہے، جس میں کئی جماعتوں کی شرکت، بہت سے مختلف طریقوں سے، مرکزی سے لے کر مقامی سطحوں تک، یونیورسٹیوں، تحقیقی اداروں، کارپوریشنوں سے لے کر سماجی و سیاسی تنظیموں، بین الاقوامی تنظیموں تک پھیلی ہوئی ہے۔ ڈا نانگ، ہائی فونگ، ہا تین،... جیسے علاقے سرمایہ کاری کو راغب کرنے، تخلیقی آغاز کے معیار کو بہتر بنانے، کاروباری ماحول کو بہتر بنانے، اور عالمی سطح پر تخلیقی اسٹارٹ اپ ماحولیاتی نظام کی فہرست میں داخل ہونے کے لیے روشن مقامات بن چکے ہیں۔

تاہم، حاصل کردہ نتائج کے علاوہ، کام ثقافتی میدان میں اختراعی آغاز کی اب بھی بہت سی حدود ہیں۔

سب سے پہلے ، ثقافتی بنیادوں پر مبنی اختراعی آغاز کے لیے وسائل کی توجہ اور سرمایہ کاری پر مناسب توجہ نہیں دی گئی۔ ایسا لگتا ہے کہ توجہ صرف کئی امید افزا شعبوں جیسے کہ معاشیات، مالیات، انفارمیشن ٹیکنالوجی، تجارت، خدمات وغیرہ میں اسٹارٹ اپس کی طرف دی گئی ہے۔ ثقافتی شعبے میں اسٹارٹ اپ کو خاطر خواہ توجہ نہیں دی گئی ہے، جب کہ یہ ایک مخصوص نوعیت کا شعبہ ہے، اگر کامیاب ہوتا ہے تو پائیدار ترقی کے لیے معاشیات اور "سافٹ پاور" دونوں کے دوہرے اہداف حاصل کر سکتے ہیں۔

دوسرا ، ویتنام میں اختراعی سٹارٹ اپس میں کل سرمایہ کاری دوسرے ممالک کے مقابلے میں اب بھی کم ہے۔ ویتنام میں صرف 20% اختراعی آغاز بین الاقوامی مارکیٹ میں نئی ​​مصنوعات اور خدمات لاتے ہیں ⁽⁹⁾ ۔ ویتنامی اسٹارٹ اپ پروجیکٹ کافی پرکشش نہیں ہیں، اعلی ٹیکنالوجی اور نئی ایجادات پر مبنی بریک تھرو پروڈکٹس اور خدمات کا مقصد نہیں۔ خاص طور پر ثقافتی میدان میں کاروبار کرنا مشکل، پیچیدہ اور پرخطر ہے۔ ثقافتی میدان میں اختراعی آغاز کی بقا کی شرح عام طور پر 3-5 سال کے آپریشن کے بعد صرف 5-10% ہوتی ہے۔ اگر 2018 میں، ویتنام میں تخلیقی فن کی تقریباً 140 جگہیں تھیں، تو 2022 تک ان میں سے بیشتر نے کام کرنا بند کر دیا تھا اور اگرچہ نئے سٹارٹ اپ سامنے آئے ہیں، یہ سٹارٹ اپ تحلیل ہونے کے زیادہ خطرے میں ہیں ( ¹⁰⁾ ۔

تیسرا ، ویتنام میں جدید ثقافتی آغاز کے لیے فنانس تک رسائی ایک بڑا چیلنج بنی ہوئی ہے، خاص طور پر نجی شعبے کے لیے۔ اسٹارٹ اپس کے لیے، فنانس تک رسائی ایک اہم مسئلہ ہے، خاص طور پر ابتدائی مراحل میں۔ ورلڈ بینک (WB) 2023 کی اختراعی اسٹارٹ اپ سروے رپورٹ سے پتہ چلتا ہے کہ سروے شدہ کاروباروں میں سے دو تہائی سے زیادہ نے کہا کہ انہیں فنانس تک رسائی میں دشواری کا سامنا ہے۔ اسی طرح، 2021 کے PCI سروے میں حصہ لینے والے نجی شعبے کے تقریباً نصف کاروبار نے اس طرح کی مشکلات کا ذکر کیا، جو کہ 2017 کے مقابلے میں زیادہ ہے (11 ⁾ ۔

چوتھا ، جدید سٹارٹ اپ ماحولیاتی نظام کی ترقی نامکمل قانونی فریم ورک کی وجہ سے اب بھی کچھ حدود کو ظاہر کرتی ہے۔ سرمایہ کاری اور کاروباری ماحول میں اب بھی کچھ "بڑے رکاوٹیں" ہیں جو اختراعی آغاز کے لیے وسائل کو متحرک کرنے کو متاثر کرتی ہیں۔ سٹارٹ اپ ایکو سسٹم کے اجزاء کے درمیان ہم آہنگی، جیسے مواصلات، پالیسی کا استقبال، قیام اور سرمایہ کاری سپورٹ فنڈز اور وینچر کیپیٹل فنڈز کا انتظام، کا ابھی بھی فقدان ہے۔ یونیورسٹیوں، تحقیقی اداروں اور سٹارٹ اپ انکیوبیٹرز کے درمیان سٹارٹ اپ لنکیج سرگرمیوں کے لیے ہم وقت ساز اور قابل عمل حل نہیں بنائے گئے ہیں۔

پانچویں ، انتظامی کام انسانی وسائل کا انتظام بنیادی طور پر ذاتی تجربے پر مبنی ہے۔ بہت سے سٹارٹ اپس کی ٹیم کے ڈھانچے میں پیشہ ورانہ عملے کی کمی ہوتی ہے۔ نئے عملے کی بھرتی انٹرنز، نئے گریجویٹس اور زیادہ تجربہ نہ رکھنے والوں کو منتخب کرنے پر رک جاتی ہے۔ کچھ اسٹارٹ اپ رشتہ داروں یا دوستوں کو بطور عملہ استعمال کرتے ہیں، جو بہت سے معاملات میں تنازعات اور کام میں اتحاد کی کمی کا باعث بن سکتے ہیں۔ سٹارٹ اپ سرگرمیوں میں ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن ایپلی کیشنز کا نفاذ اب بھی سست ہے۔

مندرجہ بالا حدود کی وجوہات یہ ہیں کہ سٹارٹ اپ کے آئیڈیاز اور کاروباری ماڈل مناسب نہیں ہیں۔ انتظامی سطح اب بھی کمزور ہے، علم، کاروباری مہارت، اور کم اختراعی صلاحیت نہیں ہے۔ اس کے علاوہ انتظامی طریقہ کار میں رکاوٹیں، میکانزم اور پالیسیوں میں مشکلات ہیں جن کی وجہ سے اسٹارٹ اپ کو کاروبار شروع کرنے کے پہلے مراحل میں بہت سی رکاوٹوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔

آنے والے وقت میں کچھ حل

ویتنام میں ثقافتی شعبے میں اختراعی سٹارٹ اپس کو فروغ دینے کے لیے ضروری ہے کہ درج ذیل حل کو نافذ کرنے پر توجہ دی جائے:

سب سے پہلے، قانونی نظام کی تعمیر اور مکمل کرنا جاری رکھیں، ثقافتی میدان میں اختراعی آغاز کے لیے ایک سازگار قانونی فریم ورک بنائیں۔

پارٹی کے نقطہ نظر اور رہنما اصولوں، ریاست کی پالیسیوں اور قوانین کو تمام سطحوں، شعبوں، علاقوں اور معاشرے میں ثقافت کے کردار اور پوزیشن کے بارے میں بیداری پیدا کرنے اور سماجی و اقتصادی ترقی کے لیے ثقافتی میدان میں اختراعی اسٹارٹ اپس کو اچھی طرح سے سمجھیں۔ تحقیق جاری رکھیں اور قانونی فریم ورک کو مکمل کریں، وسائل کو غیر مقفل کرنے اور بین الاقوامی انضمام کی مدت میں ثقافتی میدان میں اختراعی آغاز کو فروغ دینے کے لیے بنیاد اور بنیاد بنائیں۔

ثقافتی میدان میں اسٹارٹ اپس کے لیے لچکدار میکانزم اور پالیسیاں تجویز کریں، خاص طور پر سنسر شپ، کاموں کی تشخیص، املاک دانش کے حقوق وغیرہ سے متعلق پالیسیاں؛ ٹیکس، سرمایہ، احاطے، وغیرہ پر مراعات کی حمایت؛ ثقافتی مصنوعات اور خدمات کی تخلیقی سرگرمیوں، پیداوار، اور تجارت کو آسان بنانے کے لیے فنڈز، آرٹ اسپانسرشپ تنظیموں، عطیات وغیرہ سے فنڈنگ۔ ایک مخصوص مدت میں ہر سرمایہ کار کے کل سرمایہ کاری فنڈ کی بنیاد پر ثقافتی شعبے میں اسٹارٹ اپس کے لیے سرمایہ کاری کی ایک مخصوص شرح پر تحقیق اور تجویز کریں، اس طرح شعبوں کے درمیان سرمایہ کاری کے وسائل کی معقول تقسیم کو فروغ ملے گا۔ ثقافتی صنعت پر شماریاتی اشاریوں کو قومی شماریاتی اشارے کے نظام میں شامل کریں، جس کی بنیاد پر، پوری ثقافتی صنعت کے لیے بالعموم اور ہر ثقافتی صنعت کے لیے خاص طور پر سرمایہ کاری کی مناسب پالیسیاں اور ترقیاتی روڈ میپ جاری کریں۔ دانشورانہ املاک کے تحفظ سے متعلق موجودہ قانونی نظام کا جائزہ لیں، ثقافتی مارکیٹ کو بہتر بنانے کے لیے ضوابط کے نفاذ کو مضبوط کریں، اور تخلیقی صلاحیتوں پر مبنی ملازمتوں میں کام کرنے والوں کے اعتماد کو مضبوط کریں۔

سیاح Bach Nghe وارڈ کی ثقافتی جگہ پر روایتی ویتنامی دستکاری مصنوعات کی تیاری کے بارے میں جاتے ہیں اور سیکھتے ہیں (ویت نامی کرافٹ ولیج پروڈکٹس کا مرکز برائے تحقیق، ترقی اور اطلاق)_تصویر: VNA

دوسرا، ثقافتی میدان میں اختراعی سٹارٹ اپس کی تشکیل اور ترقی کے لیے ایک سازگار ماحول پیدا کرتے ہوئے ایک سٹارٹ اپ ایکو سسٹم بنائیں۔

ثقافتی میدان میں اسٹارٹ اپ کمیونٹی کے لیے ایک مناسب ماحولیاتی نظام تشکیل دینا ضروری ہے۔ تخلیقی کمپلیکس، کام کرنے کی جگہیں، کارکردگی کی جگہیں، ڈسپلے، نمائشیں... یونیورسٹیوں، تحقیقی اداروں، کلبوں، تخلیقی انکیوبیٹرز، کاروباروں، میڈیا کے درمیان پیشہ ورانہ کمیونٹی میں نیٹ ورکنگ، علم کے تبادلے اور مشق کو فروغ دیں، خاص طور پر ثقافتی میدان میں دلچسپی رکھنے والے "فرشتہ سرمایہ کاروں" کے ساتھ۔ وزارت سائنس اور ٹیکنالوجی کے آفیشل ڈسپیچ نمبر 3701/BKHCN-PTTTDN، مورخہ 20 دسمبر 2021 کو لاگو کریں، وزارتوں، شاخوں، علاقوں اور اداروں میں جدت طرازی کے سٹارٹ اپ سپورٹ مراکز کی تشکیل اور ترقی کے لیے رہنما خطوط پر عمل کریں جن میں اختراعی آغاز کو تیار کرنے کی صلاحیت ہے۔ جو اس بات پر زور دیتا ہے کہ جدت طرازی کے سٹارٹ اپ سپورٹ مراکز کی تشکیل اندرونی وسائل اور علاقے کی عملی ضروریات پر مبنی ہونی چاہیے۔ مقامی اختراعات اور سٹارٹ اپ ماحولیاتی نظام کو مربوط اور ترقی دینے کے لیے جدت اور سٹارٹ اپ سپورٹ سینٹرز کو مربوط کرنا ضروری ہے۔ وسائل کو جوڑنے اور ان کا استحصال کرنے اور علاقائی، قومی اور بین الاقوامی سطح پر جوڑنے کے لیے مرکزی نقطہ ہونا۔ ان مراکز کے ارد گرد منسلک ایک اختراع اور اسٹارٹ اپ کمیونٹی بنائیں اور تیار کریں، اور ساتھ ہی ساتھ جدت اور سٹارٹ اپ کو فعال طور پر بات چیت، اشتراک اور سپورٹ کریں۔

ثقافتی منڈی وہ جگہ ہے جہاں طلب اور رسد کے درمیان تعامل ہوتا ہے، جس میں ثقافتی مصنوعات اور خدمات مارکیٹ کے قوانین کے مطابق گردش اور لاگو ہوتی ہیں۔ ثقافتی میدان میں اختراعی آغاز، اگر وہ کامیاب ہونا چاہتے ہیں، تو انہیں ایک صحت مند، مسابقتی ثقافتی بازار بنانا چاہیے۔ فی الحال، کاپی رائٹ کی وسیع پیمانے پر خلاف ورزی، سرقہ اور نقل ثقافتی صنعتوں کی ترقی میں رکاوٹ بن رہی ہے، ثقافتی مارکیٹ کے مؤثر استحصال کو متاثر کر رہی ہے، اور حقیقی پروڈیوسرز اور سرمایہ کاروں کے لیے بہت سے خطرات کا باعث بن رہی ہے۔ لہذا، کاپی رائٹ اور متعلقہ حقوق اور ذمہ داریوں کے معائنہ، امتحان، اور تحفظ کو مضبوط بنانا ضروری ہے؛ اور خلاف ورزیوں کو سختی سے ہینڈل کریں۔ ملک کی ثقافتی ترقی میں عملی تعاون کرنے والے کامیاب سٹارٹ اپس کو بروقت انعام دیں اور ان کی حوصلہ افزائی کریں، اور ثقافتی میدان سے موثر اختراعی سٹارٹ اپ ماڈلز کو پھیلائیں اور نقل کریں۔

تیسرا، ثقافتی میدان میں اختراعی سٹارٹ اپس کو فراہم کردہ انسانی وسائل کے معیار کو بہتر بنانا۔

جدت طرازی اور کاروبار کا مرکز لوگ ہیں۔ ویتنام کے ثقافتی میدان میں جدت اور کاروباری ماحول بہت متحرک ہے اور تیزی سے ترقی کر رہا ہے۔ جدت طرازی اور کاروبار میں نوجوانوں کی کامیابی کی سطح بہت سے عوامل پر منحصر ہے، جو یہ ہیں: (i) پیشے کو سمجھنے کی سطح اور کاروباری سرگرمیوں کے لیے جذبہ؛ (ii) ذاتی قوتیں، قومی ثقافت کی سمجھ، اخلاقیات، طرز زندگی، رسوم و رواج، عقائد اور مذاہب، زبان، ادب اور فن؛ (iii) نئی، مختلف اور انتہائی موافقت پذیر مصنوعات بنانے کے قابل ہونے کے لیے کاروباری سرگرمیوں میں مثبت، فعال اور تخلیقی صلاحیت؛ (iv) ذاتی مرضی کی ترقی، خطرات کو قبول کرنے کی صلاحیت، سوچنے کی ہمت، کرنے کی ہمت، ذمہ داری لینے کی ہمت، مقررہ اہداف تک پہنچنے کے لیے تمام مشکلات پر قابو پانا؛ (v) کاروباری قانون اور متعلقہ قوانین کی تفہیم کی سطح، اچھے کوآپریٹو تعلقات کی تشکیل اور تعمیر، ٹیم کی تعمیر، شراکت داروں کی تلاش اور کاروباری مہارت؛ (vi) برانڈ، ثقافت اور کاروباری اخلاقیات کو بنانے کی صلاحیت؛ (vii) جدید ٹیکنالوجی، خاص طور پر ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کی تفہیم اور اطلاق کی سطح۔

ثقافتی میدان میں اسٹارٹ اپس کے لیے انسانی وسائل ایک بڑا چیلنج ہے۔ لہذا، پیشہ ورانہ اور تکنیکی تربیت کی اختراع اور تاثیر کو بہتر بنانے کے علاوہ، ثقافتی میدان میں علم اور کاروباری مہارتوں سے آراستہ کرنے، مارکیٹنگ، بزنس ایڈمنسٹریشن، آرٹ ایجوکیشن، مارکیٹ ریسرچ وغیرہ کے ضمنی مضامین پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ ثقافتی میدان میں اختراعی اسٹارٹ اپس کے لیے انسانی وسائل تیار کرنے کے لیے ضروری ہے کہ اہداف، پروگرام کے قومی تربیتی طریقہ کار اور قومی تربیتی مواد کو فعال طور پر اختراع کیا جائے۔ انسانی وسائل کی تربیت کے لیے بنیادی ڈھانچے، سازوسامان کو مضبوط بنائیں اور مادی حالات کو یقینی بنائیں۔ یونیورسٹیوں، تحقیقی اداروں، کلبوں، "تخلیقی انکیوبیٹرز"، کاروبار، پریس، میڈیا اور خاص طور پر ثقافتی میدان میں دلچسپی رکھنے والے سرمایہ کاروں کے درمیان پیشہ ورانہ کمیونٹی میں نیٹ ورکنگ، علم کے تبادلے اور مشق کو فروغ دیں۔ جدید آغاز کے لیے انسانی وسائل کی تربیت میں بین الاقوامی تعاون کی تاثیر کو بہتر بنانا۔

چوتھا، اختراعی سٹارٹ اپ ایونٹس کو اچھی طرح سے منظم کریں، ثقافتی میدان میں اختراعی سٹارٹ اپس کو فروغ دینے کے لیے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کو مؤثر طریقے سے استعمال کریں۔

اختراعی سٹارٹ اپس پر سیمینارز اور ورکشاپس کی تنظیم کو مضبوط بنائیں۔ نمائشوں کا اہتمام کریں اور ثقافتی میدان میں اختراعی اسٹارٹ اپس کی مصنوعات اور خدمات کی نمائش کریں۔ ثقافتی میدان میں اختراعی سٹارٹ اپس کے درمیان سرمایہ کاری کے رابطے کی سرگرمیوں کو فروغ دیں۔ کنسلٹنٹس، اسٹارٹ اپ کوچز، اختراعی اسٹارٹ اپس اور دیگر سرگرمیوں کے لیے انسانی وسائل کو جوڑنے والی سرگرمیوں میں اضافہ کریں۔ قومی اختراعی اسٹارٹ اپ ٹیلنٹ کو تلاش کرنے کے لیے صوبائی سطح کے اختراعی اسٹارٹ اپ مقابلوں کے معیار کو بہتر بنائیں، ویتنامی اسٹارٹ اپس کے لیے تکنیکی علم تک رسائی اور موثر کاروباری ماڈلز بنانے کے مواقع پیدا کریں۔ خاص طور پر، چوتھے صنعتی انقلاب کا سامنا کرتے ہوئے، جدید ڈیجیٹل پلیٹ فارمز، جیسے مصنوعی ذہانت (AI)، مشین لرننگ، اور بلاک چین، انسانی تخلیقی صلاحیتوں، علم اور دانشورانہ املاک کے ساتھ ساتھ ایک اہم کردار ادا کرتے ہیں۔ ڈیجیٹل ٹکنالوجی کی طاقت کو بروئے کار لانا ثقافتی اور ورثے کی بنیادوں سے تخلیقی اسٹارٹ اپ مصنوعات کی قدر کو بڑھانے میں معاون ہوگا۔

ثقافتی شعبے میں اختراعی سٹارٹ اپس کو بہت سے مواقع کے ساتھ ساتھ مشکلات اور چیلنجز کا سامنا ہے جن پر قابو پانے کی ضرورت ہے۔ ثقافتی شعبے میں اختراعی آغاز کے جذبے کو مضبوطی سے فروغ دینے کے لیے اختراعی سٹارٹ اپس کو فروغ دینے کے حل کو متحد اور ہم وقت ساز طریقے سے لاگو کرنے کی ضرورت ہے، جو نئے دور میں ویتنام کے لوگوں کی ثقافتی اقدار، شناخت اور جذبے کی ترقی اور فروغ کے لیے نئی رفتار پیدا کرنے میں معاون ہے۔

-----------------------------------

(1) دیکھیں: وزارت سائنس اور ٹیکنالوجی کے سرکلر نمبر 01/2018/TT-BKHCN کی شق 1، آرٹیکل 2، مورخہ 12 اپریل، 2018: پروجیکٹ کی تنظیم اور انتظام سے متعلق ضوابط "2025 تک قومی اختراع اور اسٹارٹ اپ ایکو سسٹم کی حمایت"، پورٹل انفارمیشن گورنمنٹ ای https://datafiles.chinhphu.vn/cpp/files/vbpq/2018/07/01-bkhcn.signed.pdf
(2) 13ویں نیشنل کانگریس آف ڈیلیگیٹس کے دستاویزات، نیشنل پولیٹیکل پبلشنگ ہاؤس ٹروتھ، ہنوئی، 2021، والیم۔ میں، ص۔ 145
(3) 13 ویں نیشنل کانگریس آف ڈیلیگیٹس کے دستاویزات، op. cit ،ص 132
(4) ہونگ گیانگ: ویتنام کا جدید سٹارٹ اپ ماحولیاتی نظام ایک نئے مرحلے میں داخل ہو رہا ہے ، سرکاری الیکٹرانک اخبار ، 2 جنوری 2024، https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154730tm  
(5) ہونگ گیانگ: ویتنام کا جدید سٹارٹ اپ ماحولیاتی نظام ایک نئے مرحلے میں داخل ہو رہا ہے، گورنمنٹ الیکٹرانک اخبار ، 2 جنوری 2024، https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm  
(6) کچھ عام معاملات، جیسے کہ سونگ ہیملیٹ، کاو سون کمیون، دا باک ضلع، صوبہ ہوآ بن میں محترمہ لی تھی ہینگ کا ڈاؤ ٹائین نسلی بروکیڈ بنائی کے پیشے کے ساتھ کاروبار شروع کرنا؛ ویتنامی سلک سے کاروبار شروع کرتے ہوئے، محترمہ فام تھی ٹوئی کا برانڈ "Tuoi Silk" تخلیق کرتے ہوئے، نسلی ثقافت کو ایک اعلیٰ اور مزید سطح تک پہنچایا۔ یا ڈینہ لیپ ایتھنک بورڈنگ اسکول، ڈنہ لیپ ڈسٹرکٹ، لینگ سون کے روایتی ایمبرائیڈری کلب کے ڈاؤ نسلی ثقافت کے کڑھائی کے فن سے کاروبار شروع کرنے کا خیال۔ فیشن کے میدان میں شروع ہونے والی بہت سی سرگرمیاں "ویتنامی تاریخی کہانیوں" کی تاریخ سے متاثر ہیں جو ویتنامی روایتی ملبوسات کی بحالی اور پھیلاؤ میں اپنا حصہ ڈالتی ہیں...
(7) ہم ذکر کر سکتے ہیں: نوجوان فنکار ڈانگ وان ہاؤ "ویتنامی ٹو ہی" کے ساتھ ملک بھر میں اور بین الاقوامی سطح پر To he مصنوعات کی روایتی اقدار کی توسیع اور پھیلاؤ کے ساتھ؛ "انٹرنیٹ رجحان" 1977 ویتنامی ادبی کاموں کی تفصیلات کا استعمال کرتے ہوئے منفرد تخلیقی مواد کے ساتھ Vlog؛ Dinh Vo Hoai Phuong نے سیاحت اور کھانوں کے بارے میں Vlog صفحہ کے ساتھ Khoai lang thang،... نے نوجوانوں کو اپنے کیرئیر کے راستے پر قابو پانے کا انتخاب کرنے میں زیادہ پر اعتماد ہونے کی ترغیب دینے اور ان کو پھیلانے میں اپنا حصہ ڈالا ہے۔
(8) ہونگ گیانگ: جدید سٹارٹ اپ مراکز تیار کرنا: وسائل کے اوورلیپ اور ضائع ہونے سے بچیں ، گورنمنٹ الیکٹرانک اخبار ، 24 نومبر 2023، https://baochinhphu.vn/phat-trien-cac-trung-tam-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-tranh-chong-cheo-lang-phi-nguon-luc-1022311428828
(9) Binh Minh: کیوں ویتنامی اختراعی سٹارٹ اپ اب بھی "اپنے ساتھیوں سے کمتر" ہیں؟، ویتنام نیٹ اخبار ، 3 مئی 2024، https://vietnamnet.vn/vi-sao-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-cua-viet-nam-van-thua-thua274
(10) ٹو تھی لون: ثقافتی اور فنکارانہ کیریئر شروع کرنے کی مشکلات، پیپلز آرمی ویک اینڈ اخبار ، 8 جنوری 2022، https://ct.qdnd.vn/van-hoc-nghe-thuat/gian-truan-khoi-nghiep-van-hoa-nghe-thuat-5527
(11) ہان لی: فنانس تک رسائی ابھی بھی ویتنامی اسٹارٹ اپس کے لیے ایک بڑا چیلنج ہے، بزنس فورم میگزین ، 1 مئی 2024، https://diendandoanhnghiep.vn/tiep-can-tai-chinh-van-la-thach-thuc-lon-voi-startup-viet-1013.html

ماخذ: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1112002/thuc-day-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-trong-linh-vuc-van-hoa-o-viet-nam-hien-hien