"مجھے نہیں لگتا کہ میں ایک دن ارب پتی بن جاؤں گا۔"

کتاب کا عنوان "جنات پر قابو پانا" ہے، جب کہ دنیا میں کہاوت ہے کہ "جنات کے کندھوں پر کھڑا ہونا"، کیا یہاں اوین پھونگ کا کوئی تعلق ہے؟

Phuong ہمیشہ یقین رکھتا ہے: کامیابی کا کوئی فارمولا نہیں ہے، صرف تخلیقی صلاحیت، جیسے مارکیٹنگ 4P کے بارے میں علم۔ فوونگ نے اس کتاب میں بھی یہی لکھا ہے۔ لیکن زیادہ اہم بات یہ ہے کہ کارکردگی پیدا کرنے کے لیے مارکیٹنگ 4P کو کیسے استعمال کیا جائے اس کا انحصار ہر کاروبار کی صلاحیت اور تنظیم پر ہے۔

"جنات کو پیچھے چھوڑنا" اور "جنات کے کندھوں پر کھڑا ہونا" دو بالکل مختلف تصورات ہیں۔ "سبقدر جنات" کا اظہار عمل میں ہوتا ہے۔ سبقت حاصل کرنے کا مطلب یہ ہے کہ کسی سے مقابلہ کرتے وقت مجھے بہت کوشش کرنی پڑتی ہے اور کبھی میں جیت جاتا ہوں، کبھی ہارتا ہوں، یہ نہیں کہا جا سکتا کہ میں ہمیشہ ٹاپ پر ہوں۔

"جنات کے کندھوں پر کھڑا ہونا" تقریبا ایک نقطہ نظر ہے، کیونکہ آپ دیو بن گئے ہیں۔ لیکن یہ ناممکن ہے، ہمیشہ کوئی بڑا ہوتا ہے اور کوئی بڑا نہیں ہوتا۔ کیونکہ جب آپ سب سے بڑے ہوں گے تو آپ کے لیے آگے بڑھنے کے لیے مزید کوئی اہداف نہیں ہوں گے۔

حقیقت میں، دوڑ میں، میں ہمیشہ آگے نہیں ہوں، یہ غیر حقیقی ہے. خاص طور پر نہ صرف اندرون ملک بلکہ دنیا بھر میں سخت مقابلے کے تناظر میں خود ٹین ہیپ فاٹ کو اپنی پوزیشن برقرار رکھنے کے لیے بہتری کی کوششیں کرنا پڑی ہیں۔ اگرچہ بحران کے بعد بحران، کاروبار اب بھی قابو پانے اور مضبوط بننے کی طرف گامزن ہے۔ "دی جائنٹ پر قابو پانے" کے عنوان کا یہی مطلب ہے، فوونگ کی کتاب جو ابھی اگست کے آخر میں فوربس کے ہیڈ کوارٹر میں لانچ ہوئی تھی۔

ٹین ہیپ فاٹ کی 7 سال قبل کوکا کولا کی 2.5 بلین امریکی ڈالر سے زیادہ کی سرمایہ کاری سے انکار کی کہانی پر واپس جائیں، جس کا ذکر Uyen Phuong نے کتاب "Overcoming the Giant" میں کیا ہے۔ کیا اس وقت فوونگ کے خاندان کے لیے اتنی بڑی بات سے انکار کرنے کا فیصلہ مشکل تھا؟

ملٹی نیشنل کمپنیوں سے رابطہ کرنا بہت سے کاروباروں کا خواب ہے اور ٹین ہیپ فاٹ بھی چاہتا تھا اور پرجوش تھا۔ لیکن جب پارٹنر کی طرف سے ایک باضابطہ دعوت نامہ آیا، تو ٹین ہیپ فاٹ نے خاص طور پر مالیات اور خواہشات میں ایک بہت بڑا خلا پایا۔ Tan Hiep Phat ویتنامی برانڈ کو دنیا کے سامنے لانا چاہتا تھا، لیکن جب کوکا کولا نے یہ شرط رکھی کہ وہ نئی مصنوعات لانچ نہیں کر سکتی اور صرف ویتنام، لاؤس اور کمبوڈیا کے علاقوں میں ہی انتظام کر سکتی ہے، تو میرے والد (مسٹر ٹران کوئ تھان) نے ایسا کرنا ناممکن پایا۔

2.5 بلین USD کے درمیان اور Tan Hiep Phat برانڈ کو دنیا میں لانے کے بعد، خدمت کرنے اور اس خواب کو پورا کرنے کی خواہش پر غور کرنے کے بعد، "باس" Thanh نے اپنے خاندان کے ساتھ بات چیت کی کہ کیا وہ اس کھیل کو جاری رکھنا چاہتے ہیں جس پر ہم نے اتفاق کیا تھا یا نہیں؟

"باس" تھانہ نے محسوس کیا کہ خدمت کرنا اور خوابوں کو سچ کرنا وہی ہے جو زیادہ اہمیت لاتا ہے، ایک کھیل کا میدان بنانا اور لوگوں کو کچھ بامعنی لانے کا موقع فراہم کرنا، ہم دنیا کے سامنے زیادہ مشہور ہوں گے اور کھیل کو مزید دلچسپ بنا سکتے ہیں۔

آخر کار، باس تھانہ نے ویتنامی برانڈز کو مارکیٹ میں لانے کا راستہ منتخب کرنے کا فیصلہ کیا۔

اس کا ذکر فوونگ نے اپنی کتاب "فیصلے کرنا اب اتنا مشکل کیوں نہیں ہے" میں بھی کیا ہے۔

ماخذ