ہو چی منہ شہر کو ادارہ جاتی رکاوٹوں سے 'خود کو آزاد' کرنا چاہیے۔

ویتنام فادر لینڈ فرنٹ کی سنٹرل کمیٹی کے سابق چیئرمین مسٹر ہیون ڈیم کے مطابق، جب اداروں کی شناخت رکاوٹوں کے طور پر کی جاتی ہے، تو ہمیں 'خود کو آزاد کرنا' چاہیے، کیونکہ ادارے انسانوں کے ذریعے تخلیق کیے جاتے ہیں۔

25 مارچ کی صبح، ہو چی منہ سٹی پارٹی کمیٹی، پیپلز کونسل، پیپلز کمیٹی، اور ویتنام فادر لینڈ فرنٹ کمیٹی نے ایک سائنسی سیمینار کا انعقاد کیا جس کا عنوان تھا "ہو چی منہ سٹی - تعمیر، تحفظ اور ترقی کے 50 سالوں کی کامیابیاں"۔

ہو چی منہ سٹی پیپلز کونسل کی سابق چیئر وومن محترمہ فام پھونگ تھاو نے کہا کہ قومی اتحاد کے 50 سالوں میں پولٹ بیورو نے ہو چی منہ شہر کی ترقی کے بارے میں چار الگ الگ قراردادیں جاری کی ہیں اور قومی اسمبلی نے بہت سے خصوصی میکانزم نافذ کیے ہیں۔ مرکزی حکومت نے ہمیشہ ہو چی منہ شہر میں متحرک حقائق کو سنا ہے، اور یہ جدید ماڈل پورے ملک کے لیے پالیسیوں اور میکانزم کو نافذ کرنے کی بنیاد کے طور پر کام کرتے ہیں۔

اس کے باوجود، ہو چی منہ شہر کو اب بھی بہت سی رکاوٹوں اور غیر حل شدہ مسائل کا سامنا ہے، خاص طور پر اداروں کے معاملے میں۔ محترمہ تھاو نے اندازہ لگایا کہ، خاص طور پر ادارہ جاتی رکاوٹوں کے حوالے سے، ہو چی منہ شہر ملک میں سب سے زیادہ اور نمایاں طور پر متاثر ہے۔ یہ رکاوٹ پرجوش کام کے جذبے، باکس سے باہر سوچنے اور پہل کرنے کی آمادگی کو متاثر کرتی ہے، اور کچھ لوگ متضاد طریقہ کار اور پالیسیوں کی وجہ سے اپنے فرائض کی انجام دہی میں خطرات سے ڈرتے ہیں۔

ہو چی منہ سٹی پیپلز کونسل کی سابق چیئر وومن محترمہ فام پھونگ تھاو نے کانفرنس میں تقریر کی۔

تصویر: NGUYEN VU

بقایا مسائل کے بارے میں، محترمہ تھاو نے ہو چی منہ سٹی پیپلز کمیٹی کے چیئرمین، Nguyen Van Duoc کی فیصلہ کن ہدایت سے اتفاق کیا کہ "فی الحال رکے ہوئے منصوبوں کو دوبارہ زندہ کیا جانا چاہیے،" ان 571 منصوبوں سے شروع ہو کر شروع ہو چکے ہیں جن کی ایجاد ہو چکی ہے۔

ویتنام فادر لینڈ فرنٹ کی سنٹرل کمیٹی کے سابق چیئرمین مسٹر Huynh Dam نے چار الفاظ "اتحاد، فعالیت، تخلیقی صلاحیت، اور پیش رفت" کا خلاصہ ان عوامل کے طور پر کیا جنہوں نے ملک کے دوبارہ اتحاد کے بعد 50 سالوں میں ہو چی منہ شہر کی قابل فخر کامیابیوں کو جنم دیا ہے۔ اس "قواعد کو توڑنے" نے نہ صرف شہر کے مسائل کو حل کیا بلکہ مرکزی حکومت کو اختراع کرنے اور ملک کی مسلسل ترقی میں بھی مدد کی۔

موجودہ سیاق و سباق میں، مسٹر ڈیم کا خیال ہے کہ جب ہو چی منہ سٹی ادارہ جاتی رکاوٹوں کی نشاندہی کرتا ہے، تو اسے "خود کو آزاد" کرنا چاہیے، کیونکہ ادارے لوگوں کے ذریعے بنائے جاتے ہیں، جو حالات کے بارے میں غلط فہمیوں اور حقیقت سے مطابقت رکھنے میں ناکامی کے نتیجے میں ہوتے ہیں۔ ادارہ جاتی اصلاحات کے ساتھ ساتھ مضبوط تنظیمی اصلاحات نئے دور میں جانے کے لیے ایک فوری کام ہے۔

ویتنام فادر لینڈ فرنٹ کی سنٹرل کمیٹی کے سابق چیئرمین مسٹر ہیون ڈیم کا خیال ہے کہ ہمیں خود کو ادارہ جاتی رکاوٹوں سے آزاد کرنا چاہیے۔

تصویر: NGUYEN VU

مسٹر Huynh ڈیم نے تسلیم کیا کہ اتحاد کے حصول کے لیے ایک مضبوط فادر لینڈ فرنٹ کی تعمیر کی ضرورت ہے، اور ضوابط پر نظر ثانی کے عمل کے دوران فادر لینڈ فرنٹ کو سیاسی نظام کے ایک جزو کی حیثیت سے بلند کرنے کی تجویز پیش کی۔

آگے دیکھتے ہوئے، مسٹر ڈیم کا خیال ہے کہ ویتنام فادر لینڈ فرنٹ کو قومی اتحاد کا مرکز بنے رہنا چاہیے، اور اپنے کاموں کو پورا کرنے کے قابل افرادی قوت کا خیال رکھنا، خاص طور پر اس کے رہنما۔

ہو چی منہ سٹی نے ایک بار ادارہ جاتی رکاوٹوں پر قابو پانے کے لیے "رکاوٹوں کو توڑا"۔

ویتنام ہسٹوریکل سائنس ایسوسی ایشن کے نائب صدر، ایسوسی ایٹ پروفیسر فان شوان بِین نے کہا کہ ملک کے دوبارہ اتحاد کے بعد سے، ہو چی منہ شہر نے دو اہم واقعات کا تجربہ کیا ہے: سرکاری طور پر 1976 میں ہو چی منہ سٹی کا نام دیا گیا اور 2005 میں "ہیروک سٹی" کا خطاب ملا۔ آج تک، صرف دو ہیروک ٹائٹل سے نوازا گیا ہے۔ من سٹی۔

مسٹر بین نے کہا کہ 1930 سے ​​لے کر آج تک ویتنام کے انقلاب کی تاریخ میں، پارٹی نے دو بار "تنقیدی" کی اصطلاح استعمال کی ہے: پہلی بار 1945-1946 میں اور دوسری بار 1975-1986 کے درمیان۔ دوسری صورت میں، صورتحال انتہائی پیچیدہ تھی، جس سے تاریخ میں سنگین چیلنجز پیدا ہوئے۔

خاص طور پر، سائگون حکومت کے زوال کے بعد، اس نے معیشت، ثقافت، سیاست اور معاشرے کے لیے سنگین نتائج چھوڑے۔ خاص طور پر معاشی طور پر، مہنگائی بڑھ گئی، بعض اوقات 740 فیصد تک پہنچ گئی، جس سے لوگوں کا جینا مشکل ہو گیا۔ مزدوروں نے کارخانے اور کاروباری ادارے چھوڑ دیے، سرکاری ملازمین نے اپنے دفاتر چھوڑ دیے، اساتذہ نے اسکول چھوڑ دیے، اور بہت سے لوگوں نے افسوس کے ساتھ شہر چھوڑ دیا، جس سے ملک سے فرار ہونے والے "کشتی والوں" کی لہر پیدا ہو گئی۔

ہو چی منہ شہر کی تعمیر، حفاظت اور ترقی کے 50 سال کی کامیابیوں پر سیمینار کا جائزہ۔

تصویر: NGUYEN VU

اس نازک وقت کے دوران، شہر کے رہنماؤں نے ہمت اور بہادری کا مظاہرہ کیا، لوگوں کی دیکھ بھال، پیداوار اور کاروبار کو سپورٹ کرنے اور شہر کو بحران سے نکالنے کے لیے ہر ممکن حل تلاش کیا۔

رہنماؤں نے بیک وقت 3.5 ملین لوگوں کو چاول فراہم کرنے کے لیے جدوجہد کی، خوراک کی خریداری کی ٹیمیں قائم کیں، میکونگ ڈیلٹا کا سفر کیا، دریا کی رکاوٹیں عبور کیں اور بازار بند کیے، "مذاکرات شدہ قیمتوں" پر خوراک خریدنے کے لیے ہراساں کرنا، دھمکیاں اور گرفتاریاں بھی برداشت کیں، جس کی ایک اہم مثال محترمہ با تھی ہیں۔

"ابتدائی طور پر جو اختراعات 'قواعد کو توڑنے' یا 'رکاوٹوں کو توڑنے' کے طور پر دیکھی جاتی تھیں، بعد میں انہیں Doi Moi (تزئین و آرائش) کے عمل میں پہلی کامیابیوں کے طور پر تسلیم کیا گیا، جس میں حرکیات، تخلیقی صلاحیت، اور باکس سے باہر سوچنے، دلیری سے کام کرنے اور ذمہ داری لینے کی خواہش کا مظاہرہ کیا گیا،" ایسوسی ایٹ پروفیسر فان شوان بیان نے تبصرہ کیا۔

دوئی موئی (تزئین و آرائش) کے دور میں، ہو چی منہ شہر نے قابل ذکر ترقی کی۔ 2001 سے 2005 تک، اس کی معیشت میں سالانہ 11% اضافہ ہوا، اور 2006 سے 2010 تک، اس میں 11.2% اضافہ ہوا، جو کہ قومی اوسط سے 1.5 گنا زیادہ ہے۔ ہو چی منہ شہر کی معیشت نے قومی جی ڈی پی اور قومی بجٹ کی آمدنی میں بھی نمایاں حصہ ڈالا۔

سیمینار میں، بہت سی آراء نے قومی سلامتی اور دفاع، ثقافت، تعلیم، سائنس اور ٹیکنالوجی، پارٹی کی تعمیر اور سیاسی نظام میں کامیابیوں اور یکجہتی کے فروغ پر روشنی ڈالی جس نے گزشتہ 50 سالوں میں ہو چی منہ شہر کی ترقی میں اہم کردار ادا کیا۔

ماخذ: https://thanhnien.vn/tphcm-phai-tu-coi-troi-thoat-khoi-diem-nghen-the-che-185250325125652703.htm