VIMC مضبوطی سے ٹھیک ہو رہا ہے، 20,000 بلین VND سے زیادہ کا محصول کا ہدف مقرر کرتا ہے۔

(Chinhphu.vn) - 2025 میں، ویتنام نیشنل شپنگ لائنز (VIMC) نے VND20,793 بلین کی مجموعی آمدنی کا ہدف مقرر کیا، قبل از ٹیکس منافع VND3,076 بلین تک پہنچنے کی توقع ہے۔ 9 جولائی کو، ویتنام نیشنل شپنگ لائنز (VIMC) نے شیئر ہولڈرز کی 2025 کی سالانہ جنرل میٹنگ (AGM) کا انعقاد کیا۔

Báo Chính Phủ•09/07/2025

VIMC مضبوطی سے ٹھیک ہو رہا ہے، 20,000 بلین VND سے زیادہ کا محصول کا ہدف مقرر کرتا ہے - تصویر 1۔

ویتنام نیشنل شپنگ لائنز کے شیئر ہولڈرز کی 2025 کی سالانہ جنرل میٹنگ کا منظر

2020-2025: بحران سے اسٹریٹجک دوبارہ سرمایہ کاری تک

کانگریس سے خطاب کرتے ہوئے، مسٹر Nguyen Canh Tinh - VIMC کے جنرل ڈائریکٹر نے کہا کہ 2024 میں، عالمی معیشت کو وبائی امراض کے بعد کے کئی چیلنجوں کا سامنا کرنے کے تناظر میں، VIMC نے ترقی کی بحالی اور پیداوار اور کاروباری اہداف سے تجاوز کرنے کی کوششیں کی ہیں۔ خاص طور پر، بنیادی کمپنی VIMC نے VND 3,155 بلین (منصوبہ کا 131%) اور VND 1,353 بلین (منصوبے کے 145% کے برابر) کا قبل از ٹیکس منافع حاصل کیا۔

پوری کارپوریشن کے مجموعی نتائج بھی متاثر کن تھے: VND 19,235 بلین (منصوبہ کا 143%) کی آمدنی اور VND 3,153 بلین کا قبل از ٹیکس منافع (منصوبے کے 115% کے مساوی اور VIMC کے انتظام اور آپریشن کی کارکردگی گزشتہ سال میں۔

VIMC مضبوطی سے ٹھیک ہو رہا ہے، 20,000 بلین VND سے زیادہ کا محصول کا ہدف مقرر کرتا ہے - تصویر 2۔

مسٹر Nguyen Canh Tinh - ویتنام نیشنل شپنگ لائنز کے جنرل ڈائریکٹر کانگریس سے خطاب کر رہے ہیں۔ تصویر: VGP/Thanh Huyen

سال کی سب سے بڑی خاص بات یہ تھی کہ VIMC نے 2023 کے آخر تک تمام جمع شدہ نقصانات کو صاف کر دیا اور ایک طویل تنظیم نو کی مدت کے بعد پہلی بار منافع کی ادائیگی کی۔ یہ ایک اہم موڑ تھا، جس نے انٹرپرائز کی مضبوط بحالی اور مالی استحکام کو نشان زد کیا۔

بورڈ آف ڈائریکٹرز نے فعال طور پر مشکلات کی نشاندہی کی ہے، شیئر ہولڈرز کی جنرل میٹنگ کی قراردادوں پر قریب سے عمل کیا ہے، سالانہ ایکشن پلان تیار کیا ہے اور ان پر سختی سے عمل درآمد کی ہدایت کی ہے۔ اس کی بدولت، VIMC نے نہ صرف اپنے کاموں کو مستحکم کیا ہے بلکہ سال بہ سال اپنے منصوبوں سے بھی تجاوز کیا ہے۔

گہری سرمایہ کاری - پائیدار ترقی - جامع ڈیجیٹل تبدیلی

2025 - 2030 کی مدت کو ایک طویل مدتی وژن کے ساتھ اگلے اسٹریٹجک موڑ کے طور پر شناخت کیا گیا ہے، جو 2021-2030 کی مدت کے لیے صنعت کی ترقی کی حکمت عملی کو قریب سے پیروی کرتے ہوئے، 2035 تک کے وژن کے ساتھ، مارکیٹ کے رجحانات کے مطابق لچکدار طریقے سے اپ ڈیٹ کرتے ہوئے۔

2025 میں، دو اسٹریٹجک مراحل کے درمیان ایک عبوری سال کے طور پر، VIMC کا مقصد منصوبہ بند اہداف کا کم از کم 100% مکمل کرنا ہے۔ مقصد کو حاصل کرنے کے لیے، VIMC حل کے 4 بڑے گروپوں کو ہم آہنگی سے نافذ کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔

سب سے پہلے، بنیادی بنیاد پر محصول اور منافع میں اضافہ: موجودہ انفراسٹرکچر اور بیڑے سے فائدہ اٹھاتے ہوئے کنٹینر پورٹ ایکسپلائیٹیشن، بلک کارگو ٹرانسپورٹیشن، زرعی مصنوعات کی نقل و حمل، آئرن اور اسٹیل... جیسے شعبوں کو بڑھانا۔ استحصال کو بہتر بنائیں - لاگت کو کنٹرول کریں۔

دوسرا، بندرگاہ کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنائیں، جہاز کے ٹرناراؤنڈ ٹائم کو کم کریں، کنٹینر آپریٹنگ کی کارکردگی میں اضافہ کریں اور بیڑے کے اخراجات کو کنٹرول کریں۔

تیسرا، نئی صلاحیت کو فروغ دینے میں سرمایہ کاری کریں: سرمایہ کاری کی کارکردگی کو یقینی بناتے ہوئے، مارکیٹ کے رجحانات کے مطابق انفراسٹرکچر کو اپ گریڈ کرنا، نئے کنٹینر جہازوں، بلک کیریئرز اور آئل ٹینکرز کی خریداری جاری رکھیں۔

چوتھا، پائیدار ترقی اور ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینا: آپریشنل ڈسپلن کو مضبوط بنائیں، عمل کو بہتر بنائیں، ایک سمارٹ لاجسٹکس ایکو سسٹم بنائیں، اور مسابقت کو بڑھایں۔ یہ اقدامات VIMC کے لیے اگلی دہائی میں ایک پیش رفت کرنے کی بنیاد رکھیں گے، جو ویتنام کی بحری اور لاجسٹک خدمات میں اہم کردار ادا کرے گی۔

تھان ہیوین

ماخذ: https://baochinhphu.vn/vimc-phuc-hoi-manh-me-dat-muc-tieu-doanh-thu-hon-20000-ty-dong-102250709112642539.htm