طموح المملكة العربية السعودية هو تحويل الذكاء الاصطناعي إلى نفط جديد وتصديره للعالم.

(دان تري) - لا يقتصر طموح المملكة العربية السعودية على تنويع اقتصادها فحسب، بل تسعى أيضًا إلى تحويل قوة الحوسبة إلى "نفط جديد"، واستخدام الطاقة الرخيصة لتصدير البيانات، والاستحواذ على 6% من حصة سوق الذكاء الاصطناعي العالمية.

في أغسطس/آب 2024، وبينما كان طارق أمين، أحد كبار المسؤولين التنفيذيين في شركة أرامكو النفطية الوطنية، يحتفل بعيد ميلاده في دبي، تلقى اتصالاً في الثانية فجرًا. كان المتصل مساعدًا لولي العهد الأمير محمد بن سلمان، يطلب منه التوجه إلى الرياض فورًا لحضور اجتماع عاجل. لم يكن الاجتماع متعلقًا بالنفط، بل بالاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي.

ولم تقتصر هذه المكالمة الهاتفية التي جاءت في منتصف الليل على مقاطعة إجازة أحد القادة فحسب، بل جسدت أيضاً مدى إلحاح المملكة العربية السعودية وتصميمها في السباق التكنولوجي العالمي.

إن المملكة، التي كانت تُعرف في السابق بأنها عملاق نفطي، تراهن الآن على مستقبل لا تصدر فيه النفط الخام فحسب، بل أيضًا "موردًا" أكثر قيمة في العصر الرقمي: قوة الحوسبة.

وتأتي هذه الخطوة في إطار خطة طموحة تسمى "رؤية 2030"، وهي خارطة طريق استراتيجية لتنويع الاقتصاد وتقليل الاعتماد على النفط وتحويل المملكة العربية السعودية إلى قوة تكنولوجية.

مع اقتراب عصر النفط من نهايته، تضخ دول الخليج مليارات الدولارات في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، على أمل تحويل "قوة الحوسبة" إلى طاقة التصدير الجديدة في القرن الحادي والعشرين (الصورة: نيويورك تايمز).

قوة الحوسبة هي النفط الجديد

يقول محمد سليمان، الباحث في معهد الشرق الأوسط بواشنطن: "قوة الحوسبة هي النفط الجديد". تُلخص هذه العبارة الشهيرة استراتيجية التحول في منطقة الخليج بأكملها. فإذا كان النفط هو وقود الثورة الصناعية في القرن العشرين، فإن قوة الحوسبة والبيانات التي يوفرها الذكاء الاصطناعي ستُحدد ملامح القرن الحادي والعشرين.

تجد المملكة العربية السعودية نفسها في وضع فريد لتحقيق هذه الرؤية. فقليلة هي الدول التي تستطيع مواكبة العوامل الرئيسية الثلاثة اللازمة لتشغيل مراكز البيانات الضخمة والمتعطشة للطاقة التي تُشغّل الذكاء الاصطناعي: طاقة رخيصة، ورأس مال وافر، وأراضٍ شاسعة.

جوناثان روس، الرئيس التنفيذي لشركة جروك، وهي شركة أمريكية لتصنيع رقائق الذكاء الاصطناعي، حريص على إبراز المزايا الاقتصادية لهذه الاستراتيجية. يقول: "من أصعب الأمور تصديرًا الطاقة. يجب نقلها، وهو أمر مكلف. أما البيانات، فنقلها رخيص".

إن فكرة المملكة العربية السعودية واضحة: بدلاً من تصدير الطاقة المادية، فإنها ستستورد البيانات، وتستخدم طاقتها الوفيرة في المعالجة، وحساب الذكاء الاصطناعي، ثم تصدير الذكاء الاصطناعي الناتج إلى العالم .

هومين - أرامكو عصر الذكاء الاصطناعي

ولتحقيق هذه الخطة الكبرى، أسس ولي العهد محمد بن سلمان في مايو/أيار الماضي شركة "حمين"، وهي شركة مملوكة للدولة وصفت بأنها "أرامكو عصر الذكاء الاصطناعي".

بدعم من صندوق الثروة السيادية السعودي (PIF)، الذي تبلغ قيمته تريليون دولار تقريبًا، تسعى شركة هومين إلى توحيد مبادرات الذكاء الاصطناعي، وبناء البنية التحتية، ووضع المملكة العربية السعودية على خريطة التكنولوجيا. وقد عُيّن طارق أمين، الذي تلقى مكالمة الساعة الثانية صباحًا، رئيسًا تنفيذيًا لشركة هومين.

هدف هومين جريء للغاية: معالجة حوالي 6% من أحمال عمل الذكاء الاصطناعي العالمية خلال السنوات القليلة المقبلة، بزيادة عن أقل من 1% حاليًا. في حال نجاحه، قد ترتقي المملكة العربية السعودية إلى المركز الثالث عالميًا في قوة حوسبة الذكاء الاصطناعي، بعد الولايات المتحدة والصين فقط.

يجري حاليًا تنفيذ سلسلة من المشاريع الضخمة. ويجري بناء ثلاثة مجمعات ضخمة لمراكز البيانات، ويُقال إن تكاليف تشغيل مهام الذكاء الاصطناعي أقل بنسبة 30% على الأقل من مثيلتها في الولايات المتحدة.

في الشمال الغربي، بالقرب من البحر الأحمر، يجري التخطيط لإنشاء مركز بيانات بقيمة 5 مليارات دولار، يتمتع بقدرة كافية لخدمة المبرمجين من أماكن بعيدة مثل أوروبا. وعلى الضفة الأخرى، يستهدف مشروع ضخم آخر الأسواق الآسيوية والأفريقية. تتعاون شركات مثل داتا فولت وأرامكو ديجيتال مع شركات تقنية عملاقة مثل جروك لبناء "أكبر مركز بيانات استدلال الذكاء الاصطناعي في العالم".

المشي على الحبل المشدود بين الولايات المتحدة والصين

طموحات الرياض تضعها في قلب أشدّ صراع جيوسياسي اليوم: حرب التكنولوجيا بين الولايات المتحدة والصين. ففي قلب كل مركز بيانات للذكاء الاصطناعي، تكمن شرائح أشباه الموصلات المتطورة، وفي الوقت الحالي، تملك الولايات المتحدة مفاتيح هذه التقنية.

تُجري المملكة العربية السعودية محادثاتٍ مُعمّقة مع شركات التكنولوجيا الأمريكية العملاقة. وقد حضر قادة شركات OpenAI وجوجل ومايكروسوفت وكوالكوم وإنتل مؤتمر "دافوس الصحراء".

وقّعت هوماين صفقات رقاقات مع إنفيديا، وإيه إم دي، وكوالكوم، وتتعاون مع أمازون لبناء البنية التحتية. وهناك محادثات حتى حول توفير قوة حوسبة لشركة إكس إيه آي التابعة لإيلون ماسك.

لكن واشنطن كانت مترددة. يشعر المسؤولون الأمريكيون بالقلق إزاء تعميق علاقات الرياض مع بكين، ويخشون من تهريب تكنولوجيا الرقائق الأمريكية المتقدمة إلى الصين. وقد أدى ذلك إلى تأخير الموافقة النهائية على صفقات رقائق بمليارات الدولارات.

في غضون ذلك، تستخدم شركات صينية، مثل ديب سيك، مراكز بيانات أرامكو. ويُقال أيضًا إن الباحثين الصينيين يستطيعون الوصول إلى أجهزة كمبيوتر عملاقة في أفضل جامعات المملكة.

سعى الأمير محمد حتى الآن إلى الحفاظ على التوازن، دون الانحياز لأي طرف. ويرى بعض المسؤولين الأمريكيين أنه قد يكون من الأفضل السماح للتكنولوجيا الأمريكية والصينية بالتنافس مباشرةً على أرض المملكة العربية السعودية، مما يحولها إلى ساحة تكنولوجية موازية فريدة.

تُعتبر المملكة العربية السعودية بمثابة نقطة جذب جديدة للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي بفضل فائضها الضخم من الطاقة (الصورة: البازار الأمريكي).

السباق الإقليمي والتحديات الداخلية

طموحات المملكة العربية السعودية لا تأتي من فراغ. فمنافسها الأكبر هو جارتها، الإمارات العربية المتحدة، التي تُحرز تقدمًا ملحوظًا وتُعتبر الآن رائدة إقليميًا في تطبيقات الذكاء الاصطناعي.

تتوقع شركة برايس ووترهاوس كوبرز أنه بحلول عام 2030، قد يساهم الذكاء الاصطناعي بنسبة 13.6% في الناتج المحلي الإجمالي لدولة الإمارات العربية المتحدة، مقارنةً بنسبة 12.4% للمملكة العربية السعودية. وإذا تحقق هذا التوقع، فقد تحتل المملكة العربية السعودية المرتبة الرابعة عالميًا في قدرات الذكاء الاصطناعي، بعد الإمارات العربية المتحدة.

علاوةً على ذلك، تواجه المملكة تحدياتٍ داخليةً جسيمة. إذ تفتقر بشدةٍ إلى خبراء الذكاء الاصطناعي والموارد البشرية المتخصصة في التكنولوجيا المتقدمة.

بينما تُكثّف الحكومة برامجها التدريبية وتُصدر تأشيرات ذهبية لجذب الكفاءات، فإن بناء قاعدة من الخبراء المحليين يستغرق وقتًا. إضافةً إلى ذلك، تستهلك مراكز البيانات كميات هائلة من الكهرباء والمياه للتبريد، وهي مشكلةٌ صعبةٌ في بلدٍ يُعتبر من أكثر مناخاته حرارةً وجفافًا في العالم.

ولمعالجة بعض هذه المخاوف، تدرس المملكة العربية السعودية نماذج مبتكرة مثل "مناطق سفراء البيانات"، حيث يمكن للشركات الأجنبية العمل بموجب قوانين بلدانها الأصلية، مما يقلل من العقبات الأمنية والقانونية.

رغم الشكوك والتحديات، لا شك في حجم وسرعة التحول الذي تشهده المملكة العربية السعودية. من ضواحي الرياض إلى ساحل البحر الأحمر، تعجّ مواقع بناء مراكز البيانات بالنشاط.

يتم ضخ مليارات الدولارات ليس فقط في البنية التحتية ولكن أيضًا في تطوير نماذج لغوية كبيرة (LLMs) باللغة العربية، لإنشاء منتجات الذكاء الاصطناعي المحلية التي تخدم المنطقة بشكل أفضل.

يقول فيفيك تشيلوكوري، وهو زميل بارز في مركز الأمن الأميركي الجديد: "قد لا يحققون كل أهدافهم، لكنهم بالتأكيد سيذهبون إلى أبعد مما يتصور المتشككون".

المصدر: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/a-rap-xe-ut-tham-vong-bien-ai-thanh-dau-mo-moi-xuat-khau-ra-the-gioi-20251028154803526.htm