الذكاء الاصطناعي يقترب من الذكاء البشري

يتم تطبيق الذكاء الاصطناعي في كل المجالات تقريبًا اليوم.

في مؤتمر GTC التقني الأخير، أحدثت شركة Nvidia، عملاق الرقائق، انطباعًا قويًا بإعلانها عن منصة جديدة لرقائق الذكاء الاصطناعي تُسمى Blackwell Ultra. تُعدّ هذه المنصة ترقيةً لسلسلة رقائق Blackwell الشهيرة، ولكن هذه المرة، لدى Nvidia طموحٌ أوضح: مساعدة الذكاء الاصطناعي ليس فقط على الاستجابة، بل أيضًا على التفكير كالبشر. ووفقًا لوصف Nvidia، يوفر Blackwell Ultra قوة حوسبة فائقة، مما يسمح لنماذج الذكاء الاصطناعي بتحليل الطلبات المعقدة، وتقسيمها إلى خطوات متعددة، والنظر في العديد من الخيارات المختلفة، وهو أمرٌ كان البشر وحدهم قادرين على فعله سابقًا.

قال جينسن هوانغ، الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا: "التفكير المنطقي هو الخطوة التالية في مجال الذكاء الاصطناعي، متجاوزًا دور روبوتات الدردشة إلى العالم الحقيقي". ولإثبات ذلك، قارنت إنفيديا زمن استجابة استعلام معقد: فبينما استغرق نموذج الذكاء الاصطناعي R1 من شركة DeepSeek (وهي شركة صينية ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي) 90 ثانية للمعالجة على شريحة Hopper القديمة، لم يستغرق سوى 10 ثوانٍ مع Blackwell Ultra. هذا الاختلاف في الأداء لا يُسرّع العملية فحسب، بل يفتح أيضًا المجال أمام الآلات للتفكير بشكل أسرع وأعمق.

قال أرون شاندراسيكاران، الخبير في شركة الأبحاث جارتنر: "بدأت نماذج الذكاء الاصطناعي تتصرف كالأشخاص الحقيقيين، حيث تُحلل وتُفكر قبل الاستجابة. وهذه نقطة تحول كبيرة".

انضمت شركات أخرى إلى هذا السباق، ليس فقط إنفيديا أو ديب سيك. فقد دمجت جوجل قدرات الاستدلال في عائلة نماذج جيميني الجديدة، بينما أصدرت أنثروبيك نموذج كلود 3.7 سونيت، وهو نموذج ذكاء اصطناعي يدمج نموذج استدلال "هجين" (مزيج من أساليب استدلال مختلفة في نظام ذكاء اصطناعي أو في عملية التفكير البشري). تتمتع أنظمة الذكاء الاصطناعي هذه بالقدرة على التخطيط، وتعدد المهام، وحتى اتخاذ القرارات، وهي قدرات كانت ممكنة سابقًا في الدماغ البشري فقط.

بينما يُظهر الذكاء الاصطناعي قدراتٍ مذهلة، لا يزال خبراء التكنولوجيا والمفكرون يتجادلون باستمرار حول نهج واتجاه تطوير الذكاء الاصطناعي ليصبح قوةً دافعةً حقيقيةً للتقدم الاجتماعي. ومن أهم هذه النقاط القدرة على الحفاظ على القيم الإنسانية خلال الانتقال إلى عصر "الذكاء الاصطناعي المُفكّر". ولم يعد جديدًا أن نماذج اللغة الكبيرة (LLMs) مثل ChatGPT قادرة على فهم السياق، وتقديم تفسيرات متعددة الأبعاد، وبناء استجابات ذكية. لكن السؤال الأهم هو: ما نوع التفكير الذي سيتعلمه الذكاء الاصطناعي؟ وكيف سيتحكم البشر بالذكاء الاصطناعي بحيث لا يتعرض للتلاعب أو التحيز أو الاستغلال؟

أكد هوفمان تحديدًا على دور البشر في تدريب الذكاء الاصطناعي وتوجيهه. وحثّ المطورين على الشفافية بشأن المبادئ التي يتدربون عليها نماذجهم. وقال: "إذا طوّرتَ ذكاءً اصطناعيًا يعارض القيم التقدمية كالمساواة أو التنوع، فعليك توضيح سبب اختيارك لهذا النهج. إذا أردتَ أن يعكس الذكاء الاصطناعي طيفًا واسعًا من وجهات النظر، فأخبر المستخدمين عندما يختلف ملايين الأشخاص معك. فهذا يساعدهم على فهم ما يستخدمونه". تعزز هذه الأيديولوجية حرية المعلومات والوعي الاجتماعي، بدلًا من أن تجعل الذكاء الاصطناعي أداةً لتعزيز "الفقاعات الأيديولوجية" التي تسببت بالفعل في انقسامات على منصات التواصل الاجتماعي اليوم.

إلى جانب النقاشات الأخلاقية والفلسفية، يكمن تحدٍّ آخر في تثقيف وإعداد جيل الشباب. في عالمٍ يتزايد فيه هيمنة الذكاء الاصطناعي على العديد من المجالات، كيف يُمكننا تجنّب الإقصاء؟ الجواب، وفقًا للعديد من الخبراء، لا يكمن في السعي إلى الدفاع عن أنفسنا ضد الذكاء الاصطناعي، بل في تعزيز قدراتنا من خلاله.

أشار هوفمان إلى أنه استخدم الذكاء الاصطناعي لمساعدته في كتابة الكتب، بدءًا من البحث وتحليل الحجج وصولًا إلى اقتراح تعبيرات جذابة. وحسب قوله، هذا ليس بديلًا عن الكُتّاب، بل هو شكل من أشكال "العمل مع شريك آلي". يشبه الأمر أن يكون لدى الصحفي مساعد شخصي للبحث والتلخيص والاقتراح، لكن الاختيار واتخاذ القرار يبقى من نصيب البشر.

يمكن للذكاء الاصطناعي أيضًا أن يكون أداةً لتحقيق تكافؤ الفرص لمن يعانون من محدودية الوصول إلى المعرفة. يمكن لطالب في منطقة ريفية استخدام ChatGPT للتدرب على كتابة المقالات، وتعلم اللغات الأجنبية، والبحث عن معارف متخصصة كانت تتطلب سابقًا معلمين خصوصيين أو مكتبات ضخمة. مع توافر الوصول المناسب، يمكن للذكاء الاصطناعي تقليص الفجوة في التعليم والمهارات والدخل بين الطبقات الاجتماعية.

ولتحقيق ذلك، يتعين على مطوري التكنولوجيا والحكومات وضع استراتيجيات واضحة لتدريب المهارات الرقمية، وضمان الوصول العادل إلى الذكاء الاصطناعي، ومنع مخاطر إساءة استخدام التكنولوجيا. ويجب أن تكون السياسات مصحوبة بمبادئ توجيهية أخلاقية ولوائح تقنية وأدوات تحكم فعّالة لا تُعيق الابتكار.

المصدر: https://daidoanket.vn/ai-dang-tien-gan-hon-toi-tri-tue-con-nguoi-10302558.html