لا تنتظر من الشركات أن تسأل أو تطلب.
قال السيد دو ها نام ، رئيس مجلس الإدارة والمدير العام لشركة Intimex Group Corporation، إن الشركة كانت في السابق فرعًا لشركة مملوكة للدولة وتم تحويلها إلى أسهم.
في عام ٢٠٢٤، ستصل إيرادات إنتيمكس إلى ١.٥ مليار دولار أمريكي، ومن المتوقع أن تصل هذا العام إلى حوالي ملياري دولار أمريكي، لتحتل المرتبة ٢٨ بين أكبر الشركات الخاصة في فيتنام. تكمن خبرة إنتيمكس التنموية الواسعة في بناء المصانع، ولا يمكنها اقتراض رأس المال إلا من خلال المصانع، ولديها حاليًا أكثر من ٣٠ مصنعًا.
ومع ذلك، فإن نقص رأس المال الأولي يُصعّب على العديد من المؤسسات الخاصة بناء مصنع، وإذا لم يتمكنوا من بناء مصنع، فمن أين سيحصلون على قرض رأس المال؟ وهكذا يقعون في حلقة مفرغة. ثم، إذا دخلت المؤسسة في الإنتاج والنشاط التجاري، فإن السياسات الضريبية تُسبب أيضًا العديد من المشاكل.
ويأمل السيد نام أن تتبنى الحكومة سياسات دعم استباقية لتلبية احتياجات التنمية للمؤسسات الخاصة.
برأيي، يجب على كل قطاع بناء مؤسسة رائدة. في الواقع، تتمتع الشركات المملوكة للدولة بقوة هائلة، لكنها لا تستطيع النمو في اقتصاد السوق نظرًا لتكاليفها الباهظة. لذا، يجب على الشركات الخاصة بناء مؤسسات رائدة ووضع سياسات لها. وعندما تُبنى المؤسسات الرائدة، يجب أن تتبعها آلية سياسات الدولة، لأن وراءها ملايين العمال وملايين المزارعين. - عبّر السيد نام عن رأيه.
وشاطرًا الرأي نفسه، اقترح السيد فان دينه توي، نائب رئيس جمعية أعمال مدينة هو تشي منه (HUBA)، ورئيس مجلس إدارة شركة بامبو للطيران، أن تُعتبر العلاقة بين الدولة والمؤسسات الخاصة بمثابة علاقة بين المؤسسات والعملاء. فعلى المؤسسات التي ترغب في بيع منتجاتها أن تُركز على احتياجات العملاء وما يُفضلونه، وأن تجد سبلًا لتلبية هذه الاحتياجات.
وهكذا، تُدرك الحكومة استباقيًا ما تحتاج الشركات إلى إعداده من سياسات وآليات ولوائح لتلبية احتياجات تطوير الأعمال. فإذا انتظرنا حتى ظهور المشاكل قبل حلها، فسيكون الأمر صعبًا ومكلفًا للغاية.
على سبيل المثال، في مجالنا، يُعد قطاع الطيران قطاعًا صعبًا للغاية، ولكي يكون فعالًا ويتطور بشكل مستدام، لا بد من وجود منظومة خدماتية داعمة. ولكن في ظل هذه الظروف، لا يمكن للطيران الخاص أن يكون بنفس كفاءة الطيران الحكومي. فكيف يُمكننا الآن أن نكون على قدم المساواة مع مستثمري الشركات المملوكة للدولة، وأن نتمتع بفرص عادلة ومتساوية للوصول إلى السياسات؟ - شارك السيد تو.
من السيطرة إلى الإبداع
وقال الدكتور كان فان لوك إنه من الضروري الرجوع إلى استراتيجيات وسياسات التنمية الاقتصادية الخاصة الدولية واختيار التجارب المناسبة.
وبحسب قوله فإن النموذج الصيني هو درس عملي، إذ يوضح التحول من "سيطرة" الدولة على الاقتصاد الخاص إلى "الإبداع" لتعزيز التنمية الاقتصادية الخاصة.
حاليًا، يُساهم الاقتصاد الخاص الصيني (بما في ذلك الشركات المنزلية) بنحو 60% من الناتج المحلي الإجمالي و50% من ميزانية الدولة. في المقابل، لا يُساهم الاقتصاد الخاص في فيتنام إلا بنحو 50% من الناتج المحلي الإجمالي و30% من ميزانية الدولة، مما يُشير إلى أن إمكانات التنمية لا تزال كبيرة جدًا.
اقترح الدكتور كان فان لوك عددًا من الحلول، منها تطوير المؤسسات وإحداث نقلة نوعية في تحسين بيئة الاستثمار والأعمال. وفي الوقت نفسه، تحتاج فيتنام إلى تعديل قانون دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة، وخفض الضرائب على هذه الشركات، وتقليص الإجراءات الإدارية بنسبة 30%.
من الضروري تصنيف المؤسسات لإدارة مناسبة وفقًا لحجمها وطبيعة عملياتها، فالإدارة تختلف بين المؤسسات الكبيرة والصغيرة والمتوسطة. يجب الإسراع في استكمال الإطار القانوني ووضع استراتيجية للتنمية الاقتصادية الخاصة. كما أقترح عدم دعم المؤسسات بشكل متساوٍ، وفقًا لحجمها، بل وفقًا لمستوى مساهمتها الفعلية في الدولة، وتحديدًا مساهمتها في الميزانية. - اقترح الدكتور كان فان لوك.
وفقًا للأستاذ المشارك الدكتور تران دينه ثين، المدير السابق للمعهد الاقتصادي الفيتنامي، فإن تعزيز قوة الاقتصاد الخاص يتطلب من الدولة إزالة القيود والعقبات من خلال السياسات. أولًا، من الضروري تهيئة بيئة إنتاجية وتجارية متكافئة للمؤسسات الخاصة، على قدم المساواة مع الشركات المملوكة للدولة ومؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر.
الهدف هو تغيير السياسات تجاه الاقتصاد الخاص من حيث رأس المال والضرائب وأمور أخرى كثيرة، وليس تعديل السياسات القائمة. بل يجب أن يكون هناك نظام جديد من المؤسسات والسياسات التي تؤثر إيجابًا على الاقتصاد الخاص.
وأثار الأمين العام ورئيس الوزراء قضية الاقتصاد الخاص بضغط كبير مطالبين بحلها، وهي قضية يجب حلها ولا يمكن التراجع عنها.
أكد السيد ثين: "يجب تصميم المؤسسات الخاصة، وخاصةً المؤسسات الفيتنامية، لتصبح قوةً تجاريةً، وكتلةً من القوة، وهيكلاً مترابطاً، منظماً في دائرةٍ وسلسلة، بحيث تجذب المؤسسات الكبيرة المؤسسات الصغيرة. ولكي تتطور، يجب على المؤسسات الخاصة، وخاصةً الرائدة، أن تُمارس الضغط لتغيير السياسات، لا أن تُطالب بتطبيقها".
إن تحديد الاقتصاد الخاص كأهم محرك للنمو الاقتصادي يُظهر أنه انطلاقًا من هنا، يتبوأ الاقتصاد الخاص المكانة والدور المناسبين. ومن هنا، ستُجرى تغييرات في السياسات ليتمكن هذا القطاع من تعزيز النمو الاقتصادي بشكل حقيقي. وهنا، ينبغي أن يكون دور الدولة في تمهيد الطريق، وقيادة، والأهم من ذلك، تهيئة بيئة أعمال مواتية لنمو الشركات الخاصة.
تعليق (0)