لا تنتظر من الشركات أن تسأل أو تطلب.
قال السيد دو ها نام ، رئيس مجلس الإدارة والمدير العام لشركة Intimex Group Corporation، إن الشركة كانت في السابق فرعًا لشركة مملوكة للدولة وتم تحويلها إلى أسهم.
في عام 2024، من المتوقع أن تصل إيرادات شركة Intimex إلى 1.5 مليار دولار أمريكي، ومن المتوقع هذا العام أن تصل إلى حوالي 2 مليار دولار أمريكي، لتحتل المرتبة 28 بين أكبر الشركات الخاصة في فيتنام. تتمثل الخبرة التنموية الكبيرة التي اكتسبتها شركة Intimex في بناء المصانع، حيث يمكننا اقتراض رأس المال فقط من خلال المصانع، والآن يوجد لدينا أكثر من 30 مصنعًا.
ومع ذلك، بالنسبة للعديد من المؤسسات الخاصة، إذا كانت تفتقر إلى رأس المال الأولي، فمن الصعب بناء مصنع، وإذا لم تتمكن من بناء مصنع، فمن أين ستحصل على المصنع لاقتراض رأس المال... وبالتالي الوقوع في حلقة مفرغة. وبعد ذلك، إذا دخل العمل في الإنتاج والتجارة، فإن السياسات الضريبية سوف تسبب أيضًا العديد من المشاكل.
ويأمل السيد نام أن تتبنى الحكومة سياسات دعم استباقية لتلبية احتياجات التنمية للمؤسسات الخاصة.
برأيي، يجب على كل قطاع بناء مؤسسة رائدة. في الواقع، تتمتع الشركات المملوكة للدولة بقوة هائلة، لكنها لا تستطيع النمو في اقتصاد السوق نظرًا لتكاليفها الباهظة. لذا، يجب على الشركات الخاصة بناء مؤسسات رائدة ووضع سياسات لها. وعندما تُبنى المؤسسات الرائدة، يجب أن تتبعها آلية سياسات الدولة، لأن وراءها ملايين العمال وملايين المزارعين. - عبّر السيد نام عن رأيه.
وبمشاركة نفس الرأي، اقترح السيد فان دينه توي، نائب رئيس جمعية الأعمال في مدينة هوشي منه (HUBA)، رئيس مجلس إدارة شركة بامبو للطيران، أن العلاقة بين الدولة والمؤسسات الخاصة ينبغي النظر إليها على أنها العلاقة بين المؤسسات والعملاء. إذا أرادت الشركات بيع المنتجات، فيجب عليها أن تفكر من حيث احتياجات العملاء وما يحبونه ويجب عليها إيجاد طرق لتلبية تلك الاحتياجات.
وبالتالي، فإن الدولة تعرف بشكل استباقي ما تحتاج الشركات إلى إعداده من سياسات وآليات وأنظمة لتلبية احتياجات تطوير الأعمال. إذا انتظرت حتى تظهر المشاكل لحلها، فسيكون الأمر صعبًا ومكلفًا للغاية.
على سبيل المثال، في مجالنا، يُعد قطاع الطيران قطاعًا صعبًا للغاية، ولكي يكون فعالًا ويتطور بشكل مستدام، لا بد من وجود منظومة خدماتية داعمة. ولكن في ظل هذه الظروف، لا يمكن للطيران الخاص أن يكون بنفس كفاءة الطيران الحكومي. فكيف يُمكننا الآن أن نكون على قدم المساواة مع مستثمري الشركات المملوكة للدولة، وأن نتمتع بفرص عادلة ومتساوية للوصول إلى السياسات؟ - السيد تيو شارك.
من السيطرة إلى الإبداع
تي اس. ويرى كان فان لوك أنه من الضروري الرجوع إلى استراتيجيات وسياسات التنمية الاقتصادية الخاصة الدولية واختيار التجارب المناسبة.
وبحسب قوله فإن النموذج الصيني هو درس عملي، إذ يوضح التحول من "سيطرة" الدولة على الاقتصاد الخاص إلى "الإبداع" لتعزيز التنمية الاقتصادية الخاصة.
يساهم الاقتصاد الخاص في الصين (بما في ذلك الشركات المنزلية) حاليا بنحو 60% من الناتج المحلي الإجمالي و50% من ميزانية الدولة. وفي الوقت نفسه، لا يساهم الاقتصاد الخاص في فيتنام إلا بنحو 50% من الناتج المحلي الإجمالي و30% من ميزانية الدولة، مما يدل على أن إمكانات التنمية لا تزال كبيرة للغاية.
تي اس. واقترح كان فان لوك عددا من الحلول، بما في ذلك تحسين المؤسسات وخلق اختراقات في تحسين بيئة الاستثمار والأعمال. وفي الوقت نفسه، يتعين على فيتنام تعديل قانون دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة، وخفض الضرائب على الشركات الصغيرة والمتناهية الصغر، وخفض 30% من الإجراءات الإدارية...
من الضروري تصنيف المؤسسات لإدارة مناسبة وفقًا لحجمها وطبيعة عملياتها، فالإدارة تختلف بين الكبيرة والصغيرة والمتوسطة. يجب الإسراع في استكمال الإطار القانوني وإصدار استراتيجية للتنمية الاقتصادية الخاصة. كما أقترح عدم دعم المؤسسات بشكل متساوٍ، وفقًا لحجمها، بل وفقًا لمستوى مساهمتها الفعلية في الدولة، وتحديدًا مساهمتها في الميزانية. - تي اس. هل يمكن أن يقترح فان لوك؟
وبحسب الأستاذ المشارك الدكتور تران دينه ثين، المدير السابق للمعهد الاقتصادي الفيتنامي، فإنه من أجل أن يتمكن الاقتصاد الخاص من تطوير قوته، يتعين على الدولة إزالة القيود والعقبات من خلال السياسات. أولا، من الضروري خلق بيئة إنتاجية وأعمال تجارية متساوية للمؤسسات الخاصة على قدم المساواة مع الشركات المملوكة للدولة ومؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر.
إن الروح هي تغيير السياسات تجاه الاقتصاد الخاص من حيث رأس المال والضرائب والعديد من الأشياء الأخرى، وليس تعديل السياسات القائمة. لا بد من وجود نظام جديد للمؤسسات والسياسات التي تؤثر بشكل إيجابي على الاقتصاد الخاص.
وأثار الأمين العام ورئيس الوزراء قضية الاقتصاد الخاص بضغط كبير مطالبين بحلها، وهي قضية يجب حلها ولا يمكن التراجع عنها.
أكد السيد ثين: "يجب تصميم المؤسسات الخاصة، وخاصةً المؤسسات الفيتنامية، لتصبح قوةً تجاريةً، وكتلةً من القوة، وهيكلاً مترابطاً، منظماً في دائرةٍ وسلسلة، بحيث تجذب المؤسسات الكبيرة المؤسسات الصغيرة. ولكي تتطور، يجب على المؤسسات الخاصة، وخاصةً الرائدة، أن تُمارس الضغط لتغيير السياسات، لا أن تُطالب بتطبيقها".
إن تحديد الاقتصاد الخاص باعتباره القوة الدافعة الأكثر أهمية في النمو الاقتصادي يظهر أن الاقتصاد الخاص يوضع من هنا في المكان والدور الصحيحين. ومن هنا سيكون هناك تغيير في السياسة حتى تتمكن هذه المنطقة من تعزيز النمو الاقتصادي فعليا. وهنا يتعين على الدولة أن تلعب دوراً في تمهيد الطريق والقيادة والأهم من ذلك بناء بيئة أعمال مواتية لتطور المؤسسات الخاصة.
تعليق (0)