عدم كفاية تطوير البنية التحتية لتجارة التجزئة

[إعلان 1]

في السنوات الأخيرة، شهد بناء وتطوير البنية التحتية التجارية في المقاطعة قفزات نوعية. وكانت ثانه هوا ، ولا تزال، في طريقها لأن تصبح مركزًا تجاريًا حيويًا، يلبي احتياجات الإنتاج والمعيشة لسكان المقاطعة والمناطق المجاورة. إلا أن جذب الاستثمارات وتطوير البنية التحتية الخدمية والتجارية لعدد من أنظمة الأسواق، ومحلات السوبر ماركت، والمراكز التجارية (TTTM)، ومتاجر التجزئة المتخصصة في المقاطعة لا يزال يعاني من بعض النواقص.

عدم كفاية تطوير البنية التحتية لتجارة التجزئة الناس يتسوقون في سوبر ماركت ميين تاي، بلدة ين كات (نو شوان).

اعتبارًا من أوائل يونيو 2023، كان هناك 398 سوقًا عاملاً في المقاطعة، بزيادة قدرها 7 أسواق مقارنة بعام 2022، بما في ذلك 10 أسواق من الدرجة الأولى و34 سوقًا من الدرجة الثانية و354 سوقًا من الدرجة الثالثة. يوجد حاليًا 86 سوقًا تستثمر فيها وتبنيها وتشغلها وتديرها الشركات والتعاونيات، مما يضمن الإنفاق الذاتي المنتظم؛ يتم استثمار 312 سوقًا برأس مال الميزانية، ويتم التعاقد حاليًا مع المنظمات والأفراد للتشغيل. يوجد مركزان للتسوق و30 سوبر ماركت؛ منها 13 سوبر ماركت عام و17 سوبر ماركت متخصص في سلع مثل الأحذية والإلكترونيات والأثاث الخشبي وما إلى ذلك. عمل نظام السوبر ماركت في البداية بفعالية، واكتسب الناس عادة التسوق في السوبر ماركت. خلق تطور الخدمات والتجارة ظروفًا مواتية لتداول واستهلاك السلع في المنطقة. سوق السلع والخدمات مستقر نسبيًا، وتزداد القوة الشرائية للناس، والأسعار مستقرة، والسلع وفيرة، والعرض متنوع، ويلبي جيدًا جميع احتياجات الإنتاج والاستهلاك للشعب.

على الرغم من التطور السريع، لا تزال البنية التحتية لتجارة التجزئة في المقاطعة غير متزامنة. يتمثل أبرز عيب في أن نظام الأسواق ومراكز التسوق يتركز بشكل رئيسي في المناطق الحضرية ومراكز المدن والبلدات ومراكز البلديات؛ بينما لا تزال شبكة الأسواق في المناطق الريفية والجبلية محدودة. ورغم تطور البنية التحتية التجارية، وخاصة شبكة الأسواق، إلا أن كميتها ونوعيتها لا تزال محدودة، ولا تلبي معايير الأسواق في المعايير الوطنية للمناطق الريفية الجديدة. بعض الأسواق في المناطق الريفية متدهورة، ولا تضمن سلامة الأغذية ونظافة وجودتها؛ ولا تزال المرافق التقنية لمعظم الأسواق ضعيفة وبدائية، وتخضع للتطوير والتحديث التدريجي. إضافةً إلى ذلك، تواجه ميزانية الدولة المخصصة للاستثمار في بناء الأسواق، والتي تتطلب رأس مال اجتماعي، صعوبات عديدة، لا سيما في المناطق الريفية والجبلية حيث لا يرتفع دخل السكان وقدرتهم الشرائية، مما يصعب جذب الاستثمارات دون سياسات مناسبة وجذابة... كما أن تطبيق سياسة تحويل نموذج إدارة السوق وتجارة واستغلاله غير متوازن. وفقًا لمعلومات من إدارة البنية التحتية الاقتصادية ، اللجنة الشعبية لمنطقة نهو شوان: بالنسبة لأسواق البلديات، يُعد جذب مشاريع الاستثمار أمرًا صعبًا للغاية نظرًا لخطة استرداد رأس المال الطويلة. حاليًا، يتم دعم الاستثمار في السوق من خلال إيجار الأراضي وفقًا للقرار رقم 29/2016/NQ-HDND بتاريخ 8 ديسمبر 2016 الصادر عن مجلس الشعب الإقليمي، والذي لا يزال يواجه بعض الصعوبات للمستثمرين لأن سياسة إيجار الأراضي لا يتم دعمها إلا سنويًا. لذلك، يخشى المستثمرون من تغييرات السياسة عند استثمار مبالغ كبيرة من رأس المال في السوق. بالإضافة إلى صعوبات جذب الاستثمار، يتطلب التشغيل الفعال للسوق بعد التحويل أيضًا مشاركة قوية من السلطات على جميع المستويات.

بالإضافة إلى ذلك، يشوب تطبيق القرار رقم 29/2016/NQ-HDND الصادر في 8 ديسمبر 2016 بشأن بناء السوبر ماركت بعض العيوب. فغالبًا ما تُعطى الأولوية لمواقع الأراضي "الذهبية"، إلا أن بعض المشاريع تُستثمر فيها بتردد أو تُعلق لفترات طويلة. عادةً ما يقع مشروع مركز بو هو التجاري في موقع مميز، ولكن بعد مروره على المستثمرين عدة مرات وتغيير العديد من المخططات المعمارية، لم يحقق بعدُ الشكل المطلوب. كذلك بعض المشاريع التجارية مثل: مجمع ميلين بلازا التجاري، ومجمع إيدن التجاري... بعد سنوات عديدة من الموافقة على سياسة الاستثمار، لا يزال التقدم الاستثماري بطيئًا للغاية.

لذلك، ومن أجل تطوير واستكمال نظام البنية التحتية لتجارة التجزئة في المقاطعة في اتجاه متزامن وحديث، يلبي احتياجات التنمية الاجتماعية والاقتصادية، ستقدم وزارة الصناعة والتجارة في الفترة المقبلة المشورة للجنة الشعبية للمقاطعة لتهيئة الظروف المواتية للقطاعات الاقتصادية للمشاركة في تطوير الأنشطة التجارية؛ وتشجيع أنواع الأعمال الحديثة مثل: مراكز التسوق، وسلاسل متاجر التجزئة، والمبيعات عبر الإنترنت، وآلات البيع... والتدريب لتحسين جودة الموارد البشرية؛ وتحسين البنية التحتية لتجارة الجملة والتجزئة المناسبة لكل منطقة؛ وزيادة دعم القروض التفضيلية، وروابط السوق، والترويج التجاري؛ وتعبئة موارد الاستثمار، وتحسين البنية التحتية التجارية تدريجيًا في اتجاه حضاري وحديث. وفي الوقت نفسه، بناء آليات وسياسات محددة جذابة بما يكفي لتشجيع وجذب الاستثمار في البنية التحتية التجارية، وخاصة في المناطق الجبلية والريفية. والتركيز على تعزيز تنمية الإنتاج، وزيادة الدخل، إلى جانب الدعاية، ورفع مستوى الوعي، وتغيير عادات التسوق لدى سكان الريف. ووضع لوائح تشغيل مشتركة لنظام السوق؛ وتحسين جودة الاستثمار والبناء. والقضاء بحزم على الأسواق غير القانونية التي لا تضمن ظروف العمل وكذلك سلامة الأغذية والنظافة.

المقال والصور: تشي فام

[إعلان 2]
مصدر