ابدأ في الاستفادة من سوق صناعة أشباه الموصلات البالغة قيمتها تريليون دولار

أصدرت فيتنام رسميًا استراتيجية تطوير صناعة أشباه الموصلات ووافقت على برنامج تطوير الموارد البشرية لصناعة أشباه الموصلات حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2050. والآن هو الوقت المناسب للبدء في الاستفادة من سوق تبلغ قيمته تريليون دولار.

خارطة طريق طموحة

وهذه ليست المرة الأولى التي يتم فيها عقد ندوة في الخارج حول تطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام. ولكن هذه المرة، كانت "الأمتعة" التي أحضرها وزير التخطيط والاستثمار نجوين تشي دونج إلى الندوة حول تعزيز التعاون بين فيتنام والولايات المتحدة في تطوير صناعة أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي، التي عقدت بعد ظهر يوم 22 سبتمبر (بالتوقيت المحلي) في نيويورك، هي استراتيجية تطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام وبرنامج تنمية الموارد البشرية لصناعة أشباه الموصلات حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2050.

وقّع رئيس الوزراء هاتين الوثيقتين المهمتين في 21 سبتمبر/أيلول. وصرح الوزير نجوين تشي دونج: "في الفترة المقبلة، ستعزز فيتنام تدريب الموارد البشرية عالية الجودة للمشاركة في صناعات الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات، بهدف تدريب 50 ألف مهندس من الآن وحتى عام 2030".

ندوة حول تعزيز التعاون بين فيتنام والولايات المتحدة في تطوير صناعة أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي

وقد تم تحديد خارطة الطريق المكونة من ثلاث مراحل لتطوير صناعة أشباه الموصلات في الاستراتيجية. وعلى وجه الخصوص، في المرحلة الأولى (2024-2030)، تهدف الحكومة إلى جذب الاستثمار الأجنبي بشكل انتقائي، وإنشاء ما لا يقل عن 100 مؤسسة تصميم، ومصنع واحد صغير لتصنيع رقائق أشباه الموصلات، و10 مصانع لتعبئة واختبار منتجات أشباه الموصلات، وتطوير عدد من منتجات أشباه الموصلات المتخصصة في عدد من الصناعات والمجالات. ومن المتوقع أن يصل حجم إيرادات صناعة أشباه الموصلات في هذه الفترة في فيتنام إلى أكثر من 25 مليار دولار أمريكي سنويًا، مع وصول القيمة المضافة في فيتنام إلى 10-15%.

"متحمس" هي العبارة التي استخدمها أحد كبار المستثمرين في قطاع أشباه الموصلات لوصف موافقة فيتنام الأخيرة على استراتيجية تطوير صناعة أشباه الموصلات. وقال "نحن سعداء للغاية بموافقة فيتنام على الاستراتيجية ونتطلع إلى العمل مع فيتنام".

وفي الوقت نفسه، أشار السيد جون نيوفر، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لرابطة صناعة أشباه الموصلات (SIA)، إلى أنه على الرغم من أنه لم يلقِ نظرة سريعة على الاستراتيجية إلا في طريقه إلى مكان الندوة، إلا أنه أدرك أن هذه الاستراتيجية تتمتع "بطموح وجرأة كبيرين".

نرحب باستراتيجية فيتنام، ويسعدنا أن نرى فيتنام تُركز على أحد الركائز الأربع المهمة لهذه الصناعة، وهو تدريب الكوادر البشرية لصناعتي أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي. هذه إحدى البدايات المبكرة جدًا، استعدادًا للرحلة الطويلة القادمة،" صرّح السيد جون نيوفر، معربًا عن اعتقاده بأن أي دولة تُركز على تنمية الكوادر البشرية، وتسير في الاتجاه الصحيح، وتعتمد السياسات الصحيحة، ستحظى قريبًا بمكانة مهمة في سلسلة توريد صناعة أشباه الموصلات.

في العام الماضي، زار السيد جون نيوفر فيتنام ثلاث مرات، وأوصى بضرورة أن تضع فيتنام قريبًا استراتيجية لتطوير صناعة أشباه الموصلات، مع تحديد واضح للمراحل التي ستشارك فيها في هذه الصناعة. والآن، تمتلك فيتنام استراتيجية، وستركز على التعبئة والتغليف والاختبار في المستقبل القريب.

وبحسب توقعات جارتنر، ستحقق صناعة أشباه الموصلات إيرادات بقيمة 620 مليار دولار أمريكي في عام 2024، وسترتفع بشكل حاد إلى 1000 مليار دولار أمريكي في عام 2030. ومع إصدار الاستراتيجية، بدأت فيتنام في غزو هذا السوق الذي تبلغ قيمته 1000 مليار دولار أمريكي.

وقال جون نيوفر: "نرى فرصًا عظيمة لفيتنام للعب دور أكبر في سلسلة التوريد الخاصة بنا".

ابدأ في غزو سوق بقيمة 1000 مليار دولار أمريكي

وفي إطار الهدف الرئيسي لاستراتيجية تطوير صناعة أشباه الموصلات، المرحلة الثانية (2030-2040)، ستصبح فيتنام واحدة من مراكز صناعة أشباه الموصلات والإلكترونيات العالمية؛ تطوير صناعات أشباه الموصلات والإلكترونيات من خلال الجمع بين الاعتماد على الذات والاستثمار الأجنبي. وفي المرحلة الثالثة (2040 - 2050)، ستصبح فيتنام واحدة من الدول الرائدة في العالم في صناعة أشباه الموصلات والإلكترونيات؛ ماجستير في البحث والتطوير في مجالات أشباه الموصلات والإلكترونيات.

ناهيك عن الأهداف الأخرى، فبحلول عام 2030 فقط، هناك الكثير مما يتعين القيام به بالفعل. وبالإضافة إلى تدريب 50 ألف عامل لهذه الصناعة، فإن هدف تطوير 100 مؤسسة تصميم ومصنع صغير لتصنيع رقائق أشباه الموصلات و10 مصانع لتعبئة واختبار منتجات أشباه الموصلات يشكل أيضًا تحديًا كبيرًا.

وقال وزير الخارجية نجوين تشي دونج خلال الحوار: "لقد جمعت فيتنام العديد من العوامل والشروط الضرورية لتكون قادرة على التعاون والترحيب بالمستثمرين الأميركيين في مجالات أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي".

وبفضل هذا الاستعداد، قامت العديد من الشركات ببناء مصانع أشباه الموصلات ومرافق البحث في فيتنام. إنتل، وأمكور، وهانا ميركون، ومارفيل، وسينوبسيس… هي أمثلة نموذجية. وهذه واحدة من المزايا السبع لتطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام، التي ذكرها الوزير نجوين تشي دونج، بما في ذلك النظام السياسي المستقر، والموارد البشرية عالية الجودة، والسياسات والمؤسسات المواتية، والتصميم على تطوير صناعة أشباه الموصلات.

يتم تحديد مسار تطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام، الموضح في استراتيجية تطوير صناعة أشباه الموصلات، بالصيغة "C = SET + 1".

فيها: ج - شريحة أشباه الموصلات؛ س - متخصص (متخصص، شريحة متخصصة)؛ الإلكترونيات (الإلكترونيات، صناعة الإلكترونيات)؛ ت - الموهبة (المواهب، الموارد البشرية)؛ و"+1" تعني "فيتنام وجهة جديدة آمنة لسلسلة التوريد العالمية لصناعة أشباه الموصلات".

بالإضافة إلى المستثمرين الأجانب، شاركت مؤخرًا عدد من شركات التكنولوجيا الفيتنامية الكبيرة بنشاط في مجالات أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي. FPT هو مثال. لقد تعاونت هذه المجموعة مع سلسلة من الأسماء الكبيرة في العالم مثل NIVIDIA، Landing AI، Mila...، وتخطط لاستثمار 200 مليون دولار أمريكي لتطوير AI Factory مع NVIDIA. لا تقوم شركة FPT Semiconductor فقط بتأسيس شركة أشباه الموصلات، بل تشارك أيضًا في تدريب الموارد البشرية في هذا المجال.

يشهد قطاع أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي العالمي تحولاً جذرياً في جميع المجالات، مما يفتح آفاقاً غير مسبوقة لفيتنام. وتتطلع شركة FPT إلى دعم منظمات وشركات تكنولوجيا المعلومات وأشباه الموصلات العالمية للاستثمار والتعاون والانخراط معاً في سلسلة أشباه الموصلات العالمية، مما يُحدث نقلة نوعية في هذا القطاع، وفقاً للسيد نجوين فان كوا، المدير العام لشركة FPT.

ومع ذلك، وفقًا للسيد جون نيوفر، فإن المنافسة في صناعات أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي شرسة. ولذلك، يعتقد السيد جون نيوفر أن فيتنام يجب أن تتمتع بتصميم كبير وعمل قوي لجذب الاستثمارات.

وأشار السيد جون نيوفر إلى أنه قرأ قبل ستة أسابيع تقريراً عن العوامل التي غالباً ما تأخذها الشركات في الاعتبار عند اتخاذ قرار الاستثمار في بلد ما، وقال إن فيتنام تحتاج أيضاً إلى دراسة هذا التقرير لدمجه في عملية تنفيذ الاستراتيجية.

ومن العوامل المهمة التي ذكرها السيد جون نيوفر هي السياسات الرامية إلى تسهيل حركة الخبراء، وإجراءات التخليص الجمركي، فضلاً عن تطوير النظام البيئي لصناعة أشباه الموصلات والإطار القانوني لتنمية الصناعة.

وقال السيد جون نيوفر: "نحن نشجع فيتنام أيضًا على التركيز بشكل أكبر على قطاع البحث والتطوير"، مضيفًا أن فيتنام يجب أن تفكر أيضًا في الانضمام إلى اتفاقية تكنولوجيا المعلومات (ITA 2) لمنظمة التجارة العالمية (WTO)، والتي تتضمن إطارًا لإدارة تكنولوجيا أشباه الموصلات، والتي انضمت إليها العديد من البلدان في المنطقة مثل سنغافورة وماليزيا وتايلاند.

وأكد السيد جون نيوفر أنه "من خلال الانضمام إلى هذه الاتفاقية، ستحصل فيتنام على العديد من المزايا في التعريفات الجمركية على منتجات أشباه الموصلات، وبالتالي، ستزيد من قدرتها التنافسية لجذب الاستثمار".

وفي الوقت نفسه، قال السيد كيث ستراير، نائب الرئيس الأول لشركة AMD، إن هناك أربعة عوامل مهمة لتطوير صناعات أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي: الأشخاص، والنظام البيئي، والبنية التحتية، والمؤسسات، والسياسات.

أكد السيد كيث ستراير قائلاً: "يحتاج الاقتصاد المكتفي ذاتيًا إلى تطوير الذكاء الاصطناعي ودعمه، بهدف استخدامه بشكل شامل وفعال وشفاف. وسندعم فيتنام لتحقيق ذلك".

هناك موجة من المستثمرين يبحثون عن فرص استثمارية لتنويع إمدادات صناعة أشباه الموصلات. ويمكن لفيتنام أن تستفيد من هذه الموجة الاستثمارية الضخمة، ولكن من الواضح أن الأمر سيتطلب جهداً هائلاً لتحقيق طموحاتها.

المصدر: https://baodautu.vn/bat-dau-khai-pha-thi-truong-cong-nghiep-ban-dan-1000-ty-usd-d225717.html