اعتبارات في اختيار المركز الإداري بعد الاندماج

في عملية دمج المحافظات، يتم طرح القضايا التالية: اختيار مركز إداري يقع في منطقة ذات حيوية اقتصادية قوية، حيث يمكنه خلق زخم تنموي للمحافظة بأكملها؛ أو مكان يوفر للناس مساحة إدارية حديثة ومريحة وودية.

الدكتور نجوين فيت تشوك.

وبحسب الدكتور نجوين فيت تشوك نائب رئيس المجلس الاستشاري للثقافة والمجتمع باللجنة المركزية لجبهة الوطن الفيتنامية، فإن اختيار المركز الإداري يحتاج إلى تجنب الهدر.

PV: سيدي، فيما يتعلق بترتيب الوحدات الإدارية للمحافظات، هناك آراء متعددة حول مكان إنشاء المركز الإداري. لكن الأهم هو تحديد موقعه ليكون بحق مساحة إدارية حديثة ومناسبة للمحافظة الجديدة. ما رأيك؟

د. نجوين فيت تشوك: هناك حاليًا آراء مختلفة، ولكل رأي مبرراته. مع ذلك، أرى أنه يجب اختيار المركز الإداري من مكان كان سابقًا مركزًا إداريًا لمقاطعة. أولًا، هذا المكان موجود منذ عقود، بل مئات السنين. من حيث المرافق والمواد، فهو مناسب تمامًا. على سبيل المثال، اختارت مقاطعة فو ثو فيت تري مركزًا إداريًا لها، واختارت مقاطعة فينه فوك فينه ين. عند اختيار مركز المقاطعة، رُصدت عوامل وأسباب عديدة. الآن، بدمج مقاطعتين أو ثلاث في مقاطعة واحدة، من المنطقي اختيار أحد هذه المراكز كمركز إداري للمقاطعة الجديدة.

هناك آراءٌ أيضًا تُشير إلى ضرورة أن يكون المركز الإداري للمقاطعة الجديدة بعد الدمج مركزًا رئيسيًا للاقتصاد والثقافة والدفاع والأمن، بل وحتى للشؤون الخارجية، في سياق التكامل الدولي للبلاد، بحيث يُمكن بناء مركز إداري جديد. ما رأيكم في هذه المسألة؟

برأيي، لا ينبغي اختيار وبناء مكان جديد كمركز إداري، لأن ذلك سيكلف الكثير. يجب أن يكون المكان المختار مركزًا إداريًا جديرًا بالاهتمام، وأن يتطور ليصبح مركزًا إداريًا لمقاطعة جديدة أكبر بعد الاندماج.

على وجه الخصوص، يجب على قادة المقاطعة الجديدة بعد الاندماج أن يتحدوا ويحترموا ثقافة المقاطعة السابقة. قد لا تحمل المقاطعة القديمة هذا الاسم بعد الاندماج، لكن ثقافتها لا تزال قائمة ولم تندثر. لذلك، يجب احترام ثقافة ذلك المكان، بل بمزيد من الرقة والاحترام، حتى لا يتضرر أهله.

أعتقد أيضًا أن دمج المقاطعات يُمثل تحديًا لإنهاء حالة "المحلية". ففي النهاية، فيتنام واحدة، والشعب الفيتنامي واحد، ونحن متحدون في تنوعنا. لذلك، يجب أن يكون المركز الإداري للمقاطعة الجديدة مركزًا سابقًا؛ مدينة أو بلدة، وقد ترسخت سمة "المدينة" منذ عقود، بل قرون. أما اختيار مركز إداري جديد غني بالزراعة والمناطق الريفية، ولكنه يُجبر سكانه على التكيف مع الحياة "الحضرية"، فهو خطوة مُضادة.

أصبحت التحضرات الآن قوية بشكل متزايد ولكن المركز الإداري يجب أن يكون منطقة حضرية متصلة بالمنطقة الحضرية.

ينبغي أن يكون اختيار المركز الإداري مناسبًا للناس. الصورة: MH

سيدي، يجب أن يكون المركز الإداري مكانًا مناسبًا للمواطنين. اختيار أحد المراكز الإدارية للمقاطعة القديمة ليكون المركز الإداري للمقاطعة الجديدة قد يؤدي إلى "راحة في هذا المكان" و"عيب" في ذاك؟

من المستحيل التوفيق بين جميع العوامل. سأضرب مثالاً بسيطاً لزوجين من مدينتين مختلفتين، قريبين من جهة الأب وبعيدين عن جهة الأم، والعكس صحيح. الآن، هل نقسمهما إلى قسمين ونضع المركز الإداري في المنتصف؟ لذلك، كما ذكرت، يجب اختيار أحد المركزين الإداريين السابقين ليصبح المركز الإداري للمقاطعة الجديدة بعد الدمج.

من خلال دمج الجهاز وتبسيطه، تُتاح لنا أيضًا فرصة اختيار مسؤولين ذوي تفكير جديد ومبتكر. كيف يُمكننا التطور إذا اقتصر تفكيرنا على المحلي؟ على الدولة الآن أن تتوحد وتعمل معًا. عند دمج محافظتين أو ثلاث في محافظة واحدة، يجب أن تتطور المحافظة الجديدة بعد هذا الترتيب. يجب استبعاد أصحاب التفكير المحلي مبكرًا لاختيار مسؤولين ذوي تفكير جديد ومبتكر.

هذه ثورة تتطلب تفكيرًا متزامنًا، تفكيرًا جديدًا، وتطلعًا نحو التنمية، لا اندماجات كما في السابق. ولأنها ثورة، فسيكون الأمر صعبًا، لكن على الجميع المساهمة في تحسينها. وبرأيي، يجب إيلاء المناطق النائية مزيدًا من الاهتمام بعد الاندماج.

لا نختار المركز الإداري بعد دمج المقاطعات فحسب، بل نعيد أيضًا ترتيب مستوى البلديات. مع دمج 4-5 بلديات، يجب إعادة النظر في "المركز الإداري على مستوى البلديات" أيضًا، لأنه المستوى الذي يُعالج القضايا ذات الصلة الوثيقة بالشعب، ألا تعتقد ذلك؟

نحن في عصر الثورة الصناعية الرابعة، ويجب علينا تطبيق العلم والتكنولوجيا والتحول الرقمي والرقمنة في أنشطتنا. لا يقتصر الأمر على قربها، فكلما كانت قريبة، كانت بعيدة عن الآخرين، ولن تتمكن من حل جميع المشاكل. أما الآن، على مستوى البلديات، فالمقار الرئيسية واسعة جدًا، من لجنة الحزب، واللجنة، والبيت الثقافي، والصالة الرياضية. لذا، يجب أن نعرف كيف نستفيد مما لدينا، لأن بناء مركز جديد مكلف للغاية، والبلد لا يزال فقيرًا للغاية. من الآن فصاعدًا، سيصبح مستوى البلديات أشبه بـ"منطقة صغيرة"، لذا يجب أن يكون مستوى القيادة مختلفًا، ليس كما كان في السابق.

شكراً جزيلاً!

المصدر: https://daidoanket.vn/can-nhac-trong-lua-chon-trung-tam-hanh-chinh-sau-sap-nhap-10302121.html