المنافسة الحضرية من حيث الهوية والرؤية طويلة المدى

في سياق المنافسة الحضرية المتزايدة، وخاصة في منطقة جنوب شرق آسيا، تحتاج دا نانغ إلى استراتيجيات وسياسات رائدة لتحسين قدرتها التنافسية، بهدف أن تصبح مدينة صالحة للعيش ومركزًا اقتصاديًا وماليًا مهمًا في المنطقة.

تسعى دا نانغ لأن تصبح مدينةً صالحةً للعيش. الصورة: دانج مينه تو

عمليًا، تتمتع دا نانغ بتنافسية حضرية واسعة، لكنها تواجه تحديات كبيرة. لتحسين مكانتها، تحتاج المدينة إلى توجهات تنموية استراتيجية طويلة المدى، تركز على التكنولوجيا والمدن الذكية والموارد البشرية عالية الكفاءة، وبناء علامة حضرية مستدامة.

استراتيجية تنافسية متمايزة

لكل مدينة مزاياها ونقاط قوتها، وهذه المزايا والنقاط تُشكّل تفردها. تختلف المدن من حيث القوة الظاهرة (الطاقة الكامنة) والقوة الكامنة (الطاقة الكامنة)؛ ومن حيث الموارد الطبيعية والموارد البشرية؛ ومن حيث التاريخ والثقافة وأسلوب الحياة، وحتى الأنشطة المحلية.

هذه العوامل المختلفة هي التي تُشكّل الهوية الفريدة للمدينة. ولا يُمكننا تطوير مزايا تنافسية (لا تمتلكها مدن أخرى ولن تمتلكها أبدًا) إلا من خلال إدراك هذه القيم المختلفة. وهذا هو الفرق الذي تحتاج إليه كل حكومة مدينة لتحديده وفهمه وتطوير استراتيجية تنافسية تتعلق بهيكل الصناعة واتجاهات التنمية، وما إلى ذلك.

من الواضح أن الاختلاف يجب أن يستند إلى المزايا النسبية، من الدعم السياسي (من الحكومة المركزية والحكومات المحلية) وشعب دا نانغ وثقافتها وأسلوب حياتها. لذلك، لا تُنافس دا نانغ نموذج المدن الكبرى أو المدن الكبرى، بل يُمكنها التميز بالتركيز على التطوير نحو منطقة حضرية صديقة للبيئة وذكية وإنسانية، تضمن أعلى مستويات جودة الحياة للسكان والسياح، والحفاظ على هوية مدينة "جديرة بالزيارة والعيش" وتطويرها؛ مدينة "خمسة لا، ثلاثة نعم، أربعة آمنة"، مدينة تتمتع بالأمن الاجتماعي والأمن البشري.

في استراتيجيتها التنافسية، تحتاج دا نانغ أيضًا إلى التميز في مجال تطوير السياحة. كيف تُروّج للقيم التقليدية مع ربطها بالقيم الحديثة، وتُرسّخ هوية "مدينة المهرجانات" من خلال استضافة فعاليات ثقافية ورياضية عالمية المستوى؛ لتصبح وجهةً للمؤتمرات والمعارض الدولية؛ وتُطوّر بقوة السياحة العلاجية ، وسياحة المنتجعات، والسياحة الخضراء، وسياحة الاستشفاء.

تسعى دا نانغ لأن تصبح مدينةً صالحةً للعيش. الصورة: دانج مينه تو

التطوير في اتجاه أخضر ومستدام وذكي

ولكي تصبح دا نانغ مدينة ذات قدرة تنافسية عالية في البلاد وجنوب شرق آسيا، هناك حاجة إلى استراتيجية تنمية شاملة ترتكز على أربعة ركائز: التنمية الاقتصادية الحضرية المستدامة؛ وتعزيز التكنولوجيا والابتكار؛ وتحسين جودة الموارد البشرية؛ وبناء بيئة معيشية حديثة وخضراء وقابلة للعيش.

من أجل استراتيجية التنمية الاقتصادية الحضرية المستدامة، من الضروري توجيه النموذج الاقتصادي الحضري نحو تعزيز المزايا وربطه بالمدن الذكية. من الضروري التحول من نموذج قائم (بشكل رئيسي) على السياحة والخدمات إلى اقتصاد قائم على المعرفة والإبداع يعتمد على الذات. من الضروري تطوير صناعات عالية القيمة مثل التكنولوجيا المتقدمة، والتمويل، والخدمات اللوجستية، والتجارة الإلكترونية. ومن ثم، خلق محركات نمو جديدة للاقتصاد الرقمي، والتكنولوجيا الخضراء، والمدن الذكية.

لتحقيق ذلك، من الضروري تطوير تجمعات صناعية عالية التقنية، مثل بناء منتزه دا نانغ للتكنولوجيا المتقدمة، ليصبح مركزًا تكنولوجيًا رائدًا في جنوب شرق آسيا. كما يجب زيادة جذب شركات التكنولوجيا الكبرى (جوجل، سامسونج، تسلا، آبل) للاستثمار في إنتاج الرقائق، والذكاء الاصطناعي، وتقنية البلوك تشين.

تطوير ميناء تيان سا ليصبح ميناءً حديثاً عميق المياه قادراً على منافسة ميناء سنغافورة. تطوير خطوط لوجستية بحرية وسكك حديدية تربط بين دول رابطة دول جنوب شرق آسيا. الإسراع في إنجاز مشروع المركز المالي والتجاري الدولي، وبناء نموذج مدينة خالية من النقد تدريجياً.

ثانيًا، استراتيجية تطوير التكنولوجيا والابتكار. اغتنام فرصة الثورة الصناعية الرابعة لتحويل دا نانغ إلى "مدينة ذكية" رائدة في فيتنام. تشكيل "دا نانغ بوادي السيليكون" لتهيئة بيئة مثالية لنمو الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا. تعزيز الاقتصاد الرقمي والتجارة الإلكترونية من خلال تشجيع الشركات على التحول الرقمي، وتطبيق الذكاء الاصطناعي وتقنية البلوك تشين في الإنتاج والخدمات اللوجستية؛ وتطوير منظومة دفع إلكتروني، ورقمنة الاقتصاد.

ثالثًا، استراتيجية لتطوير موارد بشرية عالية الجودة. تطوير منظومة تعليمية متطورة وتدريب الموارد البشرية الرقمية. وضع آلية لجذب المواهب الدولية والفيتناميين العاملين في الخارج. وضع سياسات لجذب المواهب وخلق بيئة عمل جاذبة. لتحقيق "جاذبية" وبناء علامة تجارية تنافسية، ينبغي على دا نانغ أن تُرسي نموذج "وادي الابتكار" بجرأة، وهو مكان تلتقي فيه الشركات الناشئة ومعاهد البحث.

رابعًا، استراتيجية تطوير بيئة معيشية عصرية وخضراء وصالحة للعيش. لتعزيز القدرة التنافسية وتحقيق هدف "مدينة صالحة للعيش"، تحتاج دا نانغ إلى استراتيجية لبناء مدينة خضراء بيئية ذكية رائدة في آسيا. حان الوقت للنظر في بناء نظام مترو أنفاق، ونظام حافلات سريعة يربط المدينة بأكملها، ونشر السيارات الكهربائية والدراجات العامة، وتقليل المركبات الشخصية. في الوقت نفسه، من الضروري زيادة المساحات الخضراء، وتشكيل "مدينة حدائق" تدريجيًا، بحيث تكون 50% من مساحتها الحضرية مساحات خضراء.

مركزية بعض الصناعات والمجالات

المدينة، على مستوى معين، أشبه بجسم بشري أو كيان اقتصادي (شركة، مؤسسة): إذا توزعت الموارد ولم تُبرز مواطن القوة والضعف، فسيكون من الصعب تحقيق تنمية مستدامة. بمعنى آخر، من الضروري تحديد اتجاه التخصص، مع التركيز على تطوير مهنة (أو مجموعة مهن) تتماشى مع نقاط قوة المدينة (المحلية) لتحسين القدرة التنافسية والتنمية الحضرية.

بالنسبة للعديد من المدن في بلدنا، وبسبب العديد من الظروف التاريخية وفلسفات التنمية، فإن تحديد وتعزيز اتجاه التنمية الاستراتيجي المتمثل في "تركيز" مجال أو أكثر من المجالات والصناعات المحددة، لا تزال نقاط القوة المرتبطة بمزايا المدينة غير واضحة.

على سبيل المثال، عند الحديث عن هاي فونغ، فإننا نتحدث عن "مدينة ميناء"، ولكن هذه "الميزة" لم تعد سمةً مميزةً تدريجيًا، لأن معظم المدن التي تطورت لاحقًا "تمتلك موانئ". أما عند الحديث عن مدينة هو تشي منه، فإننا نعترف بأنها مدينة ديناميكية ذات مناطق رائدة وموجهة لمعالجة الصادرات. ورغم أن هذه المدينة لا تزال "متميزة" من حيث التنمية الصناعية والإنتاج ومعالجة الصادرات، إلا أنها لم تعد "نقطة قوة" في التنافسية الاستراتيجية، لأن العديد من المدن والمناطق الأخرى تُعتبر أيضًا "عواصم للمناطق الصناعية ومعالجة الصادرات". في الواقع، تشهد بلادنا اليوم ظاهرة "ازدهار الاستثمار في المناطق الصناعية في العديد من المناطق".

ومن الواضح أن عدم تحديد المزايا "الرئيسية" بشكل واضح ونشر الاستثمار من شأنه أن يؤدي إلى عدم تعزيز القدرة التنافسية، بل وفقدان الاتجاه وعدم الاستدامة.

في ظلّ تزايد حدة المنافسة الحضرية، سيساعد اختيار استراتيجية لتركيز الصناعات والمجالات المناسبة دا نانغ على بناء ميزة تنافسية مميزة، وتجنب الانزواء في مسيرة التنمية الشاملة للبلاد. إنّ تموضع المدينة على أسس اقتصادية استراتيجية لا يُسهم فقط في تحسين الموارد، بل يُشكّل أيضًا عامل جذب قوي للمستثمرين والشركات والمواهب المحلية والأجنبية.

من واقع ومزايا دا نانغ، يمكن "رؤية" أن هناك أربعة اتجاهات يمكن لدا نانغ النظر فيها من أجل التنمية في العصر الجديد: التكنولوجيا الرقمية والذكاء الاصطناعي؛ التمويل الرقمي والتكنولوجيا المالية؛ السياحة والأحداث الدولية؛ الخدمات اللوجستية والموانئ البحرية.

من المهم إدراك أن لكل قطاع إمكاناته التنموية الخاصة، ولكن من حيث الفعالية على المدى القصير، يمكن لمدينة دا نانغ التركيز على السياحة والفعاليات الدولية، لأنها صناعة ذات أساس متين وقابلة للتطور بسرعة باتباع سياسات مناسبة. أما على المدى الطويل، فتحتاج المدينة إلى استثمار كبير في التكنولوجيا الرقمية والذكاء الاصطناعي، لأن هذا المجال قادر على تحقيق إنجازات مستدامة، مما يُمكّن دا نانغ من الارتقاء إلى مكانة رائدة في الاقتصاد الرقمي في فيتنام والمنطقة.

إذا طُبِّقت استراتيجية التركيز على المجالات الرئيسية بفعالية، فلن تصبح دا نانغ مدينةً صالحةً للعيش فحسب، بل ستصبح أيضًا مركزًا اقتصاديًا جديدًا في المنطقة، تنافس المدن الكبرى في جنوب شرق آسيا. ولتحقيق ذلك، تحتاج المدينة إلى تنسيق وثيق بين الحكومة والشركات ومعاهد البحوث والمجتمع الدولي، لخلق بيئة تنموية خضراء وشاملة ومستدامة وديناميكية وإبداعية.

المصدر: https://baodanang.vn/canh-tranh-do-thi-tu-ban-sac-va-tam-nhin-dai-han-3302791.html