Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

مرحباً بكم في المؤتمر الثاني عشر لحزب شركة خان فيت، الفترة 2025-2030: الارتقاء بخاتوكو إلى آفاق جديدة

في الفترة 2020 - 2025، وفي سياق العديد من الصعوبات والتحديات المتشابكة، نجحت اللجنة الحزبية لشركة Khanh Viet Corporation (Khatoco) في توحيد وابتكار وقيادة الشركة الأم - الشركة التابعة Khatoco للتغلب بقوة على العديد من التحديات، وتنفيذ العديد من أهداف الإنتاج وتطوير الأعمال بشكل فعال، لتصبح الطائر الرائد في مجتمع الأعمال الإقليمي. خلال الفترة 2025 - 2030، حددت لجنة حزب شركة خان فيت ثلاثة ركائز أساسية: الابتكار في التفكير الإداري؛ إن تحسين إنتاجية العمل وبناء ثقافة "الاستباقية - الإبداعية - الفعالة" سيكون الأساس لشركة خاتوكو للتطور المستدام والوصول إلى آفاق جديدة في العصر الجديد.

Báo Khánh HòaBáo Khánh Hòa06/05/2025

التغلب على التحديات بثبات

في الفترة 2020-2025، بدأت شركة خاتوكو في تنفيذ أهداف قرار المؤتمر الحزبي الحادي عشر للشركة في سياق التأثير الشديد لجائحة كوفيد-19، مما تسبب في حدوث اضطرابات في سلسلة الإنتاج والتوريد العالمية؛ لقد أثرت التقلبات الاقتصادية والسياسية في العالم بشكل مباشر على الوضع الداخلي؛ التضخم، وارتفاع أسعار المواد الخام، وارتفاع أسعار الفائدة، في حين أن القدرة الشرائية ضعيفة... كل هذا أثر بشكل كبير على الإنتاج والأنشطة التجارية للمؤسسات. شركة Khatoco - التي تعد أكبر شركة في المقاطعة، والتي تقف باستمرار في مجموعة الشركات الكبيرة في فيتنام، اتحدت بشكل استباقي وإبداعي للتغلب على الصعوبات والتحديات بحزم، مما أدى إلى تطوير الشركة الأم - الشركة التابعة Khatoco بشكل مستقر، بهدف تحقيق أهداف أعلى وأكثر استدامة للمساهمة في تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة.

يقع مصنع التبغ Khatoco Khanh Hoa في منطقة Trang E 1 الصناعية، وهو مستثمر بشكل واسع وحديث.
يقع مصنع التبغ Khatoco Khanh Hoa في منطقة Trang E 1 الصناعية، وهو مستثمر بشكل واسع وحديث.

السيد تران مينه كوانج - نائب أمين لجنة الحزب، عضو مجلس الأعضاء، المدير العام لشركة خان فيت شارك: "في السنوات الأولى من الفترة، وعلى الرغم من تأثرها الشديد بجائحة كوفيد-19 والتقلبات الاقتصادية والسياسية في العالم، فقد أكملت خاتوكو دائمًا على أعلى مستوى الأهداف التي حددها قرار المؤتمر الحادي عشر. من عام 2022 إلى الآن، وعلى الرغم من العديد من الصعوبات، تجاوزت خاتوكو الأهداف السنوية مثل: بلغت الإيرادات الموحدة في عام 2022 8055 مليار دونج، متجاوزة 7.4٪؛ وفي عام 2023 وصلت إلى 8902 مليار دونج، متجاوزة 18.7٪؛ وفي عام 2024 وصلت إلى 9100 مليار دونج، متجاوزة 21.3٪. بلغت مساهمة ميزانية الدولة (وفقًا لثلاثة أنواع من الضرائب) في عام 2022 2954 مليار دونج، متجاوزة 9.4٪؛ وفي عام 2023 وصلت من المتوقع أن يصل إجمالي صادرات الشركة إلى 3,228 مليار دونج، متجاوزًا 19.5%؛ وفي عام 2024، سيصل إلى 3,394 مليار دونج، متجاوزًا 25.7%. وسيصل حجم الصادرات في عام 2023 إلى 56.3 مليون دولار أمريكي، متجاوزًا 12.6%؛ وفي عام 2024، سيصل إلى 60.3 مليون دولار أمريكي، متجاوزًا 20.5%. علاوة على ذلك، يتم الحفاظ على رأس المال السهمي وتنميته باستمرار بفضل الإنتاج السنوي ونتائج الأعمال التي تُحقق الأرباح دائمًا.

وليس هذا فحسب، بل تركز شركة خاتوكو أيضًا على تنفيذ إعادة هيكلة الشركات المملوكة للدولة وتحويلها إلى شركات مساهمة عامة؛ الاستثمار، وابتكار المعدات التكنولوجية، وتطبيق العلم والتكنولوجيا، وتحسين القدرة التنافسية، والتكامل الدولي؛ بناء وتنفيذ ثقافة الشركة بشكل فعال مع 3 قيم أساسية "استباقي - إبداعي - فعال"؛ تنفيذ المسؤولية الاجتماعية بشكل نشط من خلال العديد من الأنشطة العملية والهادفة بمبلغ إجمالي يزيد عن 45 مليار دونج. بالإضافة إلى ذلك، تطبق شركة خاتوكو أيضًا العديد من السياسات لرعاية الموظفين وعلاجهم وخلق بيئة عمل مناسبة لهم؛ ضمان فرص عمل للعاملين بمتوسط ​​دخل يبلغ 13.5 مليون دونج/شخص/شهر؛ إطلاق حركة محاكاة العمل الإبداعي من خلال 94 مبادرة و 428 حلاً لترشيد الإنتاج، مما أدى إلى خلق فوائد بلغت 32.6 مليار دونج خلال الفترة.

بناء مستقبل مستدام

قال السيد لي كووك ثانه، أمين عام الحزب ورئيس مجلس إدارة شركة خان فيت: "تدخل لجنة حزب شركة خان فيت فترة 2025-2030 في سياق فرص وتحديات متشابكة. وتحدد لجنة الحزب بوضوح ثلاثة ركائز رئيسية كأساس ومبادئ توجيهية لأهداف ومهام وحلول تطوير شركة خاتوكو في مسيرتها الجديدة: الابتكار في الفكر الإداري في الإدارة والتشغيل شرط أساسي للبقاء والتطور؛ وتحسين إنتاجية العمل، بالاعتماد على تعظيم الموارد البشرية والتكنولوجيا المتقدمة، هو حل أساسي لزيادة القدرة التنافسية وبناء ثقافة مؤسسية تقوم على ثلاث قيم أساسية: "استباقي - إبداعي - فعال"، والتي تلعب دورًا رئيسيًا ومبادئ توجيهية في جميع أنشطة خاتوكو".

أحدث خط إنتاج للسجائر في جنوب شرق آسيا في مصنع خاتوكو خان ​​هوا للتبغ
أحدث خطوط إنتاج السجائر في جنوب شرق آسيا في مصنع تبغ خاتوكو خان ​​هوا.

في الفترة 2025 - 2030، حددت لجنة حزب شركة خان فيت هدفًا للسعي إلى: متوسط ​​نمو في الإيرادات المجمعة بنسبة 10٪ سنويًا (متوسط ​​أكثر من 13000 مليار دونج سنويًا)؛ الوفاء الكامل بالتزامات سداد ميزانية الدولة، مع زيادة مبلغ الضريبة المدفوعة في 3 أنواع من الضرائب في مقاطعة خان هوا بنسبة 5٪ سنويًا (يصل المتوسط ​​إلى أكثر من 3800 مليار دونج سنويًا)؛ يصل حجم الصادرات السنوية إلى 60 مليون دولار أمريكي أو أكثر؛ متوسط ​​دخل العمال يزيد عن 13.5 مليون دونج/شخص/شهر؛ يتم الحفاظ على المساواة وتطويرها. بالإضافة إلى ذلك، تركز الوحدة على الاستثمار في معدات التكنولوجيا الحديثة، وتطبيق تكنولوجيا المعلومات، والتحول الرقمي في الإنتاج والأعمال؛ إكمال أعمال التخصيص حسب السياسة وخارطة الطريق والوقت المطلوب من قبل المحافظة...

قال السيد تران مينه كوانج: لتنفيذ مهام تطوير الإنتاج والأعمال بشكل فعال، في الفترة المقبلة، بالنسبة لصناعة التبغ الرئيسية، ستطبق شركة خاتوكو العلم والتكنولوجيا لتحسين وتعزيز الجودة وتنويع المنتجات وخفض التكاليف وخفض الأسعار؛ تحسين تقنيات الزراعة، وتركيبات البحث، ومراقبة الجودة لضمان المواد الخام مستقرة وبأسعار منخفضة لتلبية احتياجات الإنتاج؛ تطبيق التكنولوجيات المتقدمة، ومزامنة أساليب الإدارة والتنظيم لتشغيل النظام وشبكة التوزيع بشكل فعال على مستوى البلاد، وتوسيع أشكال التعاون، والبحث عن الموردين والشركاء المحليين والأجانب لتقليل تكاليف المدخلات وزيادة كفاءة التصدير.

بالنسبة لصناعة الملابس والأزياء، تسعى شركة خاتوكو إلى زيادة الإيرادات وناتج الاستهلاك المحلي بمعدل 5% سنويًا؛ قيمة الصادرات السنوية تزيد عن 3.5 مليون دولار أمريكي سنويًا؛ ضمان استقرار العمالة وفعالية العمليات. بالنسبة لقطاع خدمات السياحة، ستحافظ الوحدة على نمو الإيرادات والأرباح بنسبة 5٪ سنويًا، والتركيز على تحسين جودة المنتجات الحالية، وتدريب القدرة الإدارية، وتوسيع أسواق العملاء المحتملة... بالنسبة لصناعة الثروة الحيوانية والجلود، إعادة هيكلة الإنتاج، وتحسين التقنيات، وتحسين القدرة الإدارية ومهارات العمل. نجحت شركة Khatoco في تطوير العلامة التجارية للحوم النعام VietOstrich، والتحرك نحو بناء نظام بيئي متنوع من المنتجات، وتلبية الاحتياجات المحلية والتصديرية. فيما يتعلق بأعمال البنية التحتية والعقارات، سنركز على استكمال البنية التحتية لمجموعة ترانج إي 2 الصناعية لتأجير ما لا يقل عن 80% من المساحة بحلول عام 2030 والاستثمار في مجموعة ترانج إي 3 الصناعية بعد أن تصل مجموعة ترانج إي 2 الصناعية إلى معدل تأجير 60%. بالنسبة لصناعة الطباعة والتغليف، نسعى إلى الحفاظ على معدل نمو متوسط ​​قدره 5% سنويًا في الإيرادات والأرباح؛ الاستثمار في خطوط المعدات الحديثة، وتعزيز أنشطة التسويق، والبحث، وجلب المنتجات الخضراء إلى السوق.

معتقدين أنه مع 41 عامًا من تقليد البناء والتطوير، وبروح "الاستباقي - الإبداعي - الفعال"، فإن مجلس الإدارة الجماعي وموظفي شركة Khatoco سيستغلون الفرص إلى أقصى حد، وخاصة الفرص في الثورة 4.0، وتعزيز الموارد، وتجاوز الأهداف والمهام التي حددها المؤتمر الحزبي الثاني عشر لشركة Khanh Viet Corporation، للفترة 2025 - 2030، والمساهمة بشكل إيجابي في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة على وجه الخصوص والبلاد بشكل عام.

هاي لانج

المصدر: https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202505/chao-mung-dai-hoi-dang-bo-tong-cong-ty-khanh-viet-lan-thu-xii-nhiem-ky-2025-2030-dua-khatoco-phat-trien-vuon-tam-da4395c/


تعليق (0)

No data
No data

نفس الفئة

كات با - سيمفونية الصيف
ابحث عن الشمال الغربي الخاص بك
استمتع بـ "بوابة الجنة" لبو لونج - ثانه هوا
مراسم رفع العلم في جنازة الدولة للرئيس السابق تران دوك لونغ تحت المطر

نفس المؤلف

إرث

شكل

عمل

No videos available

أخبار

النظام السياسي

محلي

منتج