استراتيجية لتطوير السياحة في مقاطعة لاو كاي لتصبح قطاعًا اقتصاديًا رئيسيًا

تقع في وسط القوس الشمالي الغربي، مع المناظر الطبيعية المتنوعة، والثقافات العرقية الفريدة والغنية، والظروف المواتية المتقاربة في كل من الموارد البشرية والطبيعية، وهذه هي الظروف المواتية لمقاطعة لاو كاي لتعزيز تطوير أنواع السياحة .

مع كون جودة نمو السياحة العامل الأساسي لتحقيق هدف تطوير السياحة إلى قطاع اقتصادي رائد، وفي الوقت نفسه المساهمة في تعزيز القدرة التنافسية السياحية للوجهة، وبالتالي تحقيق هدف التنمية السياحية المستدامة بنجاح. هناك العديد من العوامل التي تؤثر على القدرة التنافسية ونوعية النمو السياحي لأي وجهة، إلا أن العامل الأكثر أهمية هو نظام المنتج السياحي، وخاصة جودة المنتج والمنتجات السياحية المحددة للوجهة. المنتج السياحي الفريد هو منتج ذو خصائص فريدة يعتمد على استغلال "تفرد" الموارد السياحية الطبيعية والثقافية أو المزايا النسبية النموذجية لمنطقة / وجهة سياحية بخدمات لا تلبي احتياجات / توقعات السياح فحسب، بل تخلق أيضًا انطباعًا بسبب تفردها وإبداعها. ترتبط تكنولوجيا السياحة المتزامنة إلى حد ما بالعاصمة هانوي من خلال الطريق السريع هانوي - لاو كاي وهي نقطة البداية للاتصال بفيتنام بالمنطقة عبر الممر الاقتصادي يونان - لاو كاي - هانوي - هاي فونج - كوانج نينه. وبفضل الإمكانات والمزايا المذكورة أعلاه، تم تحديد لاو كاي كوجهة ذات دور مهم بشكل خاص في استراتيجية التنمية السياحية لمنطقة ميدلاندز الشمالية والجبال بالإضافة إلى استراتيجية التنمية السياحية في فيتنام. في أنشطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية في لاو كاي، تم تحديد السياحة كقطاع اقتصادي مهم ويتم توجيهها لتصبح قطاعًا اقتصاديًا رئيسيًا يتمتع بخصائص رائدة في استراتيجية التنمية الاجتماعية والاقتصادية لفترة التنمية حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2050. لاو كاي تطور السياحة إلى قطاع اقتصادي رائد (مجمع)[/caption] استناداً إلى استغلال الإمكانات والمزايا، شهدت السياحة في لاو كاي في الآونة الأخيرة تطورات ملحوظة مع مساهمات مهمة في التنمية الاقتصادية المحلية، والمساهمة في إعادة الهيكلة الاقتصادية، وخلق فرص العمل، وزيادة الدخل، وتعزيز البنية التحتية وتطوير الخدمات والمساهمة في تغيير صورة المناطق ذات السياحة المتقدمة، وخاصة سا با وبات زات. وعلى الرغم من تحقيق العديد من النتائج الرائعة، إلا أن نتائج تنمية السياحة في لاو كاي في الآونة الأخيرة لم تكن على النحو المتوقع، وخاصة من حيث جودة نمو السياحة، وتواجه عددا من التحديات في المنافسة على الوجهة من منظور تطوير المنتجات السياحية. باعتبارها منطقة "تمتلك" موارد سياحية غنية ومتنوعة، وخاصة المناظر الطبيعية والمناخ والبيئة مع وجود منتزه هوانغ لين الوطني و54 قطعة أثرية مصنفة، بما في ذلك 22 قطعة أثرية وطنية. على وجه الخصوص، تعد لاو كاي وجهة لا تزال تحافظ على قيم التراث الثقافي الفريدة لـ 25 مجموعة عرقية مع العديد من القرى العرقية النموذجية مثل تا فين، تا فان، بان هو، نجو تشي سون، موونغ هوا... (سا با)؛ نا لو، بان فو، ترونج دو... (باك ها)؛ بان مي، كان كاو... (سي ما كاي)؛ موونغ هوم، واي تي... (بات زات)، والعديد من المهرجانات الشهيرة، وقرى الحرف اليدوية، والأسواق. بفضل إمكاناتها السياحية الغنية والمتنوعة والجهود المحلية، تم اختيار لاو كاي مؤخرًا كوجهة للعديد من السياح المحليين والأجانب، وأكدت السياحة تدريجيًا مكانتها في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة وكذلك في تطوير السياحة الإقليمية والوطنية. في مرحلة التطوير الجديدة حتى عام 2030 وما بعده حتى عام 2050، سيتعين على السياحة في لاو كاي مواجهة العديد من العوامل غير المواتية الناجمة عن التنمية الداخلية لدورة حياة الوجهة وكذلك العوامل الخارجية في سياق المنافسة الشرسة بشكل متزايد بين الوجهات. ولم يتم الترويج بشكل فعال للعديد من قيم الموارد السياحية، وخاصة تلك التي تنفرد بها لاو كاي أو التي تتميز بقدر أكبر من التميز مقارنة بالموارد السياحية المماثلة في مناطق أخرى في المنطقة، في الأنشطة السياحية. علاوة على ذلك، فإن قدرة إدارة السياحة وفريق العمل لا تزال محدودة، ولا تلبي متطلبات التنمية والنمو. [التسمية التوضيحية المرفقة رقم 1135888، محاذاة في المنتصف، عرض 1600] يتطلب هذا الواقع من لاو كاي أن يكون لديها استراتيجية شاملة لتنمية السياحة مبنية على "رؤية" استراتيجية وحجج علمية لتنفيذ سياسات وتوجهات الحزب ولجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب واللجنة الشعبية لمقاطعة لاو كاي بشأن تطوير السياحة لتصبح حقًا قطاعًا اقتصاديًا رائدًا يتناسب مع مكانتها وإمكاناتها، وبالتالي تقديم مساهمات "اختراقية" إيجابية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية وكذلك لتطوير السياحة في فيتنام. وفي السياق المذكور أعلاه، فإن تنفيذ "الإطار الاستراتيجي للتنمية السياحية في مقاطعة لاو كاي حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2050" بتمويل من الحكومة الأسترالية من خلال مشروع GREAT (برنامج Aus4Quality) الذي تنفذه شركة CowaterSogema أمر في غاية الأهمية وضروري. ستكون نتائج هذه المهمة وثيقة مهمة لدعم وكالة إدارة الدولة للسياحة في لاو كاي في تحديد اتجاه تطوير السياحة في لاو كاي وفقًا لإمكانات وموقف واتجاهات تطوير السياحة في السياق الجديد في اتجاه مستدام ، مما يجلب فوائد متعددة الأوجه للتنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية ، وخاصة خلق المزيد من فرص العمل ، وزيادة الدخل للمجتمع ، وخاصة النساء والأشخاص ذوي الإعاقة والمجتمعات العرقية التي تواجه العديد من الصعوبات في المناطق النائية ولكن مع إمكانات السياحة والمساهمة بنشاط في الجهود المبذولة للحفاظ على قيم التراث الطبيعي والثقافة التقليدية في المقاطعة.

هونغ جيانج