التحول الرقمي في القوات المسلحة بالمحافظة: القوة الدافعة لتعزيز القوة في العصر الجديد

في سياق الثورة الصناعية الرابعة التي تشهدها دول العالم بوتيرة متسارعة، أصبح التحول الرقمي (DX) توجهًا حتميًا في جميع مجالات الحياة الاجتماعية، من الإدارة والرعاية الصحية والتعليم إلى الدفاع والأمن الوطنيين. في هذه البيئة، إذا تباطأت وتيرة التكيف والتحول، سيواجه الجهاز العسكري المحلي صعوبات في الإدارة والتشغيل والتدريب والتعبئة الجماهيرية. لذلك، لا يُعد التحول الرقمي في القوات المسلحة الإقليمية مهمة تقنية فحسب، بل هو أيضًا متطلب سياسي وأيديولوجي، وخطوة نحو تجسيد سياسة "بناء جيش شعبي فيتنامي ثوري ومنضبط ونخبوي وحديث"، نحو بناء "جيش رقمي - حكومة رقمية - مجتمع رقمي".

في سياق الثورة الصناعية الرابعة التي تشهدها دول العالم بوتيرة متسارعة، أصبح التحول الرقمي (DX) توجهًا حتميًا في جميع مجالات الحياة الاجتماعية، من الإدارة والرعاية الصحية والتعليم إلى الدفاع والأمن الوطنيين. في هذه البيئة، إذا تباطأت وتيرة التكيف والتحول، سيواجه الجهاز العسكري المحلي صعوبات في الإدارة والتشغيل والتدريب والعمل المدني.

لذلك، فإن التحول الرقمي في القوات المسلحة الإقليمية ليس مهمة تقنية فحسب، بل هو أيضا متطلب سياسي وأيديولوجي، وخطوة ملموسة لتحقيق سياسة "بناء جيش شعبي فيتنامي ثوري ومنضبط ونخبوي وحديث"، نحو بناء "جيش رقمي - حكومة رقمية - مجتمع رقمي".

تفقد وفد المنطقة العسكرية التاسعة عمليات التحول الرقمي في الهيئات والوحدات التابعة للقيادة العسكرية الإقليمية. تصوير: تان كوونغ

التحول الرقمي - مطلب لا مفر منه في العصر

بالنسبة للجيش الإقليمي، تكتسب عملية التحول الرقمي أهمية خاصة. فبصفتها منطقة تقع في قلب دلتا ميكونغ، المتأثرة بشدة بتغير المناخ، وتُعدّ منطقةً مهمةً للدفاع والأمن الوطنيين، لا يخدم التحول الرقمي الشؤون الداخلية فحسب، بل يُعزز أيضًا القدرة على التنسيق بين الجيش والهيئات والإدارات والفروع والمنظمات، مما يُسهم في تحسين قدرات القيادة والأركان، وتحسين أساليب التدريب والإدارة، وضمان الخدمات اللوجستية والتكنولوجيا والتمويل، وفي الوقت نفسه، تعزيز الجاهزية القتالية وحماية الوطن في بيئة قتالية جديدة، حيث يُصبح الفضاء الإلكتروني "جبهةً بلا نيران".

إدراكًا لأهمية التحول الرقمي، سارعت القيادة العسكرية الإقليمية في السنوات الأخيرة إلى توجيه لجنة الحزب الإقليمية واللجنة الشعبية الإقليمية لإصدار العديد من الوثائق والتوجيهات القيادية بشأن تطبيق تكنولوجيا المعلومات في الإدارة والتشغيل. واعتادت الهيئات والوحدات تدريجيًا على العمل في بيئة شبكية، باستخدام أنظمة الوثائق الإلكترونية والتوقيعات الرقمية وبرامج الإدارة.

ومع ذلك، بالنظر إلى الواقع، لا تزال عملية التحول الرقمي في الجيش الإقليمي تواجه العديد من الصعوبات والقيود. لا تزال البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات في بعض الوحدات القاعدية ضعيفة وغير متزامنة. سرعة الشبكة الداخلية منخفضة، والمعدات قديمة، والبرمجيات غير متسقة، والبيانات متناثرة، ولم يتم دمجها على منصة مشتركة. لا تزال بعض العمليات التجارية يدوية ولم تُرقمن بعد. فريق متخصصي تكنولوجيا المعلومات صغير، ويعمل معظمهم بدوام جزئي، ويفتقر إلى المعرفة المتعمقة بإدارة الأنظمة وأمن الشبكات.

على الرغم من الاهتمام بضمان أمن وسلامة المعلومات، لا يزال هناك خطرٌ محتملٌ بفقدان أمن الشبكات. فبعض الأنظمة تفتقر إلى حلول حماية متعددة الطبقات، كما أن إجراءات التعامل مع الحوادث ليست صارمة. ولا تزال آلية التنسيق مع الوحدات المهنية العليا محدودة. كما أن تمويل الاستثمار في التحول الرقمي لا يتناسب مع الطلب، وإجراءات الاستثمار لا تزال معقدة وتستغرق وقتًا طويلاً.

علاوةً على ذلك، يُشكّل العامل البشري تحديًا أيضًا. لا يزال عددٌ من الضباط والجنود، وخاصةً على مستوى القواعد الشعبية، مترددين في استخدام التقنيات الجديدة ويخشون تغيير عاداتهم في العمل. لم تتبلور الثقافة الرقمية بشكل كامل بعد، ولا يزال الوعي بأمن المعلومات وسلامة البيانات متفاوتًا. إذا لم تُعالج هذه القيود بسرعة، فإنها ستُبطئ عملية التحول الرقمي وتُؤثر على قدرات القيادة والإدارة، وخاصةً في الحالات الطارئة والعاجلة.

النتائج الأولية وأهم النقاط

في إطار متابعة خطة التحول الرقمي للرؤساء عن كثب، قامت لجنة الحزب - القيادة العسكرية الإقليمية بتجسيدها من خلال العديد من السياسات والحلول المتزامنة والجذرية من خلال الخطة رقم 1073 / KH-BCH، المؤرخة في 24 مارس 2025 بشأن التحول الرقمي في القيادة العسكرية الإقليمية في عام 2025 والخطة رقم 1642 / KH-BCH، المؤرخة في 13 مايو 2025 بشأن تنفيذ الاختراقات في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي في الجيش الإقليمي.

خلال عملية التنفيذ، حددت لجنة الحزب - القيادة العسكرية الإقليمية بوضوح: التصنيع ليس مهمة تقنية فحسب، بل مهمة سياسية أيضًا، وهو مطلب حتمي لتحقيق هدف بناء قوة عسكرية إقليمية "ثورية، منضبطة، نخبوية، وحديثة تدريجيًا". وقد بادرت لجان الحزب والقادة على جميع المستويات إلى ترجمة القرارات والخطط إلى إجراءات عملية؛ وحددوا بوضوح الأشخاص والمهام والمسؤوليات؛ وراقبوا عملية التنفيذ وحثّوا عليها بانتظام، وأزالوا الصعوبات والعقبات التي تعترضها على الفور.

إلى جانب ذلك، انتشر العمل الدعائي والتثقيفي على نطاق واسع، مما أحدث تغييرًا جذريًا في وعي ومسؤولية الكوادر وأعضاء الحزب والجنود تجاه مهمة التحول الرقمي. وعززت الهيئات والوحدات روح المبادرة والإبداع، وطبقت التكنولوجيا بفعالية في الإدارة والتشغيل والتدريب والعمل المهني، مما أدى تدريجيًا إلى خلق بيئة عمل رقمية متزامنة وآمنة وفعالة في جميع أنحاء القوة.

رغم الصعوبات العديدة، لا يمكن إنكار أن جهود التحول الرقمي للجيش الإقليمي قد حققت نتائج إيجابية. فقد تم نشر نظام الوثائق الإلكترونية وسجلات العمل على نطاق واسع، مما ساهم في تقليل حجم الأعمال الورقية وتوفير وقت المعالجة. وبفضل تطبيق برنامج إدارة الوثائق، ونظام المؤتمرات عبر الإنترنت، والتواصل مع وزارة الدفاع الوطني والمنطقة العسكرية التاسعة، أصبحت أعمال القيادة والعمليات أسرع وأكثر إيجازًا ودقة.

في التدريب، يُسهّل تطبيق التكنولوجيا على الضباط والجنود اكتساب المعرفة وممارسة المهارات في ظروف القتال الحقيقية. وفي العمل اللوجستي والفني، تُرقمن قوائم الإمدادات والمعدات والمركبات، مما يُسهّل الوصول إليها وإدارتها وجردها. وتُحدَّث أعمال الوقاية من الكوارث والبحث والإنقاذ بانتظام على منصة بيانات، مما يُساعد القوات على التنسيق بسرعة ودقة، ويُقلّل من زمن الاستجابة.

كما نفذت القيادة العسكرية الإقليمية في البداية تدريبًا وتأهيلًا للضباط المسؤولين عن التحول الرقمي. وأُرسل عدد من الرفاق لحضور دورات تدريبية في أمن المعلومات وإدارة الشبكات، وشكّلوا في البداية فريقًا من الضباط الفنيين ذوي المعرفة الأساسية، والذين يلبيون متطلبات تشغيل النظام في الوحدة.

وتشكل هذه النتائج الأولية أساسًا مهمًا للجيش الإقليمي لمواصلة اتخاذ خطوات أقوى في الفترة المقبلة.

المهام والحلول للفترة القادمة

إلى جانب النتائج، لا يزال التحول الرقمي في القوات المسلحة يواجه العديد من التحديات، منها نقص البنية التحتية المتزامنة. لا تزال الشبكات الداخلية على مستوى البلديات والأحياء والمراكز ضعيفة، وخطوط النقل غير مستقرة. لم يُوحَّد نظام البيانات، حيث قامت العديد من الوحدات ببنائه بشكل منفصل، ولا يمكن ربطه. لا يزال فريق متخصصي تكنولوجيا المعلومات صغيرًا، وغير كافٍ لتلبية المتطلبات المتزايدة للأمن والتكنولوجيا. كما أن محدودية أموال الاستثمار تُؤدي إلى بطء تحديث المعدات والبرمجيات. ولا يزال الوعي وثقافة العمل الرقمي لدى عدد من الضباط والجنود محدودين.

إذا لم تُحلّ الصعوبات المذكورة أعلاه بشكل كامل، فستُشكّل عقباتٍ أمام خارطة طريق التحوّل الرقمي. ولا سيما في ظلّ تزايد تعقيد أوضاع الأمن السيبراني، وتكثيف القوى المعادية هجماتها واستغلالها المعلوماتي، فإنّ ضمان أمن أنظمة المعلومات العسكرية أصبح أكثر إلحاحًا.

لتعزيز التحول الرقمي، يحتاج الجيش الإقليمي إلى نشر الحلول بشكل متزامن على أربعة ركائز: المؤسسات - البنية التحتية - الموارد البشرية - التطبيق.

أولاً، تطوير الآليات والسياسات وتعزيز القيادة والتوجيه. من الضروري اعتبار التحول الرقمي مهمة سياسية أساسية، ترتبط ارتباطًا وثيقًا بعملية بناء قوة عسكرية "ثورية، منضبطة، نخبوية، وحديثة". ينبغي على القيادة العسكرية الإقليمية إصدار برنامج عمل للتحول الرقمي للفترة 2025-2030، يحدد بوضوح الأهداف والغايات وخارطة الطريق، ويوزع المسؤوليات، ويضع آليات للمتابعة.

ثانيًا، الاستثمار في البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات وتطويرها. من الضروري نشر نظام شبكة داخلية عالية السرعة بشكل متزامن من وزارة القيادة العسكرية إلى إدارات القيادة العسكرية. تجهيز أجهزة الكمبيوتر وأجهزة الأمن وبرامج الإدارة بما يتوافق مع المعايير العسكرية. ضمان اتصالات مستقرة وسلسة في جميع الظروف.

ثالثًا، بناء وتطوير الكوادر البشرية الرقمية. يُعدّ هذا عاملًا حاسمًا للنجاح. على القيادة العسكرية الإقليمية وضع خطة لتدريب وتطوير متخصصي تكنولوجيا المعلومات وتحديث المعارف الجديدة. وفي الوقت نفسه، تعميم المهارات الرقمية الأساسية لجميع الضباط والجنود. ويجب على كل ضابط اعتبار استخدام التكنولوجيا وحماية البيانات مهاراتٍ إلزامية في عمله.

رابعًا، تعزيز تطبيق التكنولوجيا في جميع جوانب العمل. رقمنة عملية الإدارة والتشغيل تدريجيًا، بدءًا من أعمال الوثائق والأرشفة والمالية والخدمات اللوجستية والتدريب، وصولًا إلى التجنيد العسكري والميليشيات وقوات الدفاع الذاتي. استخدام برمجيات لإدارة الموارد البشرية والمعدات والتدريب.

خامسًا، ضمان سلامة وأمن الشبكات. من الضروري اعتبار أمن المعلومات "درعًا" في عملية التحول الرقمي. يجب على كل ضابط وجندي رفع مستوى يقظتهم، وعدم الانحياز، وعدم إفشاء المعلومات العسكرية السرية. تعزيز أدوات الأمن، وتشفير البيانات، وبرامج مكافحة الفيروسات، وجدران الحماية. تنظيم تدريبات، وإجراء فحوصات أمنية دورية، وتقييم نقاط الضعف، ومعالجتها فورًا.

سادسًا، بناء ثقافة عمل رقمية في القوات المسلحة. إلى جانب الاستثمار في التكنولوجيا، من الضروري تغيير التفكير وأسلوب العمل. يجب على كل كادر وعضو في الحزب أن يكون رائدًا في استخدام الأنظمة الرقمية، وأن يبتكر بشكل استباقي، وأن يستفيد من التكنولوجيا لتحسين الكفاءة. يجب تضمين معايير "تطبيق التكنولوجيا الرقمية" في عملية المحاكاة وتقييم المكافآت. تنظيم حركة محاكاة سنوية بعنوان "المبادرة الرقمية في الجيش" لتشجيع الكوادر والجنود على المساهمة بأفكار مبتكرة.

التحول الرقمي توجهٌ حتمي، وقوة دافعة للقوات المسلحة الإقليمية لتعزيز قوتها الشاملة، وقدرتها القيادية والقيادية، وجاهزيتها القتالية. بعزيمة سياسية عالية، وروح استباقية وإبداعية، ستواصل القوات المسلحة الإقليمية تعزيز التحول الرقمي بشكل شامل ومتزامن وآمن وفعال، مساهمةً في بناء قوات مسلحة قوية وشاملة، تُنجز جميع المهام الموكلة إليها بكفاءة عالية، وتحمي الوطن الاشتراكي الفيتنامي بحزم في العصر الرقمي.

العقيد نجوين فان هوا (المفوض السياسي للقيادة العسكرية الإقليمية)

المصدر: https://baovinhlong.com.vn/tin-moi/202510/chuyen-doi-so-trong-luc-luong-vu-trang-tinh-dong-luc-nang-cao-suc-manh-trong-thoi-ky-moi-3bf4332/