خبير من أصل فيتنامي يقدم نصائح لفيتنام لتحقيق الابتكار الناجح

لا يمكن أن يتوقف الابتكار عند الشعارات أو المفاهيم الأكاديمية، بل يجب تجسيده في تطبيقات وثيقة الصلة بحياة الناس.

البروفيسور لو فان كونغ، المدير الفخري للأبحاث في المركز الوطني الفرنسي للبحث العلمي (CNRS). (المصدر: مجلة هوملاند)

هذا هو رأي بعض الخبراء في سياق سعي فيتنام إلى أن تصبح دولة ذات دخل مرتفع بحلول عام 2045، ويعتبر الابتكار أحد القوى الدافعة الرئيسية لتحقيق هذا التحول.

وبحسب الخبراء، فإن هذه العملية لكي تتعمق حقا وتحقق فعالية حقيقية للاقتصاد وحياة الناس، تحتاج فيتنام إلى تحديد الأولويات والأساليب وأساليب التنفيذ المناسبة لظروفها بشكل واضح.

قال البروفيسور لي فان كونغ، المدير الفخري للأبحاث في المركز الوطني الفرنسي للبحث العلمي (CNRS)، إن فيتنام بحاجة إلى تطوير الابتكار بروح نظرية "الإبداع الهدام" لجوزيف شومبيتر - أي ابتكار شيء جديد بجرأة والتخلي عن القديم البالي. وحسب قوله، "لا يمكن للابتكار أن يقتصر على الشعارات أو المفاهيم الأكاديمية، بل يجب أن يُجسّد في تطبيقات وثيقة الصلة بحياة الناس".

وأشار البروفيسور لي فان كونج إلى أن الذكاء الاصطناعي أو تكنولوجيا الروبوتات بحاجة إلى التطوير في اتجاه يخدم عمليًا الإنتاج الزراعي وتجهيز الأغذية وغيرها من الصناعات.

وقال البروفيسور لي فان كونج "إذا لم يشعر الناس، وخاصة في المناطق الريفية، بالفوائد الحقيقية للابتكار، فسوف يشعرون بأنهم مستبعدون من التنمية".

وبحسب قوله، فإن الابتكار لا يكون ذا معنى إلا عندما يساعد المزارعين على "العمل بشكل أقل وزيادة كفاءتهم"، مما يجعل الحياة أفضل، وهو ليس مفهوما بعيدا محصورا فقط على الأكاديميين أو المناطق الحضرية.

وحذر الخبير أيضا من أنه في عملية الاستثمار في الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا العالية، ينبغي إيلاء اهتمام خاص للسكان الفقراء والمناطق الريفية - أولئك الذين من المرجح أن يتخلفوا عن الركب في هذا التحول: "لا تدع الابتكار يصبح امتيازا لمجموعة صغيرة تتمتع بإمكانية الوصول بشكل أفضل إلى التكنولوجيا والتعليم".

من منظور تنمية الموارد البشرية، يرى البروفيسور نجوين فان فو، الباحث الأول في المركز الوطني للبحث العلمي، أن الابتكار لا ينفصل عن استراتيجية التنمية البشرية. ويرى أن فيتنام بحاجة إلى التركيز على الاستثمار بكثافة في التعليم العالي والدراسات العليا، وخاصةً في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM)، مع التركيز أيضًا على تدريب موارد بشرية إدارية عالية الجودة. وقال: "لا يمكننا بناء اقتصاد قائم على المعرفة والابتكار إلا من خلال الاستثمار المنهجي وطويل الأمد والمركّز على الموارد البشرية".

وعلق البروفيسور نجوين فان فو أيضًا على أن السياسات الجديدة مثل القرار 57 والقرار 68 فتحت اتجاهًا صحيحًا، ولكن الشيء المهم هو تجسيدها وتنفيذها بسرعة وبشكل أكثر جذرية وجوهرية.

وأشار إلى أن "فيتنام لا تركز على الابتكار فحسب، بل إن العديد من الدول الأخرى تتقدم علينا بعقود. لذلك، إذا لم نتحرك بسرعة وحزم، فسيكون من الصعب جدًا علينا اللحاق بالركب".

الابتكار هو عملية بناء مجتمع المعرفة حيث يستفيد الناس مباشرةً من نتائج الابتكار. (المصدر: رابطة دول جنوب شرق آسيا (ميكونغ))

وفي الوقت نفسه، قال مدير شبكة VINEU (شبكة الابتكار الفيتنامية في أوروبا) في فرنسا، رئيس جمعية رواد الأعمال الشباب الفيتناميين في أوروبا، تران ها مي، إنه في السنوات الأخيرة، ومع إصدار سياسات جديدة، تم تحفيز جيل من رواد الأعمال الشباب الفيتناميين والخبراء الفكريين للانخراط في مجال الابتكار.

ومع ذلك، أشارت إلى ثلاثة عوائق رئيسية في الوقت الحالي: نقص رأس المال الاستثماري الأولي، وعدم اكتمال المؤسسات، وضعف الروابط بين الدولة والجامعات والشركات. ووفقًا للسيدة ها ماي، فبينما تحظى الشركات الناشئة المبتكرة في فرنسا أو الولايات المتحدة الأمريكية بدعم مالي من الحكومة منذ البداية، فإن هذا النوع من الدعم في فيتنام يكاد يكون معدومًا.

في الوقت نفسه، لا يزال النظام القانوني في طور التعديل، إذ يعجز عن تهيئة بيئة مستقرة وشفافة لمبادرات التنمية. وأكدت قائلةً: "إذا حُلّت هذه العوامل الثلاثة - رأس المال، والمؤسسات، والروابط بين القطاعين العام والخاص والجامعي - أعتقد أن أنشطة الابتكار في فيتنام ستزدهر وتتعمق أكثر".

من جانبه، أكد الأستاذ المشارك جان فيليب إيجلينجر من جامعة اللغات والحضارات الشرقية (INALCO، فرنسا) أن الإرادة السياسية أساس النجاح. وأضاف أن كبار قادة فيتنام أظهروا بوضوح رغبتهم في اعتبار الابتكار "قضية الشعب بأكمله"، مؤكدين أن فيتنام لا خيار أمامها سوى النجاح في هذه السياسة.

وأشار إلى أنه بعد أكثر من عشر سنوات من التطوير، شكّلت فيتنام منظومة ابتكار متكاملة نسبيًا، بمشاركة الجامعات والشركات والمنظمات المحلية والدولية. وقال الأستاذ المشارك إيجلينجر إن فيتنام، شأنها شأن فرنسا، قادرة على الاستفادة من نقاط قوة القطاع العام لقيادة الابتكار، مع ضرورة تعزيز التعاون الدولي - وخاصةً مع فرنسا - في مجال حاضنات الابتكار ونقل التكنولوجيا وحماية الملكية الفكرية.

وأكد أن "هذا التعاون لا يساعد فيتنام على الوصول إلى التكنولوجيا المتقدمة فحسب، بل يساهم أيضًا في تشكيل سيادتها التكنولوجية الخاصة - وهو عنصر أساسي للتنمية المستدامة".

من خلال التعليقات السابقة، يتضح أن الخبراء الفرنسيين والفيتناميين يتفقون على أن الابتكار يجب أن ينطلق من الناس ويوجه إليهم. فالأمر لا يقتصر على تطوير التكنولوجيا أو تأسيس الأعمال التجارية فحسب، بل يشمل أيضًا عملية بناء مجتمع المعرفة الذي يستفيد فيه الناس مباشرةً من نتائج الابتكار.

ولتحقيق هذه الغاية، تحتاج فيتنام إلى مزيج متزامن من السياسات والتعليم والاستثمار والتعاون الدولي ــ حتى تتمكن كل فكرة إبداعية، سواء كانت نابعة من المختبر أو الميدان، من المساهمة في تحقيق أهداف التنمية الشاملة للبلاد.

المصدر: https://baoquocte.vn/chuyen-gia-goc-viet-hien-ke-de-viet-nam-doi-moi-sang-tao-thanh-cong-331481.html