التحول من حركة محاكاة التنمية الاقتصادية

في السنوات الأخيرة، غيّر سكان بلدية ماو أ، وخاصة الأقليات العرقية، تفكيرهم تدريجيًا، وطبّقوا العلوم والتكنولوجيا بجرأة، ووسّعوا إنتاج السلع المرتبطة بالسوق. وقد ساهم ذلك في تعزيز روح الاعتماد على الذات، والمساهمة في الحد من الفقر بشكل مستدام، وإحداث تغييرات إيجابية في الأراضي ذات الإمكانات الغنية للإنتاج الزراعي والغابات.

تبلغ مساحة بلدية ماو أ أكثر من 14451 هكتارًا. ، هي موطن لأكثر من 40 ألف شخص، منهم
أكثر من 25.7% من السكان هم من الأقليات العرقية.

في السابق، كان اقتصاد سكان بلدية ماو أ يعتمد بشكل رئيسي على زراعة الأرز والمحاصيل والغابات، وكانت الحياة لا تزال صعبة. ولكن في السنوات الخمس الماضية، ومع سياسات وتوجهات تنموية جديدة، عززت حكومة البلدية حركات المحاكاة في مناطق الأقليات العرقية، وحثت الناس على تغيير عقليتهم الإنتاجية، وشجعت على تحويل هيكل المحاصيل والثروة الحيوانية إلى سلع أساسية. وبفضل ذلك، انخفض معدل الفقر متعدد الأبعاد في البلدية إلى 4.31%، وهو من بين أدنى المعدلات في المنطقة الجبلية الشمالية.

وقال السيد لوو كوانج لوي نائب رئيس لجنة الشعب في بلدية ماو أ، إن أعمال محاكاة التنمية الاقتصادية في الآونة الأخيرة "أعادت الحياة" إلى وعي الأقليات العرقية، مع خلق الظروف لتكرار نماذج الإنتاج الجديدة.

من إنتاجٍ مكتفٍ ذاتيًا، أصبحت العديد من الأسر تمتلك منشآتٍ لمعالجة منتجات الغابات، وتمتلك نماذج إنتاجٍ سلعية، حيث تكسب بعض الأسر مئات الملايين سنويًا. وهذه نتيجةٌ مُشجعةٌ للغاية، تعكس التحول من حركة المحاكاة إلى واقعٍ ملموس.

السيد لوو كوانغ لوي - نائب رئيس لجنة شعب بلدية ماو أ

في قرية نغوي أ، يُعتبر نموذج التنمية الاقتصادية للسيد هوانغ فان تام نموذجيًا. انطلاقًا من روح "الابتكار والإبداع والتكامل بين المزارعين"، طوّرت عائلة السيد تام هيكل الإنتاج بجرأة لتتلاءم مع الظروف المحلية. وإدراكًا للطلب الكبير على نقل البضائع، وخاصةً المنتجات الزراعية والحرجية، اقترض السيد تام بجرأة من البنك لشراء شاحنة لتقديم خدمات نقل البضائع. وفي الوقت نفسه، ومع توفر مصدر محلي للأخشاب المزروعة وزيادة الطلب في السوق على المنتجات الخشبية، افتتحت عائلته مصنعًا لمعالجة الأخشاب المزروعة بدخل سنوي يزيد عن 300 مليون دونج فيتنامي، مما وفّر فرص عمل مستقرة لثلاثة عمال.

قال السيد تام: "لقد طبقتُ نموذجًا لزراعة القرفة مع مراعاة السلامة البيولوجية، باستخدام الأسمدة العضوية، مما أدى إلى خفض تكاليف الإنتاج، وزيادة الإنتاجية وجودة المنتج، مما زاد من قيمة أشجار القرفة، وساهم في زيادة دخل الأسرة. حاليًا، تتمتع عائلتي بدخل جيد في المنطقة. وبفضل ذلك، تحسنت الحياة الأسرية، ويحصل الأطفال على تعليم كامل، مما ساهم في بناء وطن غني وجميل على نحو متزايد."

لم يقتصر الأمر على الإنتاج الزراعي التقليدي فحسب، بل برزت العديد من الأقليات العرقية في ماو آ لتصبح أصحاب أعمال وتعاونيات، وتشارك في معالجة وتصدير المنتجات المحلية. ومن الأمثلة النموذجية على ذلك السيد نونغ فان ثانه، مدير شركة تيان ثانه لإنتاج المنتجات الزراعية المحدودة في قرية كاو فاي، والتي تعمل في مجال المعالجة الأولية وتجهيز القرفة واليانسون النجمي والهيل، وهي نباتات متوطنة ذات قيمة اقتصادية عالية. كما أسست السيدة لو ثي فونغ، وهي من عرقية داو في قرية كونغ تراو، شركة فيت فات للتصدير المحدودة، لتوسع بذلك نطاق المنتجات الزراعية المحلية تدريجيًا في سوق استهلاكية أوسع.

فتحت تعاونيات مثل تعاونية ين تاي مولبيري وتعاونية شلالات خي كام السياحية آفاقًا جديدة للتنمية، تجمع بين اقتصاد الغابات والسياحة المجتمعية. وصرحت السيدة بان ثي ناي، نائبة رئيس تعاونية خي كام السياحية: "تضم التعاونية حاليًا ستة أعضاء، وستستمر عملها خلال الصيف لمدة خمسة أشهر تقريبًا، بدخل يقارب عشرة ملايين دونج للعضو شهريًا".

من العوامل المهمة التي تُسهم في تعزيز حركة المحاكاة دور الشخصيات المرموقة في المجتمع. فهم يُمثلون قدوة وجسورًا لتقريب السياسات من الناس. ومن الأمثلة النموذجية السيد هوانغ نغوك خوان في قرية لانغ كاو، الذي يشجع الناس باستمرار على تغيير طريقة تفكيرهم وتطبيق تقنيات جديدة بجرأة، مما أدى إلى انخفاض معدل الفقر في القرية إلى 2% بحلول عام 2025. أو السيد تران ذي نغا في قرية آن ثينه، وهو رائد في زراعة التوت وتربية دودة القز، بدخل سنوي يبلغ حوالي 200 مليون دونج فيتنامي.

قال السيد نغا: "إذا لم يجرؤ شعبنا على فعل ذلك، فسيظلون فقراء إلى الأبد. لقد فعلتُ ذلك أولًا لإثبات فعالية هذا النموذج، وعندها سيؤمن به الناس ويتبعونه".

لا يقتصر التحول في التنمية الاقتصادية على زيادة دخل الأفراد فحسب، بل يُسهم أيضًا في بناء مناطق ريفية جديدة. فمع تحسن الاقتصاد، يُبدي الناس استعدادًا للتبرع بالأراضي لبناء الطرق، والمشاركة في توسيع المراكز الثقافية، والمساهمة بأيام عمل لبناء مرافق الرعاية الاجتماعية. وقد نجحت العديد من عائلات الأقليات العرقية في النجاة من الفقر، بل أصبحت ثرية، مُساهمةً بفعالية في تنمية المجتمع. وبفضل ذلك، بلغ متوسط ​​دخل الفرد في البلدية 65 مليون دونج فيتنامي سنويًا خلال الفترة 2020-2025.

يطرح الواقع تحديات جديدة. حاليًا، لا يزال بعض الأشخاص في ماو أ غير جادِّين في تطوير الإنتاج؛ ولا يزال تطبيق التكنولوجيا الرقمية في الإنتاج الزراعي محدودًا؛ وسوق الإنتاج غير مستدام تمامًا. تسعى ماو أ جاهدةً إلى خفض عدد الأسر الفقيرة بمقدار 85 أسرة وعدد الأسر التي تعيش على حافة الفقر بمقدار 27 أسرة بحلول عام 2025. لذلك، تُركِّز الحكومة المحلية حاليًا على تعزيز التدريب المهني، ودعم ربط استهلاك المنتجات الزراعية، ومحاكاة النماذج الفعّالة. وفي الوقت نفسه، تُشجِّع الشركات على مواصلة الاستثمار في قطاع التصنيع، مما يزيد من قيمة القرفة واليانسون النجمي والأعشاب الطبية، وغيرها، وهي من المزايا المميزة للمنطقة.

يتشكل لدى شعب ماو أ تدريجيًا عقلية اقتصادية سلعية حديثة. ينبع هذا الإنجاز من روح التنافس الوطني التي تتجسد في نماذج اقتصادية عملية، وأشخاص يجرؤون على التفكير والفعل. عندما تصبح حركة التنافس قوة دافعة ذاتية، فإن شعب ماو أ، وخاصة الأقليات العرقية هنا، لا يتغلبون فقط على الحاجز النفسي المتمثل في الخوف من الابتكار، بل يؤكدون بثقة أنهم قادرون على الثراء التام بفضل وطنهم.

المصدر: https://baolaocai.vn/chuyen-minh-tu-phong-trao-thi-dua-phat-trien-kinh-te-post888215.html