التحول في التفكير من الإدارة الإدارية إلى إنشاء الخدمات للأفراد والشركات

قال نائب رئيس الوزراء نجوين هوا بينه: "فيما يتعلق بإدارة الدولة، غيّرنا نظرتنا من الإدارة الإدارية إلى تقديم خدمات استباقية للمواطنين والشركات، مع الإنصات والدعم. هذه عقلية مختلفة تمامًا."

ترأس نائب رئيس الوزراء الدائم، نجوين هوا بينه، مؤتمرًا صحفيًا للحديث عن الاستعدادات والتنظيم للمؤتمر الأول لحزب الحكومة. الصورة: VGP

وفقًا لنائب رئيس الوزراء الدائم نجوين هوا بينه، يُعتبر الاقتصاد الخاص أهم دافع للتنمية الاقتصادية. لا يمكن لموارد الاقتصاد الوطني المحدودة أن تحقق نموًا كبيرًا، لكن الموارد الوفيرة لدى الأفراد والشركات قادرة على إحداث نقلة نوعية في النمو.

كما نرى أن القطاع الخاص في طليعة الابتكار وتطبيق التكنولوجيا والتقنيات الرقمية. لذلك، سيتم تكليفه بمهام وطنية استراتيجية وهامة. هذه عقلية مختلفة تمامًا. في الواقع، تم إسناد مشاريع ضخمة للقطاع الخاص، مثل المطارات والموانئ والطرق السريعة، وفي المستقبل، سيتم إسناد المزيد من المشاريع الكبيرة التي تتطلب تقنيات أعلى، للقطاع الخاص، كما قال نائب رئيس الوزراء نجوين هوا بينه.

وفقًا لنائب رئيس الوزراء الدائم، نجوين هوا بينه، شهدت الحكومة خلال ولايتها الماضية ابتكاراتٍ جذرية في التفكير والعمل وأساليب الإدارة، مؤكدًا أن هذا نابعٌ من الفكر المبتكر للحزب. الصورة: VGP

لطالما احتاجت فيتنام لجذب الاستثمارات الأجنبية، سواءً رأس المال أو الخبرة أو التكنولوجيا، ولكن عليها الآن تحسين جودة الاستثمارات الأجنبية. ومن أهم متطلبات ذلك نقل التكنولوجيا للهروب من فخ الدخل المتوسط.

يمكن القول إنَّ التفكير في التعليم والرعاية الصحية مختلف. فقد تحوّل نظام الرعاية الصحية من علاج الأمراض إلى الوقاية منها، وتحسين الصحة البدنية، والعناية بالصحة، وزيادة متوسط ​​العمر المتوقع، والتمتع بحياة سعيدة. من الواضح أنَّ التفكير في الرعاية الصحية للناس قد تغيّر. ومع هذا التفكير، هناك سياسات مصاحبة، كما قال نائب رئيس الوزراء، نجوين هوا بينه.

في عالمٍ يشهد تغيراتٍ غير اعتيادية، يجب أن تمتلك فيتنام اقتصادًا مستقلًا، متمكنًا من ذاته، يتمتع بقوةٍ داخلية، وهذا حلٌّ حكيم. فالاعتماد على سوقٍ واحدةٍ يُشكّل خطرًا بالغًا على الاقتصاد. وصرح نائب رئيس الوزراء قائلًا: "لذلك، من الضروري إعادة هيكلة اقتصاد فيتنام وتجديده، وزيادة مرونته، وتعزيز اعتماده على ذاته، وقدرته على ذلك. التكامل مع الحفاظ على الاستقلال والاعتماد على الذات. هذا هو الفكر الجديد في بناء المؤسسات والسياسات، وتطبيق حلول التنمية الاجتماعية والاقتصادية للحزب والحكومة".

فيما يتعلق بالابتكار في الأساليب والمناهج، صرّح نائب رئيس الوزراء نجوين هوا بينه بضرورة تركيز الجهود لا توزيعها. وأضاف: "إذا تم توزيع الموارد المحدودة في كل مكان، فلن يكون ذلك فعالاً. لدينا شبكة طرق سريعة ومشاريع ضخمة لأننا نعرف كيف نركز جهودنا. في الفترة الماضية، اقترحت المحليات 12,000 مشروع، لكن الحكومة قررت التركيز على 5,000 مشروع فقط. لذلك، ركزنا على 5,000 مشروع وحققنا نجاحًا باهرًا. عند وضع برنامج العمل للفترة القادمة، ستركز الحكومة فقط على 3,000 مشروع رئيسي".

علاوةً على ذلك، يجب أن تكون اللامركزية وتفويض الصلاحيات قويتين ومتزامنتين مع تخصيص الموارد، حتى تتمكن المحليات من التصرف واتخاذ القرارات وتحمل المسؤولية. عندها فقط، تستطيع فيتنام تخصيص الموارد، وتعزيز الإبداع المحلي، وتعزيز الديناميكية المحلية.

على مدى سنوات عديدة، تحدثنا عن 12 مشروعًا متراكمًا منذ فترة طويلة؛ بنوك خسرت أموالًا ورأس مالها سلبي. وتحدثنا أيضًا عن مشاريع أُجِّلت؛ فعلى مدار السنوات الاثنتي عشرة الماضية، كان هناك مستشفيان في ها نام، وقد أنفقت الصحافة الكثير من المال عليها، ولكن بعد حلها، ستبدأ العمل بحلول نهاية نوفمبر 2025، وأولها مستشفى باخ ماي، الفرع الثاني.

من خلال عدم تجنب تراكم العديد من البنود وحلّها، وفّرنا موارد هائلة لضخّها في الاقتصاد. وهذا دليل على روح الحكومة في الجرأة على التفكير والفعل وتحمل المسؤولية،" أكد نائب رئيس الوزراء نجوين هوا بينه.

المصدر: https://baotintuc.vn/thoi-su/chuyen-tu-duy-tu-quan-ly-hanh-chinh-sang-kien-tao-phuc-vu-nguoi-dan-doanh-nghiep-20251009132059868.htm