في إطار تنفيذ خطة إعادة تنظيم المؤسسات العسكرية للفترة 2021-2025، وبموجب القرار رقم 66/QD-TT الصادر عن رئيس الوزراء، وقّع وزير الدفاع الوطني في 19 سبتمبر 2025 القرار رقم 4668/QD-BQP بشأن إعادة تنظيم شركة سونغ ثو. ويشمل ذلك نقل وظائف ومهام وموظفي مصنع X50 من إداراته وأقسامه وورش الإنتاج التابعة له إلى الإدارات والمؤسسات التابعة لشركة سونغ ثو. وتُعدّ هذه سياسة رئيسية للحزب والدولة واللجنة العسكرية المركزية ووزارة الدفاع الوطني، استجابةً للحاجة إلى بناء جيش قوي وفعّال وقادر على الدفاع عن الوطن في ظل الظروف الراهنة.

ألقى اللواء فام ثانه خيت، نائب رئيس الأركان ورئيس هيئة الأركان العامة للصناعات الدفاعية، خطاباً توجيهياً.

خلال كلمته في المؤتمر، صرّح العقيد دين ترونغ سون، المدير العام لشركة سونغ ثو، قائلاً: "إنّ دمج مصنع X50 في شركة سونغ ثو ليس مجرد قرار إداري، بل هو نقطة تحوّل في مسيرة بناء نموذج تنظيمي حديث ومتطور ومتخصص لإنتاج الصناعات الدفاعية في فيتنام. وقد أصبحت شركة سونغ ثو - التي كانت تُعرف سابقاً باسم شركة سونغ ثو، والتي تأسست عام 1976 - إحدى الشركات الدفاعية الرائدة في فيتنام في مجال بناء السفن الحديثة وإصلاحها."

اللواء فام ثانه خيت والمندوبون الحاضرون في المؤتمر.

على مدى أكثر من أربعة عقود من التطوير والنمو، قامت شركة سونغ ثو ببناء مئات السفن لخدمة الدفاع الوطني والأمن والاحتياجات المدنية والتصدير؛ حيث أتقنت تدريجياً تكنولوجيا بناء السفن الحديثة، وتعاونت مع العديد من الشركاء الدوليين، وبنت علامة تجارية مرموقة في الأسواق المحلية والدولية. يُعد مصنع X50 وحدة ذات تاريخ عريق، وقوى عاملة ماهرة، والتزام ببناء السفن وإصلاحها، لا سيما في مجال إصلاح وصيانة السفن العسكرية التابعة للبحرية وغيرها من القوات التي تحمي السيادة البحرية والجزر.

ألقى العقيد دينه ترونغ سون، المدير العام لشركة سونغ ثو، كلمة.

ألقى العقيد نغوين هو هين، سكرتير لجنة الحزب ورئيس مجلس إدارة شركة سونغ ثو، خطاباً.

بعد عملية الاندماج، حددت شركة سونغ ثو ثلاثة توجهات استراتيجية وخمس مجموعات عمل رئيسية لضمان تنمية مستدامة وفعّالة ومستقرة على المدى الطويل. وتتمثل التوجهات الاستراتيجية الثلاثة فيما يلي: إعادة هيكلة المؤسسة والإدارة نحو هيكل مرن وفعّال؛ بناء نموذج إدارة احترافي وموحد، يحدد بوضوح وظائف ومهام وصلاحيات كل وحدة تابعة، مع جعل X50 المنشأة الرئيسية لإصلاح وصيانة السفن العسكرية؛ تحديث البنية التحتية والتكنولوجيا والقدرة الإنتاجية؛ الاستثمار في تطوير نظام الميناء وورش العمل والمعدات؛ تطبيق عمليات إنتاج متقدمة؛ رقمنة الإدارة، بهدف الوصول إلى نموذج "ذكي" يوفر الطاقة ويحافظ على البيئة؛ تنمية الموارد البشرية وثقافة الشركة وعلامتها التجارية؛ تدريب الموظفين ورعايتهم والتخطيط لهم؛ بناء ثقافة مؤسسية موحدة قائمة على الاحترام والتضامن والتقدم. والترويج للعلامة التجارية "سونغ ثو - X50: قوة في التكنولوجيا، قوة في الروح، استدامة في التنمية".

المشهد في المؤتمر.

في كلمته التوجيهية خلال المؤتمر، طلب اللواء فام ثانه خيت، نائب رئيس أركان الإدارة العامة للصناعات الدفاعية، من شركة سونغ ثو تولي مهام ووظائف وحقوق ومسؤوليات والتزامات مصنع X50 بالكامل، لا سيما تنظيم الإنتاج والإصلاح الفعالين للعقود الجارية، وضمان الصيانة الفنية للسفن العسكرية للوحدات؛ ووضع حلول شاملة وقابلة للتنفيذ لتحقيق الأهداف والمهام المحددة في قرار مؤتمر الحزب للشركة للفترة 2025-2030، لا سيما تحقيق إنجازات رائدة، وقيادة وتوجيه التنفيذ الفعال لاستراتيجية تطوير الإنتاج والأعمال والاستثمار؛ والتركيز على إنجاز مهام الإنتاج الدفاعي الوطني الموكلة من مصادر الميزانية المختلفة بنجاح. كما طلب البحث في الآليات والسياسات المحددة والاستفادة منها في تنفيذ قانون الصناعات الدفاعية والأمنية الوطنية والتعبئة الصناعية، لا سيما فيما يتعلق بالاستثمار والتمويل والعلوم والتكنولوجيا، واستقطاب المواهب وتوظيفها؛ والابتكار في التفكير، والعمل بإبداع وحزم، وتحقيق إنجازات رائدة في التنمية. تنفيذ العمل الحزبي والسياسي بفعالية، والقيام بعمل جيد في التثقيف السياسي، والإلمام التام بالوضع الأيديولوجي داخل الوحدة...

فان تشونغ  

    المصدر: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/cong-bo-quyet-dinh-to-chuc-lai-tong-cong-ty-song-thu-910690