ويأمل مسؤولو البلدية أن "التبسيط لا يعني الإلغاء"، مع إعطاء الأولوية لاختيار الشباب

لا تُنظّموا أنفسكم على مستوى المقاطعات، بل أعيدوا تنظيم أنفسكم على مستوى البلديات لبناء حكومة أقرب إلى الشعب. صورة توضيحية: ثاتش ثاو

لا يوجد تنظيم على مستوى المنطقة ليكون أقرب إلى الناس

من وجهة نظر موظف مدني شعبي، قال السيد لي دوآن ت. في بلدية شوان كاو، منطقة ثونغ شوان، مقاطعة ثانه هوا، إن تنفيذ الاستنتاج 127 للمكتب السياسي بشأن إلغاء المستوى المتوسط ​​- مستوى المنطقة ودمج بعض الوحدات على مستوى البلدية ليس مجرد تغيير في الهيكل ولكنه مزيج متناغم من وظائف المنطقة والبلدية في النموذج الجديد.

ليس الهدف تحويل البلدية إلى "منطقة مصغرة"، بل بناء مستوى حكومي أقرب إلى الشعب، حيث تُركّز الموارد وتُدار بفعالية، وتُنفّذ السياسات بسرعة، متجنبةً التهرّب من المسؤولية. هذه طريقة تُمكّن المحليات من الاستفادة من مساحة التنمية المفتوحة، مما يُرسي رؤية بعيدة المدى للتنمية المستدامة.

لتحقيق ذلك، يرى السيد ت. أنه من الضروري التركيز على الإصلاح الإداري، مع التركيز على تقليص الإجراءات المعقدة، لا سيما في سياق البلديات الجديدة ذات الكثافة السكانية العالية والمساحات الشاسعة والمهام الشاقة. إلى جانب ذلك، يتم تعزيز التحول الرقمي، ورقمنة السجلات، وتسوية الإجراءات إلكترونيًا.

بطاقة هوية المواطن وثيقة رقمية. ومع ذلك، عند التقدم لوظيفة أو اقتراض أموال من أحد البنوك في العديد من الأماكن، لا يزال يتعين على الناس توثيق صورهم. ورغم إلغاء تسجيل الأسرة، لا يزال يتعين على الناس التقدم بطلب للحصول على وثيقة تأكيد الإقامة لأي شيء يحتاجونه..."، هذا ما ذكره هذا القارئ.

لتقريب الحكومة من الشعب، يعتقد السيد ت. أن على الموظفين أيضًا تلبية المتطلبات الجديدة للقدرة التكنولوجية. على كل موظف إتقان التكنولوجيا، وتطبيقها في عمله، ودعم الناس للوصول إلى التكنولوجيا من خلال مبادرة "التعليم الرقمي للجميع".

وهذا لا يؤدي إلى بناء الحكومة الإلكترونية فحسب، بل يشكل أيضاً مجتمعاً رقمياً للمواطنين، مما يساهم في تحقيق هدف الأمة الرقمية.

يجب أن تكون هناك خطة أساسية وشاملة لترتيب الموظفين.

إن ترتيب الموظفين، ومن يذهب ومن يبقى في عملية ترتيب الوحدات الإدارية وتبسيط الأجهزة، يشكل أيضًا قضية مثيرة للقلق.

من منظور شعبي أيضًا، يرى القارئ لي تشي في، أن هذه العملية يجب أن تُنفَّذ بعناية وعدالة، لا أن تقتصر على موظفي الخدمة المدنية فحسب، بل تشمل أيضًا الموظفين شبه المحترفين. لا ينبغي أن تُشكِّل هذه الآلية عائقًا، بل ينبغي تعديلها بمرونة لتتناسب مع الواقع وتجذب الكفاءات.

وعليه، لا بد من وضع خطة شاملة لترتيب وظائف الكوادر بعد الترشيد، تتضمن: تقييم القدرات والتطلعات الفردية، وتحديد الاحتياجات الفعلية للموارد البشرية لدى الجهات، والنقل الداخلي، والتدريب والتطوير، وحتى دعم التحولات المهنية إذا لزم الأمر.

بالنسبة للكوادر والموظفين الحكوميين، يُعدّ إعطاء الأولوية للشباب ذوي المؤهلات المناسبة، والمعرفة بتكنولوجيا المعلومات، والإنجازات الجامعية المتميزة (مثل الالتحاق بالحزب أثناء الدراسة) توجهًا منطقيًا. بالنسبة للكوادر بدوام جزئي، من الضروري مراعاة المؤهلات، والإسهامات الفعلية، والعمر، وإمكانات التطور لاختيارهم أو مواصلة تدريبهم.

وتوافقًا مع الرأي أعلاه، يعتقد القارئ تران فان ثانغ أيضًا أنه من الضروري الاعتراف بأن الجيل الأصغر سنًا أكثر ديناميكية ومرونة وفعالية من الجيل "على وشك" سن التقاعد.

ولكن من الضروري أيضاً التركيز على بناء آلية شفافة وعادلة لإدارة ومعالجة الانتهاكات، دون التغطية عليها أو "ترك مجال لوجود الانتهاكات"، من خلال اللامركزية الواضحة وتفويض الصلاحيات مع عقوبات واضحة.

ومن وجهة نظر موظف مدني على مستوى المنطقة عمل لمدة 24 عامًا، قدم السيد نجوين تشي كونج أربعة معايير لاختيار المسؤولين والموظفين المدنيين "للبقاء أو الرحيل" أثناء عملية الدمج.

المعيار الأول هو الاحتفاظ بمن اجتازوا امتحان الخدمة المدنية الذي تنظمه على مستوى المحافظات (وزارة الداخلية).

المعيار الثاني هو اختيار أشخاص درسوا في جامعة نظامية، وذلك لاجتيازهم امتحان القبول الجامعي، وتمتعهم بالكفاءة والمعرفة، وامتلاكهم التفكير الإبداعي في التعامل مع العمل.

المعيار الثالث هو اختيار الكوادر التي تتمتع بالأخلاق والقدوة والريادة في العمل وتؤدي المهام الموكلة إليها على أكمل وجه.

المعيار الرابع هو اختيار الأشخاص المجتهدين الذين درسوا للحصول على درجة الماجستير، ودرسوا تخصصًا منتظمًا في هذا التخصص.

واختتم السيد كونج حديثه قائلاً: "أعتقد أن عملية الفحص وفقًا لهذه المعايير الأربعة سوف تساعد في الاحتفاظ بالأشخاص الموهوبين لخدمة الشعب".

وبحسب مشروع قانون الكوادر والموظفين المدنيين المنقح المتوقع تقديمه إلى الجمعية الوطنية في الدورة المقبلة، فإن أرقام رواتب الكوادر والموظفين المدنيين على مستوى البلديات ستبقى كما هي حتى الانتهاء من مراجعة وتبسيط وإعادة هيكلة وترتيب الوظائف في السلطات المحلية؛ وسيتم الاحتفاظ بمستوى رواتبهم الحالي حتى يتم ترتيب الوظائف الجديدة وفقًا للوائح الحكومية.

يجب على المقاطعات والمدن التي تديرها الحكومة المركزية ترتيب وتبسيط وإعادة هيكلة موظفيها وفقًا لخطة الوظائف المعتمدة خلال خمس سنوات.

فيتنام (وفقًا لموقع Vietnamnet)

المصدر: https://baohaiduong.vn/cong-chuc-xa-mong-tinh-gian-khong-dong-nghia-loai-bo-uu-tien-chon-nguoi-tre-408892.html