
تُعتبر شركة لاو كاي للكهرباء من بين الوحدات التي طبقت إعادة هيكلة تنظيمية منهجية وعلمية وفعّالة. بعد اندماجها مع شركة ين باي للكهرباء، وضعت الشركة خطةً استباقيةً، بالتنسيق الوثيق مع الوحدات ذات الصلة، لتنفيذها بشكل متزامن، بدءًا من تنظيم الحوارات، وتعميمها على الموظفين، وإتقان النموذج التنظيمي الجديد. واعتبارًا من 1 يوليو 2025، بدأ الجهاز التنفيذي بعد الاندماج بالعمل رسميًا باستقرار.

في كلمته خلال الاجتماع، أكد السيد تران فيت آنه، رئيس اللجنة المنظمة لمجموعة كهرباء فيتنام، أن المرحلة الأولى مجرد خطوة "آلية"، بينما ستركز المرحلة الثانية على بناء نموذج تنظيمي "أكثر دقةً وتماسكًا وفعالية". وقد قامت المجموعة حاليًا بتبسيط هيكلها من 21 إدارة إلى 16 إدارة، وفي الوقت نفسه، قامت بحل وحدتين كبيرتين للخدمات.
طلب رئيس اللجنة المنظمة لمجموعة كهرباء فيتنام تران فيت آنه من الوحدات الأعضاء اختيار النماذج المناسبة للخصائص المحلية بشكل استباقي، وتجنب التطبيق الصارم وفقًا لعدد الإدارات.
وفيما يتعلق بتوصيات شركة كهرباء لاو كاي وشركة كهرباء الشمال، فإن فريق العمل سوف يدرسها ويحدثها في مشاريع المنظمة في الفترة القادمة.
المصدر: https://baolaocai.vn/cong-ty-dien-luc-lao-cai-trien-khai-hieu-qua-cong-tac-sap-xep-tinh-gon-bo-may-to-chuc-post881785.html






تعليق (0)