المخرج فييت تو: هناك ثلاثة أشياء يجب القيام بها على الفور للوصول إلى صناعة الترفيه.

لا يمكن اعتبار حفل أو حفلين ناجحين فرديين مثل "Brother Says Hi" و "Brother Overcomes a Thousand Thorns" صناعة فنون الأداء.

بعد أربع حفلات ناجحة، يكشف برنامج "Brother Says Hi" عن الحفل الخامس القادم - الصورة: المنظمون

تحدث المخرج فييت تو مع صحيفة توي تري عن نظام بيئي لما بعد الحفل لمجموعة "الأخ الأكبر"، حتى تتمكن صناعة الفنون الأدائية الفيتنامية من المضي قدماً بثبات والوصول إلى أبعد من ذلك.

معايير مستقلة

* هل قلت ذات مرة أن "Brother Says Hi" و "Brother Overcomes a Thousand Thorns" كانتا "العمل الرائد" لصناعة الفنون الأدائية في فيتنام؟

لم يسبق لأي حفل موسيقي في فيتنام أن أحدث تأثيراً مماثلاً على المدى الطويل (حتى منتصف عام 2024، ومن المتوقع أن يستمر حتى عام 2025). وقد أثر هذا التأثير على جوانب عديدة من الحياة، وحقق مؤشرات اقتصادية مبهرة.

والأهم من ذلك، أنهم يؤكدون أن الاستثمار في الفن يحقق أيضاً نتائج مالية مبهرة وارتباطاً عاطفياً عميقاً بالعلامة التجارية قد لا تحققه الاستثمارات الاقتصادية البحتة بالضرورة.

المخرج فييت تو

* بالنظر إلى هذه الأحداث من منظور مختلف، ما هي أفكارك؟ هل شهدنا بالفعل حفلات موسيقية قريبة من المعايير الدولية؟

- التفاؤل موجود بالتأكيد. كل شيء يحتاج إلى رائد، وأخي ، الذي تغلب على عقبات لا حصر لها، هو في هذا الموقع. لكن بصراحة، أعتقد أنه لم يصل إلى هذه المرحلة بعد.

تتمتع هذه الصناعة بمعايير واضحة مستقلة عن حماس الجمهور.

بدءًا من أصغر الأشياء مثل البنية التحتية (باستثناء ملعب ماي دينه الوطني، الذي لا يفي حتى بالمعايير، ما زلنا نفتقر إلى أماكن الفعاليات ذات البنية التحتية الأساسية)، ومعايير المعدات، والظروف اللوجستية المصاحبة، وصولاً إلى جودة العاملين في الصناعة، والأهم من ذلك، حجم السوق والصناعات الداعمة.

إن الحدث العالمي لا يقتصر فقط على ما يحدث على خشبة المسرح؛ بل يتعلق بما يكمن وراء الكواليس، بدءًا من تجارب الجمهور والفنانين وصولاً إلى الأنظمة التشغيلية.

معظم جمهورنا في وضع غير مواتٍ لأنهم نادرًا ما يحضرون فعاليات عالية الجودة حقًا. حتى حفل فرقة بلاك بينك العام الماضي، أو الفعاليات التي استضافت فنانين عالميين في فيتنام، لا يمكن وصفها بأنها ترقى إلى المستوى المطلوب. مصطلح "المستوى العالمي" لا يزال غامضًا إلى حد كبير. لهذا السبب، لا تزال فيتنام خارج قائمة الجولات العالمية الكبرى. (المخرج فييت تو)

* إذن، هل نجاح الحفلتين "الشقيقتين" هو مظهر من مظاهر النجاح المعزول/اللحظي، أم أنه نتيجة لتطور تدريجي لصناعة الفنون الأدائية في فيتنام على مدى سنوات عديدة؟

كلاهما. إنه ليس نجاحًا منفردًا، فإلى جانب هذين البرنامجين، لم يحقق أي برنامج آخر نجاحًا مماثلًا أو نطاقًا واسعًا. ولكن لولا الجهود المبذولة، لما كان هذا الإنجاز ممكنًا.

يتفق معي أحد الشركاء في صناعة الترفيه الرائدة في تايلاند على أنه إذا اعتمدت صناعة الترفيه كلياً على الرعاة بدلاً من الاعتماد على نفسها بشكل مستقل من خلال مبيعات التذاكر ونظامها البيئي والاقتصاد التشاركي المصاحب لها، فلا يمكن اعتبارها صناعة حقيقية.

لذلك، على الرغم من أن إحصاءات الأرباح الأخيرة على الإنترنت قد تبدو وكأنها نتيجة لضجة مؤقتة، إلا أنها في الواقع حقيقية إلى حد ما. ومن الواضح أنها ذات قيمة مالية كبيرة.

ومع ذلك، يبقى أن نرى ما إذا كان من الممكن تكرار هذه النجاحات بشكل كافٍ لخلق سوق جديدة، والحفاظ على المؤشرات المتفائلة، والتحول إلى صناعة حقيقية.

نحن على الطريق الصحيح، يمكننا فعل ذلك؛ ولكن للوصول إلى المعايير الدولية حقًا، إلى جانب الأحلام، نحتاج إلى الجهد ودهاء المحترفين.

تغلب الأخوان على عقبات لا حصر لها وحققا عامًا رائعًا - الصورة: نام تران

لكل مسعى رائد حدوده.

* عندما بدأت مسيرتك المهنية، كيف كان المشهد الفني في بلدنا؟ استخدم الموسيقي هوي توان كلمة "بدائي" (الاستماع إلى الموسيقى مجانًا، واستخدام الأقراص المدمجة المقرصنة...)، ماذا عنك؟ كيف تغير الوضع بعد بضعة عقود؟

لقد مررنا بفترة طويلة من التطور العكسي. فبدلاً من الاعتماد على مبيعات التذاكر والأنظمة المرتبطة بها، أصبحنا نعتمد كلياً على الرعاية. هناك فعاليات تظهر فيها أسماء الرعاة في الخلفية، لكنها مع ذلك تتكبد خسائر مالية وتفتقر إلى التمويل اللازم لتحقيق الجودة المطلوبة.

لقد كان السوق يتطور في الاتجاه المعاكس حتى الآن. ويعتمد معظم الفنانين في معيشتهم على أجور الأداء في الفعاليات، بدلاً من الجولات الفنية أو حقوق الملكية الفكرية.

الجانب الإيجابي الوحيد هو أن هناك الآن فنانين يكسبون عيشاً جيداً بفضل الإعلانات والفرص التجارية الأخرى.

لم نرَ سوى الآن مؤشرات إيجابية من خلال هذين البرنامجين اللذين يتحدث عنهما المجتمع بأسره.

* ولكن ما هي نقاط الضعف التي يكشف عنها نجاح فيلم "الأخ يقول مرحباً، الأخ يتغلب على آلاف العقبات" إذا أرادت فيتنام تعزيز هذه الصناعة؟

- أي مسعى رائد له حدوده. نحن نفتقر إلى أهم مورد: كوادر مؤهلة تأهيلاً أساسياً ولديها خبرة عملية لتحسين جودة القوى العاملة لدينا.

لا يزال معظم الناس يتعلمون من خلال التجربة والخطأ (لقد فعلت الشيء نفسه في البداية، حتى أدركت أهمية ذلك وذهبت لدراسة إدارة الأعمال الفنية في الولايات المتحدة).

ولتطوير صناعة مزدهرة حقًا، سنحتاج إلى استثمار كبير في التدريب المنهجي والخبرة العملية والمشاركة المباشرة من كبار الخبراء في الصناعة الثقافية الدولية، بالإضافة إلى الموارد البشرية من جميع الصناعات الداعمة الأخرى.

إذن، برأيك، ما هو أكبر تحدٍ يواجه صناعة الفنون الأدائية/الثقافية حاليًا؟

يمثل هذا اعتمادًا مطلقًا على التمويل، بدلًا من إنشاء اقتصاد تشاركي مربح بشكل مستقل. وتتسم آلية الرقابة، كما وصفها رئيس الوزراء ، بمبدأ "إذا لم تستطع إدارته، فاحظره"، أو "رقابة مبنية على المشاعر الشخصية وقلة الفهم، لا على السلامة، ولكن دون مساءلة عن نتائج المنتج".

إن زيادة الضرائب على الفنون لن تؤدي إلا إلى خنق وإبطاء نمو صناعة نتوق بشدة إلى تسريعها.

"إن توجيهات رئيس الوزراء وثيقة الصلة بالوضع الراهن."

* ينتشر تصريح رئيس الوزراء فام مينه تشينه، الذي قال فيه: "يجب علينا تكرار حفلات موسيقية مثل 'الأخ يقول مرحباً' و'الأخ يتغلب على ألف شوكة'"، انتشاراً واسعاً. كما أكد أن هذا النجاح يعود إلى الشعب الفيتنامي. كيف تقيّمون هذا المورد المحلي؟ - إنه لأمرٌ مُشجعٌ للغاية أن تحظى الفعاليات الثقافية التابعة للقطاع الخاص بهذا التقدير. إنه يُظهر تحولاً جذرياً في نهج الحكومة تجاه تنمية الصناعة الثقافية.

رئيس الوزراء فام مينه تشينه – الصورة: Chinhphu.vn

يجب فهم العوامل الداخلية (الثقافة المحلية، والمواهب المحلية، والقوة الكامنة في الصناعة المحلية) على نطاق واسع لتشمل الفيتناميين الذين تتاح لهم فرصة الدراسة والبحث دوليًا. من خلال الاستفادة من هذه الموارد وجذبها، سنختصر الطريق إلى النجاح بشكل كبير. إن توجيهات رئيس الوزراء جاءت في وقتها تمامًا؛ فاقتصاد "الأخذ والعطاء" لن يؤدي إلا إلى إعاقة التنمية. علاوة على ذلك، فإن العقلية السائدة منذ زمن طويل، والتي تقول "إذا لم تستطع إدارته، فامنعه" و"أي شيء جديد - إذا لم أفهمه - فهو سيئ وسخيف"، تتسبب في تفويت العديد من الفرص. دعت سنغافورة فريق تايلور سويفت بشكل استباقي لتقديم عروض حصرية في جولتهم الإقليمية، وسعت الحكومة التايلاندية لسنوات للحصول على موافقة منتجي مهرجان تومورولاند لتعزيز السياحة. إلى جانب توجيهات رئيس الوزراء على المستوى الكلي، أعتقد، من وجهة نظري، أن هناك ثلاثة أمور يجب القيام بها على الفور. أولًا، نحتاج إلى تغيير التصور السائد بأن تطوير الصناعة الثقافية هو مسؤولية القطاع الثقافي وحده. يتطلب ذلك التعاون وتحديد المسؤوليات بوضوح؛ إذا تُركت الثقافة لتعتمد على نفسها، فلن تنشأ صناعة ثقافية. ثانيًا، نحتاج إلى تدريب الكوادر البشرية، ولنُشرك القطاع الخاص في ذلك. إذا استثمرت الحكومة أو قدمت تمويلًا، فلا بد من وجود مؤشرات أداء رئيسية واضحة، وأن يكون استخدام الميزانية قابلًا للقياس والتقييم لتجنب الهدر. ثالثًا، نحتاج إلى آليات لدعم المنتجين الرواد مثل "أخي يقول مرحبًا" و "أخي يتغلب على ألف شوكة "، حتى لا تكون هذه البرامج مجرد ظواهر عابرة!

Tuoitre.vn

المصدر: https://tuoitre.vn/dao-dien-viet-tu-co-3-viec-can-lam-ngay-de-vuon-den-nen-cong-nghiep-giai-tri-2024122222385341.htm#content-1