"تدريب المواهب حسب رغبتهم، ثم الدراسة في الخارج"

[إعلان 1]

في صباح يوم 27 نوفمبر/تشرين الثاني، ناقش المجلس الوطني في قاعة المجلس مشروع قانون العاصمة المُعدّل. وكان من السياسات التي اهتم بها العديد من النواب استقطاب الكفاءات والاستفادة منها.

المندوبان دونج خاك ماي (يسار) وفام فان هوا يتحدثان أثناء المناقشة.

بيئة العمل أهم من سياسة التعويض

أعرب النائب فام فان هوا (وفد دونج ثاب ) عن موافقته على أحكام المادة 17 من مشروع قانون العاصمة المعدل، الذي ينظم مسألة جذب وتوظيف الأشخاص الموهوبين.

وقال السيد هوا إن هانوي في حاجة ماسة إلى سياسات خاصة، مثل مدينة هوشي منه، لإنشاء ممر آلي جيد ومفتوح، وبالتالي جذب الأشخاص الموهوبين لخدمة العاصمة.

ومع ذلك، علق المندوب بأن الأحكام الواردة في المشروع لا تزال عامة إلى حد ما ولا تشرح الأساس القانوني لتدريب فئات معينة مثل التلاميذ والطلبة...

وتساءل السيد هوا قائلا: "ما هي الآليات والأنظمة الخاصة التي ستتبعها هذه الكائنات، وكيف سيدرسون؟"، واستشهد بقصص حدثت مؤخرا في بعض المناطق مثل دا نانغ أو مدينة هوشي منه.

وقال السيد هوا "يجب تدريبهم بشكل شامل، ثم دراستهم في الخارج، أو عندما يعودون، فلن يخدموا وكالات الدولة بل سيخدمون الشركات الخاصة، بينما تنفق ميزانية المدينة الأموال لتدريبهم"، واقترح أنه يجب أن تكون هناك لوائح واضحة والتزامات ملزمة للمستفيدين من السياسات.

في نقاشٍ مُستفيض، أشار المندوب دونغ خاك ماي (وفد داك نونغ) إلى أنه لضمان جدوى لوائح استقطاب الكفاءات وتوظيفها في العاصمة، من الضروري تمكين مجلس شعب هانوي من إصدار وثائق أكثر تفصيلًا بشأن المواضيع التي يجب استقطابها. كما يجب تصنيف الكفاءات لضمان وضع سياسات توظيف وتعيين ومعاملة مناسبة.

وبحسب السيد ماي، فإن جذب الأشخاص الموهوبين والاحتفاظ بهم يتطلب مراعاة بعض الشروط الأخرى مثل بناء بيئة عمل، وتشجيع الديناميكية والإبداع والابتكار؛ وخلق الظروف التي تمكن الأشخاص الموهوبين من المساهمة؛ ويعتبر الترويج عاملاً حاسماً في الاحتفاظ بالأشخاص الموهوبين وتعزيز إمكاناتهم.

وقال مندوب مقاطعة داك نونغ إن البيئة التي يمكن فيها للأشخاص الموهوبين تأكيد أنفسهم وإظهار قدراتهم ونقاط قوتهم، والحصول على الاحترام والتقدير هي العامل الأكثر أهمية؛ حتى أكثر أهمية من نظام الأجور.

'Đào tạo nhân tài cho đã đời, học xong ở nước ngoài luôn' - Ảnh 2. — المندوب نجوين مان هونغ (وفد كان ثو)

"علينا أن نبحث عن الأشخاص الموهوبين، وليس أن ننتظرهم ليأتوا إلينا."

كما أبدى المندوب نجوين مانه هونغ (وفد كان ثو) اهتمامه بموضوع استقطاب الكفاءات والاستفادة منها، قائلاً إن هذه السياسة بالغة الأهمية في ظل الظروف الراهنة. وإذا ما نُفِّذت على النحو الأمثل، فستساعد العاصمة على النمو بقوة، وتحقيق إنجازات نوعية، وتحقيق الأهداف المنشودة.

واستشهد السيد هونغ بالواقع، موضحاً أن البلدان التي تغلبت على "فخ الدخل المتوسط" وأصبحت بلداناً متقدمة (اليابان، وكوريا الجنوبية، وسنغافورة، والصين...) تعتمد جميعها على الموارد بشكل ضئيل للغاية، ويجب أن تركز على عامل الموهبة.

ومع ذلك، فإن القواعد الحالية في المسودة بشأن هذا المحتوى غير واضحة وغير كاملة وتحتاج إلى تحسين من أجل التنفيذ الممكن.

قدّم ممثل مدينة كان ثو بعض البيانات التي اطلع عليها. خلال الفترة 2013-2022، استقطبت هانوي 55 طالبًا موهوبًا فقط من أوائل الجامعات. وبالمثل، لدى مدينة هو تشي منه سياسات عديدة لجذب الموهوبين، ولكن خلال الفترة 2018-2022، استقطبت 5 طلاب موهوبين فقط.

إن إحدى القضايا التي تثير قلق السيد هونغ بشكل كبير هي أن جذب المواهب لا يمكن أن يعتمد فقط على تقديم بعض السياسات التفضيلية وانتظار الأشخاص الموهوبين ليأتوا إليك، بل يجب البحث عنهم واكتشافهم ثم جذبهم بشكل استباقي.

وضرب السيد هونغ مثالاً: إن حكومات العديد من البلدان والشركات والمؤسسات الكبرى... سعت بشكل استباقي إلى اكتشاف المواهب في وقت مبكر للغاية، عندما كان الطلاب لا يزالون طلاباً؛ وكانت على استعداد لدعم الرسوم الدراسية، ودفع الرواتب؛ وتوقيع التزامات التوظيف قبل التخرج.

وأضاف هونج "هذا يدل على أن جذب المواهب والاستفادة منها ليس كافيا، بل هناك حاجة إلى سياسة للبحث عن المواهب واكتشافها".

اقترح المندوب أيضًا توضيح مفهوم "الموهبة". وحسب رأيه، لا يعني الموهوب الأذكى أو الحاصل على أعلى الشهادات أو أعلى المؤهلات، بل يجب أن يكون الشخص الأنسب للوظيفة، ويحقق أفضل النتائج عند تكليفه بالمهام، ويتمتع برؤية ثاقبة وقدرة على التطور مستقبلًا.

[إعلان 2]
رابط المصدر