الانتقال بين الأجيال – حيث تواصل الشركات العائلية الفيتنامية رحلتها بعقلية جديدة.

بحسب تقرير كي بي إم جي العالمي عن الشركات العائلية لعام 2025 وائتلاف مشروع STEP العالمي، فإن حوالي 12% فقط من الشركات العائلية حول العالم تستمر حتى الجيل الثالث. ولا يزال انتقال القيادة بين الأجيال، من الآباء إلى الأبناء، يمثل تحدياً كبيراً، حتى في الاقتصادات المتقدمة.

في فيتنام، تُعدّ قصة مجموعة تان أ داي ثانه ، بقيادة الرئيس التنفيذي نغوين دوي تشينه ، من النماذج الناجحة النادرة، وهو يُمثّل جيلاً شاباً من رواد الأعمال الذين يُجيدون الحفاظ على جذورهم، وتطوير أفكارهم، وتطبيق أساليب الإدارة الحديثة. ويؤكد اختياره ضمن قائمة أفضل عشرة رواد أعمال شباب فيتناميين متميزين لعام 2025، ما يُعزز قدرات وتأثير جيل جديد من القادة الذين يدفعون الشركات الفيتنامية قُدماً في مسيرة اندماجها.

حافظ على القيم – افتح عقلك

على مدى أكثر من ثلاثة عقود من التطور، أصبحت شركة تان آ داي ثانه رمزًا لروح المبادرة الفيتنامية خلال فترة دوي موي (التجديد) - المثابرة والإبداع والجرأة على خوض المخاطر. بنى الجيل المؤسس شركة قوية من الصفر، ورفع العلامة التجارية إلى مكانة رائدة في مجالات الأدوات المعدنية المنزلية، ومعدات إمدادات المياه، ومواد البناء، ومؤخرًا، العقارات. ولكن في أوج ازدهارها، برز تحدٍ جديد - وهو نقل القيادة إلى الجيل التالي .

في تاريخ الشركات العائلية، فشلت العديد منها بسبب قلة الخبرة، أو غياب القيادة، أو عدم وضوح آليات الإدارة لدى الجيل اللاحق، مما أدى إلى اضطرابات تشغيلية. لكن في شركة تان أ داي ثانه، تُكتب القصة بشكل مختلف.

المدير العام نغوين دوي تشينه – مثال رئيسي للجيل القادم من القادة، يقود عملية التحول المستدام في مجموعة تان أ داي ثانه.

نشأ الرئيس التنفيذي نغوين دوي تشينه في عائلة من رواد الأعمال، وسرعان ما أدرك أن "إتاحة الفرصة لا تعني أنك مستعد للقيادة". فهو لا ينظر إلى دور الخليفة على أنه امتياز، بل مسؤولية عظيمة للحفاظ على القيم الأساسية للجيل المؤسس وفتح آفاق جديدة للشركة .

"أنا أكثر حظاً من كثيرين غيري، ولكن مع هذا الحظ تأتي مسؤولية الحفاظ على مسار الجيل السابق وتطويره ومواصلته."

- صرح المدير العام نجوين دوي تشينه.

تلقى تدريبه في المملكة المتحدة، مركز نماذج الإدارة المتقدمة، وجلب معه إلى فيتنام عقلية قيادية حديثة وشفافة وإنسانية. وبمجرد توليه منصب الرئيس التنفيذي، قاد برنامج إعادة هيكلة شامل، بالتعاون مع شركات استشارية عالمية رائدة مثل كي بي إم جي (فيما يتعلق بالنماذج التشغيلية) ومجموعة بوسطن الاستشارية (فيما يتعلق باستراتيجيات التطوير المستقبلية).

لا يُمثل الاستثمار بملايين الدولارات في الاستشارات الدولية قرارًا استراتيجيًا فحسب، بل يعكس أيضًا روح جيل جديد من القادة الذين يجرؤون على التعلم والتغيير ووضع أسس التنمية المستدامة. ومن هذا المنطلق، تم تشكيل نموذج قابض حديث : حيث تتمتع الشركات الأعضاء باستقلالية تامة في العمليات والميزانيات؛ وتضطلع المجموعة بدور محوري في التخطيط الاستراتيجي والاستثمار وإدارة المخاطر. وقد ساعدت هذه الآلية شركة تان أ داي ثانه على التحول من شركة عائلية تقليدية إلى مجموعة تشغيلية مستقرة وشفافة ومرنة ذات معايير دولية .

التمكين – عندما يحدد القادة وتيرة عمل المنظمة

بحسب استطلاع شركة برايس ووترهاوس كوبرز (PwC) لأعمال العائلات لعام 2023، فإن أكثر من 70% من الشركات العائلية تفشل خلال عملية الانتقال بسبب انعدام الثقة بين الأجيال. ويرى الرئيس التنفيذي، نغوين دوي تشينه، أن الثقة لا تنبع من السلطة، بل من القدرة على منح الفرص، وخلق بيئة داعمة، والقيادة من خلال العمل. ويصف تان أ داي ثانه بأنها " ساحة لعب مشتركة "، حيث تتاح للجميع فرصة إبراز قدراتهم والحصول على التقدير الذي يستحقونه.

صرح المدير العام نغوين دوي تشينه قائلاً: "لا يمكن لأحد أن يفعل كل شيء بمفرده" .

الرؤية الاستراتيجية وروح الابتكار - العناصر التي تشكل نموذج الإدارة الحديث في شركة تان أ داي ثانه.

يرتكز أسلوبه القيادي على هيكل تشغيلي واضح وشفاف، يشجع على تمكين الموظفين ويؤكد على المساءلة. وهو يدرك أن المنظمة لا يمكنها أن تتقدم إلا إذا حظي كل فرد فيها بالثقة وأتيحت له فرص النمو.

في عمله، يتميز بالذكاء والحسم، ولكنه يجيد الإنصات دائمًا. يختار الإقناع بالمنطق والقيادة بالفعل. يقول الرئيس التنفيذي نغوين دوي تشينه: "أجلس هنا بصفتي الرئيس التنفيذي لشركة تان أ داي ثانه، لا كابن في عائلة ترأسها والدته".

يعكس هذا التصريح البسيط الفصل الواضح بين المشاعر الشخصية والمسؤوليات، بين الفرد والمنظمة. فهو لا يريد أن يُذكر فقط بسبب خلفيته، بل بسبب القيمة الحقيقية التي أضافها للمجموعة.

وفي مناسبة أخرى، شارك قائلاً:

"إذا جاء في يوم من الأيام شخص يستطيع القيام بعمل أفضل مني، فأنا على استعداد للتخلي عن هذا المنصب حتى تتمكن المجموعة من مواصلة النمو."

يعكس هذا التواضع شخصية القائد الذي يفهم أن السلطة ليست للتمسك بها، بل لإلهام ودعم النمو المستمر للمنظمة.

المشاركة – ممارسة الأعمال التجارية بمسؤولية

بينما ركز الجيل المؤسس على المنتج، يركز الجيل الشاب من قادة نغوين دوي تشينه على الناس وبيئة العمل. وهو يؤمن بأن "الاستدامة الحقيقية لأي عمل تجاري لا تتحقق إلا عندما ينمو الجميع معه".

انطلاقاً من هذه العقلية، كان رائداً في تطبيق سياسة مشاركة الأرباح لفريق الإدارة ، على الرغم من أن المجموعة لم تكن قد طرحت أسهمها للاكتتاب العام بعد. كانت هذه خطوة جريئة، تُظهر روحاً نادرة لـ"الاقتصاد التشاركي" في الشركات الفيتنامية.

لم يكتفِ بالنطاق الداخلي، بل وسّع نطاق روح "المشاركة" لتشمل ما هو أبعد من الشركة. ويأمل في العمل مع رواد أعمال شباب آخرين لبناء سلاسل توريد وأنظمة تعاونية تمكّن الشركات الفيتنامية من الاستفادة من نقاط قوتها، وتعزيز قدرتها التنافسية، وترسيخ مكانتها على الساحة الدولية.

"بالنسبة لي، لا يقتصر العمل التجاري على السعي لتحقيق الربح فحسب، بل هو رحلة للمساهمة في تعزيز القدرة التنافسية للبلاد." - المدير العام نغوين دوي تشينه . وقد أصبحت هذه العقلية أساسًا لأسلوب قيادة ثابت، وتنمية مستدامة مرتبطة بالمسؤولية الاجتماعية.

المدير العام نغوين دوي تشينه – أحد أبرز الشخصيات في قائمة أفضل 10 جوائز النجمة الحمراء لعام 2025.

النقل – ليس انقطاعاً، بل صدى.

وفقًا لتقرير كي بي إم جي العالمي للأعمال العائلية لعام 2025، فإن أنجح الشركات العائلية في العالم هي تلك التي "تمتلك القدرة على تحويل فترة الانتقال إلى محرك للنمو، بدلاً من كونها مخاطرة ". وشركة تان أ داي ثانه تسير في الاتجاه الصحيح.

يتعايش جيلان داخل نظام واحد دون تداخل: ينقل الجيل الأكبر سناً القيم، بينما يجدد الجيل الأصغر سناً الفكر . هذا نموذج تآزري نادر، حيث يلتقي التراث والحداثة في إيقاع واحد من التطور.

بعد ما يقرب من عقد من القيادة، قاد الرئيس التنفيذي نغوين دوي تشينه الشركة إلى مرحلة جديدة من التطور، ضامناً استقرار العمليات، ونهجاً إدارياً مستداماً، ورؤية دولية متنامية. وهو يمثل جيلاً من رواد الأعمال الفيتناميين الشباب الذين يفهمون الأساسيات، ويتحلون بالجرأة على الابتكار، ومستعدون لتحمل مسؤولية الارتقاء بالأعمال التجارية الفيتنامية إلى آفاق جديدة.

الشعار

"بالنسبة لي، القيادة رحلة نمو مستمرة للأفراد وللمؤسسة على حد سواء." - نغوين دوي تشينه، المدير العام لمجموعة تان أ داي ثانه

المصدر: https://tanadaithanh.vn/chuyen-giao-the-he-khi-tap-doan-gia-dinh-viet-viet-tiep-hanh-trinh-bang-tu-duy-moi/