المحاكاة والمكافآت في قطاع الثقافة والرياضة والسياحة: دور مهم في تعزيز تنمية القطاع

لقد أدركت وزارة الثقافة والرياضة والسياحة وكذلك المحليات في الآونة الأخيرة تمامًا وترسخت بعمق مكانة ودور وأهمية المحاكاة والمكافأة في تنفيذ المهام السياسية والمهنية.

لطالما كان التنافس والمكافأة دافعًا أساسيًا لتطوير قطاع الثقافة والرياضة والسياحة. وفي سياق سعي القطاع بأكمله نحو الابتكار والتحول الرقمي وتحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين، تواصل حركة التنافس الوطني تأكيد تأثيرها القوي، مساهمةً بفعالية في إنجاز المهام السياسية الموكلة إليها بنجاح.

ساهمت حركة المحاكاة في تحسين جودة الخدمات، وتجديد أسلوب تنظيم الأنشطة، وتقريب الثقافة - الرياضة - السياحة من الناس والسياح.

المحاكاة ليست مجرد شعار، بل هي فعل ملموس، يتجلى من خلال حس المسؤولية والتفاني والإبداع لدى كل كادر، موظف حكومي، وعامل في القطاع الخاص. وقد ساهمت حركة المحاكاة، من وحدات الإدارة الحكومية، والمؤسسات الثقافية والرياضية والسياحية ، إلى المراكز الفنية والمتاحف والمواقع الأثرية والمناطق السياحية، وغيرها، في تحسين جودة الخدمات، وابتكار أساليب تنظيم الأنشطة، وتقريب الثقافة والرياضة والسياحة من الناس والسياح.

لتعزيز قيادة الحزب في مجال المحاكاة والمكافأة في ظل الوضع الجديد، حدد التوجيه رقم 41-CT/TW الصادر عن المكتب السياسي بتاريخ 26 ديسمبر 2024 متطلبات محددة وعملية. ويؤكد التوجيه على ابتكار محتوى وأساليب تنظيم حركات المحاكاة بطريقة فعالة وإبداعية وعملية، مع ضمان تقديم المكافآت في الوقت المناسب وبإنصاف وشفافية، وتوجيهها إلى العاملين المباشرين. ويُعد هذا التوجيه دليلاً إرشادياً هاماً لمساعدة قطاع الثقافة والرياضة والسياحة على مواصلة تحسين جودة حركات المحاكاة، وتشجيع الجمعيات والأفراد على السعي لتحقيق المزيد من الإنجازات.

إلى جانب ذلك، شهد القطاع بأكمله العديد من الأمثلة والنماذج المتقدمة - مجموعات وأفراد حققوا إنجازات بارزة في العمل والدراسة والعمل. قد يكون هؤلاء مدربين يجتهدون في ابتكار أساليب تدريب جديدة، أو مسؤولين ثقافيين يسعون جاهدين لتقريب التراث إلى الجمهور، أو مرشدين سياحيين ملتزمين بتعزيز صورة فيتنام، أو مجموعات توظف التكنولوجيا بجرأة وتطور عمليات الإدارة لخدمة الشعب بشكل أفضل. هذه الأمثلة دليل حي على روح التنافس الوطني في العصر الجديد.

لقد أثبتت النتائج التي تم تحقيقها في بناء وتكرار النماذج المتقدمة صحة حركات المحاكاة في الصناعة.

تم تطبيق العديد من النماذج الجيدة والمبادرات الفعّالة على نطاق واسع، مثل نموذج "ابتكار أنشطة المتاحف على المنصات الرقمية"، و"تطبيق التكنولوجيا في المرشدين السياحيين الأذكياء"، و"بناء بيئة ثقافية شعبية"، و"تحسين جودة الحركات الرياضية الجماعية"، ومبادرات الإصلاح الإداري. وقد هيأ اكتشاف النماذج النموذجية وتدريبها وتكرارها الظروف المناسبة للوحدات لتعلمها وتطبيقها عمليًا، مما أدى إلى نتائج عملية.

أثبتت النتائج المُحققة في بناء ومحاكاة النماذج المتقدمة صحةَ حركات المحاكاة في الصناعة. وقد اعتبرت العديد من الوحدات اكتشافَ عوامل جديدة مهمةً روتينية، مما ساهم في نشر ومحاكاة القيم النبيلة، والشعور بالمسؤولية، والرغبة في الاجتهاد في جميع أنحاء الصناعة.

يرتبط العمل الدعائي القائم على المحاكاة والمكافآت أيضًا بحركات رئيسية مثل: "تضافر جهود جميع أفراد الدولة لبناء مناطق ريفية جديدة" ، و"تضافر جهود قطاع الثقافة والرياضة والسياحة لبناء حياة ثقافية شعبية" ، و "التنافس في الابتكار والتحول الرقمي والتعلم عبر المنصات الرقمية" . هذه حركات ذات تأثير واسع النطاق، تُهيئ أجواء تنافسية حيوية في الأعياد والمناسبات المهمة في البلاد.

وفي الفترة المقبلة، ستواصل وزارة الثقافة والرياضة والسياحة تعزيز دور المحاكاة والمكافآت كمصدر قوي للتحفيز، والمساهمة في بناء فريق من الكوادر يتمتع بالشجاعة والمؤهلات والتفاني؛ وتشجيع الابتكار؛ وتحسين جودة الأنشطة المهنية؛ ونشر الصورة الجميلة للصناعة في الحياة الاجتماعية.

إدارة التنظيم والموظفين، وزارة الثقافة والرياضة والسياحة

المصدر: https://bvhttdl.gov.vn/thi-dua-khen-thuong-trong-nganh-van-hoa-the-thao-va-du-lich-vai-tro-quan-trong-thuc-day-su-phat-trien-cua-nganh-20251205163343786.htm