في السباق العالمي نحو الذكاء الاصطناعي، تُعتبر البنية التحتية للحوسبة "الأساس" الحاسم. خلال فعالية AI4VN 2025، أكد الخبراء أن فيتنام تواجه صعوبات، لكنها في الوقت نفسه تمتلك العديد من الفرص لتحقيق اختراقات.
قال السيد نجوين هوانج هونج، مدير التكنولوجيا في شركة فيتيل للذكاء الاصطناعي، إن شركات التكنولوجيا الرائدة في العالم مثل ميتا ومايكروسوفت وأوبن إيه آي استثمرت عشرات ومئات المليارات من الدولارات الأمريكية لامتلاك ملايين وحدات معالجة الرسوميات.

تطلّب تدريب نموذج ميتا لاما 3 30.84 مليون ساعة عمل على وحدة معالجة الرسومات - وهو وقت قد يستغرق ما يصل إلى 55 عامًا إذا تم تنفيذه باستخدام مجموعة خوادم محلية صغيرة. يُظهر هذا الرقم الفجوة الهائلة بين فيتنام والعالم من حيث البنية التحتية.
في غضون ذلك، أشار السيد لي هونغ فيت، المدير العام لشركة FPT Smart Cloud، إلى أن حجم سوق مراكز البيانات في فيتنام لا يزال صغيرًا، ولا يُقارن بدول أخرى في المنطقة. ولا يزال الاستثمار في الذكاء الاصطناعي متواضعًا، إذ يقل 56 مرة عن الولايات المتحدة والصين، بل وأقل حتى من سنغافورة.
تهيمن الولايات المتحدة على المشهد العالمي للذكاء الاصطناعي بـ 40 نموذجًا للذكاء الاصطناعي، حيث بلغ إجمالي الاستثمار الخاص 471 مليار دولار بين عامي 2013 و2024. وتليها الصين عن كثب بـ 15 نموذجًا عالي الجودة وتتصدر عدد براءات الاختراع، مما يضيق الفجوة في جودة النماذج.
وبالإضافة إلى فجوة الاستثمار، تواجه فيتنام أيضًا تحديات مثل نقص الموارد البشرية عالية الجودة، والإنفاق غير الكافي على البحث والتطوير، والممر القانوني للذكاء الاصطناعي الذي لا يزال في طور الاكتمال.
ومع ذلك، تتمتع فيتنام أيضًا ببعض الجوانب الإيجابية الملحوظة. فقد صنّف تقرير صادر عن شبكة WIN (الشبكة العالمية المستقلة لأبحاث السوق) فيتنام في المرتبة السادسة من بين 40 دولة من حيث جاهزيتها لعصر الذكاء الاصطناعي. ويشهد النظام البيئي المحلي للذكاء الاصطناعي نموًا سريعًا، حيث سيصل رأس المال الاستثماري إلى 80 مليون دولار أمريكي في عام 2024، ويعمل به نصف مليون عامل في مجال التكنولوجيا، ويشهد معدل تبني مرتفع للذكاء الاصطناعي (حيث يستخدمه 42% من السكان، و65% من الشركات الصغيرة والمتوسطة).

حددت الحكومة هدفًا يتمثل في وضع فيتنام بين أفضل 3 دول في جنوب شرق آسيا وأفضل 50 دولة في العالم في مجال أبحاث الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2030. وتستثمر شركات التكنولوجيا المحلية بشكل استباقي بكثافة معتقدة أن "إتقان البنية التحتية للذكاء الاصطناعي ليس مجرد قصة عمل".
على سبيل المثال، تدير شركة Viettel حاليًا 15 مركزًا للبيانات، وتستثمر في أنظمة وحدات معالجة الرسوميات الرائدة مثل Nvidia DGX SuperPOD، وتبني نظامًا بيئيًا للمنتجات "صنع في فيتنام" يخدم عشرات الملايين من المستخدمين.
تُطبّق الشركات الفيتنامية أيضًا برامج الذكاء الاصطناعي بفاعلية لتغيير أسلوب عملها. ووفقًا للشركة الرائدة في FPT Smart Cloud، فقد ساهم أكثر من 1500 برنامج ذكاء اصطناعي في أتمتة 46% من أعباء عمل مركز خدمة العملاء، وزيادة الإيرادات عبر قنوات البيع الهاتفي بنسبة 20%، ومعالجة أكثر من 400 مليون مجموعة من المستندات سنويًا بدقة تتجاوز 95%.
أكد السيد لي هونغ فيت أن فيتنام بحاجة إلى استراتيجية لبناء ذكاء اصطناعي سيادي، ليس فقط لمواكبة ركب منطقة آسيان، بل أيضًا لريادة هذه المنطقة. تتضمن خارطة الطريق المقترحة للفترة 2025-2030 ثلاث مراحل: إعداد الأساس، وتوسيع نطاق النشر، والسعي لريادة المنطقة، مع التركيز على أربعة ركائز رئيسية: الموارد البشرية، والبنية التحتية الرقمية، والمنتجات، والنظام البيئي.
يتفق الخبراء على أن صعوبات البنية التحتية هي الدافع وراء سعي فيتنام لشق طريقها الخاص: مستفيدةً من التكاليف التنافسية، والقوى العاملة الشابة الكبيرة في مجال التكنولوجيا، والدعم الاستباقي من الدولة. إذا واصلت فيتنام اتباع استراتيجية استثمارية منهجية، فستتمكن من تقليص الفجوة مع القوى الكبرى، والظهور كمركز ناشئ للذكاء الاصطناعي في المنطقة.
المصدر: https://vietnamnet.vn/dau-tu-cho-ai-cua-viet-nam-kem-my-trung-quoc-56-lan-2446452.html
تعليق (0)