لتحقيق نمو الناتج المحلي الإجمالي برقمين في عام 2026.

في عام 2025، وسط العديد من الصعوبات والتحديات، مع التركيز على إعادة تنظيم الوحدات الإدارية وفقًا لنموذج الحكم المحلي ذي المستويين، ومع الكوارث الطبيعية المعقدة التي لها تأثير معين على تنفيذ أهداف ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية، والدفاع والأمن القومي، وبناء الحزب والنظام السياسي لمقاطعة لام دونغ.

جناح منتجات OCOP للمقاطعة

ومع ذلك، وبفضل جهود جميع المستويات والقطاعات والمناطق، أسفرت القيادة المركزة والتوجيه والتنفيذ عن نتائج إيجابية.

وبناءً على ذلك، واصل اقتصاد المحافظة نموه، مع تحسن ملحوظ في هيكله الاقتصادي. وارتفعت إيرادات ميزانية الدولة بنسبة 17% مقارنةً بالهدف المُحدد من قِبل الحكومة المركزية، وضمنت نفقات الميزانية تمويل المهام الرئيسية. وشهد استقطاب الاستثمارات وتسجيل الشركات تطورات إيجابية عديدة. كما حظي الاستثمار في البنية التحتية الرئيسية للنقل بين المناطق باهتمام كبير. والجدير بالذكر أن المحافظة أنجزت برنامج إزالة المساكن المؤقتة والمتهالكة وفقًا لتوجيهات رئيس الوزراء. وقد تحسنت الأوضاع المعيشية للسكان، سواءً المادية أو المعنوية، واستمر الحفاظ على الأمن القومي، وتأكد النظام الاجتماعي والسلامة. تم توجيه بناء الحزب والنظام السياسي بشكل حاسم، واكتملت خطة إعادة ترتيب وتنظيم الوحدات الإدارية على جميع المستويات، وبناء نموذج حكومة محلية من مستويين في المقاطعة... وذكرت لجنة الحزب في مقاطعة لام دونغ أنه على الرغم من تحقيق العديد من النتائج، لا تزال هناك بعض القيود والصعوبات، وهي: أن النمو الاقتصادي لا يتناسب مع إمكانات المقاطعة ومكانتها، وأن 4 من أصل 11 مؤشرًا رئيسيًا لم تحقق الخطة الموضوعة، وأن التقدم في تنفيذ بعض المشاريع والأعمال الرئيسية لا يزال بطيئًا، لا سيما في مجال التعويضات وإزالة الأراضي، وبالتالي فإن صرف رأس المال الاستثماري العام لا يزال منخفضًا، وأن حياة شريحة من السكان، وخاصة في المناطق النائية، لا تزال صعبة. كما أن الاختلافات في الجغرافيا والتاريخ والثقافة عند دمج المقاطعات الثلاث تخلق عقبات في الإدارة والتنظيم وتنفيذ المهام. وقد واجهت عملية إعادة تنظيم الهيكل التنظيمي والعمليات صعوبات في بعض الأحيان في بعض الأماكن...

يُظهر الواقع الحالي أن مقاطعة لام دونغ لا تزال تواجه العديد من الصعوبات والتحديات، إلا أنها تستفيد أيضًا من دمج المقاطعات، مما أتاح فرصًا تنموية جديدة، وخلق العديد من الإمكانيات والمزايا، وشكّل أساسًا لتعزيز التنمية السريعة والمستدامة. في الاجتماع الأول للمجلس التنفيذي للجنة الحزبية بالمقاطعة، للفترة 2025-2030، الذي عُقد في 5 ديسمبر 2025، حددت اللجنة الحزبية بالمقاطعة شعار عام 2026 على النحو التالي: "تعزيز الانضباط والابتكار والتكيف الاستباقي والتنمية الرائدة". وبناءً على ذلك، تتمثل أهداف المقاطعة في: تحقيق معدل نمو إجمالي للناتج المحلي الإجمالي بنسبة 10%؛ والسعي لتحقيق ناتج محلي إجمالي للفرد يبلغ 124 مليون دونغ فيتنامي؛ وتحقيق إجمالي استثمار اجتماعي يتجاوز 134 مليار دونغ فيتنامي؛ والسعي لتحقيق معدل صرف كامل لرأس مال الاستثمار العام. وتشمل الأهداف أيضًا: السعي لزيادة إيرادات ميزانية الدولة بنسبة 10% على الأقل مقارنةً بعام 2025. تحقيق معدل معياري وطني للمدارس الحكومية يتجاوز 70%؛ وجود 7.7 طبيب لكل 10000 شخص و23.4 سرير مستشفى لكل 10000 شخص؛ تحقيق معدل تغطية تأمين صحي شامل يتجاوز 95%؛ خفض معدل الفقر متعدد الأبعاد بنسبة 1-1.5% سنوياً، مع انخفاض بنسبة 2-3% في معدل الفقر متعدد الأبعاد بين الأقليات العرقية؛ ضمان أن 95% من جمع ومعالجة النفايات الصلبة الحضرية يفي بالمعايير واللوائح؛ ضمان أن 75% من جمع ومعالجة النفايات الصلبة الريفية يفي بالمعايير واللوائح؛ تحقيق معدل غطاء غابي يتجاوز 46.78%؛ والسعي لتجنيد ما لا يقل عن 3% من أعضاء الحزب الجدد مقارنة بإجمالي عدد أعضاء الحزب.

لتحقيق الأهداف المحددة، أعلنت لجنة الحزب الإقليمية أنها وضعت العديد من المهام والحلول في القطاعات الاجتماعية والاقتصادية والأمنية والدفاعية. وقد أولي اهتمام خاص لتسريع إعادة هيكلة القطاع الزراعي، بالربط بين ابتكار نماذج النمو، وتعزيز الترويج التجاري، وتنويع أسواق تصدير المنتجات الزراعية، والتحول بشكل كبير من الصادرات غير الرسمية إلى الرسمية. كما تم تنفيذ حلول لتعزيز الإنتاج الصناعي، لا سيما تصنيع ومعالجة وتوزيع الكهرباء. وفي الوقت نفسه، أُعطيت الأولوية لتطوير تعدين البوكسيت، ومعالجة الألومينا، وصهر الألومنيوم ومعالجة منتجاته، وتعدين التيتانيوم ومعالجته. كما تم تشجيع الاستثمار في المناطق والمجمعات الصناعية بشكل استباقي لزيادة معدلات الإشغال، مع التركيز على جذب مستثمري البنية التحتية إلى منطقة فو بينه الصناعية، وجذب الاستثمارات الثانوية في مناطق نهان كو، وهام كيم 1، وهام كيم 2، وتان دوك، وتام ثانغ الصناعية. تطوير منتجات سياحية جديدة عالية الجودة وتنافسية، بالاعتماد على المزايا البارزة للموارد الطبيعية والثقافة والتراث المحلي، مع دمج السياحة البيئية وسياحة الشواطئ وسياحة البحيرات وسياحة الغابات بشكل وثيق، لتعزيز مدة إقامة السياح وإنفاقهم ورضاهم. مواصلة تطبيق نموذج اقتصاد الليل في المحافظة. تسريع تطبيق التحول الرقمي في قطاع السياحة بالمحافظة. مواصلة التطوير الشامل للعلوم والتكنولوجيا في جميع المجالات، مع التركيز على البحوث العلمية التطبيقية التي تؤثر بشكل كبير على متطلبات التطبيق في الإنتاج وحياة الناس والتنمية الاجتماعية والاقتصادية، بما يتناسب مع إمكانيات المحافظة وظروفها. دعم الشركات في مجال الابتكار التكنولوجي، وتشجيع إنشاء شركات العلوم والتكنولوجيا، وتعزيز التعاون في البحث العلمي والتطوير التكنولوجي.

المصدر: https://baolamdong.vn/de-tang-truong-grdp-nam-2026-dat-2-con-so-409487.html