يزداد الطلب الاستهلاكي من الناس والسياح

نقطة ارتكاز التنمية

في حين لا تزال العديد من المحليات تكافح من أجل إيجاد طرق للتعافي وتعديل نماذج النمو الخاصة بها، استفادت هيو بشكل استباقي من مساحتها الحضرية الثقافية والبشرية والتراثية لتحويل الخدمات إلى ركيزة أساسية في استراتيجية التنمية الخاصة بها.

تُعدّ السياحة القوة الدافعة الرئيسية وراء هذا التطور. ففي النصف الأول من هذا العام وحده، استقبلت هوي أكثر من 3.3 مليون زائر، بزيادة قدرها 71% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024. ومن بينهم، تجاوز عدد الزوار الدوليين 1.1 مليون زائر، وهو رقم كبير يعكس الجاذبية الكبيرة للعاصمة القديمة. وقد ساهم مهرجان هوي 2025، بسلسلة من الفعاليات الموسيقية والطهوية وأزياء "أو داي"، المُنظّمة بطريقة جديدة ومبتكرة، في تعزيز صورة هوي كمدينة سياحية غنية بالهوية والخبرة.

لم تعد هوي مدينة مهرجانات بالمعنى التقليدي، بل تشهد تحولاً جذرياً نحو نهج سياحي احترافي، يربط الثقافة بالسوق، ويربط الموارد المحلية بالمعايير الدولية. ويتم الاستثمار في نماذج مثل السياحة المجتمعية، والسياحة الخضراء، وتجربة القرى الحرفية، والمأكولات التقليدية، وغيرها، بشكل أكثر منهجية، مما يوفر دخلاً مباشراً ومستداماً للسكان المحليين. وعلقت السيدة تران ثي هوي ترام، مديرة إدارة السياحة، قائلةً: "ساهمت العديد من المنتجات الجديدة التي أُطلقت مؤخراً في تعزيز مكانة هوي وصورتها على خريطة السياحة الفيتنامية".

إلى جانب السياحة، شهدت مجموعة من قطاعات الخدمات الأخرى تحسنًا ملحوظًا. ففي الأشهر الستة الأولى من العام، ارتفعت إيرادات خدمات الإقامة والتموين بنحو 20%، وارتفعت إيرادات السفر والسياحة بنسبة 35.8%، بينما ارتفعت إيرادات خدمات الرعاية الصحية والتعليم بنسبة 6%. وبلغ إجمالي مبيعات التجزئة للسلع وإيرادات خدمات المستهلك الاجتماعي نحو 32,000 مليار دونج، بزيادة قدرها 15.3% عن الفترة نفسها. وعلى وجه الخصوص، ارتفعت القدرة الشرائية المحلية بنسبة 28%، مما يعكس انتعاشًا قويًا في ثقة المستهلك، مما عزز زخم النمو الاقتصادي.

قال مدير إدارة المالية، السيد لا فوك ثانه: "لا يزال قطاع الخدمات يُمثل المحرك الرئيسي لاقتصاد مدينة هوي، ليس فقط بفضل نموه المرتفع، بل أيضًا بفضل قدرته القوية على الانتشار. وسيكون التركيز على الصناعات المرتبطة بالثقافة والتراث هو التوجه الاستراتيجي للمدينة لتحقيق نقلة نوعية في النصف الثاني من العام والأعوام التالية".

بالإضافة إلى الصناعات الرئيسية، بدأت خدمات النقل والخدمات اللوجستية تُظهر تحسنًا ملحوظًا. وقد تم افتتاح مركز تشان ماي اللوجستي، الذي من المتوقع أن يصبح نقطة اتصال استراتيجية للبضائع في منطقة المرتفعات الوسطى. وعلى وجه الخصوص، يُبرز التطور السريع للتجارة الإلكترونية حاجةً مُلحة لسلسلة توريد حديثة، مما يتطلب من هوي تسريع الاستثمار في البنية التحتية اللوجستية وتكنولوجيا المعلومات.

من الجوانب الإيجابية الأخرى في قطاع الخدمات التوظيف. فمعظم الوظائف الجديدة تأتي من قطاعات الخدمات، مثل البيع بالتجزئة، والفنادق، والمطاعم، والنقل، وتكنولوجيا المعلومات، والخدمات اللوجستية، والتعليم.

حققت صناعة السياحة تقدما قويا في الأشهر الستة الأولى من العام

التقدم من خلال المؤسسات والبنية التحتية والأشخاص

قطاع الخدمات قطاعٌ يتمتع بالقدرة على الانتشار السريع، وتوفير سُبل عيش كريمة، وجذب استثمارات فعّالة، وأن يكون صديقًا للبيئة، بما يتماشى مع توجه التنمية المستدامة الذي تنتهجه هوي. ومع ذلك، فإن تحقيق نقلة نوعية يتطلب النمو. تكمن المشكلة الأكبر في المؤسسات والبنية التحتية والموارد البشرية.

حاليًا، لا تزال العديد من قطاعات الخدمات في هوي تتطور بشكل منفصل، وتفتقر إلى الروابط، ولم تُشكّل منظومة عمل قوية بما يكفي. إضافةً إلى ذلك، يُشكّل نقص الموارد البشرية عالية الكفاءة، وخاصةً الكوادر ذات المهارات الرقمية والإدارية واللغوية، عائقًا كبيرًا. وبدون استراتيجية تدريب واستقطاب منهجية، ستجد هوي صعوبة في الاحتفاظ بشركات الخدمات الكبيرة.

تُعدّ قضايا البنية التحتية أيضًا حاجةً مُلحّة. من أنظمة النقل الحضري والموانئ البحرية ومراكز اللوجستيات إلى البنية التحتية الرقمية... لم تصل بعد إلى الجودة المطلوبة. يجب تسريع المشاريع الاستراتيجية، مثل الطرق الساحلية ومركز تشان ماي اللوجستي والبنية التحتية للاتصالات والتكنولوجيا الرقمية، لإفساح المجال أمام تطوير قطاعات الخدمات الرئيسية.

وفقًا لعضو اللجنة الدائمة للجنة الحزب في المدينة، نائب الرئيس الدائم للجنة الشعبية لمدينة هوي، السيد نجوين ثانه بينه، فإن تحقيق نقلة نوعية يتطلب من هوي الانتقال من المؤسسات إلى العمل. وعلى وجه الخصوص، يُعدّ الإصلاح الإداري وتبسيط الإجراءات والتحول الرقمي الشامل إنجازات مهمة لتحسين بيئة الاستثمار والأعمال وتعزيز القدرة التنافسية للمقاطعة.

قال السيد بينه إن مدينة هوي ستُطبّق بفعالية "الركائز الأربع" التالية: تحقيق اختراقات في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي؛ والتكامل الدولي مع التركيز على الأفراد والشركات؛ والابتكار الشامل في سنّ القوانين؛ وتعزيز تنمية الاقتصاد الخاص، وهو ركيزة أساسية للنمو. وعلى هذا الأساس، ستُطوّر المدينة اقتصادًا أخضر واقتصادًا رقميًا، وستُحوّل نموذج النمو من نطاقه إلى نطاقه، مع إعطاء الأولوية للصناعات ذات القيمة المضافة العالية، والحدّ تدريجيًا من الاعتماد على الموارد والعمالة الرخيصة.

لا تكمن أعظم نقاط قوة هيو في تراثها أو تضاريسها أو موقعها الجغرافي فحسب، بل تكمن أيضًا في قدرتها على ابتكار قيم ومنتجات وخدمات ناعمة تحمل روح هيو وهويتها، مع الحفاظ على انسجامها مع العالم الحديث. هذا ما يُحدث الفارق ويعزز تنافسية المدينة على المدى الطويل.

وأكد السيد نجوين ثانه بينه أنه "في التوجه التنموي، ستواصل الخدمات لعب دور محوري مع ركائز واضحة: السياحة هي رأس الحربة؛ والرعاية الصحية المتخصصة والتعليم عالي الجودة والتمويل والموانئ البحرية والخدمات اللوجستية هي الأساس؛ والصناعة عالية التقنية هي رأس الحربة والاقتصاد البحري هو الأساس الضروري".

المقال والصور: لي ثو

المصدر: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/dich-vu-dan-loi-tang-truong-156156.html