ازداد الطلب الاستهلاكي من السكان المحليين والسياح بشكل ملحوظ.

مؤسسة التنمية

بينما لا تزال العديد من المناطق تكافح لإيجاد طرق للتعافي وتعديل نماذج النمو الخاصة بها، استغلت مدينة هوي بشكل استباقي مزاياها الثقافية وسكانها ومساحتها الحضرية التراثية لجعل الخدمات حجر الزاوية في استراتيجيتها التنموية.

يُعدّ قطاع السياحة المحرك الأقوى وراء هذا التطور الملحوظ. ففي النصف الأول من هذا العام وحده، استقبلت مدينة هوي أكثر من 3.3 مليون زائر، بزيادة قدرها 71% مقارنةً بالفترة نفسها من عام 2024. ومن بين هؤلاء، كان أكثر من 1.1 مليون سائح دولي، وهو عدد كبير يعكس جاذبية العاصمة القديمة. وقد ساهم مهرجان هوي 2025، إلى جانب سلسلة من الفعاليات الجديدة والمبتكرة التي تشمل الموسيقى والمأكولات وعروض أزياء "آو داي" التقليدية، في إعادة ترسيخ مكانة هوي كمدينة سياحية غنية بالهوية والتجارب.

لم تعد مدينة هوي "مدينة المهرجانات" بالمعنى التقليدي، بل تشهد تحولاً جذرياً نحو السياحة الاحترافية، حيث تربط الثقافة بالسوق، وتربط الموارد المحلية بالمعايير الدولية. ويجري الاستثمار بشكل أكثر منهجية في نماذج مثل السياحة المجتمعية، والسياحة البيئية، وتجارب قرى الحرف اليدوية، والمأكولات التقليدية، مما يوفر دخلاً مباشراً ومستداماً للسكان المحليين. وعلّقت السيدة تران ثي هواي ترام، مديرة إدارة السياحة، قائلةً: "لقد ساهمت العديد من المنتجات الجديدة التي تم إطلاقها مؤخراً في تعزيز مكانة هوي وصورتها على خريطة السياحة الفيتنامية".

إلى جانب السياحة، شهدت قطاعات خدماتية أخرى عديدة تحسناً ملحوظاً. ففي الأشهر الستة الأولى من العام، ارتفعت إيرادات خدمات الإقامة والطعام بنحو 20%، والسفر والسياحة بنسبة 35.8%، وخدمات الرعاية الصحية والتعليم بنسبة 6%. وبلغ إجمالي مبيعات التجزئة للسلع وإيرادات الخدمات الاستهلاكية نحو 32 تريليون دونغ فيتنامي، بزيادة قدرها 15.3% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. والجدير بالذكر أن القدرة الشرائية المحلية ارتفعت بنسبة 28%، مما يعكس انتعاشاً قوياً في ثقة المستهلك، ويوفر دفعة إضافية للنمو الاقتصادي.

بحسب السيد لا فوك ثانه، مدير إدارة المالية: "لا تزال الخدمات المحرك الرئيسي لاقتصاد مدينة هوي، ليس فقط بسبب معدل نموها المرتفع، بل أيضاً بسبب تأثيرها الإيجابي الكبير. وسيكون التركيز على الصناعات المرتبطة بالثقافة والتراث توجهاً استراتيجياً للمدينة لتحقيق طفرات في النصف الثاني من العام والسنوات اللاحقة."

إلى جانب الصناعات الرئيسية، بدأ قطاع خدمات النقل واللوجستيات يُظهر تطورات إيجابية. وقد بدأ إنشاء مركز تشان ماي اللوجستي، الذي يُتوقع أن يصبح نقطة ربط استراتيجية للبضائع في منطقتي الوسط والمرتفعات الوسطى. وعلى وجه الخصوص، يُؤدي التطور السريع للتجارة الإلكترونية إلى خلق حاجة مُلحة لسلاسل إمداد حديثة، مما يتطلب من مدينة هوي تسريع الاستثمار في البنية التحتية اللوجستية وتكنولوجيا المعلومات.

ومن الجوانب الإيجابية الأخرى في قطاع الخدمات التوظيف. إذ تأتي غالبية الوظائف الجديدة من قطاعات الخدمات مثل تجارة التجزئة، والضيافة، والمطاعم، والنقل، وتكنولوجيا المعلومات، والخدمات اللوجستية، والتعليم.

شهد قطاع السياحة انتعاشاً قوياً في الأشهر الستة الأولى من العام.

إنجازات رائدة في المؤسسات والبنية التحتية والموارد البشرية.

يتمتع قطاع الخدمات بإمكانات نمو سريع، مما يُسهم في توفير سبل عيش كريمة، وجذب استثمارات فعّالة، فضلاً عن كونه صديقاً للبيئة، بما يتماشى مع توجه مدينة هوي نحو التنمية المستدامة. مع ذلك، لتحقيق نقلة نوعية حقيقية، يُعد النمو شرطاً ضرورياً فقط، إذ تكمن التحديات الأكبر في المؤسسات والبنية التحتية والموارد البشرية.

لا تزال العديد من قطاعات الخدمات في مدينة هوي تتطور بمعزل عن بعضها، وتفتقر إلى الروابط اللازمة، وتعجز عن تكوين منظومة متكاملة وقوية. علاوة على ذلك، يُعدّ نقص الكوادر البشرية المؤهلة، لا سيما ذوي المهارات الرقمية والخبرة الإدارية وإتقان اللغات الأجنبية، عائقًا رئيسيًا. وبدون استراتيجية تدريب وتوظيف فعّالة، ستواجه هوي صعوبة في الحفاظ على شركات الخدمات الكبيرة.

تُشكل قضايا البنية التحتية حاجة ملحة أيضاً. فمن أنظمة النقل الحضري والموانئ البحرية ومراكز الخدمات اللوجستية إلى البنية التحتية الرقمية، لا تزال الجودة المطلوبة غير متوفرة. لذا، يجب تسريع وتيرة المشاريع الاستراتيجية، مثل الطريق الساحلي ومركز تشان ماي اللوجستي وبنية الاتصالات التحتية والتكنولوجيا الرقمية، لإتاحة المجال لتطوير قطاعات الخدمات الرئيسية.

بحسب تصريح السيد نغوين ثانه بينه، نائب رئيس اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مدينة هوي ونائب رئيس اللجنة الشعبية لمدينة هوي، فإن تحقيق نقلة نوعية حقيقية يتطلب من هوي الانتقال من مجرد وضع المؤسسات إلى تطبيقها على أرض الواقع. وعلى وجه الخصوص، يُعدّ الإصلاح الإداري، وتبسيط الإجراءات، والتحول الرقمي الشامل، من أهمّ الخطوات الحاسمة لتحسين بيئة الاستثمار والأعمال وتعزيز القدرة التنافسية للمقاطعة.

أوضح السيد بينه أن مدينة هوي ستنفذ بفعالية "الركائز الأربع" التي تشمل: تحقيق إنجازات رائدة في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي؛ والاندماج الدولي مع وضع الأفراد والشركات في صميم الاهتمام؛ والإصلاح الشامل للقوانين؛ وتعزيز تنمية القطاع الخاص - وهو ركيزة أساسية للنمو. وانطلاقاً من هذه الأسس، ستطور المدينة اقتصاداً أخضر واقتصاداً رقمياً، وستحول نموذج نموها من التوسع إلى التوسع المكثف، مع إعطاء الأولوية للصناعات ذات القيمة المضافة العالية، والحد تدريجياً من الاعتماد على الموارد والعمالة الرخيصة.

لا تكمن قوة مدينة هوي العظمى في تراثها ومناظرها الطبيعية وموقعها الجغرافي فحسب، بل في قدرتها أيضاً على خلق قيم غير ملموسة - منتجات وخدمات تجسد روح هوي وهويتها، مع انسجامها في الوقت نفسه مع العالم الحديث. وهذا ما يمنح المدينة تفردها وقدرتها التنافسية على المدى الطويل.

وأكد السيد نغوين ثانه بينه قائلاً: "في التوجه التنموي، ستستمر الخدمات في لعب دور محوري بأركان واضحة: السياحة هي رأس الحربة؛ والرعاية الصحية المتخصصة والتعليم عالي الجودة والتمويل والموانئ البحرية والخدمات اللوجستية هي الجوهر؛ وصناعة التكنولوجيا العالية هي رأس الحربة الرائدة والاقتصاد البحري هو الأساس الضروري".

نص وصور: لي ثو

المصدر: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/dich-vu-dan-loi-tang-truong-156156.html