يزداد الطلب الاستهلاكي من الناس والسياح

نقطة ارتكاز التنمية

في حين لا تزال العديد من المحليات تكافح من أجل إيجاد طرق للتعافي وتعديل نماذج النمو الخاصة بها، استفادت هيو بشكل استباقي من ثقافتها وشعبها ومساحتها الحضرية التراثية لتحويل الخدمات إلى ركيزة أساسية في استراتيجية التنمية الخاصة بها.

تُعدّ السياحة القوة الدافعة الرئيسية وراء هذا التقدّم. ففي النصف الأول من هذا العام وحده، استقبلت هوي أكثر من 3.3 مليون زائر، بزيادة قدرها 71% عن الفترة نفسها من عام 2024. ومن بينهم، تجاوز عدد الزوار الدوليين 1.1 مليون زائر، وهو رقمٌ كبيرٌ يعكس الجاذبية الكبيرة للعاصمة القديمة. وقد ساهم مهرجان هوي 2025، بسلسلةٍ من الفعاليات الموسيقية والطهوية وأزياء الآو داي، المُنظّمة بطريقةٍ جديدةٍ ومبتكرة، في إعادة رسم صورة هوي كمدينةٍ سياحيةٍ غنيةٍ بالهوية والخبرة.

لم تعد هوي مدينة المهرجانات بالمعنى التقليدي، بل تشهد تحولاً جذرياً نحو نهج سياحي احترافي، يربط الثقافة بالسوق، ويربط الموارد المحلية بالمعايير الدولية. ويتم الاستثمار في نماذج مثل السياحة المجتمعية، والسياحة الخضراء، وتجربة القرى الحرفية، والمأكولات التقليدية، وغيرها، بشكل أكثر منهجية، مما يوفر دخلاً مباشراً ومستداماً للسكان المحليين. وعلقت السيدة تران ثي هواي ترام، مديرة إدارة السياحة، قائلةً: "ساهمت العديد من المنتجات الجديدة التي أُطلقت مؤخراً في تعزيز مكانة هوي وصورتها على خريطة السياحة في فيتنام".

إلى جانب السياحة، شهدت مجموعة من قطاعات الخدمات الأخرى تحسنًا ملحوظًا. ففي الأشهر الستة الأولى من العام، ارتفعت إيرادات خدمات الإقامة والتموين بنحو 20%، وزادت إيرادات السفر والسياحة بنسبة 35.8%، وزادت إيرادات خدمات الرعاية الصحية والتعليم بنسبة 6%. وبلغ إجمالي مبيعات التجزئة للسلع وإيرادات خدمات المستهلك الاجتماعية نحو 32,000 مليار دونج، بزيادة قدرها 15.3% خلال الفترة نفسها. وعلى وجه الخصوص، ارتفعت القدرة الشرائية المحلية بنسبة 28%، مما يعكس انتعاشًا قويًا في ثقة المستهلك، مما عزز زخم النمو الاقتصادي.

قال مدير إدارة المالية، السيد لا فوك ثانه: "لا يزال قطاع الخدمات المحرك الرئيسي لاقتصاد مدينة هوي، ليس فقط بفضل معدل نموه المرتفع، بل أيضًا بفضل قدرته القوية على الانتشار. وسيكون التركيز على الصناعات المرتبطة بالثقافة والتراث هو التوجه الاستراتيجي للمدينة لتحقيق تقدم كبير في النصف الثاني من العام والأعوام التالية".

بالإضافة إلى الصناعات الرئيسية، بدأت خدمات النقل والخدمات اللوجستية تُظهر تحسنًا ملحوظًا. وقد تم افتتاح مركز تشان ماي اللوجستي، الذي من المتوقع أن يصبح نقطة اتصال استراتيجية للبضائع في منطقة المرتفعات الوسطى. وعلى وجه الخصوص، يُبرز التطور السريع للتجارة الإلكترونية حاجةً مُلحة لسلسلة توريد حديثة، مما يتطلب من هوي تسريع الاستثمار في البنية التحتية اللوجستية وتكنولوجيا المعلومات.

من الجوانب الإيجابية الأخرى في قطاع الخدمات التوظيف. فقد جاءت غالبية الوظائف الجديدة من قطاعات الخدمات، مثل التجزئة والفنادق والمطاعم والنقل وتكنولوجيا المعلومات والخدمات اللوجستية والتعليم.

قطاع السياحة يحقق تقدما قويا في الأشهر الستة الأولى من العام

التقدم من خلال المؤسسات والبنية التحتية والأشخاص

قطاع الخدمات قطاعٌ قادرٌ على الانتشار بسرعة، وتوفير سُبُل عيش كريمة، وجذب استثمارات فعّالة، وهو قطاعٌ صديقٌ للبيئة، بما يتماشى مع توجه التنمية المستدامة الذي تنتهجه هوي. إلا أن النموّ شرطٌ أساسيٌّ لتحقيق نقلةٍ نوعية. تكمن المشكلة الأكبر في المؤسسات والبنية التحتية والموارد البشرية.

حاليًا، لا تزال العديد من قطاعات الخدمات في هوي تتطور بشكل منفصل، وتفتقر إلى الروابط، ولم تُشكّل منظومة عمل قوية بما يكفي. إضافةً إلى ذلك، يُشكّل نقص الموارد البشرية عالية الكفاءة، وخاصةً الكوادر ذات المهارات الرقمية والإدارية واللغوية، عائقًا كبيرًا. وبدون استراتيجية تدريب واستقطاب منهجية، ستواجه هوي صعوبة في الاحتفاظ بشركات الخدمات الكبيرة.

تُعدّ قضايا البنية التحتية مطلبًا مُلحًا أيضًا. من أنظمة النقل الحضري والموانئ البحرية ومراكز اللوجستيات إلى البنية التحتية الرقمية... لم تصل بعد إلى المستوى المطلوب. يجب تسريع المشاريع الاستراتيجية، مثل الطرق الساحلية ومركز تشان ماي اللوجستي والبنية التحتية للاتصالات والتكنولوجيا الرقمية، لإفساح المجال لتطوير قطاعات الخدمات الرئيسية.

وفقًا لعضو اللجنة الدائمة للجنة الحزب في المدينة، نائب الرئيس الدائم للجنة الشعبية لمدينة هوي، السيد نجوين ثانه بينه، فإن تحقيق نقلة نوعية يتطلب من هوي الانتقال من المؤسسات إلى العمل. وعلى وجه الخصوص، يُعدّ الإصلاح الإداري وتبسيط الإجراءات والتحول الرقمي الشامل إنجازات مهمة لتحسين بيئة الاستثمار والأعمال وتعزيز القدرة التنافسية للمقاطعة.

قال السيد بينه إن مدينة هوي ستُطبّق بفعالية "الركائز الأربع" التالية: تحقيق اختراقات في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي؛ والتكامل الدولي مع التركيز على الأفراد والشركات؛ والابتكار الشامل في سنّ القوانين؛ وتعزيز تنمية الاقتصاد الخاص، وهو ركيزة أساسية للنمو. وعلى هذا الأساس، ستُطوّر المدينة اقتصادًا أخضر واقتصادًا رقميًا، وستُحوّل نموذج النمو من نطاقه إلى نطاقه، مع إعطاء الأولوية للصناعات التي تُولّد قيمة مضافة عالية، مما يُقلّل تدريجيًا من الاعتماد على الموارد والعمالة الرخيصة.

لا تكمن أعظم نقاط قوة هيو في تراثها أو تضاريسها أو موقعها الجغرافي فحسب، بل تكمن أيضًا في قدرتها على ابتكار قيم ومنتجات وخدمات مميزة تعكس روح هيو وهويتها، مع الحفاظ على انسجامها مع العالم الحديث. هذا ما يُحدث الفارق ويعزز تنافسية المدينة على المدى الطويل.

وأكد السيد نجوين ثانه بينه أنه "في التوجه التنموي، ستواصل الخدمات لعب دور محوري مع ركائز واضحة: السياحة هي رأس الحربة؛ والرعاية الصحية المتخصصة والتعليم عالي الجودة والتمويل والموانئ البحرية والخدمات اللوجستية هي الأساس؛ والصناعة عالية التقنية هي رأس الحربة الرائد والاقتصاد البحري هو الأساس الضروري".

المقال والصور: لي ثو

المصدر: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/dich-vu-dan-loi-tang-truong-156156.html