نموذج التنمية المبني على المعرفة والتكنولوجيا والابتكار – الطريق الحتمي!

إن مسودة الوثيقة للمؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب تحدد توجها تاريخيا: إعادة تنظيم نموذج التنمية في فيتنام، والانتقال من نموذج يعتمد على رأس المال الاستثماري والعمالة الرخيصة إلى نموذج يعتمد على المعرفة والتكنولوجيا والابتكار.

وهذا هو المسار الحتمي إذا كانت فيتنام تريد الهروب من "فخ الدخل المتوسط" والانضمام إلى مجموعة البلدان المتقدمة ذات الدخل المرتفع بحلول عام 2045.

ولكي يتم تحقيق هذا التحول فإننا في حاجة إلى عقلية مؤسسية جديدة، تلعب فيها الدولة دور "القابلة" للمعرفة والتكنولوجيا والإبداع، في حين تصبح الشركات نواة خلق القيمة في اقتصاد المعرفة.

السيد ماك كوك آنه، نائب رئيس جمعية هانوي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة.

حدود نموذج النمو القديم

على مدى العقود الثلاثة الماضية، اعتمد نموذج النمو في فيتنام بشكل رئيسي على ثلاثة محركات تقليدية: الاستثمار العام، ورأس مال الاستثمار الأجنبي المباشر، والعمالة الرخيصة. وبفضل ذلك، حققت فيتنام معدل نمو متوسط ​​في الناتج المحلي الإجمالي يتراوح بين 6% و7% سنويًا، لتصبح من أكثر الاقتصادات ديناميكية في آسيا.

ومع ذلك، فإن كفاءة رأس المال الاستثماري آخذة في التناقص: ارتفع معامل ICOR (رأس المال الاستثماري / زيادة الناتج المحلي الإجمالي) من 3.5 في الفترة 2001-2010 إلى أكثر من 6 في الفترة 2020-2024، وهذا يعني أن الأمر يتطلب 6 دونج من رأس المال لخلق 1 دونج من زيادة الناتج المحلي الإجمالي.

في الوقت نفسه، تتراجع ميزة العمالة الرخيصة بسبب ارتفاع تكاليفها، ويتلاشى الهيكل السكاني الذهبي تدريجيًا، وتزداد حدة المنافسة الإقليمية. وبدون تجديد نموذج التنمية، ستواجه فيتنام خطر "التخلف المزدوج" في الإنتاجية والوقوع في فخ التكنولوجيا المنخفضة.

إعادة تحديد موقف نموذج التنمية الجديد

لدخول مرحلة جديدة من التنمية، تحتاج فيتنام إلى جعل الابتكار المحرك الرئيسي للنمو. فالابتكار لا يقتصر على التكنولوجيا فحسب، بل يشمل أيضًا الجمع بين المعرفة والحوكمة والمؤسسات والثقافة الإبداعية. وهذا يتطلب ثلاثة تحولات جوهرية، هي:

التحول من "الاستثمار المادي" إلى "الاستثمار المعرفي" - إعطاء الأولوية للميزانية المخصصة للتعليم والبحث والشركات الناشئة ونقل التكنولوجيا.

التحول من "العمل البدني" إلى "العمل الفكري" - تنمية الموارد البشرية بالمهارات الرقمية والتفكير النقدي والإبداع.

التحول من "نموذج التقليد" إلى "نموذج الابتكار الأصلي" - إنشاء العلامات التجارية والتقنيات والحلول "صنع في فيتنام".

وفي هذا الصدد، يجب اعتبار المؤسسات الخاصة "مركز النظام البيئي الإبداعي"، والدولة هي التي تخلق البيئة - البنية التحتية - المؤسسات اللازمة لازدهار الإبداع.

دور الدولة في خلق

لا يمكن للدولة أن تحل محل الشركات في مجال الابتكار، لكنها قادرة على تهيئة الظروف المناسبة لازدهار الابتكار. وتحديدًا، يتعين عليها التركيز على ثلاثة "محفزات سياسية".

أولاً ، بناء بنية تحتية وطنية متزامنة للبيانات ــ والنظر إلى البيانات باعتبارها "أصولاً عامة استراتيجية" مماثلة للأرض أو الكهرباء أو الطاقة.

ثانياً ، تشكيل حكومة مبتكرة، وتطبيق بيئة اختبار، وإنشاء مساحة اختبار للتكنولوجيات الجديدة (الذكاء الاصطناعي، والبلوك تشين، والبيولوجيا الرقمية، والمواد الخضراء).

ثالثا ، تعزيز التمويل للابتكار، بما في ذلك صناديق رأس المال الاستثماري، وصناديق الأبحاث العامة والخاصة، والحوافز الضريبية للشركات المشاركة في سلسلة البحث والتطوير.

إن الدولة لا تقوم "بالتوجيه" فحسب، بل إنها "تشعل النار" أيضًا، مما يساعد على توضيح تدفق المعرفة بين الكائنات: العلماء - الشركات - الناس.

المؤسسة هي المركز

تُظهر التجارب الدولية أن الابتكار لا يكون مستدامًا حقًا إلا عندما تلعب الشركات دورًا محوريًا. كوريا لديها شركات التكافل، واليابان لديها نظام الكيراتسو، وأمريكا لديها وادي السيليكون، وفيتنام بحاجة إلى بيئة أعمال فيتنامية إبداعية.

تحتاج الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، التي تمثل أكثر من 97% من إجمالي الشركات الفيتنامية، إلى دعم أقوى لتحسين قدرتها التكنولوجية والحوكمة والتكامل الرقمي.

وعلى وجه التحديد، من الضروري إنشاء شبكة من مراكز دعم الابتكار الإقليمية، وربط الشركات بمعاهد البحوث وصناديق الاستثمار؛ وتطوير "مركز SME TechBridge" - وهو جسر تكنولوجي بين الشركات المحلية ومؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر؛ وتشجيع تشكيل تحالفات الابتكار الصناعي في المجالات الرئيسية مثل صناعة المواد الجديدة، والطاقة النظيفة، والخدمات اللوجستية الذكية، والرعاية الصحية الرقمية.

عندما تكون الشركات هي جوهر الابتكار، وترافقها الدولة، ويكون المجتمع هو المورد، فإن فيتنام ستشكل "اقتصادًا قائمًا على المعرفة" حقيقيًا.

الإبداع المرتبط بالثقافة والقيم الفيتنامية

لا يقتصر الابتكار على التكنولوجيا فحسب، بل يشمل أيضًا الثقافة الفيتنامية وروحها وهويتها. إن أمةً عريقةً في الاجتهاد والإبداع والمرونة، مثل فيتنام، تمتلك أساسًا راسخًا لبناء اقتصاد قائم على المعرفة، يتمتع بهوية فيتنامية إنسانية مستدامة، لا يتخلف عن الركب.

لذلك، يجب أن يرتبط التطوير الإبداعي بما يلي: التعليم الليبرالي والأخلاقيات المهنية، بحيث تتكامل المعرفة مع الشخصية؛ وثقافة الشركات وثقافة الابتكار، مع اعتبار الفشل جزءًا من التعلم؛ وسياسات تشجيع المواهب الفيتنامية في الخارج والتواصل مع المثقفين العالميين لإنشاء "شبكة عالمية للكفاءات الفيتنامية". فقط عندما يصبح الإبداع قيمة ثقافية، سيصبح موردًا داخليًا دائمًا للأمة.

رؤية 2045: فيتنام أمة المعرفة والتكنولوجيا والإبداع. إذا كانت الفترة 1986-2025 رحلة "الابتكار والتصنيع"، فإن الفترة 2026-2045 هي "فترة إنتاج المعرفة والإبداع في فيتنام". الهدف ليس النمو فحسب، بل أيضًا تنمية عالية الجودة، حيث تصبح المعرفة والبيانات والثقافة الإبداعية رأس مال وطني.

تتطلب هذه الرؤية حكومةً ذكيةً، ومؤسساتٍ إبداعيةً، ومجتمعًا متعلمًا، تتضافر فيه الجهود لتحقيق "ازدهار أخضر، رقمي، وإنساني". عندها، ستنضم فيتنام إلى مجموعة الدول التي طورتها الاستخبارات الفيتنامية، تماشيًا مع الروح التي أرسى دعائمها مسودات وثائق المؤتمر الوطني الرابع عشر.

الدكتور ماك كوك آنه
نائب رئيس جمعية هانوي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة

المصدر: https://hanoimoi.vn/mo-hinh-phat-trien-dua-tren-tri-thuc-cong-nghe-va-sang-tao-con-duong-tat-yeu-722869.html