ما هي الإجراءات التي ينبغي على الشركات في نغي آن اتخاذها لبناء نظام بيئي للإنتاج الأخضر؟

أصبح تغير المناخ تحديًا بالغ الأهمية، مما يُجبر كل دولة واقتصاد على تغيير نهجه وسلوكه. وفي هذا السياق، يُعدّ التحول الأخضر ضرورة حتمية للشركات الفيتنامية عمومًا، وشركات نغي آن خصوصًا، لا سيما تلك التي تستهدف أسواق التصدير.

أنشطة في مجمع مزارع الألبان التابع لمجموعة TH في نغي آن. الصورة مقدمة من دين توين.

وفي هذا الصدد، أجرى مراسلون من صحيفة وإذاعة وتلفزيون نغي آن حواراً مع الخبيرة الاقتصادية هوينه ثي ماي نونغ - المديرة العامة لشركة التدريب والخدمات القيادية للتنمية المستدامة المحدودة (SDLT).

يتطلب ذلك تنسيقاً دقيقاً وفعالاً للموارد.

المراسل: يرى كثيرون أن "ربط الشركات بالشركاء والأسواق والموارد هو مفتاح بناء نظام بيئي مستدام للإنتاج الأخضر". ما رأيك في هذه المسألة؟

السيدة هوينه ثي ماي نونغ: فيتنام حاليًا عضو فاعل في العديد من اتفاقيات التجارة الحرة (رابطة دول جنوب شرق آسيا). يتيح هذا فرصًا واسعة للشركات للوصول إلى أسواق دولية واعدة مثل رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان)، وكندا، وأستراليا، واليابان، والمملكة المتحدة، والاتحاد الأوروبي... وتفرض هذه الأسواق بشكل متزايد متطلبات أكثر صرامة على المنتجات المستوردة. وعلى وجه التحديد، يجب على الشركات الالتزام بمعايير تتعلق بحماية البيئة، والسلامة المهنية، والتنمية المستدامة.

وبالتالي، فإن العوامل الثلاثة التي تربط الشركات بالشركاء والأسواق والموارد ليست سوى عناصر "ضرورية ولكنها غير كافية" لإنشاء منظومة إنتاج خضراء فعّالة حقًا. تُعدّ الموارد عاملًا مُركّبًا يشمل جميع العناصر الأخرى، حيث تُمثّل الموارد البشرية والمالية والتكنولوجية عوامل داخلية أساسية للشركة. في الوقت نفسه، يُعدّ التواصل مع الأسواق والشركاء عوامل خارجية، تلعب دورًا حاسمًا، لا سيما في سياق توقيع فيتنام على ما يقرب من 20 اتفاقية تجارة حرة من الجيل الجديد. وتؤثر هذه الاتفاقيات على قواعد اللعبة العالمية. ومع ذلك، فبدون "قوة دافعة" قوية ومتسقة، سيكون مسار تحوّل الشركات شاقًا ويفتقر إلى التنسيق.

الخبيرة الاقتصادية هوينه ثي ماي نونغ.

تتمثل هذه القوة الدافعة في الدور "البنّاء" و"الريادي" للدولة. ففي مؤتمر الأطراف السادس والعشرين (COP26)، تعهد رئيس الوزراء فام مينه تشينه بتحقيق صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2050، مما وضع توجهاً استراتيجياً واضحاً للاقتصاد الفيتنامي برمته.

هذا ليس مجرد التزام سياسي، بل هو أيضاً الأساس القانوني لوضع السياسات واللوائح والآليات اللازمة لدعم الشركات في المشاركة في عملية التحول بطريقة منهجية وسليمة. فمهما بلغت مرونة الشركة واستباقيتها، لا يمكنها التقدم بسرعة وبنجاح بمفردها دون التوافق مع السياسات والتوجيهات العامة للدولة والالتزام بها.

علاوة على ذلك، من بين العوامل المذكورة أعلاه، يُعدّ العنصر البشري جوهريًا. ففي نهاية المطاف، يُعتبر الأفراد صانعي التغيير ومحركيه. وعلى وجه الخصوص، تلعب عقلية ورؤية قادة الأعمال دورًا حاسمًا. فإذا أدرك قادة الأعمال أهمية التحوّل ورغبوا فيه حقًا، فسوف ينشرون هذه الروح في جميع أنحاء بيئتهم. في المقابل، بدون إرادة قوية ووعي، من غير المرجح أن تكون أي جهود دعم خارجية فعّالة. ويتماشى هذا تمامًا مع منظور الأمم المتحدة بشأن تعزيز أهداف التنمية المستدامة، مؤكدًا أن التغيير لا يكون مستدامًا إلا بمشاركة ودعم المجتمع بأسره، مع اضطلاع القطاع الخاص بدور محوري.

إن النظام البيئي للإنتاج الأخضر ليس مجرد قصة لعدد قليل من الشركات الرائدة، بل هو ثورة متزامنة تتطلب تنسيقًا وثيقًا وفعالًا للموارد بين الدولة والشركات والمجتمع.

حل رائد من الحكومة.

المراسل: برأيك، ما هي الحلول الرائدة التي يجب أن تعطيها الوكالات الحكومية الأولوية للتغلب على الصعوبات التي تواجهها الشركات في التحول إلى الإنتاج الأخضر؟

السيدة هوينه ثي ماي نونغ: للتغلب على الصعوبات التي تواجه الشركات، وخاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة، تحتاج جميع مستويات الحكومة إلى إعطاء الأولوية للحلول المبتكرة والعملية.

أولًا، يجب تبسيط الإجراءات الإدارية وتسريع التحول الرقمي. ورغم كثرة النقاش حول هذا الموضوع، لا يزال الحصول على التمويل الحكومي أمرًا معقدًا. من شأن رقمنة العمليات أن تزيد الشفافية، وتقلل الوقت والتكاليف، وتخلق أفضل الظروف للشركات. وسيكون نموذج "الشباك الواحد" أو بوابة رقمية موحدة للإجراءات المتعلقة بالتحول الأخضر خطوة حاسمة نحو الأمام.

تُعدّ عمليات الإنتاج ذات الحلقة المغلقة والالتزام بمعايير الجودة من العناصر الأساسية في الإنتاج النظيف. (صورة: صورة أرشيفية)

ثانيًا، من الضروري إنشاء مركز دعم شامل مخصص للشركات التي تخوض غمار التحول الأخضر. سيعمل هذا المركز كمحطة عبور، موفرًا باقة متكاملة من الحلول، بدءًا من التمويل (حزم قروض تفضيلية، وصناديق استثمار خضراء) وصولًا إلى التكنولوجيا (روابط مع معاهد بحثية ومراكز ابتكار) والتوجيه الاستراتيجي. يُمثل هذا تحديًا كبيرًا، ولكنه قابل للتحقيق تمامًا من خلال التعاون بين القطاعين العام والخاص، والاستفادة من نقاط قوة المؤسسات المالية، وصناديق الاستثمار، والمنظمات غير الحكومية، والشركات الكبرى.

علاوة على ذلك، ربما ينبغي لنا التفكير في استحداث لقب "المؤسسة الخضراء الوطنية". تمتلك فيتنام بالفعل ألقابًا في العلوم والتكنولوجيا والجودة الوطنية. وبالمثل، سيكون لقب المؤسسات الخضراء مصدرًا للتحفيز وحافزًا عمليًا. ولكي يكون لهذا اللقب قيمة، نحتاج إلى الاستفادة من تجارب الدول الأخرى، ووضع معايير تقييم شفافة ودقيقة تستند إلى المعايير الدولية، والاستفادة من الدروس المستفادة من الألقاب القائمة في فيتنام. وهذا من شأنه أن يكرم المؤسسات الرائدة ويساعدها أيضًا على بناء مصداقيتها في السوق الدولية.

الخبيرة الاقتصادية هوينه ثي ماي نونغ في ورشة عمل ريادة الأعمال المستدامة. الصورة: هوانغ دونغ

شركات نغي آن: رسالة من التقاليد وفرص من المستقبل

المراسل: يُعدّ الالتزام بالمعايير البيئية شرطًا أساسيًا للشركات الفيتنامية التي تسعى إلى أسواق التصدير. من وجهة نظرك، ما الذي ينبغي على الشركات في نغي آن فعله لاغتنام الفرص بشكل استباقي؟

السيدة هوينه ثي ماي نونغ: بالنسبة للشركات في نغي آن، فإنّ الالتزام بالمعايير البيئية ليس مجرد شرطٍ لسوق التصدير، بل هو أيضاً مهمةٌ نبيلة. يجب أن تكون الشركات رائدةً في التنمية الاقتصادية المستدامة. وللاستفادة من الفرص بشكلٍ استباقي، أرى أنه يمكن تقسيم شركات نغي آن إلى مجموعتين لوضع خطط عمل مناسبة.

المجموعة 1: الشركات التي تتمتع بمستوى معين من الخبرة والنجاح.

ينبغي تشجيع هذه الشركات لتصبح رائدة في النظام البيئي المحلي. كما أنها تلعب دوراً حاسماً في نشر المعرفة والخبرات، وحتى في تبادل الموارد لجذب الشركات الصغيرة للمشاركة.

هذه شركات أدركت بوضوح قيمة التصنيع الأخضر وحققت نجاحاً مبدئياً. هدفها ليس الامتثال فحسب، بل الريادة وقيادة هذا التوجه. لذا، يجب أن تركز خارطة طريق هذه المجموعة على استراتيجيات متقدمة ورائدة.

"بالنسبة للشركات في نغي آن، فإن تلبية "المعايير الخضراء" ليس مجرد شرط لسوق التصدير، بل هو أيضاً مهمة نبيلة"، كما قالت الخبيرة الاقتصادية هوينه ثي ماي نونغ.

أولاً، "الابتكار والتكنولوجيا": الاستثمار المستمر في البحث والتطوير لإيجاد حلول إنتاجية جديدة أكثر ملاءمة للبيئة. تطبيق تقنيات الثورة الصناعية الرابعة (مثل إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي) لتحسين العمليات وتقليل هدر الموارد والطاقة.

يلي ذلك "تعزيز قيمة سلسلة التوريد الخضراء": التعاون بشكل استباقي مع الشركاء الذين يشاركون نفس الالتزام البيئي لبناء سلسلة توريد خضراء بالكامل، من المواد الخام إلى المنتج النهائي.

تُطبّق العديد من التعاونيات والشركات في نغي آن أساليب الإنتاج الصديقة للبيئة في معالجة المنتجات. (صورة: هوانغ فينه)

بعد ذلك، "بناء علامة تجارية مستدامة": لا يقتصر التحول الأخضر على الإنتاج فحسب، بل يشمل أيضاً سرد قصة ملهمة. تحتاج الشركات إلى التواصل بقوة بشأن جهودها وإنجازاتها، وتحويل قصص المنتجات إلى قيم فريدة للعلامة التجارية، وبناء المصداقية لدى المستهلكين الدوليين.

المجموعة الثانية: الشركات التي ليس لديها خبرة سابقة

تُشكل هذه الشركات عادةً الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة، التي تُمثل غالبية الهيكل الاقتصادي. قد تكون رحلة التحول مليئة بالتحديات لهذه الشركات الجديدة، إلا أنها تُتيح لها أيضاً فرصةً لبناء أساس متين منذ البداية. لذا، يجب وضع خارطة طريق لهذه المجموعة بعناية ومنهجية.

أولاً، من الضروري تحديد وتقييم القدرات الداخلية ووضع خطة: تحتاج الشركات إلى البدء بتقييم ذاتي لفهم وضعها الحالي. كما تحتاج إلى تحليل العوامل البيئية ضمن عمليات الإنتاج الحالية لتحديد مجالات التحسين، ثم وضع خطة تحول مفصلة بأهداف محددة وقابلة للتحقيق.

"

علينا أن نتعلم ونطبق من أبسط الأمور: فالتحول الأخضر لا يتطلب بالضرورة ثورة جذرية؛ إذ يمكن للشركات أن تبدأ بإجراءات بسيطة مثل ترشيد استهلاك الكهرباء والماء، وفرز النفايات، أو استخدام مواد خام صديقة للبيئة. في البداية، يمكنها تطبيق أساليب مثل 5S و3R و3T... في الإنتاج والأعمال لتحسين الكفاءة بشكل شامل في جميع عملياتها التجارية.

من المهم للغاية الاستفادة من الدعم: اسعَ بنشاط للحصول على الدعم من الجهات المختصة والجمعيات الصناعية، واستفد من تجارب الشركات الراسخة، سواءً على أرض الواقع أو عبر الإنترنت. يساعد ذلك على تجنب الأخطاء غير الضرورية وتقصير الوقت اللازم لتحقيق الأهداف المنشودة.

"

بغض النظر عن المرحلة، يُعدّ فهم القيمة، والمبادرة، والثبات على طريق التحول الأخضر أمورًا بالغة الأهمية. بالوحدة والجهود، لن تفي الشركات في نغي آن بمعايير التصدير فحسب، بل ستعزز مكانتها على الساحة الدولية، لا سيما في الأسواق المتطلبة كالاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة واليابان، التي تُشدد لوائحها البيئية بشكل متزايد، وخاصة آلية تعديل الكربون الحدودية للاتحاد الأوروبي.

المراسل: شكراً جزيلاً لكِ سيدتي!

دعاية

المصدر: https://baonghean.vn/doanh-nghiep-o-nghe-an-can-hanh-dong-nhu-the-nao-trong-xay-dung-he-sinh-thai-san-xuat-xanh-10306214.html