الحوار لحل المشاكل والتواصل للتطوير

إن المؤتمر ليس مجرد مكان لتلقي الآراء، بل هو أيضًا فرصة لمجلس الإدارة لتقييم أساليب إدارته ذاتيًا، وتحسين القدرة على الخدمة، وإطلاق العنان لموارد الاستثمار لمرحلة التطوير الجديدة لمدينة دا نانغ . الصورة: شوان كوينه

الحوار الموضوعي والرفقة المسؤولة

وفي المؤتمر، أكد السيد فو كوانغ هونغ، رئيس مجلس إدارة منطقة دا نانغ الصناعية والتكنولوجية العالية (DSEZA)، أن الحوار هو التزام حقيقي، وأن الرفقة مسؤولية، وليست مجرد شعار. في عملية التحول الشامل، يتم تحديد المؤسسات باعتبارها مركز التنمية، وبالتالي تحتاج الحكومة إلى التحول من التفكير الإداري إلى التفكير الخدمي، ومن الإدارة إلى الإبداع.

وتحدث السيد فو كوانج هونج، رئيس مجلس إدارة منطقة دانانج التكنولوجية العالية والمناطق الصناعية (DSEZA). الصورة: شوان كوينه

في الوقت الحالي، تقوم هيئة المنطقة الاقتصادية الخاصة في دبي بتنسيق 4 ركائز استراتيجية بما في ذلك: الحديقة التكنولوجية الفائقة، وحديقة تكنولوجيا المعلومات المركزة، ونظام الحديقة الصناعية ومنطقة التجارة الحرة - وهو نموذج مقترح لمشروع تجريبي على مستوى البلاد. وفي المستقبل القريب، ستحصل هيئة المنطقة الاقتصادية الخاصة في الصين على 3 مناطق صناعية عاملة أخرى و10 مناطق صناعية مخططة في كوانج نام، وتوسيع العمليات وفقًا لمساحة التطوير الجديدة بعد دمج الحدود الإدارية. ومن ثم فإن الحوار ليس فقط لحل الصعوبات، بل هو أيضا الأساس لفتح الفرص وبناء منطقة اقتصادية خاصة تكون الشركات في مركزها. وفي الوقت نفسه، تعمل الهيئة على تعزيز الإصلاح الإجرائي، وتطبيق التكنولوجيا الرقمية، وتنفيذ نموذج "اتصال واحد - عملية واحدة - نتيجة واحدة" لدعم المستثمرين.

وفيما يتعلق بالسياسات الرامية إلى إزالة الصعوبات التي تواجه الشركات، ووفقاً للسيد فام دوك ثونج، نائب رئيس إدارة الضرائب في المنطقة الثانية عشرة، فقد نصحت وزارة المالية الحكومة في السنوات الأخيرة بإصدار العديد من السياسات الرامية إلى إزالة الصعوبات التي تواجه الشركات، وخاصة سياسة خفض إيجار الأراضي. منذ عام 2021 وحتى الآن، تم تطبيق سياسة تخفيض 30٪ من إيجار الأرض بشكل مستمر على الشركات التي تستأجر الأرض مباشرة من الدولة في شكل دفع سنوي، مع قرار أو عقد إيجار أرض صالح.

وقد وسّع المرسوم الأخير رقم 87/2025 نطاق المستفيدين، ليشمل الحالات التي لم تستكمل إجراءاتها القانونية سابقًا ولكن تم تمديد إيجار أراضيها بحلول نهاية عام 2024. ومع ذلك، فإن العديد من الشركات التي تستأجر الأراضي من خلال شركات البنية التحتية مثل SDN وDaizico وما إلى ذلك غير مؤهلة للتخفيض المباشر.

إشادة بالمؤسسات النموذجية. الصورة: شوان كوينه

وبحسب السيد فام دوك ثونج، فإن هدف السياسة هو دعم الأشخاص المناسبين لتحمل التكاليف الفعلية. على الرغم من أن تقاسم تخفيض إيجار الأرض من مؤسسات البنية التحتية إلى المستثمرين الثانويين هو علاقة مدنية، إلا أنه ينبغي أن يكون هناك تقاسم متناغم للفوائد، خاصة عندما يظهر إيجار الأرض بوضوح في هيكل الأسعار. الدولة لا تتدخل، بل تشجع جميع الأطراف على الجلوس والنقاش، من أجل تحقيق المنفعة المشتركة لمنظومة المنطقة الصناعية بأكملها.

رابط للتغلب على الصعوبات

وفي مواجهة التقلبات الكبرى في السوق الدولية، وخاصة فرض حكومة الولايات المتحدة للتعريفات الجمركية المتبادلة، قال السيد لي هوانج خانه نهات، المدير العام لشركة دانانج للمطاط المساهمة، إن الشركات التي لديها نسبة عالية من الصادرات إلى الولايات المتحدة تأثرت. ومع ذلك، كانت الوحدة سباقة في وقت مبكر في تنويع السوق لتجنب مخاطر التركيز. وللحد من مخاطر ضريبة الإغراق، يتعين على الشركات التحكم في مصدر المواد الخام بشكل جيد وتنويع مصادر التوريد.

شارك السيد لي هوانج خانه نهات، المدير العام لشركة دانانج للمطاط المساهمة. الصورة: شوان كوينه

وأوصى السيد لي هوانج خانه نهات بأن تقوم الشركات بتوحيد سجلات المواد الخام وتبادل المعلومات إذا كانت تعمل في نفس المنطقة، لتجنب المنافسة على السعر - وهو السبب الذي يمكن أن يؤدي بسهولة إلى فرض الضرائب. وبدلاً من ذلك، يتعين علينا تحسين جودة المنتج والاستثمار في التكنولوجيا للتنافس بشكل عادل. واقترح أيضًا أن تعمل حكومة مدينة دا نانغ على تعزيز الروابط التجارية من خلال القنوات الدبلوماسية، وتنظيم المنتديات للشركات للحصول على فرصة المشاركة، والتواصل مع بعضها البعض للعمل مع خطوط الشحن والحفاظ على طرق الخدمات اللوجستية. وفي الوقت نفسه، ينبغي بناء الحواجز التقنية وإصدار أسعار أرضية وتشجيع استهلاك السلع الفيتنامية.

حضر المؤتمر أكثر من 200 شركة من مدينة دا نانغ. الصورة: شوان كوينه

ومن منظور آخر، ووفقاً للسيد نجوين فان فو، مدير شركة دايوا دا نانغ المحدودة، فإن نقص العمالة لا يزال يمثل مشكلة صعبة اليوم. مع حوالي 3500 عامل، تواجه الشركة صعوبة في التوظيف، وخاصة العمال غير المهرة. ورغم الدعم الذي تقدمه الوكالات الخارجية، فإن الطلب الضخم لا يزال دون تلبية. وفي الوقت نفسه، أصبحت القوة العاملة في دا نانغ محدودة، وقد عاد العمال من كوانج نام وكوانج نجاي، الذين كانوا يشكلون في السابق 50% من القوة العاملة، إلى مدنهم الأصلية. واقترح السيد نجوين فان فو الاستفادة من الموارد الطلابية من الجامعات من خلال نموذج العمل والدراسة، مما يساعد الطلاب على كسب الدخل وتجميع الخبرة. ومع ذلك، فإن الآلية الحالية لا تسمح بالتنفيذ الفعال. ويأمل أن تتمكن الدولة من إزالة هذه العقبة قريبًا حتى تتمكن الشركات والمؤسسات التعليمية من الاستفادة معًا.

شوان كوينه

المصدر: https://www.sggp.org.vn/doi-thoai-de-thao-go-ket-noi-de-phat-trien-post796500.html