تواصل EVN الترويج لإعادة هيكلة الأعمال في عام 2025

وأكد مجلس الابتكار والتطوير المؤسسي في EVN أن الابتكار والتطوير المؤسسي مهمة مهمة في عام 2025، والتي تحتاج إلى تنفيذها بشكل فعال، بروح الابتكار في التفكير وأساليب العمل.

وأكد مجلس الابتكار والتطوير المؤسسي في EVN أن الابتكار والتطوير المؤسسي مهمة مهمة في عام 2025، والتي تحتاج إلى تنفيذها بشكل فعال، بروح الابتكار في التفكير وأساليب العمل.

وفقًا لمجلس المنظمة والموظفين في EVN (الهيئة الدائمة لمجلس الابتكار والتطوير المؤسسي في EVN)، في عام 2024، نفذت EVN بشكل استباقي ونشط المهام المتعلقة بترتيب المؤسسة وإعادة الهيكلة والابتكار (ED) وتقاسم الاستثمارات (E) والتخارج وفقًا لتعليمات السلطات المختصة، والتوجيه رقم 3535/CT-EVN بشأن تنفيذ ترتيب المؤسسة والابتكار في EVN في عام 2024، بالإضافة إلى برنامج العمل لعام 2024 والتعليمات الأخرى لمجلس الإدارة خلال العام.

فيما يتعلق بأعمال إعادة التنظيم وإعادة الهيكلة، قدمت EVN تقريرًا وشرحت وأصدر رئيس الوزراء القرار رقم 1271/QD-TTg بتاريخ 25 أكتوبر 2024 بالموافقة على مشروع إعادة هيكلة EVN للفترة حتى نهاية عام 2025. وأصدر مجلس أعضاء EVN قرارًا بشأن إصدار خطة تنفيذ المشروع.

عقد قادة EVN أول اجتماع لهم حول الابتكار والتطوير في مجال الأعمال في عام 2025.

أصدر رئيس الوزراء قرارات بشأن فصل مركز توزيع النظام الوطني للطاقة (A0) عن EVN وسياسة إنشاء شركة تشغيل النظام الوطني للطاقة وسوق الكهرباء المحدودة (NSMO) تحت لجنة إدارة رأس المال الحكومية في الشركات، ونقل NSMO من لجنة إدارة رأس المال الحكومية في الشركات إلى وزارة الصناعة والتجارة . تم تسليم NSMO إلى وزارة الصناعة والتجارة في 12 أغسطس 2024.

وافق مجلس إدارة EVN على مشروع إعادة هيكلة 9 شركات تابعة لها للفترة حتى نهاية عام 2025. كما نفذت EVN ترتيب وإعادة هيكلة التنظيم وعمليات عدد من الوحدات في المجموعة لتناسب الإنتاج العملي والأنشطة التجارية.

قامت المجموعة بتنسيق وإكمال إجراءات التسليم واستلام وتشغيل محطة الطاقة Phu My 3 BOT رسميًا في 1 مارس 2024، ومحطة الطاقة Phu My 2.2 BOT في 4 فبراير 2025.

فيما يتعلق بالتحويل إلى أسهم، أصدرت لجنة إدارة رأس مال الدولة في الشركات قرارًا بالموافقة على القيمة الفعلية لرأس مال الدولة في وقت التحول الرسمي إلى شركة مساهمة للشركة الأم - شركة توليد الطاقة 3 (EVNGENCO3).

قامت شركة EVN بتنفيذ العمل المتعلق بإكمال ملف تسوية الأسهم لشركة توليد الطاقة 2 (EVNGENCO2)، وتقديم التقارير إلى لجنة إدارة رأس المال الحكومية في الشركات. أرسلت اللجنة وثيقة إلى ديوان المحاسبة بشأن مراجعة قيمة رأس مال الدولة في وقت التحول الرسمي إلى شركة مساهمة عامة للشركة الأم - EVNGENCO2.

تم عقد الاجتماع حضوريا وعبر الإنترنت.

وفقًا لقرار رئيس الوزراء رقم 1271/QD-TTg بشأن الموافقة على مشروع إعادة هيكلة شركة EVN حتى نهاية عام 2025، تواصل شركة EVN الاحتفاظ بنسبة 100٪ من رأس مال شركة توليد الطاقة 1 (EVNGENCO1) حتى نهاية عام 2025.

فيما يتعلق بتحسين قدرة الحوكمة الشركاتية، تركز EVN على إتقان مؤسسات الإدارة وتنفيذ الحلول بشكل نشط لتحسين قدرة الحوكمة في مشروع تحسين قدرة الحوكمة الشركاتية في مجموعة كهرباء فيتنام بحلول عام 2025، مع رؤية حتى عام 2030.

بالإضافة إلى ذلك، مواصلة تنفيذ استراتيجية تطوير EVN وخطة التحول الرقمي للفترة 2023 - 2025 في جميع أنحاء المجموعة...؛ تعزيز الحلول لتحسين إنتاجية العمل؛ تعزيز الإدارة المالية، ونشر العديد من الحلول بشكل متزامن لتحسين كفاءة إدارة التكاليف؛ تعزيز إدارة المشاريع الاستثمارية وضمان تقدم الاستثمار وكفاءته...

في الاجتماع الأول في عام 2025 لمجلس الابتكار والتطوير المؤسسي لشركة EVN ، أبلغ قادة الشركات عن نتائج تنفيذ مهام الترتيب وإعادة الهيكلة والابتكار المؤسسي وتقاسم الاستثمارات والتخارج في الوحدة والتوجيه في الوقت القادم، وتقديم التوصيات إلى اللجنة التوجيهية لإزالة العقبات.

وقد ساهم المدير العام لشبكة EVN وأعضاء اللجنة التوجيهية في تقديم آرائهم والإجابة على بعض التوصيات المقدمة من الوحدات.

وفي كلمته في الاجتماع، أكد رئيس مجلس إدارة EVN دانج هوانج آن، رئيس اللجنة التوجيهية، أن عمل الابتكار وتطوير الأعمال مهمة مهمة تحتاج إلى تنفيذها بشكل حازم وفعال، بروح الابتكار في التفكير وأساليب العمل. يجب أن يتم نشر هذا العمل في جميع الكتل والوحدات والحقول في جميع أنحاء المجموعة. تركز الوحدات على ترتيب منظمة مبسطة وكفؤة وفعالة مع أقصى قدر من اللامركزية وتفويض السلطة.

وطالب رئيس مجلس إدارة EVN بأنه عند بناء خطط إعادة الهيكلة، يجب على الشركات التركيز على تحسين قدرة الحوكمة، وإتقان مؤسسات الإدارة، واللوائح الإدارية الداخلية، وزيادة تطبيق التكنولوجيا. بالإضافة إلى ذلك، تعزيز توسيع الخدمة، وتطوير حصة السوق، وتجهيز التكنولوجيا الحديثة للإدارة الفعالة؛ تعزيز إدارة المشاريع الاستثمارية وضمان تقدم الاستثمار وكفاءته...

ومن المتوقع أنه في عام 2025، ستواصل EVN تنفيذ والسعي إلى إكمال مهام ترتيب الأعمال وإعادة الهيكلة؛ البحث في مجال تبسيط وتسهيل عمل الجهاز الإداري لشركة الكهرباء الوطنية ووحداتها.

فيما يتعلق بتحويل الأسهم إلى أسهم، الاستمرار في تنفيذ تسوية تحويل الأسهم إلى أسهم للشركة الأم - EVNGENCO2 وفقًا لتوجيهات السلطة المختصة؛ حث هيئة الرقابة على الدولة على إجراء تدقيق على قيمة تسوية الأسهم للشركة الأم - EVNGENCO2؛ تقديم تقرير إلى السلطة المختصة للمراجعة والموافقة على ملف تسوية الأسهم للشركة الأم - EVNGENCO2.

ستقوم شركة EVN بالتنسيق مع شركة EVNGENCO3 لتنفيذ عملية تسليم الشركات المساهمة إلى شركات مساهمة وفقًا للوائح.

وفيما يتعلق بالابتكار وتحسين قدرة الحوكمة الشركاتية، تواصل EVN تنفيذ المشاريع المتعلقة بالحوكمة الشركاتية وفقًا للخطة مثل: مشروع تحسين قدرة الحوكمة الشركاتية في المجموعة؛ استراتيجية تطوير الشبكة الكهربائية الحيوية؛ مشروع التحول الرقمي؛ تنفيذ خطة الابتكار في EVN...

بالإضافة إلى ذلك، التركيز على استكمال مراجعة وتكملة لوائح الإدارة الداخلية لشركة كهرباء فيتنام بعد أن يصدر مجلس الأعضاء لوائح اللامركزية ويوافق على التوجه لبناء لوائح الإدارة الداخلية في مجموعة كهرباء فيتنام؛ مواصلة مراجعة الوثائق القانونية الصادرة حديثًا والمتعلقة بالعمليات التجارية؛ الاستمرار في الحفاظ على المشاركة في إبداء الرأي للجهات المختصة في عملية بناء وإصدار الوثائق القانونية المتعلقة بعمليات المجموعة...

المصدر: https://baodautu.vn/evn-tiep-tuc-day-manh-sap-xep-doanh-nghiep-trong-nam-2025-d244651.html