
مع دخول الإنتاج مراحله النهائية، لا تزال مسألة مكافآت عيد رأس السنة الفيتنامية (تيت) تشكل مصدر قلق بالغ لملايين العمال. "إنها ليست مجرد دخل إضافي، بل تحمل مكافآت تيت أيضاً دلالة رمزية، فهي تمثل تقدير الشركة للجهود المبذولة على مدار العام."
متعة الحصول على مكافآت تيت.
بعد أن عمل السيد تران فان هوا، وهو عامل في خط خياطة القمصان، في شركة "ماي 10" لأكثر من سبع سنوات، قال إنه حصل هذا العام على مكافأة تعادل راتب شهر كامل. وبعد عام من العمل الإضافي المتواصل لتلبية مواعيد تسليم الطلبات، تُساعده هذه المكافأة هو وعائلته على تخفيف الضغط المالي في نهاية العام. وأضاف السيد هوا: "ليس المقصود منها أن تكون باهظة، ولكنها كافية للشعور بأن كل الجهد المبذول طوال العام قد تم تقديره".
وبالمثل، قالت السيدة فام ثي ثو ها، العاملة في قسم تشطيب المنتجات، إن مكافأة عيد رأس السنة الفيتنامية (تيت) التي تعادل راتب شهر كامل تُعدّ حافزًا كبيرًا للموظفين. ففي الأشهر التي تسبق العيد، يزداد عبء العمل، ويضطر العمال للعمل لساعات إضافية متواصلة، لكن الجميع يبذل قصارى جهده لإنجاز مهامه.
بحسب السيد ثان دوك فييت، المدير العام لشركة "ماي 10"، فقد سجلت أنشطة الشركة الإنتاجية في عام 2025 مؤشرات إيجابية عديدة، حيث بلغ حجم التبادل التجاري بين الواردات والصادرات 328 مليون دولار أمريكي. وبلغت قيمة الصادرات منها أكثر من 200 مليون دولار أمريكي، بينما بلغت الإيرادات 5.136 مليار دونغ فيتنامي. ووصلت أرباح الشركة إلى 212 مليار دونغ فيتنامي، وبلغ متوسط دخل الموظفين أكثر من 11 مليون دونغ فيتنامي شهرياً.
يُنظر إلى زيادة مكافآت عيد رأس السنة الفيتنامية (تيت) وتوسيع نطاق مزايا الرعاية الاجتماعية على أنها مكافآت مستحقة للعمال بعد عام من العمل الجاد، كما تُعتبر حلاً هاماً للاحتفاظ بالعمالة الماهرة واستقطاب العمالة الشابة في ظل صعوبة التوظيف المتزايدة في صناعة الملابس. وإلى جانب المكافآت، تُنفذ شركة "10 مايو" العديد من الأنشطة لرعاية الجانب الروحي لموظفيها، مثل تنظيم عروض مسرحية، وإعداد "بان تشونغ" (كعك الأرز الفيتنامي التقليدي)، وإقامة أسواق خاصة بعيد تيت، وتوفير وسائل النقل للعمال للعودة إلى مسقط رأسهم وإلى العاصمة بعد انتهاء العيد.
مع اقتراب موعد رأس السنة القمرية الجديدة (عام الحصان) 2026، والذي لم يتبق عليه سوى أقل من أسبوعين، تستمر مكافآت رأس السنة القمرية في تسجيل أرقام قياسية في العديد من المناطق في جميع أنحاء البلاد. ووفقًا لتقرير صادر عن إدارة الشؤون الداخلية في مدينة هو تشي منه ، والذي شمل 3802 شركة ونحو 700 ألف عامل، فقد بلغت أعلى مكافأة رأس سنة قمرية هذا العام أكثر من 1.8 مليار دونغ فيتنامي للفرد، وهي مكافأة خاصة بشركة ذات استثمار أجنبي مباشر. وقبل فترة وجيزة، كانت أعلى مكافأة رأس سنة مسجلة قد تجاوزت 1.1 مليار دونغ فيتنامي للفرد.
في العديد من المناطق الأخرى، سُجّلت مكافآت عالية بمناسبة عيد رأس السنة الفيتنامية (تيت). أفادت دونغ ناي بأن الشركات الخاصة المحلية حصلت على أعلى المكافآت، حيث بلغت 840 مليون دونغ فيتنامي للفرد، بينما بلغت مكافآت شركات الاستثمار الأجنبي المباشر 700 مليون دونغ فيتنامي للفرد. في هانوي ، كانت أعلى المكافآت من نصيب الشركات الخاصة المحلية بأكثر من 614 مليون دونغ فيتنامي للفرد. في باك نينه، سجلت شركات الاستثمار الأجنبي المباشر أعلى مكافأة بلغت 400 مليون دونغ فيتنامي للفرد. في خان هوا ودا نانغ، وعلى الرغم من وجود اختلافات في مستويات المكافآت، إلا أن شركات الاستثمار الأجنبي المباشر لا تزال تحتل الصدارة من حيث أعلى المكافآت.
تُظهر هذه الأرقام نقطة مضيئة في صورة مكافآت عيد رأس السنة الفيتنامية لهذا العام، مما يعكس جهود الشركات في سياق اقتصاد مليء بالتحديات، ويوفر حافزًا إضافيًا للموظفين قبل حلول العام الجديد.

أنشطة لدعم ورعاية العمال.
في المقابل، لا تزال صورة مكافآت عيد رأس السنة الفيتنامية (تيت) لعام 2026 (عام الحصان) تحمل جوانب قاتمة. ففي العديد من المناطق، لم تتجاوز أدنى مكافأة مسجلة 50,000 إلى 100,000 دونغ فيتنامي للفرد. وفي دا نانغ، على الرغم من أن شركات الاستثمار الأجنبي المباشر حصلت على أعلى مكافأة بلغت 368 مليون دونغ فيتنامي للفرد، إلا أن أدنى مكافأة تراوحت بين 50,000 و150,000 دونغ فيتنامي للفرد. وبالمثل، في خان هوا، بلغت أدنى مكافأة 500,000 دونغ فيتنامي للفرد، بينما في لام دونغ، لم تتجاوز هذه المكافأة 50,000 دونغ فيتنامي للفرد في شركات الاستثمار الأجنبي المباشر.
يعكس التفاوت الكبير في مكافآت عيد رأس السنة الفيتنامية (تيت) بوضوح الصعوبات المستمرة التي تواجهها الشركات في عمليات الإنتاج والتجارة. تشير الإحصاءات إلى أنه في عام 2025، علّقت 114,400 شركة عملياتها مؤقتًا، بزيادة قدرها 14.3% مقارنة بالعام السابق؛ وتوقفت 76,900 شركة عن العمل في انتظار إجراءات التصفية، بزيادة قدرها 0.9%؛ بينما أكملت 35,900 شركة إجراءات التصفية، بزيادة هائلة بلغت 66.1%. في المتوسط، انسحبت نحو 18,900 شركة من السوق شهريًا، مما أدى إلى ضغط كبير على فرص العمل ودخل العمال.
في هذا السياق، بادرت العديد من المناطق بتنفيذ أنشطة لدعم العمال ورعايتهم خلال عيد رأس السنة القمرية (تيت). صرّح السيد لي دين هونغ، نائب رئيس اتحاد عمال مدينة هانوي، بأن المدينة تُنفّذ سلسلة من البرامج تحت شعار "عيد تيت سعيد لجميع أعضاء النقابات والعمال". وينصبّ التركيز على برنامجي "لمّ شمل تيت - امتنان الربيع للحزب" و"سوق تيت النقابي - ربيع 2026"، حيث يُقدّم البرنامجان آلاف الهدايا، وأكشاك "أو دونغ"، وقسائم خصم للتسوق، بالإضافة إلى العديد من الأنشطة الثقافية لخدمة العمال.
ومن الجدير بالذكر أن هانوي تخطط لتقديم دعم بقيمة مليون دونغ فيتنامي لكل شخص لما يقرب من 60 ألف عضو نقابي وعامل في ظروف صعبة، مع إعطاء الأولوية لأولئك الذين فقدوا وظائفهم، أو انخفض دخلهم، أو لم يحصلوا على مكافآت عيد رأس السنة الفيتنامية، أو أصيبوا بأمراض خطيرة، أو الذين اضطروا للبقاء والعمل خلال عيد رأس السنة الفيتنامية.
في مدينة هو تشي منه، تواصل المدينة تنفيذ برامج متنوعة لرعاية العمال خلال عيد رأس السنة القمرية (تيت)، مع التركيز على دعم ذوي الدخل المحدود، ومن فقدوا وظائفهم أو يعملون بدوام جزئي، ومن لا يستطيعون تحمل تكاليف العودة إلى ديارهم للاحتفال بالعيد. تشمل الأنشطة الرئيسية تقديم هدايا العيد، وتوفير تذاكر حافلات مجانية لمساعدة العمال على العودة إلى ديارهم، وتنظيم "سوق نقابات العمال" الذي يضم أكشاكًا تقدم أسعارًا ثابتة وخصومات كبيرة، بالإضافة إلى أكشاك "مجانية" للعمال المحتاجين.
في مقاطعة بينه دونغ، تُركز المقاطعة مواردها على دعم العمال في المناطق الصناعية، وهم الفئة الأكثر تضررًا من صعوبات الإنتاج والأعمال. فإلى جانب المساعدات المالية والهدايا بمناسبة عيد رأس السنة الفيتنامية (تيت)، تُوفر المقاطعة خدمات نقل مجانية بالحافلات لنقل العمال المهاجرين إلى المقاطعات الوسطى والمرتفعات الوسطى والشمالية، كما تُنظم فعاليات ثقافية وفنية لخلق أجواء احتفالية دافئة للعمال المقيمين في المنطقة. أما في دونغ ناي، فيرتبط الاهتمام بالعمال خلال عيد تيت بهدف استقرار علاقات العمل. فبالإضافة إلى توفير تذاكر الحافلات والقطارات وهدايا العيد للعمال المحتاجين، تُنسق المنطقة أيضًا مع الشركات لتنظيم برامج "لم شمل تيت" ولقاءات ربيعية للعمال، مما يُساعدهم على الشعور بالأمان عند عودتهم إلى العمل بعد انتهاء عطلة تيت.
بالنسبة للشركات، لا تُعدّ رعاية الموظفين مسؤولية اجتماعية فحسب، بل خيارًا استراتيجيًا أيضًا. ووفقًا للسيد لاي هوانغ دوونغ، مدير شركة ثانه جيونغ للاتصالات والحاسوب المساهمة، فإن الموظفين هم المورد الأساسي الذي يخلق القيمة الاقتصادية، ويرعى ثقافة الشركة، ويعزز الابتكار. وفي ظل الظروف الصعبة الراهنة، تُبدي الشركات استعدادها لتحمّل أعباء ضمان أفضل دخل ممكن، ومكافآت عيد رأس السنة الفيتنامية (تيت)، ومزايا أخرى لموظفيها، مع الحرص على توفير وسائل النقل لهم للعودة إلى منازلهم لقضاء العيد والعودة إلى العمل بعد انتهائه.
"لا تساعد هذه الجهود العمال على قضاء عطلة رأس السنة الفيتنامية (تيت) دافئة ومبهجة فحسب، بل تخلق أيضًا أساسًا مستقرًا للإنتاج والتزامًا طويل الأجل بين العمال والشركات منذ بداية العام الجديد."
وقّع رئيس الوزراء فام مينه تشينه مؤخرًا المرسوم الرسمي رقم 07/CD-TTg بتاريخ 1 فبراير 2026، والذي يطلب فيه من الوزارات والقطاعات والمناطق التركيز على تنفيذ المهام بشكل متزامن لخدمة الشعب في احتفالات رأس السنة القمرية الجديدة (عام الحصان) 2026، مع التأكيد على مسؤولية ضمان حقوق العمال. وبحسب المرسوم الرسمي، يُطلب من رؤساء اللجان الشعبية في المحافظات والمدن مراقبة أوضاع علاقات العمل عن كثب، وحث الشركات على دفع الرواتب ومكافآت رأس السنة القمرية الجديدة (تيت) كاملةً، ومنع حالات عدم دفع الرواتب أو تأخيرها، لا سيما في الصناعات كثيفة العمالة.
المصدر: https://baosonla.vn/xa-hoi/giu-tet-cho-nguoi-lao-dong-IStNDgvvg.html







تعليق (0)