هذه هي أبرز النقاط الإيجابية في مدينة هاي فونج، والتي تم تأكيدها في المؤتمر الثاني للجنة التنفيذية لحزب المدينة الذي عقد بعد ظهر يوم 29 نوفمبر.

الإجراء الأهم الذي يؤكد أن الاندماج يسير على الطريق الصحيح
وبحسب التقييم الذي أجري في المؤتمر الثاني للجنة التنفيذية لحزب مدينة هاي فونج، وبالنظر إلى عام 2025 الذي يوشك على الانتهاء والذي يحمل العديد من الأحداث والمناسبات التي لا تنسى، يمكننا أن نرى الإنجازات البارزة التي حققتها المدينة الساحلية.
وبناءً على ذلك، أنجزت المدينة عمليًا دمج المنطقتين، وأعادت تنظيم أجهزتهما وفقًا لتوجيهات الحكومة المركزية، وقد لاقى ذلك استحسانًا كبيرًا. ولم يقتصر الأمر على دمج الحدود الإدارية والأجهزة، بل سارعت المدينة إلى مراجعة وتوحيد معظم آليات وسياسات المنطقتين، وفقًا للمبدأ الثابت القائل "أيهما أفضل وأكثر فائدة للشعب والشركات والمسؤولين، ستكون له الأولوية في التطبيق المشترك". ويشعر الناس بسعادة غامرة وحماس كبيرين للنتائج الملموسة لهذا الدمج تدريجيًا، بدءًا من سياسات الضمان الاجتماعي، والتبادل الثقافي، وصولًا إلى نظام البنية التحتية الذي يشهد تزامنًا تدريجيًا. ويُعدّ هذا الإجراء الأهم الذي يؤكد أن عملية الدمج تسير على الطريق الصحيح وناجحة.
إلى جانب ذلك، أنجزت المدينة العديد من المهام الاستراتيجية، التي تُشكل أساس التنمية للفترة 2025-2030 وما بعدها. ومن أبرزها: إصدار الجمعية الوطنية القرار رقم 226 بشأن قيادة عدد من الآليات والسياسات المحددة لتنمية المدينة؛ وإنشاء منطقة تجارة حرة؛ واستكمال إنشاء منطقة اقتصادية متخصصة؛ واستكمال تخطيط المنطقة الاقتصادية الجنوبية. كما تم إطلاق العديد من المشاريع الرائدة، مثل: مجمع تان تراو الصناعي ومحطة توليد الطاقة بالغاز الطبيعي المسال (بتكلفة تزيد عن 6 مليارات دولار أمريكي)؛ ومشروع المركز السياسي والإداري للمدينة؛ وأرصفة ميناء لاش هوين الدولي 3-4-5-6.
على وجه الخصوص، يُعدّ تحقيق نمو اقتصادي بنسبة 12.35% في الناتج المحلي الإجمالي، وتوزيع 100% من رأس مال الاستثمار العام، هدفًا واعدًا للغاية. وفي ظل الظروف الاستثنائية لعام 2025، يُعدّ تحقيق هدف النمو والوصول إلى أحد عشر عامًا من النمو ذي الرقمين إنجازًا استثنائيًا لم تتمكن أي منطقة أخرى من تحقيقه.
تحدي هدف مضاعفة حجم الناتج المحلي الإجمالي بعد 5 سنوات

في المؤتمر الثاني للجنة التنفيذية لحزب مدينة هاي فونغ، أكد لي تيان تشاو، عضو اللجنة المركزية للحزب وأمين الحزب في المدينة ورئيس وفد الجمعية الوطنية للمدينة، على النتائج الباهرة، معترفًا بصراحة بالنقاط التي لم تُنجز. وعلى وجه الخصوص، لم يلبِّ حس المسؤولية ومهارات إدارة العمل لدى بعض الكوادر متطلبات الفترة الحالية. ولا تزال عملية إدارة العمل والتنسيق بين بعض الهيئات والوحدات غير جيدة؛ وفي بعض الحالات، تظهر بوادر "حقوقك - حقوقي"؛ وضعف الرغبة في تبادل المعلومات، ونقص في التنسيق والتعاون الاستباقي.
أنجزت مدينة هاي فونغ بشكل أساسي المهام الأساسية للسياسات والتخطيط والبنية التحتية. ويُعد تحقيق هذه الأسس، واستكمال مؤشر النمو، وإيرادات الميزانية المحددة، وتقييم وترتيب الكوادر وفقًا لقدراتهم، عوامل حاسمة. ويُقترح أن تُوحّد لجنة الحزب في المدينة بأكملها الوعي والسياسة لتطبيق أعمال تقييم الكوادر بجدية وموضوعية وعلنية وشفافة وفقًا للمعايير ونتائج العمل، وفقًا للائحة رقم 61، بحلول عام 2026. وبناءً على ذلك، "يُصنّف مستوى إنجاز الكوادر دوريًا كل ثلاثة أشهر"، وستنظر اللجنة الدائمة للجنة الحزب في المدينة في "نقل وإسناد أعمال أخرى للكوادر الذين انتهكوا أو ارتكبوا أخطاء أو قصروا في أداء واجباتهم ومهامهم"، وخاصةً الكوادر الخاضعة للإدارة، وخاصةً أولئك الذين يشغلون مناصب "قيادية" في القطاعات ورؤساء المحليات.
سكرتير لجنة الحزب في المدينة، رئيس وفد الجمعية الوطنية للمدينة، لي تيان تشاو
في عام ٢٠٢٦ والفترة من ٢٠٢٦ إلى ٢٠٣٠، تهدف المدينة إلى تحقيق معدل نمو يبلغ ١٣٪ أو أكثر. بعد خمس سنوات، ستضاعف هاي فونغ معدل نموها الإجمالي المحلي، لتدخل بذلك ضمن المدن النموذجية في منطقة جنوب شرق آسيا. ووفقًا لأمين عام الحزب الشيوعي في المدينة، فإن هذا المعدل من النمو لا يمكن تحقيقه إلا في المدن الصناعية والموانئ البحرية الخاصة في آسيا خلال فترات النمو الأكثر تطورًا، مثل بوسان في الثمانينيات، وشانغهاي في التسعينيات، وشنتشن في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. هذا تحدٍّ هائل، يتطلب من النظام السياسي بأكمله، ومجتمع الأعمال، وسكان المدينة بذل جهود مضاعفة أكثر من ذي قبل.
فيما يتعلق ببعض القضايا التي يجب التركيز عليها في عام ٢٠٢٦، أشار رئيس لجنة الحزب في المدينة إلى ضرورة تركيز أفضل الموارد البشرية والذكاء على وضع الخطة العامة والخطة الاجتماعية والاقتصادية للمدينة. يجب أن تحقق الخطة هدف أن تصبح هاي فونغ أكبر ميناء بحري ومركز لوجستي وصناعي في البلاد. إلى جانب ذلك، يجب مواصلة مراجعة وتطوير لوائح المحليتين السابقتين لبناء نظام لوائح مشترك وموحد ينطبق على المدينة بأكملها. تجنبًا تامًا وجود نفس المجال مع وجود لائحتين مختلفتين، مما يخلق معايير مزدوجة وتنمية غير متزامنة؛ واستكمال توحيد هذه اللوائح في الربع الأول من عام ٢٠٢٦.
تستهدف المدينة استثمارًا إجماليًا قدره 363,000 مليار دونج فيتنامي بحلول عام 2026. ومن هذا المبلغ، لا يزال قطاع التصنيع والمعالجة المحرك الرئيسي للنمو، حيث يساهم بنسبة 44.5% من الناتج المحلي الإجمالي. وللحفاظ على هذه الوتيرة، من الضروري إضافة طاقة إنتاجية جديدة تعادل حوالي 270,000 مليار دونج، وفقًا لما أكده سكرتير لجنة الحزب في المدينة.
المصدر: https://daibieunhandan.vn/hoi-nghi-ban-chap-hanh-dang-bo-thanh-pho-hai-phong-lan-thu-2-kha-quan-muc-tieu-can-moc-11-nam-tang-truong-2-con-so-10397588.html






تعليق (0)